鍍鋅管理制度程序(4篇)

1、Word - 27 -鍍鋅管理制度程序(4篇)【第1篇】熱鍍鋅廠 管理方案 熱鍍鋅車(chē)間管理大致可分為六大部分:平安生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、能耗管理、紀(jì)律以及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理。 一、 平安生產(chǎn)管理 “平安生產(chǎn)最根本的目的是愛(ài)護(hù)人的生命和健康,是對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的必要保證。車(chē)間平安管理是車(chē)間各項(xiàng)管理的一個(gè)重要組成部分,是為愛(ài)護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的平安與健康而實(shí)行的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動(dòng)條件,預(yù)防和消退職工傷亡事故,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。車(chē)間平安生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車(chē)間生產(chǎn)的全過(guò)程。”結(jié)構(gòu)件熱鍍鋅企業(yè)許多地方都是人工操作生產(chǎn)協(xié)作機(jī)械化作業(yè),所以在生產(chǎn)過(guò)程中須關(guān)注以下幾點(diǎn):

2、 1. 速度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)展,生產(chǎn)速度越來(lái)越快,對(duì)操作員工的潛在危急也越來(lái)越大; 2. 溫度。熱鍍鋅加工過(guò)程中,許多加工溫度都比較高,且易產(chǎn)生高溫飛濺,因此良好的防燙傷愛(ài)護(hù)措施是必需的; 3. 砸傷。熱鍍鋅工件由于市場(chǎng)進(jìn)展和現(xiàn)代工程的需求,已從原來(lái)的簡(jiǎn)潔、輕松進(jìn)展為結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、笨重,在許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)還需要人工搬運(yùn)、翻轉(zhuǎn),略微不留意便會(huì)受傷; 4. 吊具。吊帶、鐵鏈等吊掛工件的工具在生產(chǎn)過(guò)程中慢慢腐蝕、老化,在吊掛選用時(shí)都不行麻痹大意。 那么在正常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中怎樣才能確保平安呢一個(gè)企業(yè)一般都有一個(gè)平安生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò),而車(chē)間一級(jí)的平安管理尤為重要。首先,要明確車(chē)間平安生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理者要

3、對(duì)平安管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求,要拿出行之有效的詳細(xì)措施,始終將平安放在日常工作的第一位,親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間的平安生產(chǎn)。其次,要在車(chē)間設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)全車(chē)間的平安管理,負(fù)責(zé)平安工作支配、平安生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)狀況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作,要有比較具體有用的操作規(guī)程、平安規(guī)程一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中從原料到成品需要經(jīng)過(guò)多道工序,每個(gè)工序都有各自的操作方法及留意事項(xiàng)。操作規(guī)程及平安規(guī)程是保障生產(chǎn)平安的基礎(chǔ)。第三,要明確班組長(zhǎng)在平安管理中的職責(zé)。班組長(zhǎng)作為最基層的管理者,必需要擔(dān)負(fù)起本班組平安管理的主要責(zé)任。 1. 常常性的平安教育。有些員工自認(rèn)為對(duì)設(shè)備特別熟識(shí)或者說(shuō)操作特別有閱歷,往往不留意

4、細(xì)節(jié)而造成悲劇。因此,充分利用好班前會(huì)把車(chē)間平安思想貫徹到各個(gè)班組、每位員工是確保平安生產(chǎn)的前提。它是貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中的對(duì)員工常常進(jìn)行的平安教育,同時(shí)還應(yīng)利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式宣揚(yáng)平安。要求操作員工肯定要時(shí)時(shí)、事事留意平安,做到“要我平安我要平安我懂平安我會(huì)平安”的思想轉(zhuǎn)變。同時(shí)建立生產(chǎn)、用電、裝卸貨等各環(huán)節(jié)的平安操作規(guī)程并要求員工嚴(yán)格執(zhí)行。 2. 對(duì)新員工和調(diào)動(dòng)崗位員工進(jìn)行三級(jí)教育,即“入廠教育、車(chē)間教育和崗位教育”。經(jīng)考試合格,才能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位; 3. 對(duì)特別工種員工的教育更應(yīng)重視。對(duì)操本人及他人與四周設(shè)施有重大危害因素的作業(yè),如電氣,起重,鍋爐,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛,登高作業(yè)等接觸擔(dān)心全因素

5、較多的工種,用辦培訓(xùn)班等方式進(jìn)行特地訓(xùn)練,并經(jīng)考試合格,發(fā)給平安操作許可證,才準(zhǔn)許上崗作業(yè)。 4. 定期對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng),這樣即可保證設(shè)備的平安,又可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,削減設(shè)備更新費(fèi)用。對(duì)消失特別的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)修理,嚴(yán)禁使用問(wèn)題設(shè)備。 5. 上班前嚴(yán)禁醉酒和上班期間嚴(yán)禁喝酒。 6. 上班期間必需穿戴好公司規(guī)定的勞保用品,非上班時(shí)間不能在車(chē)間逗留;非本廠職工不經(jīng)批準(zhǔn)不能進(jìn)入車(chē)間。 7. 對(duì)酸洗吊帶,鍍鋅吊掛具、鐵鏈等使用前要仔細(xì)評(píng)估(看是否能達(dá)到規(guī)定的承載力量)、檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題的吊掛具準(zhǔn)時(shí)修理;不能修理的進(jìn)行報(bào)廢處理。 8. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中危急區(qū)域做好防護(hù)措施并設(shè)立警示牌,必要時(shí)要求此工

6、序負(fù)責(zé)人派人在此警戒。 9. 生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)員工相互監(jiān)護(hù)、相互協(xié)作,發(fā)覺(jué)違規(guī)操作或存在危急時(shí)任何人都有義務(wù)準(zhǔn)時(shí)制止;如發(fā)生平安事故,共同操作人員要追究其連帶責(zé)任。 10. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中消失的違規(guī)現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)教育和曝光處理,對(duì)屢教不改的賜予堅(jiān)決處理。 11. 對(duì)危急設(shè)備操作或在危急區(qū)域操作時(shí),操作人員要在他人看護(hù)的狀況下才能進(jìn)行操作。 二、 質(zhì)量管理 “以質(zhì)量求生存”,質(zhì)量作為企業(yè)生存之本,只有不斷的提高質(zhì)量才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。俗話說(shuō):“行業(yè)的質(zhì)量要求有標(biāo)準(zhǔn),但客戶的質(zhì)量要求卻沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)”。企業(yè)的質(zhì)量不僅僅要達(dá)到行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求就止步不前,更要達(dá)到客戶的質(zhì)量要求,并爭(zhēng)取超越客戶的期望

