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1、Word - 57 -煤廠管理制度(15篇) 洗煤廠機(jī)電管理制度 機(jī)電管理制度 為強(qiáng)化機(jī)電管理,削減機(jī)電事故。特制定管理制度。 一、全部機(jī)電人員,必需遵守機(jī)電管理制度。 二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)遲到和早退,工作期間不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)串崗、不準(zhǔn)外出、不準(zhǔn)用手機(jī)談天等與工作無關(guān)的事。 三、新工人進(jìn)入機(jī)電工段,要舉行技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理論和實(shí)踐考試合格后可錄取。 四、全部機(jī)電設(shè)備必需固定專人維護(hù),嚴(yán)禁違章操作。 五、對(duì)全部設(shè)備采取包機(jī)制,做到“三定、四包”即定人員、定設(shè)備、定目標(biāo);包使用、包管理、包維護(hù)、包排解故障。 六、對(duì)使用的設(shè)備切實(shí)做到“五不漏”即不漏油、不漏風(fēng)、不漏水、不漏煤、
2、不漏電。 七、機(jī)電設(shè)備要做到定期檢查、修理,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,平時(shí)班檢查修理,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 八、廠房供電要做到“三無”(無雞爪、無羊尾巴、無明接頭);“四有”有過流和漏電庇護(hù)、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。 九、要認(rèn)識(shí)設(shè)備部件性能和結(jié)構(gòu),保證當(dāng)班生產(chǎn),有加強(qiáng)處理設(shè)備故障的超前意識(shí),確保有效的生產(chǎn)時(shí)光。 十、要愛惜全部使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。 十一、要養(yǎng)成節(jié)省的好習(xí)慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產(chǎn)材料消耗。 十二、要恭敬領(lǐng)導(dǎo)和師傅,聽從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指揮,強(qiáng)化責(zé)任心,鉆研業(yè)務(wù)。 十三、在處理事故時(shí),頭腦一定清楚,處理事故要果斷,嚴(yán)禁違章
3、作業(yè)。 十四、嚴(yán)格落實(shí)電工平安技術(shù)操作規(guī)程,注重平安,不得違章作業(yè),杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。 十五、仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提升工作本事。 機(jī)電班工長(zhǎng)崗位責(zé)任制 在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組行政管理工作,機(jī)電設(shè)備的修理養(yǎng)護(hù)等方面的工作,其崗位的詳細(xì)責(zé)任是: 一、帶班人員嚴(yán)格落實(shí)廠內(nèi)各項(xiàng)制度,詳細(xì)做好全廠機(jī)電設(shè)備的維護(hù)修理工作,對(duì)全廠全部的機(jī)電舉行修理,采取分工到人的管理,確保全廠機(jī)電設(shè)備處于良好狀態(tài)。 二、催促全組人員嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,強(qiáng)化自身的平安防護(hù),堅(jiān)定預(yù)防和杜絕一切機(jī)電事故的發(fā)生。 三、抓好班組的政治理論學(xué)習(xí),提升他們的職業(yè)道德覺悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 四、抓好各包干區(qū)域的設(shè)備修理工作、
4、清潔衛(wèi)生工作,做好各隨機(jī)檢修臺(tái)帳記錄。 五、參與礦的逢五逢十機(jī)電設(shè)備平安大檢查和自查自糾,對(duì)于檢查出的隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整改排解。 六、負(fù)責(zé)對(duì)新職工舉行“三級(jí)”平安教導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。 七、發(fā)生事故時(shí),樂觀參加搶修、幫助調(diào)查處理,并庇護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)護(hù)當(dāng)事人。 八、樂觀帶領(lǐng)全組人員努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的另外各項(xiàng)工作目標(biāo)。 設(shè)備修理制度 一、設(shè)備修理分為平時(shí)修理、大中修兩級(jí)管理,平時(shí)修理由機(jī)電主管全全負(fù)責(zé),合理支配檢修日程。 二、平時(shí)修理辦法:修理工人接到修理通知或利用查看值班記錄本后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)設(shè)備舉行修理,并填寫設(shè)備修理記錄。 三、設(shè)備的大中修方案由本單位負(fù)責(zé)支配,每年12月份前編制明年的大中修方案,經(jīng)主管廠
5、長(zhǎng)批準(zhǔn)后采取。 四、方案編制完畢后,將方案下發(fā)到檢修工段,由檢修工段編制檢修內(nèi)容和平安措施。 五、修理工人舉行大中修,應(yīng)填寫設(shè)備大中修檢修內(nèi)容和技術(shù)參數(shù)。 六、檢修好的設(shè)備,要組織相關(guān)人員舉行檢查和驗(yàn)收,合格后方可投入運(yùn)行。 配件管理制度 為了強(qiáng)化配件的集中統(tǒng)一管理,做好配件的儲(chǔ)備、供給工作,抓好用、管、供、備四個(gè)環(huán)節(jié),以保證設(shè)備正常修理和方案檢修的舉行,特制訂本制度。 一、基礎(chǔ)管理。建立須要的管理制度和工作程序,如:配件加工訂貨制度、配件質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收制度、圖紙修改審批制度以及管理工作程序。 二、定額管理。生產(chǎn)車間按照設(shè)備運(yùn)行部位磨損、腐蝕邏輯,合理編制配件的消耗定額和儲(chǔ)備定額。機(jī)電動(dòng)力部按照
6、實(shí)際需要和同行先進(jìn)消耗水平,編制礦洗煤廠配件消耗定額和儲(chǔ)備定額,并每年修改補(bǔ)充一次。 三、方案管理機(jī)加工訂貨。生產(chǎn)車間檢修方案和儲(chǔ)備定額定出年、季、月配件需要方案(非定額配件同時(shí)需提供圖紙和留有一定的加工周期)。主管部門負(fù)責(zé)審查匯總,經(jīng)平衡庫存后,分離利用訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道申請(qǐng)解決。配件的加工訂貨要嚴(yán)格按合同管理規(guī)定落實(shí),要保證生產(chǎn)需要,同時(shí)防止積壓。對(duì)已積壓過剩的配件 ,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施調(diào)劑處理。配件必需專用,儲(chǔ)備定額資金,不得超過電修廠設(shè)備固定資產(chǎn)原值的2%-4%。 四、配件圖紙管理。圖紙是舉行設(shè)備修理、備件加工的技術(shù)依據(jù),是最基本的基礎(chǔ)資料。應(yīng)強(qiáng)化配件圖紙的管理,機(jī)電動(dòng)力部設(shè)立專職
7、人員負(fù)責(zé)配件圖紙的審核、收拾、修改和歸檔工作,做到物有所圖、物圖相符,要掌控一套完整的創(chuàng)造圖紙。配件底圖修改要有嚴(yán)格的審批手續(xù),設(shè)備管理員要掌控設(shè)備零部件結(jié)構(gòu)、尺寸、材質(zhì)的變更狀況并準(zhǔn)時(shí)報(bào)機(jī)電主管審批后修改底圖。設(shè)備停用或零件以做很大變動(dòng)時(shí),要準(zhǔn)時(shí)修改底圖和藍(lán)圖。 五、修舊利廢。保證技術(shù)性能和滿足生產(chǎn)需要的前提下,開展修舊利廢工作。切實(shí)抓好修復(fù)品的管理使用,并嚴(yán)格控制維修質(zhì)量。 六、備件管理。配件由倉庫統(tǒng)一管理,車間不設(shè)庫房,配件按一類標(biāo)準(zhǔn)管理,配件收發(fā)做到收、卡、物、三對(duì)口。每月初統(tǒng)計(jì)上月的配件儲(chǔ)備狀況。自制或外購配件均辦理檢驗(yàn)入庫手續(xù),入庫備件符合質(zhì)量要求,并有合格證。主要配件要強(qiáng)化管理。
