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1、,寫好總結(jié)既能怎么寫呢 ?下,寫好總結(jié)既能怎么寫呢 ?下夠增強單位職工凝聚力又能有益于團(tuán)體及個人的發(fā)展提升?;€人工作總結(jié)面是 整理的化工個人工作總結(jié) 資料,歡迎閱讀。XX年,我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合, 進(jìn)一步明確目標(biāo), 找準(zhǔn)方向,強化管理, 全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將XX年工作開展的具體情況總結(jié)如下:XX年工作開展的主要做法:一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實到班組,個
2、人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。我廠處處本著 以人為本,精細(xì)管理,確保各項工作順利完成 的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理, 一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度, 從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn), 提高員工素質(zhì), 以提高培養(yǎng)員工的大局觀念, 質(zhì)量意識, 培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定
3、性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。三、質(zhì)量管理完善, 產(chǎn)品安全可靠。 質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證, 為此,在 XX年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。一是加
4、強基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本 的管理和超耗控制, 做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn), 齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)
5、備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。為此,六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參為此,于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把
6、關(guān)控制,實現(xiàn)最佳效益。XX年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失, 員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部 ,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:1、加大工作執(zhí)行力度, 一是對即定的目標(biāo)考核上, 一旦形成文字, 就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題,能給予
7、現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的, 必須有書面材實予以說明, 以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進(jìn)一步夯實基層管理要點,增強基礎(chǔ)管理意識。3、從員工素質(zhì)和思想著手, 打造一支能打善拼, 敢于勝利的干部員工隊伍, 老課題新方法,首先從改變觀念, 更新思想上著手, 做到工作上創(chuàng)新,
8、管理上改革, 從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。4、積極開展崗位練兵活動,在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展 ; 質(zhì)宣月 、安全生產(chǎn)月 等活動。5、從成本控制著手, 確保效益目標(biāo)正常運行, 成本是各項管理的基礎(chǔ), 成本控制的好壞直接影響員工的工資收入, 也是影響員工積極性的重要因素, 員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方
9、法。6、從強化考核著手, 使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道, 考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo),實現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無彈性,用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。面對新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各,不! 項管理的落實到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精,不! 細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利 ! 20 xx 即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)
10、和成長的平臺?;厥走@一年,我對自己做了如下的總結(jié)。1.在思想認(rèn)識上:我認(rèn)為作為一名 xxxx 集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人, 要飽含熱情, 積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。 我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補自己的不足之處。2.在工作方面:我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)
11、造條件去完成任務(wù), 爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意, 令自己欣慰。 上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了 “三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設(shè)計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。3.在學(xué)習(xí)方面: 今年上半年, 我學(xué)習(xí)了工藝流程, 裝置操作規(guī)程, 以及煉油基本知識等。在今年的下半年, 我因公司需要, 到 xxxx 化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。 在培訓(xùn)中, 嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù), DCS操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學(xué)習(xí)中,我積極向師
12、傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn),提高個人安全意識,同時積極學(xué)習(xí)安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護(hù)公司的財產(chǎn)。 作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加
13、美好。在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。我堅信我會做的更好自 xxx 年參工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神, 堅持安全第一、 預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針, 牢固樹立安全責(zé)任, 重在落實理念,突出安全壓倒一切、事故否定一切。絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,要求交接班人員必