7、要求。所以,要生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,仔細(xì)做好以下幾點(diǎn)是很有必要的: 1. 確定客戶的要求和期望。每個(gè)客戶都有各自的質(zhì)量要求和期望,我們只有了解了客戶的質(zhì)量要求后才能依據(jù)其要求生產(chǎn)出客戶滿足的產(chǎn)品。 2. 建立公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。只有明確了公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)后,才可以使公司員工向預(yù)定的目標(biāo)奮斗。 3. 確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過(guò)程和職責(zé)并運(yùn)用記錄、測(cè)量的方法確認(rèn)每個(gè)操作過(guò)程的有效性。 1) 建立和完善各鍍鋅工件的工藝參數(shù)(鍍鋅時(shí)間、鍍鋅溫度、吊掛方式等)數(shù)據(jù),對(duì)不熟識(shí)的工件要先進(jìn)行試鍍,查找出工件的最佳鍍鋅方式并對(duì)其工藝參數(shù)進(jìn)行記錄。 2) 在鍍鋅生產(chǎn)時(shí),要依據(jù)工件的大小對(duì)鍍鋅單吊的重量

8、賜予合理的限制,不行讓工人操作時(shí)盲目貪多、貪快。 3) 明確班長(zhǎng)在質(zhì)量管理中的責(zé)任,在消失質(zhì)量問(wèn)題時(shí)班長(zhǎng)要負(fù)主要責(zé)任。 4) 嚴(yán)格要求工人按公司的工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)。 5) 每道工序都要求員工勤檢查,做好工件的自檢和互檢,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)熱鍍鋅生產(chǎn)過(guò)程中的不合格因素。 6) 對(duì)工人在操作過(guò)程中的不合理細(xì)節(jié)操作賜予指導(dǎo)訂正(如酸洗工件上存在有少量的漆字,厚銹等鍍鋅時(shí)就應(yīng)去除,不應(yīng)等到鍍鋅后在對(duì)其產(chǎn)生的漏鍍進(jìn)行處理修補(bǔ);工人在鍍鋅打灰操作問(wèn)題)。 7) 對(duì)客戶的工件要愛(ài)惜,不能隨便踩踏已鍍好鋅的工件,更不能對(duì)產(chǎn)品扔摔等野蠻操作。一個(gè)鍍鋅質(zhì)量再好產(chǎn)品,假如在加工過(guò)程中變形,客戶都不會(huì)滿足。 8)

9、對(duì)不合格品產(chǎn)生的緣由要準(zhǔn)時(shí)分析,發(fā)生質(zhì)量事故或客戶投訴要準(zhǔn)時(shí)賜予處理并公布,增加員工的質(zhì)量意識(shí)。 9) 對(duì)人為因數(shù)造成產(chǎn)品不合格的要賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。 10) 對(duì)各種工藝參數(shù)配方要定時(shí)進(jìn)行分析化驗(yàn),為鍍鋅質(zhì)量供應(yīng)保證。 4. 樂(lè)觀分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)狀,并確定改進(jìn)目標(biāo),查找可能的解決方法,通過(guò)新工藝、新方法提高自身質(zhì)量。 三、 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理的目的是使企業(yè)的生產(chǎn)能夠正常運(yùn)行,并提高生產(chǎn)效率。那么怎樣才能提高生產(chǎn)效率呢這就必需保證企業(yè)自身的設(shè)備得到充分利用和人員的力量得到充分的發(fā)揮。 1. 生產(chǎn)過(guò)程中各工序人員的合理支配。避開(kāi)消失在某一工序消失閑置人員,這在生產(chǎn)過(guò)程中是會(huì)造成很壞的影響的。 2.

10、在支配生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要留意班組之間的安排合理性,避開(kāi)工人工作時(shí)因此心情化;同時(shí)兼顧零整搭配,同種工藝搭配等。使人員在工作時(shí)始終處于工作的生產(chǎn)節(jié)奏中,即不會(huì)忙不開(kāi)交也不會(huì)沒(méi)事干在那坐著玩,同時(shí)大小搭配時(shí)又可以給鋅鍋溫度有個(gè)緩沖時(shí)間,愛(ài)護(hù)設(shè)備。 3. 充分發(fā)揮班長(zhǎng)在班組中的帶頭作用,調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性。 4. 增加員工的團(tuán)隊(duì)精神,使空閑人員通過(guò)合理的調(diào)動(dòng),打破工種的區(qū)分,相互幫忙。 5. 要求員工仔細(xì)做好每一環(huán)節(jié),削減返工現(xiàn)象,避開(kāi)因返工而耽擱時(shí)間。 6. 利用空閑時(shí)間為下一步或明天的生產(chǎn)提前做好預(yù)備工作,酸洗利用空閑時(shí)間為下一步生產(chǎn)工件提前酸洗或處理。 7. 運(yùn)用測(cè)量方法和預(yù)防措施使各設(shè)備、工藝正常

11、運(yùn)行。 8. 鼓舞員工提出各種生產(chǎn)改進(jìn)措施,方法一經(jīng)采納,對(duì)提出建議的員工賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。 四、 能耗管理 假如說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)生存之本,那么節(jié)能降耗便是企業(yè)進(jìn)展的有力保證。作為鍍鋅廠,鋅的耗用的確占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的大部分,但這并不意味著只節(jié)省了鋅耗便達(dá)到了節(jié)能降耗的目的,我們只有在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下足功夫,每個(gè)環(huán)節(jié)都使原材料得到最大的利用,才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的今日取得優(yōu)勢(shì)。 1. 鋅耗的掌握 鋅的消耗主要分為:粘附在工件表面的;氧化成鋅灰的;反應(yīng)成鋅渣的以及不合格鍍件退鋅重鍍四個(gè)主要部分。 1) 對(duì)鍍鋅工件每批次都要記錄鍍鋅時(shí)間、溫度等鍍鋅參數(shù),并要測(cè)量工件的鋅層厚度,發(fā)覺(jué)上鋅量高的產(chǎn)品要準(zhǔn)時(shí)報(bào)

12、告并由相關(guān)人員調(diào)整鍍鋅工藝參數(shù)。 2) 對(duì)每車(chē)工件實(shí)行黑白件過(guò)磅并統(tǒng)計(jì)分析鋅耗,并為月底評(píng)鋅耗獎(jiǎng)供應(yīng)依據(jù)。 3) 對(duì)工件鍍鋅要盡量削減浸鋅時(shí)間,操作時(shí)要求工人動(dòng)作要利索。 4) 培訓(xùn)員工精確的拔灰方式,防止過(guò)度拔灰造成鋅液氧化。 5) 下鍋時(shí)肯定要使工件表面水分蒸發(fā)干,削減爆鋅的鋪張。 6) 酸洗過(guò)酸的掌握,工件水洗的步驟肯定要徹底,這些都是產(chǎn)生造成鋅耗鋅渣增加的緣由。 7) 鐵絲等鐵件決不能在搞衛(wèi)生時(shí)掃入鋅鍋,由于一公斤的鐵至少可以產(chǎn)生25公斤的鋅渣。 8) 對(duì)于鋅鍋掉入工件要準(zhǔn)時(shí)打撈,每天下班前也要對(duì)鋅鍋進(jìn)行打撈。 9) 提高產(chǎn)品的合格率,對(duì)認(rèn)為造成的不合格品退鋅重鍍時(shí)要追究責(zé)任并對(duì)相關(guān)人