8、全部配件入庫后實(shí)行防銹、防腐措施,對(duì)存放年久、無合格證的配件、鑒定后方可發(fā)出。 七、搞好清庫,查庫。對(duì)已淘汰的配件、質(zhì)量低劣及生銹、腐蝕嚴(yán)峻的配件應(yīng)仔細(xì)處理。需要處理或報(bào)廢的配件需經(jīng)技術(shù)鑒定,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可處理。 八、結(jié)合推廣設(shè)備綜合管理開展備件管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作,盡量采納范圍廣的標(biāo)準(zhǔn),削減配件儲(chǔ)備品種,提升配件資金通過率。 設(shè)備管理制度 為了強(qiáng)化我廠機(jī)電設(shè)備的管理,杜絕各種設(shè)備損壞和流失,保證各種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂設(shè)備制度如下: 一、凡是我廠全部設(shè)備,要分工管理,搞好設(shè)備保養(yǎng)。 二、要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的定期檢修,平時(shí)維護(hù),以及超前防范。 三、嚴(yán)格按設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)負(fù)責(zé)檢修好每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備,保
9、證平安生產(chǎn)。 四、要天天對(duì)設(shè)備的地級(jí)螺絲舉行緊固,清理外觀衛(wèi)生,每年舉行防腐一次。 五、要求操作工做好三好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)好、衛(wèi)生清潔好、工具管理好。三勤勤問、勤看、勤檢查。三懂四會(huì)懂設(shè)備、結(jié)構(gòu)、性能、原理。四會(huì)會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)操作、會(huì)排解故障。 六、堅(jiān)守工作崗位,遵章守紀(jì),嚴(yán)禁三違,愛惜工具,節(jié)省材料。 七、對(duì)設(shè)備每半年舉行大修一次,每三個(gè)月舉行小修一次,對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部位要舉行不定時(shí)光注油。 八、必需保證各種設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。 配電室操作規(guī)程 一、保證配電室各種儀表顯示正常。 二、室內(nèi)電氣設(shè)備需檢修時(shí),必需先申請(qǐng)廠部領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,在規(guī)定時(shí)光內(nèi)檢修完畢。 三、進(jìn)入配電室工作人員,必修經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具
10、備上崗資歷資質(zhì)。 四、在操作電氣設(shè)備時(shí),必需有操作票,指定操作負(fù)責(zé)人和平安負(fù)責(zé)人,必須一人操作,一人監(jiān)護(hù),然后放電接地,封住地線。操作完畢后必需嚴(yán)格檢查,沒有問題后方可送電,嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程。 五、支配專職人員,天天要對(duì)盤內(nèi)舉行嚴(yán)格檢查,定期清掃盤內(nèi)灰塵,緊固盤內(nèi)各部件螺絲和彈簧墊,打磨各接觸頭,調(diào)節(jié)接觸部位。 六、天天要做到清掃室內(nèi)衛(wèi)生,保證室內(nèi)衛(wèi)生清潔。 七、對(duì)電源線和全部負(fù)荷溫度嚴(yán)格檢查,并填寫各種記錄。 八、以上規(guī)定,望機(jī)電工要嚴(yán)格遵守并仔細(xì)落實(shí),杜絕違章作業(yè)。 配電室崗位責(zé)任制 一、牢固樹立“平安第一”的思想,搞好配電室平安供電。 二、仔細(xì)遵守平安操作規(guī)程和規(guī)則制度,堅(jiān)定杜絕“三違”
11、。 三、負(fù)責(zé)配電室內(nèi)低壓供電線路,定期檢修,平時(shí)維護(hù)。檢查并負(fù)責(zé)正常操作及倒停電操作,以及事故處理工作。 四、認(rèn)識(shí)各種隔離刀閘、空氣開關(guān)、變頻器、過熱庇護(hù)器的性能、工作原理和供電線路。 五、在檢修配電室內(nèi)開關(guān)時(shí),必需做到一人操作、一人監(jiān)護(hù)。 六、無人在配電室值班時(shí),必需加鎖,嚴(yán)防他人進(jìn)入,防止發(fā)生事故。 七、配電盤上必需懸掛“有電危急”等警示牌。 八、嚴(yán)禁非專職人員或非值班電氣人員,擅自操作電氣設(shè)備。 九、配電室各操作手柄和工作必需接觸的部分,應(yīng)保持良好的絕緣性能,嚴(yán)禁用濕潤(rùn)的手接觸電器或按鈕。 十、文明生產(chǎn)、清掃衛(wèi)生,保持崗位清潔,仔細(xì)填寫崗位記錄和交接班記錄。 配電室管理制度 為了搞好配電
12、室平安供電,特制定制度如下: 一、非工作人員,禁止入內(nèi)。 二、嚴(yán)禁在配電室內(nèi)抽煙、打鬧等工作無關(guān)的事。 三、不準(zhǔn)在配電室動(dòng)用電焊和藹割,如需要使用,必需有平安措施和施工措施。 四、外來參觀人員,必需有廠內(nèi)主管廠長(zhǎng)帶隊(duì)和簽字方可入內(nèi),并填寫參觀內(nèi)容。 五、分管配電室的電修工,要對(duì)盤內(nèi)開關(guān)和各種負(fù)荷線舉行檢查,清掃盤內(nèi)灰塵,緊固各種螺絲,測(cè)量負(fù)荷線溫度,并做好檢查記錄。 六、天天要對(duì)配電室衛(wèi)生清掃,保證配電室衛(wèi)生整潔干凈。 七、小班修理電工天天要對(duì)配電室各種儀表、隔離刀閘、空氣開關(guān)及負(fù)荷線舉行具體檢查,并填寫巡回檢查記錄本。 八、以上制度必需仔細(xì)落實(shí)。 配電室巡回檢查制度 一、天天要對(duì)室內(nèi)各種儀表
13、顯示是否正常,舉行具體檢查。 二、盤內(nèi)每個(gè)部位螺栓、開關(guān)及各種控制線路,要嚴(yán)格檢查。發(fā)覺問題,停電舉行檢修處理。 三、天天清掃盤內(nèi)灰塵和煤塵。 四、檢查每個(gè)負(fù)荷線溫度,如有異樣,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)舉行處理。 五、要不定時(shí)光舉行對(duì)負(fù)荷線和盤內(nèi)接地系統(tǒng)舉行搖測(cè)檢查。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。 六、對(duì)開關(guān)浮現(xiàn)驟然跳閘現(xiàn)象,必需查問事故緣由,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。 七、現(xiàn)場(chǎng)處理完事故或檢修完,必需把現(xiàn)場(chǎng)清理整潔。 八、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立企業(yè)形象,強(qiáng)化崗位責(zé)任。仔細(xì)填寫記錄,保證記錄干凈、清楚、真切。 配電室巡回檢查制度 一、天天要對(duì)室內(nèi)各種儀表顯示是否正常,舉行具體檢查。 二、盤內(nèi)每個(gè)部位螺栓、開關(guān)及
14、各種控制線路,要嚴(yán)格檢查。發(fā)覺問題,停電舉行檢修處理。 三、天天清掃盤內(nèi)灰塵和煤塵。 四、檢查每個(gè)負(fù)荷線溫度,如有異樣,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)舉行處理。 五、要不定時(shí)光舉行對(duì)負(fù)荷線和盤內(nèi)接地系統(tǒng)舉行搖測(cè)檢查。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。 六、對(duì)開關(guān)浮現(xiàn)驟然跳閘現(xiàn)象,必需查問事故緣由,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。 七、現(xiàn)場(chǎng)處理完事故或檢修完,必需把現(xiàn)場(chǎng)清理整潔。 八、加強(qiáng)精神文明建設(shè),樹立企業(yè)形象,強(qiáng)化崗位責(zé)任。仔細(xì)填寫記錄,保證記錄干凈、清楚、真切。 修理電工操作規(guī)程 一、要認(rèn)識(shí)全廠供電設(shè)備系統(tǒng)圖,掌控供電性能及原理。 二、操作高壓電氣設(shè)備回路時(shí),操作人員必需持有操作票,一人操作、一人監(jiān)護(hù),操作人員必需戴絕緣
15、手套,穿電工絕緣靴,站在絕緣臺(tái)上,正規(guī)操作,停電時(shí)將工作部分舉行斷電。封好地線。操作低壓電氣設(shè)備時(shí),操作人員必需戴絕緣手套和穿絕緣鞋。 三、非專職電工及非值班人員,嚴(yán)禁擅自操作電氣設(shè)備,嚴(yán)禁用濕潤(rùn)手指接觸電器設(shè)備按鈕。 四、操作人員身體任何部分與電氣設(shè)備暴露帶電部分的必需符合有關(guān)平安規(guī)定,必需設(shè)置平安隔欄和護(hù)架等。 五、手持式電氣設(shè)備的操作柄和工作中必需接觸的部分,必需有良好的絕緣,其外殼有牢靠的接地。 六、在檢修電氣設(shè)備時(shí),必需斷開電源開關(guān)把手,必需專人看守或加鎖并懸掛“有人作業(yè)、嚴(yán)禁合閘”警示牌。 七、確認(rèn)全部作業(yè)完畢后,摘除接地線和警示牌,有專人及檢查無誤后和專職操作人員再次確認(rèn)后通知看