14、須口對口、發(fā)現(xiàn)隱患、 及時消除 絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,要求交接班人員必須口對口、發(fā)現(xiàn)隱患、 及時消除 ;堅持制止各種違章行為;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識 ;愛崗敬工作態(tài)度端正, 認(rèn)真負(fù)責(zé),對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢手拉手,你不來我不走的原則將;堅持加強安全奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯(lián)系實際,理論應(yīng)用于實際,較好的完成了各項工作任務(wù), 得到了各方面的好評。 在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫助下,按照要求和安排部署,較好的完成了車間安排的各項工作任務(wù)。二、從思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)
15、修養(yǎng)及職業(yè)道德來說,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,對于上級領(lǐng)導(dǎo)交代,安排的工作態(tài)度認(rèn)真、誠懇、積極,能夠按時完成。三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認(rèn)為操作工工作是一項嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,一個小小的失誤,都會影響生產(chǎn)的質(zhì)量,甚至?xí)?dǎo)致事故的發(fā)生,這就要求我們在工作中進(jìn)行操作作業(yè)時要精心、細(xì)致、認(rèn)真,專心,加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),做到心平氣和不厭其煩的仔細(xì)工作,同時更要熱愛、敬業(yè)自己從事的工作。1、積極參加公司、 車間各項學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動,藝參數(shù)。2、給車間提出技改烘干機進(jìn)料管易堵料的建議和方案3、完成對百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法的學(xué)習(xí)4、認(rèn)真完成磷礦、焦碳烘干
16、后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量,保證了入爐前的合格料5、積極配合履行車間下達(dá)的各項工作任務(wù)、工作指標(biāo)6、切實做好班中巡回檢查工作,查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。9、堅持加強現(xiàn)場安全管理,意識、消防知識。四、存在的缺點和不足一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要?,F(xiàn)象,主動性差,這是努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)
17、交給的身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。! 當(dāng)2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的身技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)。! 當(dāng)在今后工作中必須加以克服的。3、對自己要求松懈,沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用,出現(xiàn)工作落實不到位的現(xiàn)象。五、今后的工作方向1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求,各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。2、重點做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,打造3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作??傊ぷ?/p>
18、成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好公司車間交給的各項工作任務(wù)。牢固與實踐相結(jié)合,加強自己的專業(yè)技術(shù)能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,搞好同事之間的人際關(guān)系,讓自己的綜合能力更上一個臺階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗,也留下了遺憾對于我而言,選擇電氣工作,可以說是從零開始,因為我學(xué)的是計算機信息管理專業(yè)。剛開始,從認(rèn)識電氣元件、學(xué)習(xí)電路圖到電氣設(shè)備故障維修等等,對我的壓力很大,有時候在想,不知道自己可以堅持多久。后來,通過車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心
19、我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個逃兵。俗話說:興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。一、在思想上:剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)??鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?,總是認(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀, 社會很現(xiàn)實, 并沒有想象的那么完美。 那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理: 有時候, 人沒有辦法選擇自己的工作 ;但是,有
20、辦法改變自己的命運。我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機會,在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始, 轉(zhuǎn)變原來的觀念, 從思想上徹底接受現(xiàn)實, 做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。、中國電氣維修更新的也快。 因XX年 7月 31因為參與籌建的、中國電氣維修更新的也快。 因XX年 7月 31因為參與籌建的耐心聽取老師傅們的指點和教導(dǎo),從新增電纜鋪, 橋架改裝,燈具的架設(shè)到變頻器的調(diào)試工作,我也會常常修改到
21、深夜,相關(guān)內(nèi)容 :人大換屆選舉工作個人總結(jié)下面是 整理的關(guān)于人大換屆選舉個人工作總給大家整理了管理人員個人工作總結(jié),希望對大家有和中國電氣技術(shù)等相關(guān)電因為 是修改出來醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的機會,我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時間,我還在中國電氣氣維修 注冊了用戶, 通過 絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟 絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時的,為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。三、在工作上:有時候,工作也需要心
22、情。我一直堅持踏踏實實做事,認(rèn)認(rèn)真真做人。從日來到 40萬噸參加籌建工作, 在籌建的時候, 我一直參與的工作是臨時電,化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。我廠正常投產(chǎn)以后,開始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排, 從小事做起,時刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,不斷積累自己的工作經(jīng)驗,只有這樣,工作起來才會得心應(yīng)手?,F(xiàn)在我在電氣長日班崗位,同時也負(fù)責(zé)部門通訊員工作。長日班在電氣主要負(fù)責(zé)電氣新增供電設(shè)備的安裝和前期調(diào)試,有時候感覺很累,但是,當(dāng)我閑下來,看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的效果。時間就如棉花里的水,擠總是會有的,長日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時間做好部門宣傳工作, 有時候為了寫好一篇短短的報道,的?;€人工作總
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