13、員進(jìn)行懲罰。 2. 其他原材料的耗用掌握 1) 酸洗時(shí)在能保證鍍鋅生產(chǎn)時(shí)要充分利用舊酸,不能怕麻煩只用去銹力量強(qiáng)的新酸。 2) 酸洗時(shí)酸洗工件擺放盡量液體做到工件表面,內(nèi)部均可流盡。行車(chē)操作人員要保證工件在吊離各池時(shí)能把殘留液流盡,不能貪快使工件表面或工件內(nèi)部的殘留液未流盡便進(jìn)入下一道工序操作。 3) 助鍍槽的水位要保持不變,對(duì)氯化鋅、氯化銨的添加要削減每次添加量,增加添加次數(shù)。 4) 對(duì)各種原材料耗用設(shè)定額度,超罰省獎(jiǎng)。 5) 對(duì)鋪張行為隨時(shí)通報(bào)批判處理,使工人在工作中形成節(jié)省意識(shí)。 五、紀(jì)律管理 紀(jì)律對(duì)于熱鍍鋅企業(yè)來(lái)說(shuō)始終是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題。由于工人的素養(yǎng)很低,且文化水平整體不高,所以管

14、理起來(lái)比較困難。比較可行的方法就是形成一套完整的管理制度并貫徹執(zhí)行。當(dāng)然在執(zhí)行過(guò)程中確定會(huì)遇到許多的困難,但假如不使員工內(nèi)部形成一個(gè)良好的氛圍,就轉(zhuǎn)變不了管理困難的局面。 1. 制定各項(xiàng)車(chē)間管理制度,并逐步貫徹執(zhí)行,漸漸培育員工的紀(jì)律意識(shí)。 2. 重點(diǎn)抓好上班制度,對(duì)消極怠工,干私活、睡覺(jué)等現(xiàn)象進(jìn)行整治。 3. 上崗前進(jìn)行紀(jì)律培訓(xùn),強(qiáng)化員工紀(jì)律意識(shí)。 4. 各項(xiàng)制度粘貼在公布欄。讓違紀(jì)員工清晰其違反公司規(guī)定,不能找借口。 5. 對(duì)不聽(tīng)從指揮安排,吵架、打架的現(xiàn)象賜予處理,嚴(yán)峻者開(kāi)除。 6. 對(duì)有心情的員工多加引導(dǎo),消退誤會(huì)。 7. 盡可能的多關(guān)懷一下員工的工作、生活。 六、現(xiàn)場(chǎng)文明、場(chǎng)地衛(wèi)生管

15、理 一個(gè)良好的工作場(chǎng)所不僅讓外人看了爽心悅目,更會(huì)讓在此當(dāng)中的工作人員心情開(kāi)心,在不知不覺(jué)提高工作效率,同時(shí)也會(huì)削減平安事故的發(fā)生。怎樣才能制造一個(gè)良好的工作環(huán)境呢除了車(chē)間場(chǎng)地6s化外,還要工人整體素養(yǎng)的提高,有一個(gè)良好的精神面貌。 1. 工人上班統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的工作服。 2. 客戶來(lái)本廠參觀、打包或發(fā)貨,盡可能滿意客戶的要求。 3. 培育工人不隨地亂扔垃圾的衛(wèi)生習(xí)慣。 4. 車(chē)間場(chǎng)地進(jìn)行區(qū)域劃分,規(guī)劃,黑白件存放分開(kāi)。 5. 工件堆放整齊,井然有序,特殊是成品,并對(duì)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 6. 工具,吊掛具擺放整齊,使用后要準(zhǔn)時(shí)整理歸位。 7. 場(chǎng)地衛(wèi)生進(jìn)行區(qū)域責(zé)任制,隨時(shí)保持清潔,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)

16、生的廢料隨時(shí)清理。 另外,以下一些管理措施的實(shí)施,應(yīng)當(dāng)對(duì)車(chē)間的各項(xiàng)管理有所關(guān)心。 1. 在每天上班前15分鐘,由班長(zhǎng)主持召開(kāi)班前會(huì),這不僅僅可以在工人上班前強(qiáng)調(diào)平安、紀(jì)律、質(zhì)量等狀況,同時(shí)也對(duì)本班當(dāng)天狀況做大致的介紹,讓每位員工了解產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況、工藝和質(zhì)量要求。同時(shí)檢查本班出勤狀況,每位員工的身體狀況是否符合上班要求(有無(wú)醉酒、生病等),以及每位員工是否按要求穿戴勞保用品等。 2. 每周對(duì)班長(zhǎng)召開(kāi)班長(zhǎng)級(jí)會(huì)議,對(duì)一周違紀(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行回顧分析,并找出解決方案。同時(shí)就生產(chǎn)中消失的沖突進(jìn)行爭(zhēng)論。 3. 每月對(duì)各類(lèi)質(zhì)量、平安事故進(jìn)行匯總,同時(shí)總結(jié)原材料耗用狀況并建立數(shù)據(jù)檔案,并進(jìn)行分析比較,準(zhǔn)

17、時(shí)找出原材料耗用特別緣由。 4. 車(chē)間管理者可利用對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生、違規(guī)操作生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)不文明等現(xiàn)象進(jìn)行拍照公布,逐步訂正工人的不良工作習(xí)慣。 5. 每月開(kāi)展優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀員工的評(píng)比活動(dòng)。 以上便是鍍鋅車(chē)間管理的基本留意要點(diǎn)。只有在每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)細(xì)節(jié)上下功夫,才能使企業(yè)有更好的進(jìn)展 【第2篇】熱鍍鋅 車(chē)間管理方案 熱鍍鋅車(chē)間管理大致可分為六大部分:平安生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、能耗管理、紀(jì)律以及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理。 一、 平安生產(chǎn)管理 平安生產(chǎn)最根本的目的是愛(ài)護(hù)人的生命和健康,是對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的必要保證。車(chē)間平安管理是車(chē)間各項(xiàng)管理的一個(gè)重要組成部分,是為愛(ài)護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的平安與健康而實(shí)行的

18、各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動(dòng)條件,預(yù)防和消退職工傷亡事故,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。車(chē)間平安生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車(chē)間生產(chǎn)的全過(guò)程。結(jié)構(gòu)件熱鍍鋅企業(yè)許多地方都是人工操作生產(chǎn)協(xié)作機(jī)械化作業(yè),所以在生產(chǎn)過(guò)程中須關(guān)注以下幾點(diǎn): 1. 速度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)展,生產(chǎn)速度越來(lái)越快,對(duì)操作員工的潛在危急也越來(lái)越大; 2. 溫度。熱鍍鋅加工過(guò)程中,許多加工溫度都比較高,且易產(chǎn)生高溫飛濺,因此良好的防燙傷愛(ài)護(hù)措施是必需的; 3. 砸傷。熱鍍鋅工件由于市場(chǎng)進(jìn)展和現(xiàn)代工程的需求,已從原來(lái)的簡(jiǎn)潔、輕松進(jìn)展為結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、笨重,在許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)還需要人工搬運(yùn)、翻轉(zhuǎn),略微不留意便會(huì)受傷; 4. 吊具。吊帶、鐵鏈等吊掛