16、守人員送電。 八、希翼電修工要仔細(xì)落實(shí)以上制定的操作規(guī)程。 維修工巡回檢查制度 為保證洗煤廠整體設(shè)備正常運(yùn)行,削減機(jī)電事故率,特制訂一下巡回檢查制度: 一、要求分機(jī)包臺(tái)人員,天天要對(duì)自己主管的設(shè)備仔細(xì)檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。 二、對(duì)設(shè)備的螺栓、螺母要完好、齊全緊固,無松動(dòng)、變形或折斷現(xiàn)象。 三、各種儀表,如電流表、電壓表、真空表和壓力表、流量計(jì)、密度計(jì)、液位計(jì)、料位計(jì)等計(jì)質(zhì),要做到齊全、敏捷、牢靠、精確。型號(hào)規(guī)格符合要求并定期校驗(yàn)。 四、對(duì)減速器的檢查,箱體、上下箱體結(jié)合嚴(yán)密,軸頭端密封良好、不漏油。 五、軸和軸承、齒輪和軸協(xié)作牢固、不松曠、油脂清潔、油量適當(dāng)。 六、運(yùn)轉(zhuǎn)中油池溫升不得超過35
17、度,軸承溫升不得超過45度,渦輪渦桿、減速器溫升不得超過60度。 七、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、正常不得有沖擊、異樣震驚及不勻稱音響。 八、聯(lián)軸器檢查,檢查各聯(lián)軸器在運(yùn)行中不得有異樣聲音,螺栓、墊圈開銷齊全。 九、對(duì)齒輪傳動(dòng)不得有異樣聲音,要保持良好的潤(rùn)滑,齒厚磨損不得超過原齒厚的20%、無斷裂現(xiàn)象。 十、軸承潤(rùn)滑良好,要求油脂適合,運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)無異樣。(1)滾動(dòng)軸承最高溫度不得超過75度;(2)烏金軸承溫度最高不得超過60度;(3)銅瓦軸承最高不得超過75度。 十一、對(duì)傳動(dòng)裝置的檢查,型號(hào)相符,根數(shù)配齊,長(zhǎng)度基本全都,不準(zhǔn)打滑。 十二、傳動(dòng)鏈傳動(dòng),松緊相宜、潤(rùn)滑良好、不摔油,鏈條與鏈輪齒合良好,運(yùn)行平穩(wěn),無卡住
18、和撞擊現(xiàn)象。 十三、要求全部設(shè)備必需做到“五不漏”即:不漏油、不漏電、不漏氣、不漏煤、不漏風(fēng)。 十四、全部設(shè)備必需處于良好的工作狀態(tài),隨時(shí)能夠投入生產(chǎn)使用,并按工作設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)落實(shí)。 【第2篇】洗煤廠停送電平安管理程序 1目的 為規(guī)范全廠停送電的管理工作,嚴(yán)格落實(shí)停送電工作程序,杜絕誤停、誤送、錯(cuò)停、錯(cuò)送等平安事故的發(fā)生,確保平安生產(chǎn),使全廠供配電管理提升一個(gè)深層次水平,結(jié)合五虎山洗煤廠供電系統(tǒng)實(shí)際,制定本程序。 2適用范圍 全廠所屬各生產(chǎn)單位 3職責(zé) 3.1 成立五虎山洗煤廠停送電領(lǐng)導(dǎo)管理小組。 3.2停送電領(lǐng)導(dǎo)管理小組負(fù)責(zé)全廠各類停送電工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作。 3.3生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)
19、責(zé)組織方案、審核和監(jiān)督停送電工作,編制高壓停送電方案以及計(jì)劃和措施,辦理或協(xié)作辦理高壓停送電作業(yè)票。 3.4各生產(chǎn)車間機(jī)電管理人員負(fù)責(zé)協(xié)作五虎山洗煤廠生產(chǎn)技術(shù)部做好凹凸壓停送電的作業(yè)相關(guān)程序的管理,負(fù)責(zé)組織車間設(shè)備方案檢修和非方案搶修及突發(fā)事故處理的低壓系統(tǒng)的停送電管理工作,仔細(xì)組織機(jī)電修理人員根據(jù)停送電規(guī)程規(guī)范操作。 4停送電管理制度及落實(shí)程序 (一) 停送電工作要嚴(yán)格根據(jù)選煤廠平安規(guī)程舉行。 (二) 舉行電氣設(shè)備安裝、檢修,以及用電設(shè)備的安裝、檢修等相關(guān)工作時(shí),必需落實(shí)停送電管理制度。 (三)停送電工作等級(jí)劃分 按照我廠各個(gè)生產(chǎn)車間配電系統(tǒng)分布比較簇?fù)?各車間管轄范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)由各車間自立
20、控制。為此,我廠舉行了如下停送電工作劃分。 1. 設(shè)備安裝、修理以及電氣舉行檢修需要將廠級(jí)6kv高壓主線路舉行停電作業(yè)時(shí),因停電影響涉及到多個(gè)車間生產(chǎn),必需由廠調(diào)度室與35kv變電所舉行聯(lián)系,并由廠電氣主管技術(shù)人員開具變電所第一種電氣工作票。 2. 各車間對(duì)自己所屬低壓系統(tǒng)舉行檢修時(shí),需要對(duì)車間內(nèi)高壓柜舉行停電,而不需要將廠6kv高壓主線路停電且不涉及另外車間工作運(yùn)行時(shí),由車間電氣主管技術(shù)人員開具停送電工作票,并開具倒閘操作票。 3. 車間對(duì)低壓電氣系統(tǒng)舉行設(shè)備安裝、檢修以及對(duì)用電設(shè)備舉行安裝檢修工作時(shí),由車間技術(shù)人員開具停送電作業(yè)票。 (四)高壓電氣操作、低壓柜內(nèi)電氣操作、電氣設(shè)備檢修、較為
21、復(fù)雜的倒閘操作和非電氣工作人員(如油漆工、起重工、暫時(shí)工等)在電氣場(chǎng)所工作時(shí),必需落實(shí)專人監(jiān)護(hù)制。 (五) 停送電工作票詳細(xì)填寫內(nèi)容要根據(jù)兩票管理制度要求舉行填寫。全部涉及到電氣系統(tǒng)檢修的停電工作必需開具相應(yīng)的電氣工作票。電氣工作票由開具此次停送電票據(jù)的同一人員填寫。 (六) 高壓停送電工作以及在低壓配電室?guī)щ婓w附近舉行電氣檢修時(shí),必需穿戴好經(jīng)檢驗(yàn)合格的絕緣靴、絕緣手套,操作人應(yīng)站在絕緣臺(tái)或絕緣墊上。 (七) 高壓電氣倒閘操作時(shí),必需根據(jù)電氣倒閘操作挨次要求舉行操作。每操作完畢一項(xiàng)后必需舉行檢查確認(rèn),正確后方可舉行下一步驟。 (八) 倒閘操作完畢必需檢查應(yīng)使存在一個(gè)顯然的斷開點(diǎn),若無法觀看到停
22、電設(shè)備的斷開點(diǎn),應(yīng)查看可以反映設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的電氣和機(jī)械等指示。 (九) 在停電工作時(shí),要確保全部相關(guān)的部位均斷開,防止與停電設(shè)備有關(guān)的變壓器、聯(lián)絡(luò)柜和互感器向停電檢修設(shè)備反送電。 (十) 停電檢修時(shí)必需履行驗(yàn)電,驗(yàn)電時(shí)必需應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級(jí)匹配的的接觸式驗(yàn)電器在斷開出線端一側(cè)驗(yàn)電,高壓驗(yàn)電應(yīng)戴絕緣手套。 (十一) 高壓線路及低壓線路母排停電檢修時(shí),驗(yàn)電確認(rèn)無電后,應(yīng)掛接三相短路式接地線。接地線應(yīng)接觸良好,銜接應(yīng)牢靠。 (十二) 停送電必需遵從“誰停電誰送電”的原則。停電后必需在操作手柄位置或柜體顯然位置上掛“有人工作,嚴(yán)禁合閘”警示牌,須要時(shí)可設(shè)暫時(shí)防護(hù)欄等平安措施。 (十三) 禁止越級(jí)停電,
23、嚴(yán)禁擴(kuò)大停電范圍,嚴(yán)禁電話預(yù)約停送電。 (十四) 使用高壓絕緣鉗夾舉行戶外裝卸高壓熔斷器時(shí),應(yīng)戴好絕緣手套,穿上絕緣靴,戴好平安帽和防護(hù)鏡,雷雨天氣禁止戶外操作。 (十五) 兩個(gè)及兩個(gè)以上車間共用同一條線路時(shí),停電工作必需應(yīng)由廠調(diào)度室提前向各車間協(xié)調(diào)聯(lián)系,征得各方同意回復(fù)后方可履行停電手續(xù)。 (十六)設(shè)備檢修停電時(shí),在配電室空開舉行停電、掛牌,并做停電記錄。檢修人員必需關(guān)斷現(xiàn)場(chǎng)電控箱控制回路的閉鎖開關(guān)。 (十七) 檢修工作完成后,由相應(yīng)檢修人員在停送電記錄本上填寫送電申請(qǐng)。送電人員送電后必需簽字注明送電時(shí)光。車間全部送電工作完成后準(zhǔn)時(shí)向車間集控舉行匯報(bào)。 (十八) 送電前應(yīng)查看現(xiàn)場(chǎng)是否已將短接
24、線拆除,是否一切狀況正常。操作完畢后核實(shí)是否接觸完好,是否供電正常, 送電后取掉 “有人工作,嚴(yán)禁合閘”警示牌。 (十九)非電氣操作人員不準(zhǔn)舉行停送電作業(yè)操作。 (二十)對(duì)于突發(fā)停電工作可不根據(jù)上述程序舉行。當(dāng)發(fā)生下列特別情況時(shí),應(yīng)立刻由配電人員舉行緊張停電處理。 1. 用電設(shè)備發(fā)生火災(zāi)狀況。 2. 人員發(fā)生觸電等事故時(shí)。 3. 其他非正常生產(chǎn)緊張狀況需要舉行停電時(shí)。停電后必需做好停電記錄,并按要求舉行送電。 第四條 管理監(jiān)督與考核 對(duì)于在檢查中發(fā)覺停送電工作中存在違章操作,將對(duì)車間下達(dá)整改單,在車間平安考核中賦予處罰。 如因違章停送電作業(yè)而造成生產(chǎn)延誤、設(shè)備損壞、人身損害等事故時(shí),按照機(jī)電事