19、工件的工具在生產(chǎn)過(guò)程中慢慢腐蝕、老化,在吊掛選用時(shí)都不行麻痹大意。 那么在正常的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中怎樣才能確保平安呢一個(gè)企業(yè)一般都有一個(gè)平安生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò),而車(chē)間一級(jí)的平安管理尤為重要。首先,要明確車(chē)間平安生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。管理者要對(duì)平安管理提出工作方向、工作目標(biāo)和相關(guān)要求,要拿出行之有效的詳細(xì)措施,始終將平安放在日常工作的第一位,親自組織和領(lǐng)導(dǎo)本車(chē)間的平安生產(chǎn)。其次,要在車(chē)間設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)全車(chē)間的平安管理,負(fù)責(zé)平安工作支配、平安生產(chǎn)檢查、生產(chǎn)狀況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作,要有比較具體有用的操作規(guī)程、平安規(guī)程一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中從原料到成品需要經(jīng)過(guò)多道工序,每個(gè)工序都有各自的操作方法及留意事項(xiàng)。

20、操作規(guī)程及平安規(guī)程是保障生產(chǎn)平安的基礎(chǔ)。第三,要明確班組長(zhǎng)在平安管理中的職責(zé)。班組長(zhǎng)作為最基層的管理者,必需要擔(dān)負(fù)起本班組平安管理的主要責(zé)任。 1. 常常性的平安教育。有些員工自認(rèn)為對(duì)設(shè)備特別熟識(shí)或者說(shuō)操作特別有閱歷,往往不留意細(xì)節(jié)而造成悲劇。因此,充分利用好班前會(huì)把車(chē)間平安思想貫徹到各個(gè)班組、每位員工是確保平安生產(chǎn)的前提。它是貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之中的對(duì)員工常常進(jìn)行的平安教育,同時(shí)還應(yīng)利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式宣揚(yáng)平安。要求操作員工肯定要時(shí)時(shí)、事事留意平安,做到要我平安我要平安我懂平安我會(huì)平安的思想轉(zhuǎn)變。同時(shí)建立生產(chǎn)、用電、裝卸貨等各環(huán)節(jié)的平安操作規(guī)程并要求員工嚴(yán)格執(zhí)行。 2. 對(duì)新員工和調(diào)動(dòng)崗位員工進(jìn)

21、行三級(jí)教育,即入廠教育、車(chē)間教育和崗位教育。經(jīng)考試合格,才能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位; 3. 對(duì)特別工種員工的教育更應(yīng)重視。對(duì)操本人及他人與四周設(shè)施有重大危害因素的作業(yè),如電氣,起重,鍋爐,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛,登高作業(yè)等接觸擔(dān)心全因素較多的工種,用辦培訓(xùn)班等方式進(jìn)行特地訓(xùn)練,并經(jīng)考試合格,發(fā)給平安操作許可證,才準(zhǔn)許上崗作業(yè)。 4. 定期對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng),這樣即可保證設(shè)備的平安,又可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,削減設(shè)備更新費(fèi)用。對(duì)消失特別的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)修理,嚴(yán)禁使用問(wèn)題設(shè)備。 5. 上班前嚴(yán)禁醉酒和上班期間嚴(yán)禁喝酒。 6. 上班期間必需穿戴好公司規(guī)定的勞保用品,非上班時(shí)間不能在車(chē)間逗留;非本廠職工不經(jīng)批準(zhǔn)不能

22、進(jìn)入車(chē)間。 7. 對(duì)酸洗吊帶,鍍鋅吊掛具、鐵鏈等使用前要仔細(xì)評(píng)估(看是否能達(dá)到規(guī)定的承載力量)、檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題的吊掛具準(zhǔn)時(shí)修理;不能修理的進(jìn)行報(bào)廢處理。 8. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中危急區(qū)域做好防護(hù)措施并設(shè)立警示牌,必要時(shí)要求此工序負(fù)責(zé)人派人在此警戒。 9. 生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)員工相互監(jiān)護(hù)、相互協(xié)作,發(fā)覺(jué)違規(guī)操作或存在危急時(shí)任何人都有義務(wù)準(zhǔn)時(shí)制止;如發(fā)生平安事故,共同操作人員要追究其連帶責(zé)任。 10. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中消失的違規(guī)現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)教育和曝光處理,對(duì)屢教不改的賜予堅(jiān)決處理。 11. 對(duì)危急設(shè)備操作或在危急區(qū)域操作時(shí),操作人員要在他人看護(hù)的狀況下才能進(jìn)行操作。 二、 質(zhì)量管理 以質(zhì)量求生存,質(zhì)量作為企業(yè)生存之本

23、,只有不斷的提高質(zhì)量才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。俗話說(shuō):行業(yè)的質(zhì)量要求有標(biāo)準(zhǔn),但客戶的質(zhì)量要求卻沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的質(zhì)量不僅僅要達(dá)到行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求就止步不前,更要達(dá)到客戶的質(zhì)量要求,并爭(zhēng)取超越客戶的期望要求。所以,要生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,仔細(xì)做好以下幾點(diǎn)是很有必要的: 1. 確定客戶的要求和期望。每個(gè)客戶都有各自的質(zhì)量要求和期望,我們只有了解了客戶的質(zhì)量要求后才能依據(jù)其要求生產(chǎn)出客戶滿足的產(chǎn)品。 2. 建立公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。只有明確了公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)后,才可以使公司員工向預(yù)定的目標(biāo)奮斗。 3. 確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過(guò)程和職責(zé)并運(yùn)用記錄、測(cè)量的方法確認(rèn)每個(gè)操作過(guò)程的有效

24、性。 1) 建立和完善各鍍鋅工件的工藝參數(shù)(鍍鋅時(shí)間、鍍鋅溫度、吊掛方式等)數(shù)據(jù),對(duì)不熟識(shí)的工件要先進(jìn)行試鍍,查找出工件的最佳鍍鋅方式并對(duì)其工藝參數(shù)進(jìn)行記錄。 2) 在鍍鋅生產(chǎn)時(shí),要依據(jù)工件的大小對(duì)鍍鋅單吊的重量賜予合理的限制,不行讓工人操作時(shí)盲目貪多、貪快。 3) 明確班長(zhǎng)在質(zhì)量管理中的責(zé)任,在消失質(zhì)量問(wèn)題時(shí)班長(zhǎng)要負(fù)主要責(zé)任。 4) 嚴(yán)格要求工人按公司的工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)。 5) 每道工序都要求員工勤檢查,做好工件的自檢和互檢,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)熱鍍鋅生產(chǎn)過(guò)程中的不合格因素。 6) 對(duì)工人在操作過(guò)程中的不合理細(xì)節(jié)操作賜予指導(dǎo)訂正(如酸洗工件上存在有少量的漆字,厚銹等鍍鋅時(shí)就應(yīng)去除,不應(yīng)等到鍍