25、故追查制度賦予相應(yīng)處罰。 5相關(guān)文件 *五虎山洗煤廠停送電管理制度 6相關(guān)記錄 *停送電記錄 7附件 【第3篇】x選煤廠易燃易爆物品管理制度 一、對(duì)于運(yùn)送、保管、使用易燃易爆物品的人員每年必需有不少于兩次的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)時(shí)光,新工人未經(jīng)培訓(xùn)合格,不能從事易燃易爆工作。 二、在搬運(yùn)、使用易燃易爆物品時(shí),嚴(yán)禁摔、擲、拋、拖、拉,要輕拿輕放。 三、存放易燃易爆物品的倉庫要嚴(yán)格防火制度,必需強(qiáng)化通風(fēng),防止達(dá)到燃燒爆炸濃度。 四、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和盛有易燃易爆物品的容器和設(shè)備,要定期檢查修理,防止易燃液體和藹體跑、冒、滴、漏,并分庫存放。 五、在車間內(nèi)暫時(shí)存放易燃易爆物品,要規(guī)定存放期限,指定存放地點(diǎn),確定專人
26、負(fù)責(zé),并實(shí)行相應(yīng)的防火平安措施。 【第4篇】選煤廠消防平安管理制度 第一章 消防平安管理制度 為了預(yù)防和削減火災(zāi)事故發(fā)生,保證員工人身及企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安,保障企業(yè)平安生產(chǎn),特制定本制度。 一、 消防監(jiān)督檢查 廠部每月組織一次對(duì)全廠的消防檢查; 每日當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)本車間舉行消防巡查。內(nèi)容包括: 2.1平安出口、疏散通道是否暢通,平安疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好; 2.2消防設(shè)施和消防平安標(biāo)志是否在位、完好; 2.3消防平安重點(diǎn)部位的人員在崗狀況。 對(duì)查出的不符合、隱患,下發(fā)“(隱患)整改通知單”準(zhǔn)時(shí)整改。 二、 管理要求: 各車間對(duì)配置消防設(shè)施舉行掛牌編號(hào),使之處于完好狀態(tài)。 車間負(fù)責(zé)本車間消防設(shè)施的
27、統(tǒng)一監(jiān)督管理。各崗位的消防設(shè)施由崗位人員負(fù)責(zé)平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)管理,確保各種消防設(shè)備、設(shè)施、干凈、衛(wèi)生、完好。崗位人員必需了解本崗位所配備消防設(shè)施的性能、構(gòu)造和注重事項(xiàng),嫻熟掌控其適用對(duì)象和操作辦法。 配備的消防設(shè)施應(yīng)由有資歷的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)舉行檢驗(yàn),確保其完好有效。 任何人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得阻塞消防通道。 嚴(yán)格落實(shí)用火、用電、易燃易爆危急物品和場(chǎng)所防火防爆等制度,做好防火防爆工作。 三、 宣揚(yáng)、教導(dǎo)、培訓(xùn)與演練 各車間仔細(xì)開展常常性的消防宣揚(yáng)活動(dòng), 將員工消防培訓(xùn)教導(dǎo)納入到本車間平安教導(dǎo)培訓(xùn)中。結(jié)合119宣揚(yáng)日、重點(diǎn)節(jié)日及時(shí)節(jié)特征,加大
28、宣揚(yáng)力度,提升員工消防平安意識(shí)和防火滅火技能。 培訓(xùn)內(nèi)容包括: 2.1國家有關(guān)消防法律規(guī)矩、消防平安制度和保障消防平安的操作規(guī)程; 2.2本崗位的火災(zāi)危急性和消防措施; 2.3有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材和逃命器材的使用辦法; 2.4報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃命的學(xué)問和技能; 2.5滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。 【第5篇】洗煤廠茶社管理員崗位責(zé)任制 一、崗位職責(zé) 第1條 在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在工作中,仔細(xì)遵守國家的法律、規(guī)矩及公司、礦的各項(xiàng)規(guī)則制度。 第2條 負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及茶社內(nèi)外的衛(wèi)生,保持物品擺放條理干凈,注意個(gè)人儀表,考究個(gè)人衛(wèi)生。 第3條 負(fù)責(zé)茶社前石亭和走廊及榮譽(yù)室的衛(wèi)生
29、,天天擦拭,保持清潔。建立健全各種物品的記下簿,做好具體出入庫記錄,定期和辦公室主管對(duì)帳。 第4條 收到物品要注明來源方式和數(shù)量,經(jīng)辦人要簽字,送出的貴重物品要有主要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。 第5條 定時(shí)清理冰箱,查看物品的保質(zhì)、保鮮期,防止物品變質(zhì)損壞。 第6條 負(fù)責(zé)辦公樓十樓款待所的衛(wèi)生和管理,保持隨時(shí)可支配客人住宿。 第7條 在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)外來人員的接待工作,和內(nèi)部聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。 第8條 保守企業(yè)隱秘,做好保密工作。 第9條 做好雙休日及節(jié)假日的值班工作。 第10條 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)交辦的各項(xiàng)工作目標(biāo)。 二、責(zé)任追究 第11條 浮現(xiàn)下列狀況之一的,追究其相關(guān)責(zé)任: 1、不仔細(xì)貫徹落實(shí)公
30、司和礦的各項(xiàng)管理制度,按照相關(guān)規(guī)定及公司本質(zhì)平安型礦井管理?xiàng)l例舉行處罰; 2、所負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室、茶社、榮譽(yù)室、十樓款待所等處衛(wèi)生不合格,不干凈,罰款50-100元; 3、衣著不端莊大方,不注意個(gè)人形象,罰款50元; 4、建立物品記下表,進(jìn)、出賬目相符,不得走失,貴重物品出庫必需有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),否則罰款100-1000元; 5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自帶人進(jìn)入茶社,不得私自支配在款待所住宿,否則,罰款200-500元; 6、按時(shí)清理冰箱,查看物品的保質(zhì)、保鮮期,如浮現(xiàn)物品變質(zhì)損壞,按照物品價(jià)值舉行罰款; 7、不按時(shí)值班,不聽從領(lǐng)導(dǎo),不按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作,罰款50-200元; 8、泄露企業(yè)隱
31、秘,從重處罰,嚴(yán)峻者免職礦籍,直至追究其法律責(zé)任。 【第6篇】選煤廠設(shè)備缺陷管理制度 一、普通規(guī)定 1、各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長(zhǎng)是詳細(xì)抓好管理負(fù)責(zé)人。 2、凡是設(shè)備在運(yùn)行中浮現(xiàn)缺陷,運(yùn)行人員有責(zé)任實(shí)行須要的運(yùn)行措施,防止缺陷擴(kuò)大,浮現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)消退。 3、各運(yùn)行、檢修班應(yīng)將發(fā)覺的設(shè)備缺陷準(zhǔn)時(shí)記錄,以利于查閱和作出處理。 4、設(shè)備缺陷消退后,消退者應(yīng)在記錄簿上交待清晰。 5、記錄簿應(yīng)保持干凈并存檔,以備考察。 二、缺陷分級(jí)管理權(quán)限 1、運(yùn)行目標(biāo) 巡察檢查準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備缺陷,并做好記錄和報(bào)告有關(guān)人員。 準(zhǔn)時(shí)消退屬于運(yùn)行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行須要運(yùn)行措施消退缺陷。防