25、鋅后在對(duì)其產(chǎn)生的漏鍍進(jìn)行處理修補(bǔ);工人在鍍鋅打灰操作問(wèn)題)。 7) 對(duì)客戶的工件要愛(ài)惜,不能隨便踩踏已鍍好鋅的工件,更不能對(duì)產(chǎn)品扔摔等野蠻操作。一個(gè)鍍鋅質(zhì)量再好產(chǎn)品,假如在加工過(guò)程中變形,客戶都不會(huì)滿足。 8) 對(duì)不合格品產(chǎn)生的緣由要準(zhǔn)時(shí)分析,發(fā)生質(zhì)量事故或客戶投訴要準(zhǔn)時(shí)賜予處理并公布,增加員工的質(zhì)量意識(shí)。 9) 對(duì)人為因數(shù)造成產(chǎn)品不合格的要賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。 10) 對(duì)各種工藝參數(shù)配方要定時(shí)進(jìn)行分析化驗(yàn),為鍍鋅質(zhì)量供應(yīng)保證。 4. 樂(lè)觀分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)狀,并確定改進(jìn)目標(biāo),查找可能的解決方法,通過(guò)新工藝、新方法提高自身質(zhì)量。 三、 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理的目的是使企業(yè)的生產(chǎn)能夠正常運(yùn)行,并提高生產(chǎn)效

26、率。那么怎樣才能提高生產(chǎn)效率呢這就必需保證企業(yè)自身的設(shè)備得到充分利用和人員的力量得到充分的發(fā)揮。 1. 生產(chǎn)過(guò)程中各工序人員的合理支配。避開(kāi)消失在某一工序消失閑置人員,這在生產(chǎn)過(guò)程中是會(huì)造成很壞的影響的。 2. 在支配生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要留意班組之間的安排合理性,避開(kāi)工人工作時(shí)因此心情化;同時(shí)兼顧零整搭配,同種工藝搭配等。使人員在工作時(shí)始終處于工作的生產(chǎn)節(jié)奏中,即不會(huì)忙不開(kāi)交也不會(huì)沒(méi)事干在那坐著玩,同時(shí)大小搭配時(shí)又可以給鋅鍋溫度有個(gè)緩沖時(shí)間,愛(ài)護(hù)設(shè)備。 3. 充分發(fā)揮班長(zhǎng)在班組中的帶頭作用,調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性。 4. 增加員工的團(tuán)隊(duì)精神,使空閑人員通過(guò)合理的調(diào)動(dòng),打破工種的區(qū)分,相互幫忙。 5. 要求

27、員工仔細(xì)做好每一環(huán)節(jié),削減返工現(xiàn)象,避開(kāi)因返工而耽擱時(shí)間。 6. 利用空閑時(shí)間為下一步或明天的生產(chǎn)提前做好預(yù)備工作,酸洗利用空閑時(shí)間為下一步生產(chǎn)工件提前酸洗或處理。 7. 運(yùn)用測(cè)量方法和預(yù)防措施使各設(shè)備、工藝正常運(yùn)行。 8. 鼓舞員工提出各種生產(chǎn)改進(jìn)措施,方法一經(jīng)采納,對(duì)提出建議的員工賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。 四、 能耗管理 假如說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)生存之本,那么節(jié)能降耗便是企業(yè)進(jìn)展的有力保證。作為鍍鋅廠,鋅的耗用的確占整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的大部分,但這并不意味著只節(jié)省了鋅耗便達(dá)到了節(jié)能降耗的目的,我們只有在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下足功夫,每個(gè)環(huán)節(jié)都使原材料得到最大的利用,才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的今日取得優(yōu)勢(shì)。 1. 鋅耗的

28、掌握 鋅的消耗主要分為:粘附在工件表面的;氧化成鋅灰的;反應(yīng)成鋅渣的以及不合格鍍件退鋅重鍍四個(gè)主要部分。 1) 對(duì)鍍鋅工件每批次都要記錄鍍鋅時(shí)間、溫度等鍍鋅參數(shù),并要測(cè)量工件的鋅層厚度,發(fā)覺(jué)上鋅量高的產(chǎn)品要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并由相關(guān)人員調(diào)整鍍鋅工藝參數(shù)。 2) 對(duì)每車(chē)工件實(shí)行黑白件過(guò)磅并統(tǒng)計(jì)分析鋅耗,并為月底評(píng)鋅耗獎(jiǎng)供應(yīng)依據(jù)。 3) 對(duì)工件鍍鋅要盡量削減浸鋅時(shí)間,操作時(shí)要求工人動(dòng)作要利索。 4) 培訓(xùn)員工精確的拔灰方式,防止過(guò)度拔灰造成鋅液氧化。 5) 下鍋時(shí)肯定要使工件表面水分蒸發(fā)干,削減爆鋅的鋪張。 6) 酸洗過(guò)酸的掌握,工件水洗的步驟肯定要徹底,這些都是產(chǎn)生造成鋅耗鋅渣增加的緣由。 7) 鐵絲等鐵

29、件決不能在搞衛(wèi)生時(shí)掃入鋅鍋,由于一公斤的鐵至少可以產(chǎn)生25公斤的鋅渣。 8) 對(duì)于鋅鍋掉入工件要準(zhǔn)時(shí)打撈,每天下班前也要對(duì)鋅鍋進(jìn)行打撈。 9) 提高產(chǎn)品的合格率,對(duì)認(rèn)為造成的不合格品退鋅重鍍時(shí)要追究責(zé)任并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行懲罰。 2. 其他原材料的耗用掌握 1) 酸洗時(shí)在能保證鍍鋅生產(chǎn)時(shí)要充分利用舊酸,不能怕麻煩只用去銹力量強(qiáng)的新酸。 2) 酸洗時(shí)酸洗工件擺放盡量液體做到工件表面,內(nèi)部均可流盡。行車(chē)操作人員要保證工件在吊離各池時(shí)能把殘留液流盡,不能貪快使工件表面或工件內(nèi)部的殘留液未流盡便進(jìn)入下一道工序操作。 3) 助鍍槽的水位要保持不變,對(duì)氯化鋅、氯化銨的添加要削減每次添加量,增加添加次數(shù)。 4)

30、 對(duì)各種原材料耗用設(shè)定額度,超罰省獎(jiǎng)。 5) 對(duì)鋪張行為隨時(shí)通報(bào)批判處理,使工人在工作中形成節(jié)省意識(shí)。 五、紀(jì)律管理 紀(jì)律對(duì)于熱鍍鋅企業(yè)來(lái)說(shuō)始終是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題。由于工人的素養(yǎng)很低,且文化水平整體不高,所以管理起來(lái)比較困難。比較可行的方法就是形成一套完整的管理制度并貫徹執(zhí)行。當(dāng)然在執(zhí)行過(guò)程中確定會(huì)遇到許多的困難,但假如不使員工內(nèi)部形成一個(gè)良好的氛圍,就轉(zhuǎn)變不了管理困難的局面。 1. 制定各項(xiàng)車(chē)間管理制度,并逐步貫徹執(zhí)行,漸漸培育員工的紀(jì)律意識(shí)。 2. 重點(diǎn)抓好上班制度,對(duì)消極怠工,干私活、睡覺(jué)等現(xiàn)象進(jìn)行整治。 3. 上崗前進(jìn)行紀(jì)律培訓(xùn),強(qiáng)化員工紀(jì)律意識(shí)。 4. 各項(xiàng)制度粘貼在公布欄。讓違紀(jì)