32、止缺陷擴(kuò)大,并向有關(guān)人員匯報(bào)。 凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停電也能消退的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消退。 參與設(shè)備缺陷消退后的驗(yàn)收。 2、檢修班目標(biāo) 負(fù)責(zé)從運(yùn)行、實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)方面準(zhǔn)時(shí)了解所管轄設(shè)備的缺陷并做出記錄。 了解運(yùn)行狀況,查閱記錄簿,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和主動(dòng)消退設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。 在運(yùn)行中無法消退缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿上內(nèi),在大小修或暫時(shí)予以消退。 3、分管領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)催促各班進(jìn)仔細(xì)搞好設(shè)備缺陷的消退工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收的組織工作。 定期巡察設(shè)備,掌控設(shè)備存在的缺陷。 分析造成缺陷的緣由,總結(jié)閱歷教訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)水平。 擬定消退重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修方案使其
33、實(shí)現(xiàn)。 【第7篇】選煤廠平安管理制度范本 1、 上崗前必需按規(guī)定穿戴好勞保用品,系好衣扣、袖扣、鞋帶、平安帽帶,女工發(fā)辮要牢靠地盤放在工作帽內(nèi),嚴(yán)禁穿短褲、背心、拖鞋、高跟鞋等非勞防用品從事生產(chǎn)活動(dòng)。冬天嚴(yán)禁穿外套上崗,凡有違者一次罰款50元。 2、 嚴(yán)格落實(shí)交接班制度與巡回檢查制度,發(fā)覺異樣狀況應(yīng)立刻向調(diào)度室匯報(bào)和處理,在生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí),以平安為主。 3、 任何設(shè)備發(fā)生故障后不得任意舉行處理,必需由專人舉行檢修。 4、 禁止在設(shè)備和管道上亂放衣物、工具、雜物,更不準(zhǔn)任意在廠內(nèi)、車間、崗位焚燒垃圾和另外雜物。 5、 任何人不準(zhǔn)任意逼近標(biāo)有警示的區(qū)域,更不準(zhǔn)在警示區(qū)域打鬧、觀望。 6、 發(fā)
34、覺有違規(guī)喝酒上崗者,由帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)強(qiáng)行將其護(hù)送離崗。 7、 嚴(yán)禁攜帶引火物和發(fā)火物進(jìn)入帶有易燃易爆危急的場(chǎng)所。 8、 嚴(yán)禁用汽油等極易揮發(fā)可燃性液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。 9、 各種傳動(dòng)機(jī)械及電器設(shè)施的檢修、移動(dòng)、加油、清掃及故障處理時(shí),都必需在切斷電源停機(jī)后舉行,掛停送電牌,并落實(shí)工作票制,過程中不準(zhǔn)任何人任意開機(jī)和送電。 10、 未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)擅自打樁,更改設(shè)施管道、電路、電器 11、 發(fā)生事故所在工段,當(dāng)事者應(yīng)立刻上報(bào)調(diào)度和帶班長(zhǎng),在15分鐘內(nèi)不上報(bào)者要追究其責(zé)任。 【第8篇】洗煤廠平安工作管理制度范本 平安工作管理制度(總則) 為全面執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針,保障員工人
35、身平安,防止重大機(jī)電事故發(fā)生,根據(jù)平安生產(chǎn)法、選煤廠平安規(guī)程,結(jié)合我廠詳細(xì)工作狀況,特制定本廠的平安管理制度。 各崗位工種、機(jī)電修理工、全體管理人員必需結(jié)合本單位工種要求深化學(xué)習(xí)好新的洗煤廠平安規(guī)程,并能嫻熟掌控應(yīng)用,做到人人講平安、人人抓平安,規(guī)范上崗,正規(guī)操作。主要領(lǐng)導(dǎo)要全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,班組長(zhǎng)親手抓,各崗位工種自覺抓,形成一個(gè)良好的抓平安、講平安氛圍。 總體任務(wù)是:毀滅輕傷以上事故及二級(jí)以上非人身事故;消退重大平安隱患;設(shè)備完好率達(dá)到95%以上,機(jī)電設(shè)備事故和生產(chǎn)影響控制在0.5小時(shí)/月,開展好機(jī)電工作“零事故”和煤炭質(zhì)量“缺陷”活動(dòng)。建設(shè)一個(gè)平安、高效、文明的生產(chǎn)車間。 平安生產(chǎn)
36、管理制度 一、平安管理及獎(jiǎng)罰規(guī)定 1、各崗位工種必需是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并持有特別工種作業(yè)證書的人員操作。不得找非本崗人員或無證人員代崗替崗。否則對(duì)不持證上崗者每發(fā)覺一次扣工分*元,連帶扣班長(zhǎng)20元。 2、各崗位司機(jī)、機(jī)電修理工,要規(guī)范上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程仔細(xì)操作,本職崗位上嚴(yán)禁做任何與本職工作無關(guān)的事情,嚴(yán)禁脫崗、睡崗和班前班中喝酒。否則扣罰責(zé)任人每次*元;對(duì)于因此造成事故的,0.5小時(shí)以上2小時(shí)以下,扣責(zé)任人全月工分*元,并做出檢查,調(diào)離本崗位,工資級(jí)別相應(yīng)降一個(gè)技能檔。所造成的事故在2小時(shí)以上或重事件故,經(jīng)濟(jì)損失巨大的,或直接影響全礦指標(biāo)完成的,或造成本人或他人人身事故的,除按上述規(guī)定處罰外
37、,建議礦有關(guān)部門對(duì)責(zé)任人免職礦籍留礦察看處分。 3、崗位司機(jī)必需嚴(yán)格落實(shí)好交接班制度。在交接過程中發(fā)覺的問題,由上一班處理,處理完后方可交給下一班,否則由此產(chǎn)生的一切機(jī)電事故或擔(dān)心全的后果由接班人員擔(dān)當(dāng)。 4、崗位司機(jī)要做好本崗位范圍內(nèi)的巡查工作,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、記錄并整改。對(duì)于隱瞞事故不報(bào)的,一經(jīng)查出嚴(yán)格按其次條規(guī)定鄭重處理(礦處罰除外)。 二、防塵、防水管理及獎(jiǎng)罰制度 1、車間主要地點(diǎn)必需設(shè)有消防器材、防塵水管。對(duì)于消防器材必需人人愛惜,不得隨意損壞。否則扣責(zé)任班組*元,罰責(zé)任人*元。同時(shí)各崗位地點(diǎn)必需備足滅火沙,且不少于0.2m3,滅火器必需按規(guī)定定期送檢。 2、各崗位嚴(yán)禁使用電爐子或
38、燈泡等電器取暖,以免引起火災(zāi)。一經(jīng)查出,對(duì)責(zé)任人或班組扣罰*元處理。 3、選矸臺(tái)、集控室及各崗位地點(diǎn)的操作人員嚴(yán)禁吸煙,以免造成火災(zāi)。否則發(fā)覺一次扣責(zé)任人每次*元。 4、對(duì)2、3條因此造成事故的,視情節(jié)輕重賦予扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,降級(jí)或免職處分。 5、有電氣焊作業(yè)地點(diǎn),必需制定特地的燒焊措施,并嚴(yán)格落實(shí)。 6、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、粉塵發(fā)生區(qū)域必需設(shè)有噴霧降塵設(shè)施或煤塵隔離設(shè)施(如隔塵棚、隔塵墻)。對(duì)于防塵、隔塵設(shè)施不得任意損壞,一經(jīng)發(fā)覺扣責(zé)任班組*員并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的損失費(fèi)用。 7、對(duì)于粉塵的治理清掃有關(guān)條款,按選煤廠粉塵治理管理制度落實(shí)。 8、進(jìn)入粉塵、噪音區(qū)各崗位司機(jī)要戴好防護(hù)用品。 粉塵治理管理制度 為適應(yīng)該
39、前進(jìn)展形勢(shì),有效規(guī)范企業(yè)管理機(jī)制,加強(qiáng)各崗位責(zé)隨意識(shí),改善我廠生產(chǎn)系統(tǒng)衛(wèi)生面貌,營(yíng)造一個(gè)舒服、文明的工作環(huán)境,而制定本制度。 一、標(biāo)準(zhǔn)要求: 1、各崗位工種,必需嚴(yán)格各自崗位的責(zé)任,使責(zé)任范圍無雜物、無粉塵積累,衛(wèi)生清潔、整齊明白。 2、車間崗位衛(wèi)生區(qū)積塵厚度不能超過1mm,每班必需舉行三次(清理、清潔、清除)灑水清掃。設(shè)備運(yùn)行時(shí),必需免職塵器。 3、車間崗位每周三、周日兩次沖刷粉塵,沉淀池每周清理一次,崗位雜物每班天天清理一次。路面、工廣衛(wèi)生天天上午*點(diǎn)前或下午*點(diǎn)前至少兩次清掃,做到無粉塵、無煙頭、無雜物、無積雪、無積水。 4、所管廁所內(nèi),地面、墻面、便池內(nèi)天天沖刷清掃一次,做到無污物、無
40、雜物,、無積便、無臭味。 5、各樓梯及扶手無積塵雜物,保持本色。 6、所轄范圍內(nèi)設(shè)備、管線、窗臺(tái)、欄桿、門窗玻璃每班不少于二次清理。以手摸無印、腳踏無痕為標(biāo)準(zhǔn)。 7、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、皮帶機(jī)尾、皮帶下方無積炭,每班不少于3次清掃。 8、集控室內(nèi)的控制臺(tái)、控制屏、地面、門窗,每班由集控室司機(jī)清理、擦拭,保持室內(nèi)無煙頭和灰塵,控制臺(tái)、控制屏要清澈干凈。 9、在清掃粉塵過程中,不得影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。必需將打掃的垃圾、粉塵,送達(dá)規(guī)定地點(diǎn)。 二、責(zé)任及獎(jiǎng)罰規(guī)定; 1、各班長(zhǎng)或當(dāng)班負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班衛(wèi)生管理負(fù)全面責(zé)任。對(duì)于廠部及上級(jí)查出的該方面的問題,每條除按規(guī)定扣罰責(zé)任者外,對(duì)班長(zhǎng)每條扣工分*元。對(duì)于限期整改而仍未達(dá)
41、標(biāo)的,每條扣工分*元。 2、會(huì)議室外吸煙每次罰*元,隨地亂扔煙頭罰*元,發(fā)覺一次扣該責(zé)任人*元。車間現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺有煙頭,扣罰該崗位工100元,車間內(nèi)吸煙罰責(zé)任者*元(不交者從工資中加倍扣除)。 3、主要場(chǎng)所:集控室、各崗位地點(diǎn),所轄?zhēng)鶅?nèi)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的,扣責(zé)任人*元/次?,F(xiàn)場(chǎng)雜亂無序扣責(zé)任人*元。不按規(guī)定操作除塵器和粉塵清潔,每發(fā)覺一次扣責(zé)任人*元/次。 4、工作場(chǎng)所發(fā)覺大小便或行為,扣當(dāng)事人*元(不交者從工資中加倍扣除),并寫出檢查班前會(huì)通報(bào),同時(shí)對(duì)班長(zhǎng)通報(bào)批判。 5、因?yàn)榉蹓m或積煤清理不徹底,每次扣該崗位工*元。對(duì)于造成影響設(shè)備正常運(yùn)行或設(shè)備損壞的每次扣該崗位工當(dāng)月獎(jiǎng)金,并視情節(jié)賦予相應(yīng)處罰,班
42、長(zhǎng)連帶處罰。由分管副廠長(zhǎng)牽頭,班長(zhǎng)、責(zé)任人參與對(duì)事故舉行分析。 6、按照工作需要,廠部及廠管理人員統(tǒng)一布置的清掃活動(dòng),任何人不得以任何借口推脫,否則當(dāng)日不予考勤。 7、對(duì)于下列情形之一,賦予扣除當(dāng)日考勤,加罰*元。 (1)在設(shè)備上、重要場(chǎng)所亂寫亂畫的。 (2)蓄意破壞設(shè)備、平安標(biāo)志或造成工作場(chǎng)所臟亂的。 機(jī)電工作平安管理制度 一、機(jī)電修理工必需攜帶好修理工具,以便發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。 二、機(jī)電修理工在參與檢修過程中嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁酒后操作。否則,發(fā)覺一次扣責(zé)任人*元,連帶扣班長(zhǎng)*元。 三、檢查電氣設(shè)備時(shí)要嚴(yán)格停、送電制度,必需掛牌操作,嚴(yán)格根據(jù)停電、檢電、放電挨次舉行,無誤后方可舉行送電,同時(shí)由掛
43、牌人確認(rèn)無誤后舉行送電。 四、電氣焊作業(yè)時(shí),嚴(yán)格按燒焊措施舉行。氣焊按氧、炔間隔不少于10米,電氣焊現(xiàn)場(chǎng)有滅火器、水桶等防火器材,停止作業(yè)后監(jiān)護(hù)不少于1小時(shí),2小時(shí)后由平安及施工負(fù)責(zé)人再行檢查一遍,無誤后方可離開。 五、3小時(shí)以上的檢修及電氣焊作業(yè)必需由技術(shù)人員編寫特地的平安技術(shù)措施,并在施工前舉行傳達(dá)執(zhí)行,參與施工人員必需簽字。否則不準(zhǔn)上崗。 六、操作高壓電氣設(shè)備時(shí),必需站到絕緣臺(tái)上,戴絕緣手套,一人操作一人監(jiān)護(hù)(緊張狀況時(shí)可一人操作)。 七、機(jī)電值班人員采取全天24小時(shí)值班(原則上不少于2人)。對(duì)各地點(diǎn)設(shè)備舉行巡查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。 八、對(duì)以上條款由此造成責(zé)任事故的,或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的
44、,或嚴(yán)峻影響生產(chǎn)的,對(duì)責(zé)任人按生產(chǎn)平安管理制度其次條舉行處理。 九、每周至少要舉行一次平安活動(dòng),由廠長(zhǎng)主持,班組長(zhǎng)以上人員參與。主管生產(chǎn)、技術(shù)的副廠長(zhǎng)要對(duì)上周平安狀況舉行匯報(bào),廠部做好下周平安管理重點(diǎn)支配,同時(shí)兌現(xiàn)和公布上周平安方面獎(jiǎng)罰狀況。 各特別地點(diǎn)平安管理制度 一、煤倉、漏斗、振動(dòng)篩等清理的平安規(guī)定 1、煤倉清理由當(dāng)班皮帶司機(jī)負(fù)責(zé);漏斗、振動(dòng)篩清理由當(dāng)班當(dāng)班班長(zhǎng)制定負(fù)責(zé)人;每班必需派專人負(fù)責(zé)看護(hù)。 2、發(fā)生煤倉、漏斗、振動(dòng)篩等阻塞狀況時(shí),必需首先停止振動(dòng)篩及倉前設(shè)備,然后舉行處理。停電10分鐘以上,必需通知值班機(jī)電工,由電工負(fù)責(zé)停止相應(yīng)電源,并掛好停電牌。清理過程中應(yīng)不少于2人,一人監(jiān)護(hù)
45、一人作業(yè)。該作業(yè)地點(diǎn)上方不得有其他作業(yè)工程同時(shí)作業(yè)。操作完畢,由監(jiān)護(hù)人負(fù)責(zé)撤離人員后通知電工,確認(rèn)無誤后方可送電。 3、清理篩面時(shí),作業(yè)人員必需站在工作臺(tái)上舉行,篩面嚴(yán)峻阻塞時(shí),必需按其次條停電后處理。 4、該項(xiàng)作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必需佩戴平安帽,進(jìn)入倉內(nèi)作業(yè)時(shí)必需使用保險(xiǎn)繩。 5、嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁作業(yè)時(shí)吸煙。 6、當(dāng)班班長(zhǎng)必需支配責(zé)任心較強(qiáng)的人員參加此項(xiàng)工作。由于支配失誤,扣除當(dāng)班班長(zhǎng)*元。 7、機(jī)電值班人員必需隨叫隨到,否則因遲延事故處理的,或不按規(guī)程停送電的,視情節(jié)輕重賦予*元以上處罰。 8、因操作不當(dāng)或不按規(guī)程作業(yè)或不戴防護(hù)用具作業(yè)而造成個(gè)人或他人人身損害的,輕傷者賦予責(zé)任人扣罰*元,監(jiān)護(hù)
46、人、當(dāng)班班長(zhǎng)各罰*元,對(duì)分管副廠長(zhǎng)罰款*元;重傷者賦予責(zé)任人罰款*元并免職,對(duì)分管副廠長(zhǎng)罰款*元并撤職、對(duì)廠長(zhǎng)罰款*元。 9、發(fā)覺酒后作業(yè),應(yīng)停止其參加作業(yè),發(fā)覺一次扣責(zé)任人*元,因酒后作業(yè)造成嚴(yán)峻后果的,國家相關(guān)規(guī)定不予報(bào)工傷,按自傷處理。作業(yè)時(shí)吸煙者,發(fā)覺一次扣責(zé)任人*元,因吸煙造成起火或重大經(jīng)濟(jì)損失的,罰款*元或根據(jù)損失舉行賠償并免職。 二、車間內(nèi)跨越皮帶機(jī)相關(guān)平安管理規(guī)定 1、各皮帶機(jī)應(yīng)設(shè)置跨越過橋,不能跨越的皮帶機(jī)應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志,注明“禁止通行”。 2、任何工種、管理人員跨越皮帶時(shí),必需走人行橋,不得跳越運(yùn)行中的皮帶。 3、處理皮帶上方的設(shè)備、裝置(振動(dòng)篩、脫水篩等)時(shí),必需兩人以上作
47、業(yè),其中1人監(jiān)護(hù)、1人作業(yè),并佩戴平安帽。 4、當(dāng)日值班管理人員必需對(duì)有跨越作業(yè)工程全面了解,并在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)好平安注重事項(xiàng)。 三、轉(zhuǎn)動(dòng)部件、轉(zhuǎn)載部位防護(hù)平安管理規(guī)定 1、機(jī)電修理工必需準(zhǔn)時(shí)對(duì)有人經(jīng)過的皮帶機(jī)尾、電動(dòng)機(jī)靠背輪、皮帶輪加設(shè)并維護(hù)好防護(hù)罩,發(fā)覺損壞準(zhǔn)時(shí)修理處理。 2、任何人不得任意撤除和損壞防護(hù)裝置。 3、在有轉(zhuǎn)動(dòng)部位作業(yè)時(shí),必需先停電后施工。 4、在有轉(zhuǎn)動(dòng)部位作業(yè)時(shí),必需有專人監(jiān)護(hù)。作業(yè)時(shí)光超過0.5小時(shí)必需由技術(shù)員編寫施工措施,參與作業(yè)的全體人員必需學(xué)好措施后方可上崗作業(yè),并指定責(zé)任心較強(qiáng)的人員作為施工負(fù)責(zé)人和平安負(fù)責(zé)人。 5、非機(jī)電作業(yè)人員在有轉(zhuǎn)動(dòng)部位作業(yè)時(shí),距離不得小于0.