31、員工清晰其違反公司規(guī)定,不能找借口。 5. 對(duì)不聽(tīng)從指揮安排,吵架、打架的現(xiàn)象賜予處理,嚴(yán)峻者開(kāi)除。 6. 對(duì)有心情的員工多加引導(dǎo),消退誤會(huì)。 7. 盡可能的多關(guān)懷一下員工的工作、生活。 六、現(xiàn)場(chǎng)文明、場(chǎng)地衛(wèi)生管理 一個(gè)良好的工作場(chǎng)所不僅讓外人看了爽心悅目,更會(huì)讓在此當(dāng)中的工作人員心情開(kāi)心,在不知不覺(jué)提高工作效率,同時(shí)也會(huì)削減平安事故的發(fā)生。怎樣才能制造一個(gè)良好的工作環(huán)境呢除了車(chē)間場(chǎng)地6s化外,還要工人整體素養(yǎng)的提高,有一個(gè)良好的精神面貌。 1. 工人上班統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的工作服。 2. 客戶來(lái)本廠參觀、打包或發(fā)貨,盡可能滿意客戶的要求。 3. 培育工人不隨地亂扔垃圾的衛(wèi)生習(xí)慣。 4. 車(chē)間場(chǎng)

32、地進(jìn)行區(qū)域劃分,規(guī)劃,黑白件存放分開(kāi)。 5. 工件堆放整齊,井然有序,特殊是成品,并對(duì)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 6. 工具,吊掛具擺放整齊,使用后要準(zhǔn)時(shí)整理歸位。 7. 場(chǎng)地衛(wèi)生進(jìn)行區(qū)域責(zé)任制,隨時(shí)保持清潔,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料隨時(shí)清理。 另外,以下一些管理措施的實(shí)施,應(yīng)當(dāng)對(duì)車(chē)間的各項(xiàng)管理有所關(guān)心。 1. 在每天上班前15分鐘,由班長(zhǎng)主持召開(kāi)班前會(huì),這不僅僅可以在工人上班前強(qiáng)調(diào)平安、紀(jì)律、質(zhì)量等狀況,同時(shí)也對(duì)本班當(dāng)天狀況做大致的介紹,讓每位員工了解產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況、工藝和質(zhì)量要求。同時(shí)檢查本班出勤狀況,每位員工的身體狀況是否符合上班要求(有無(wú)醉酒、生病等),以及每位員工是否按要求穿戴勞保用品等。 2.

33、每周對(duì)班長(zhǎng)召開(kāi)班長(zhǎng)級(jí)會(huì)議,對(duì)一周違紀(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行回顧分析,并找出解決方案。同時(shí)就生產(chǎn)中消失的沖突進(jìn)行爭(zhēng)論。 3. 每月對(duì)各類(lèi)質(zhì)量、平安事故進(jìn)行匯總,同時(shí)總結(jié)原材料耗用狀況并建立數(shù)據(jù)檔案,并進(jìn)行分析比較,準(zhǔn)時(shí)找出原材料耗用特別緣由。 4. 車(chē)間管理者可利用對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生、違規(guī)操作生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)不文明等現(xiàn)象進(jìn)行拍照公布,逐步訂正工人的不良工作習(xí)慣。 5. 每月開(kāi)展優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀員工的評(píng)比活動(dòng)。 以上便是鍍鋅車(chē)間管理的基本留意要點(diǎn)。只有在每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)細(xì)節(jié)上下功夫,才能使企業(yè)有更好的進(jìn)展。 【第3篇】熱鍍鋅公輔設(shè)施平安作業(yè)管理方法 1. 總 則 1.1 目的: 為防止發(fā)生意外事故,愛(ài)護(hù)員工生命平安和

34、避開(kāi)公司財(cái)產(chǎn)患病損失,對(duì)公輔設(shè)施平安技術(shù)作出規(guī)定,以期消退或降低平安衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn),特制定本操作標(biāo)準(zhǔn)。 1.2 使用范圍: 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公輔設(shè)施操作、維護(hù)、修理作業(yè)。 1.3 制、修、廢: 本程序之制定、修訂、廢止需經(jīng)管理層審議通過(guò),呈總經(jīng)理核決后實(shí)施。 1.4 管理權(quán)責(zé): 1.4.1 文件制、修、廢之責(zé)任單位:公輔組。 1.4.2 文件編號(hào)、送審:公輔組。 1.4.3 文件登記、分發(fā):平安環(huán)保部、鍍鋅車(chē)間廠長(zhǎng)。 2. 作 業(yè) 規(guī) 定 2.1 一般平安操作標(biāo)準(zhǔn): 2.1.1 水處理及其他接觸化學(xué)藥品的作業(yè): 2.1.1.1 使用合理勞動(dòng)防護(hù)用品。在化學(xué)藥品的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、使用過(guò)程中帶防化手套;在修理、

35、保養(yǎng)與藥品接觸的設(shè)施、儀器、儲(chǔ)槽等都必需帶防化手套。 2.1.1.2 在接觸有揮發(fā)性的化學(xué)藥品是必需佩帶防毒面具。 2.1.1.3 鍋爐爐水取樣要先冷水,后放爐水;閥門(mén)開(kāi)啟適當(dāng),防止?fàn)C傷。 2.1.1.4 當(dāng)水處理設(shè)施故障時(shí),必需掛上停用或修理中的標(biāo)示牌,防止誤操作。 2.1.2 物料搬運(yùn)的作業(yè): 2.1.2.1 使用叉車(chē)必需持有駕駛證者方可獨(dú)自操作,在行駛前,須對(duì)手制動(dòng)和腳制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行察看是否靈敏牢靠。行駛及叉運(yùn)物品時(shí)留意平安,遵叉車(chē)操作規(guī)程。 2.1.2.2 凡發(fā)生故障或特別地叉車(chē)必需停車(chē)使用,不帶病出車(chē)或作業(yè)。 2.1.3 廢水站設(shè)備操作管理作業(yè): 2.1.3.1 廢水站人員工作時(shí),必需