48、5米;不得在轉(zhuǎn)動(dòng)部位一側(cè)作業(yè),須要時(shí)必需停電處理。 6、全部在轉(zhuǎn)動(dòng)部位作業(yè)的人員必需系好工作服,不得敞懷作業(yè)。 7、相關(guān)責(zé)任及處罰規(guī)定參照生產(chǎn)平安管理規(guī)定和機(jī)電工平安管理規(guī)定。 平安活動(dòng)會(huì)議制度 為加強(qiáng)平安教導(dǎo),提升平安意識(shí),確保平安生產(chǎn),按照平安生產(chǎn)法選煤廠平安規(guī)程要求,制定本制度。 一、平安活動(dòng)時(shí)光:按照生產(chǎn)的實(shí)際狀況,平安活動(dòng)時(shí)光原則上支配在班前舉行,比班前會(huì)提前30-60分鐘。平安活動(dòng)日為每周一。每周一必需舉行平安會(huì)議、平安學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)并作好相應(yīng)記錄。 二、平安活動(dòng)內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)平安生產(chǎn)指標(biāo)、會(huì)議精神。學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩、規(guī)程及平安學(xué)問。按照實(shí)際需要開展平安大研究,剖析“三違
49、”及事故案例??偨Y(jié)平安生產(chǎn)、強(qiáng)調(diào)管理焦點(diǎn),交待平安事項(xiàng)等。 三、平安活動(dòng)主持人:廠長(zhǎng)、工程技術(shù)人員。 四、平安活動(dòng)要求:當(dāng)班出勤人員必需按時(shí)參與平安活動(dòng),有事要提前請(qǐng)假,無故不參與平安活動(dòng)者不允許上崗,否則按無勤無分處理。對(duì)活動(dòng)遲到者每次扣罰*元。 五、廠建立平安活動(dòng)點(diǎn)名冊(cè)和活動(dòng)記錄,指定專人填寫。 六、對(duì)傳達(dá)上級(jí)文件、平安活動(dòng)狀況、班前會(huì)等會(huì)議內(nèi)容,應(yīng)有個(gè)人筆記。有出勤無記錄者,視情節(jié)賦予*元的罰款。 平安生產(chǎn)互保聯(lián)保制度 為仔細(xì)執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推動(dòng)”的平安生產(chǎn)方針,有力做好事故防范工作,確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),現(xiàn)制定平安生產(chǎn)互保聯(lián)保制度。 一、廠每月應(yīng)對(duì)全廠員工舉行一次排
50、查,對(duì)排查浮現(xiàn)的擔(dān)心全、不放心人物與平安意識(shí)強(qiáng)、閱歷豐盛的班組長(zhǎng)或老員工結(jié)成對(duì)子,采取幫教管理。 二、雙方要堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,遵守各設(shè)備操作規(guī)程和洗煤廠平安規(guī)程,保證按章作業(yè)。 三、平安意識(shí)強(qiáng)的對(duì)擔(dān)心全人員要仔細(xì)教、耐心幫、團(tuán)結(jié)配合、互保平安。 四、擔(dān)心全人要謙虛向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí)其好思想、好閱歷、好作風(fēng),仔細(xì)聽取指教,努力提升思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,做到按章作業(yè),不出事故。雙方都必需聽從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配。吃苦耐勞,完成目標(biāo),保證平安。 五、廠每月底對(duì)幫教對(duì)象舉行考察,幫教期間浮現(xiàn)“三違“或事故,幫教雙方一同處罰。 六、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要與平安負(fù)責(zé)人仔細(xì)協(xié)作,把好平安關(guān),嚴(yán)格按章作業(yè),做到互
51、保聯(lián)保,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。 平安任務(wù)管理及獎(jiǎng)懲制度 為進(jìn)一步提升平安管理水平,加強(qiáng)平安任務(wù)管理責(zé)任制的執(zhí)行,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),按照平安生產(chǎn)法、選煤廠平安規(guī)程要求,制定本制度。 一、平安任務(wù): 1、進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理,毀滅輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故,確保實(shí)現(xiàn)全年的平安任務(wù)。 2、加強(qiáng)平安培訓(xùn),提升員工素養(yǎng),規(guī)范員工行為,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。 3、進(jìn)一步夯實(shí)平安基礎(chǔ)工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 二、獎(jiǎng)懲方法: 1、平安上浮現(xiàn)輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故的,班組扣除獎(jiǎng)金加分,責(zé)任人同時(shí)按礦規(guī)礦紀(jì)及廠規(guī)紀(jì)處理。 2、對(duì)“三違”人員按規(guī)定扣罰*元,當(dāng)月浮現(xiàn)兩次以上者加倍處
52、罰。對(duì)“三違”超標(biāo)班組按規(guī)定扣罰*元。 3、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化退步的班組除追究班組長(zhǎng)責(zé)任外,同時(shí)按狀況扣除其獎(jiǎng)金加分。 平安設(shè)施、器材檢查修理管理制度 為加強(qiáng)平安管理,保證各類平安設(shè)施齊全、靈便牢靠,按照平安生產(chǎn)法選煤廠平安規(guī)程要求,制定本管理制度。 一、全部上崗人員,上崗前要對(duì)本崗位范圍內(nèi)的平安設(shè)備、設(shè)施、器材舉行全面檢查或修理,并做好記錄。嚴(yán)禁設(shè)備、設(shè)施帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和使用,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。 二、上崗人員必需經(jīng)過平安教導(dǎo)培訓(xùn),認(rèn)識(shí)本崗位平安設(shè)備、設(shè)施的性能,維護(hù)及操作要領(lǐng),并經(jīng)過考核合格,持證上崗。 三、各類電氣及庇護(hù)裝置,必需達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。 四、各類平安設(shè)備、設(shè)施必需達(dá)到齊全、有效、靈便、牢靠。 五、
53、上崗人員必需正確使用平安設(shè)備、設(shè)施。嚴(yán)禁甩庇護(hù)使用電氣設(shè)備。 六、嚴(yán)格按規(guī)定要求定期檢查平安設(shè)備、設(shè)施及器材。 七、修理及操作人員,必需嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)操作規(guī)程和停送電制度。 平安教導(dǎo)、平安培訓(xùn)制度 為提升員工整體素養(yǎng),加強(qiáng)平安意識(shí),充實(shí)平安學(xué)問,按照平安生產(chǎn)法、選煤廠平安規(guī)程要求,制定本制度。 一、全部員工都有接受平安教導(dǎo)和平安培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù),未經(jīng)平安教導(dǎo)培訓(xùn),未取得操作資歷證書的不得上崗。 二、無論是脫產(chǎn)培訓(xùn)或是業(yè)余培訓(xùn),培訓(xùn)人員必需按時(shí)參與,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。凡無故不參與培訓(xùn)的一律按曠工處理,如遇特別狀況要提前請(qǐng)假。同時(shí)每一名員工必需參與每周一題學(xué)習(xí)。 三、參與規(guī)程措施培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,必需掌控