36、穿戴好口罩、橡膠手套、橡皮圍裙、工作服和長(zhǎng)統(tǒng)膠鞋。 2.1.3.2 廢水站廢水池四周加裝護(hù)欄,在有需要的地方應(yīng)加裝工作平臺(tái),不準(zhǔn)站在槽沿上 或擠壓欄桿,防止工作人員意外墜入池中。 2.1.3.3 充裝藥品時(shí),輸送管及連接部分安裝堅(jiān)固,防止發(fā)生意外泄露。 2.1.3.4 廢水站應(yīng)安裝沖淋設(shè)施,防止發(fā)生意外時(shí)能準(zhǔn)時(shí)搶救。 2.1.4 關(guān)于儀表及平安裝置的規(guī)定: 2.1.4.1 如發(fā)覺(jué)儀表不準(zhǔn)或有故障,并經(jīng)調(diào)整無(wú)效時(shí),應(yīng)馬上停止使用,儀表工作狀況應(yīng)記入交接班記錄 2.1.4.2 各類(lèi)儀表必需定期進(jìn)行校驗(yàn)。 2.1.4.3 平安閥每年送交特地機(jī)構(gòu)校驗(yàn)。 2.1.5 高空作業(yè)規(guī)定: 2.1.5.1 高空

37、作業(yè)時(shí),必需遵守高空作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,戴好平安帽,扎好平安帶,工具、要穩(wěn)固好,防止滑動(dòng)。 2.1.5.2 有高空作業(yè)平臺(tái)、樓梯,走道的四周必需安裝護(hù)欄,防止高空墜落。 2.1.6 油漆作業(yè): 2.1.6.1 油漆作業(yè)場(chǎng)所十米以內(nèi),不準(zhǔn)進(jìn)行電焊,氣切割等明火作業(yè)。 2.1.6.2 需油漆、噴漆的工件,應(yīng)放置穩(wěn)固,擺放整齊。防止物件墜落。 2.1.6.3 凡有帶電設(shè)備和配電箱四周一米以內(nèi),不準(zhǔn)進(jìn)行噴漆作業(yè),嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上刷漆或噴漆。 2.1.7 各類(lèi)藥品及易燃物品的儲(chǔ)存: 2.1.7.1 各類(lèi)水處理藥劑應(yīng)有標(biāo)簽注明,擺放整齊,妥當(dāng)保管。 2.1.7.2 公輔系統(tǒng)中存放藥劑的儲(chǔ)位也須明確的標(biāo)注。 2

38、.1.7.3 各類(lèi)需檢測(cè)的樣品也需注明標(biāo)簽,防止誤食。 2.1.7.4 循環(huán)冷卻水處理藥劑每種的最大庫(kù)存量為*kg。 2.1.7.5公輔設(shè)施物料最大平安存量:鹽酸為9t。硫酸為5t,pac為5t,pam為200kg。 2.1.7.6 汽油、油漆、其他有機(jī)化學(xué)配料等易燃物品,集中統(tǒng)一保管。 2.1.8 蒸汽輸送作業(yè)規(guī)定: 2.1.8.1 蒸汽供應(yīng)產(chǎn)線時(shí),先預(yù)熱管道,排放冷凝水,防止產(chǎn)生水汽共振,導(dǎo)致意外發(fā)生。 2.1.8.2 蒸汽輸送作業(yè)時(shí),凡接觸蒸汽設(shè)施或管道的必需佩帶防護(hù)手套,防止?fàn)C傷。 2.1.8.3 禁止帶壓修理蒸汽系統(tǒng)設(shè)備。 2.1.9 其他: 2.1.9.1 凡使用電動(dòng)工具和機(jī)械設(shè)備

39、時(shí),必需遵守電氣及設(shè)備相關(guān)規(guī)定。 2.2 氮?dú)獠僮髌桨惨?guī)程: 2.2.1 氮?dú)獾奈：Ω攀? 2.2.1.1 過(guò)量的氮?dú)饧蹖?dǎo)致缺氧窒息。 2.2.1.2 假如液氮噴濺到人身體上會(huì)導(dǎo)致低溫凍傷。 2.2.1.3 碳鋼和塑料遇到低溫液氮時(shí)會(huì)發(fā)生脆裂。 2.2.2氮?dú)庹酒桨膊僮髁粢馐马?xiàng): 2.2.2.1 操作人員穿長(zhǎng)袖工作服,戴防護(hù)眼鏡,戴防寒手套,人立上風(fēng)向操作。 2.2.2.2 充灌液體及泄壓時(shí)帶防噪音耳塞。 2.2.2.3 在含氧量低的作業(yè)場(chǎng)所必需戴空氣呼吸器。 2.2.2.4 操作人員必需了解設(shè)備及低溫液體的特性,嚴(yán)格遵守公輔設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)。 2.2.2.5 液氮儲(chǔ)罐四周需保持場(chǎng)地寬暢,通風(fēng)

40、良好。 2.2.2.6 閥門(mén)及管路需解凍時(shí),嚴(yán)禁用鐵錘敲打,火燒或電加熱。 2.2.2.7 蒸發(fā)器靠近減壓閥組側(cè)最近的一段翅片不應(yīng)有結(jié)霜,嚴(yán)格防止液氮進(jìn)入供氣管 線。 2.2.2.8 非操作人員禁止進(jìn)入氮?dú)獯鎯?chǔ)和使用區(qū)域 2.2.2.9 儲(chǔ)罐四周不得堆放物品和停放車(chē)輛。 2.2.2.10 氮?dú)鈨?chǔ)罐需定期檢查設(shè)備及對(duì)平安閥的每年的定期校驗(yàn),以消退平安隱患。 2.2.3意外泄漏緊急處理: 2.2.3.1 關(guān)閉液氮泄漏源。 2.2.3.2 泄漏區(qū)設(shè)置平安區(qū)域,疏散人群。 2.2.3.3 使用適當(dāng)?shù)钠桨卜雷o(hù)設(shè)備以避開(kāi)身體與液氮接觸。 2.2.3.4 在氮?dú)饧鄣膮^(qū)域盡量通風(fēng)。 2.2.3.5 避開(kāi)人員

41、進(jìn)入泄漏區(qū)域,該區(qū)域的空氣氧含量可能低于18%。 2.2.3.6 萬(wàn)一有工傷事故發(fā)生時(shí),依照公司工傷事故處理程序執(zhí)行。 2.3空壓機(jī)平安規(guī)程: 2.3.1 開(kāi)車(chē)前檢查一切防護(hù)裝置和平安附件應(yīng)處于完好狀態(tài),否則不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)。 2.3.2 檢查各處的潤(rùn)滑油位是否合乎標(biāo)準(zhǔn)。 2.3.3 壓力表每半年校驗(yàn)一次,貯氣罐、導(dǎo)管接頭外部檢查每年一次,并要作好具體記錄。在儲(chǔ) 汽罐上注明工作壓力、下次試驗(yàn)日期。 2.3.4 平安閥需每年校正一次,并加鉛封。 2.3.5 機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中或設(shè)備有壓力的狀況下,不得進(jìn)行任何修理工作。 2.3.6 常常留意壓力表指針的變化,禁止超過(guò)規(guī)定的壓力。 2.3.7 在運(yùn)轉(zhuǎn)中若發(fā)生不正