54、規(guī)程措施的內(nèi)容,達(dá)到融會(huì)貫穿,經(jīng)過考核合格和簽字后方可上崗作業(yè)。 四、對(duì)參與業(yè)余培訓(xùn)的特別工種,廠部將按照實(shí)際狀況賦予適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。 五、廠組織的平安教導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)同時(shí)落實(shí)平安活動(dòng)會(huì)議制度。 平安隱患檢查治理制度 為貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針。執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退平安隱患,防止事故的發(fā)生,按照省局通知要求,制定本制度。 一、組織領(lǐng)導(dǎo): 為切實(shí)搞好平安隱患的排查與治理工作,責(zé)任執(zhí)行到人,選煤廠成立平安隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng):廠長(zhǎng) 副組長(zhǎng):副廠長(zhǎng) 成員:技術(shù)員、各班班長(zhǎng) 二、平安隱患排查范圍: 1、生產(chǎn)車間的各生產(chǎn)崗位、機(jī)電設(shè)備、皮帶運(yùn)送、防汛防火等生產(chǎn)或施工過程中埋伏
55、的可能發(fā)生影響平安生產(chǎn)的平安隱患。 2、技術(shù)管理、設(shè)備檢修等方面埋伏的可能發(fā)生影響平安生產(chǎn)的平安隱患。 三、平安隱患種類: 1、由礦職能部門或上級(jí)平安檢查查出的平安隱患。 2、本單位、班組自行檢查查出的平安隱患。 四、平安隱患的治理: 1、凡上級(jí)職能部門排查出的平安隱患,必需納入平安管理重點(diǎn),由廠長(zhǎng)組織整改執(zhí)行。隱患整改做到五執(zhí)行(項(xiàng)目執(zhí)行、措施執(zhí)行、時(shí)光執(zhí)行、人員執(zhí)行、責(zé)任執(zhí)行)。 2、屬單位自行查出的問題,若治理難度較大,需由上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的,要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)?,F(xiàn)場(chǎng)或限期整改的要跟蹤復(fù)查,限期內(nèi)不整改的或直接危及平安生產(chǎn)的必需停產(chǎn)治理。 3、發(fā)覺隱患隱瞞不報(bào)又不準(zhǔn)時(shí)組織整改而強(qiáng)行生產(chǎn)或施工的,
56、一經(jīng)發(fā)覺,鄭重處理,直至追究有關(guān)人員的責(zé)任。 4、隱患排查與治理,必需根據(jù)本制度執(zhí)行整改,整改完畢應(yīng)做好相應(yīng)記錄,負(fù)責(zé)人簽字。 “三違”及事故分析報(bào)告制度 為仔細(xì)吸取“三違”和事故教訓(xùn),增加平安意識(shí),杜絕各類事故發(fā)生,按照平安生產(chǎn)法、選煤廠平安規(guī)程要求,制定完美“三違”事故分析統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。 一、廠建立“三違”和事故檔案,堅(jiān)持每周一統(tǒng)計(jì)一分析,查明“三違”事故緣由,制定防范措施,提出處理看法,對(duì)“嚴(yán)峻三違”者和事故主要責(zé)任者,實(shí)行停職培訓(xùn)、檢查反思和加倍處罰等措施。 二、發(fā)生事故后要按規(guī)定逐級(jí)上報(bào),嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)。要準(zhǔn)時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員按“四不放過”的原則舉行仔細(xì)分析,并按規(guī)定要求向有關(guān)部門打事
57、故報(bào)告。對(duì)隱瞞事故真相、隱瞞事故不報(bào)或有意包庇事故責(zé)任者的,一經(jīng)發(fā)覺,鄭重處理,情節(jié)嚴(yán)峻的交有關(guān)部門追究法律責(zé)任。 “三違”人員處罰制度 為切實(shí)增加全體員工的“平安第一”意識(shí),削減“三違”的發(fā)生,全面實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的奮斗任務(wù),現(xiàn)制定“三違”人員處罰制度。 一、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程和措施要求舉行施工,個(gè)人浮現(xiàn)普通“三違”,對(duì)責(zé)任人扣罰*元。周末參與礦組織的“三違”人員平安培訓(xùn),并擔(dān)當(dāng)有關(guān)部門的一切處罰。 二、作業(yè)人員浮現(xiàn)“嚴(yán)峻三違”,對(duì)責(zé)任人除扣罰*元外,必需參與廠組織的規(guī)程學(xué)習(xí)和平安培訓(xùn)。個(gè)人當(dāng)月浮現(xiàn) 兩次“普通三違”按“嚴(yán)峻三違”論處。 三、各班組,當(dāng)月“三違”超標(biāo)或浮現(xiàn)集體“三違”的,
58、除對(duì)責(zé)任人處罰外,對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)同等或加倍處罰。 四、因“三違”造成自身或他人損害或重大非人身事故的,視情節(jié)及后果賦予責(zé)任人*元處罰,同時(shí)追究跟班領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)的責(zé)任。 五、對(duì)違章作業(yè)行為嚴(yán)格采取“三不放過”的原則,每周日由技術(shù)人員組織“三違”人員舉行分析,吸取教訓(xùn),提升遵章作業(yè)的自覺性。 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安責(zé)任制度 為執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的平安方針,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,有效預(yù)防事故的發(fā)生,現(xiàn)制定本制度。 一、作業(yè)地點(diǎn)兩人以上共同作業(yè)時(shí),必需支配施工負(fù)責(zé)人和平安負(fù)責(zé)人各1名。 二、平安負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)全部作業(yè)人員的平安負(fù)責(zé),并嚴(yán)格措施的學(xué)習(xí)及實(shí)施,搞好互保聯(lián)保。 三、因平安負(fù)責(zé)人或作業(yè)人員不負(fù)責(zé)任,造
59、成事故的,廠紀(jì)處罰。 四、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)嚴(yán)格操作規(guī)程,按章作業(yè)。 五、作業(yè)人員應(yīng)按照施工性質(zhì)佩戴防護(hù)用品(平安帽、保險(xiǎn)帶、口罩等)。否則一次賦予*元以上的扣罰。 六、作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,正規(guī)操作,未經(jīng)培訓(xùn)或無證者嚴(yán)禁操作。否則賦予*元以上扣罰。 【第9篇】選煤廠機(jī)電管理處罰規(guī)定 機(jī)電事故指因機(jī)電設(shè)備或設(shè)施的不正常運(yùn)作而導(dǎo)致生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)蒙受損失的現(xiàn)象。為搞好機(jī)電管理,削減機(jī)電事故的發(fā)生,使每個(gè)職工明確自己的職責(zé)范圍,增加自己的責(zé)任心,特制定如下處罰規(guī)定: 13.1對(duì)走失或人為損壞的設(shè)備、配件、五小電器、通風(fēng)設(shè)備、計(jì)量器具的處罰 13.1.1照明燈具100分,燈泡20分,責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。 13.1
60、.2按鈕、盤裝20分,雙眼50分,防爆50分,責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。 13.1.3指示燈蓋20分,責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。 13.1.4轉(zhuǎn)換開關(guān)50分,限位開關(guān)50分,責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。 13.1.5拉繩開關(guān)100分,跑偏開關(guān)100分,拉繩50分,責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。 13.1.6電話機(jī)200分,手柄話筒100分,責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。 13.1.7接地線50分,責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。 13.1.8電纜線每米按其價(jià)格30%考核分,水線、電話線、照明線每米5分。責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。 13.1.9各類議表100分,皮帶稱100-500分。責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。 13.1.10配件、小型設(shè)備按其價(jià)格20%考核分。責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。走失或人為損壞的設(shè)備、配件、五
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