42、常的聲響、氣味、振動(dòng)或發(fā)生故障,應(yīng)馬上停車(chē)檢修好才準(zhǔn)使用。 2.3.8 水冷式空壓機(jī)開(kāi)車(chē)前先冷卻水閥門(mén),再開(kāi)電動(dòng)機(jī)。無(wú)冷卻水、或停水時(shí),應(yīng)停止運(yùn)行。 2.3.9 非機(jī)房操作人員,不得入機(jī)房,由于工作需要,必需經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意,機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)放 置易燃易爆物品。 2.3.10 工作完畢將貯氣罐內(nèi)余氣放出,冬季視氣溫狀況放掉冷卻水。 2.3.11 空氣壓縮機(jī)要有專(zhuān)人專(zhuān)管,做好保養(yǎng)工作,不準(zhǔn)超壓使用,工作完畢,應(yīng)將余氣放出,斷開(kāi)電源。 2.4 氣保站平安規(guī)程: 2.4.1 氫氣的危害概述: 2.4.1.1 易燃易爆:空氣中自燃溫度為574。c,空氣中含量在4%74.5%之間均會(huì)引起燃燒或爆炸。 2.4.1

43、.2 窒息:可置換空氣中的氧氣,導(dǎo)致窒息。 2.4.1.3 氫氣火焰不行見(jiàn)。 2.4.1.4 氫氣易于在大氣中集中和上升。 2.4.2氣保站留意事項(xiàng): 2.4.2.1 進(jìn)入氣保站,禁止攜帶易產(chǎn)生火花的工具和用品。 2.4.2.2 非操作人員禁止進(jìn)入液氨、液氮存儲(chǔ)和使用區(qū)域。 2.4.2.3 嚴(yán)格遵守公輔設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)。 2.4.2.4 全部氣保站閥門(mén)在操作時(shí)應(yīng)緩慢開(kāi)啟和關(guān)閉。 2.4.2.5 在操作時(shí),建議戴平安帽、平安眼鏡和工作手套。 2.4.2.6 液氨存儲(chǔ)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。 2.4.2.7 禁止在站區(qū)內(nèi)放置與氣保站無(wú)關(guān)的東西。 2.4.2.8 系統(tǒng)修理前,應(yīng)先泄壓和氮?dú)庵脫Q,并取得工

44、作許可。 2.4.2.9 相關(guān)人員應(yīng)參與操作培訓(xùn)。 2.4.2.10 氣保站應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防用水,并應(yīng)依據(jù)需要配備“干粉”和“二氧化碳”等輕巧滅火器材或氮?dú)?、蒸汽滅火系統(tǒng)。 2.4.2.11 氣保站需定期檢查設(shè)備及對(duì)平安閥的每年的定期校驗(yàn),以消退平安隱患。 2.4.3 氫氣使用規(guī)定: 2.4.3.1 在使用氫氣前,先檢查輸入管路中的氫氣含氧量不得超過(guò)0.5%。 2.4.3.2 氫氣系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),不準(zhǔn)敲擊,不準(zhǔn)帶壓修理和緊固,不得超壓,嚴(yán)禁負(fù)壓。 2.4.3.3 管道、閥門(mén)和水封裝置凍結(jié)時(shí),只能用熱水或蒸汽加熱解凍,嚴(yán)禁使用明火烘烤。 2.4.3.4 設(shè)備、管道和閥門(mén)等連接點(diǎn)泄漏檢查,可采納肥

45、皂水或攜帶式可燃性氣體防爆檢 測(cè)儀,禁止使用明火。 2.4.3.5 不準(zhǔn)在室內(nèi)排放氫氣。吹洗置換,放空降壓,必需通過(guò)放空管排放。 2.4.3.6 當(dāng)氫氣發(fā)生大量泄漏或積聚時(shí),應(yīng)馬上切斷氣源,進(jìn)行通風(fēng),不得進(jìn)行可能發(fā)生 火花的 一切操作。 2.4.3.7 新安裝或大修后的氫氣系統(tǒng)必需做耐壓試驗(yàn)、清洗和氣密試驗(yàn),符合有關(guān)的檢驗(yàn) 要求, 才能投入使用。 2.4.3.8 氫氣系統(tǒng)吹洗置換,一般可采納氮?dú)庵脫Q法。 2.4.3.9 氮?dú)庵脫Q法應(yīng)符合下列要求: (a)氮?dú)庵泻趿坎坏贸^(guò)3%。 (b)置換必需徹底,防止死角末端殘留余氣。 (c)置換結(jié)束,系統(tǒng)內(nèi)氧或氫的含量必需連續(xù)三次分析合格。 2.4.3.

46、10 氫氣系統(tǒng)動(dòng)火檢修,必需保證系統(tǒng)內(nèi)部和動(dòng)火區(qū)域氫氣的最高含量不超過(guò)0.4%。 2.4.3.11 防止明火和其他激發(fā)能源。禁止使用電爐、電鉆、火爐、噴燈等一切產(chǎn)生明火、 高溫的工具與熱物體;不得攜帶火種進(jìn)入禁火區(qū);選用銅質(zhì)或鈹銅合金工具;穿 棉質(zhì)工作服的防靜電鞋。 2.4.4 意外泄漏緊急處理: 2.4.4.1氫氣意外泄漏,人員撤離受影響的區(qū)域,移走全部可能引起燃燒的物品并進(jìn)行最大限度的通風(fēng)。 (a)如可以關(guān)閉氣源,警告區(qū)域內(nèi)的人員,通過(guò)泄漏聲找出泄漏位置,且可關(guān)閉氫氣源。 (b)如不行用關(guān)閉氣源,但未著火。人員停留在危急區(qū)域外,并設(shè)立平安邊界。 (c)如不行用關(guān)閉氣源,氫氣泄漏已著火,不要

47、試圖撲滅火源,如有可能,噴淋愛(ài)護(hù)。 2.4.4.2 氫氣火焰為藍(lán)白色,幾乎不行見(jiàn),所以在切斷氣源前不要滅火。 2.4.4.3 如發(fā)生氫氣閥門(mén)少量泄漏,應(yīng)由經(jīng)過(guò)供氫平安培訓(xùn)的員工處理。假如無(wú)法處理馬上部門(mén)主管處理。 2.4.4.4 相關(guān)文件: 使用氫氣除執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)外,其他未作規(guī)定的問(wèn)題,尚應(yīng)符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求。 2.5 自然氣使用平安規(guī)程: 2.5.1 自然氣的危害概述: 2.5.1.1 自然氣的火災(zāi)危急性。 (1)易集中性:指燃?xì)饧辛α繌?qiáng),火勢(shì)擴(kuò)散快; (2)易燃燒性:指最小點(diǎn)火力量低,火焰?zhèn)鞑ニ俣瓤? (3)易爆炸性:自然氣與空氣混合后,當(dāng)混合氣中自然氣占有5%-15%體積時(shí),就形成爆炸性混合氣體,遇到火種(包括明火,靜電火花)將發(fā)生爆炸。 2.5.1.2 自然氣燃燒的廢氣成份及其對(duì)人體的危害 (1)一氧化碳(co): 一氧化碳是無(wú)色具有微臭的氣體,它是自然氣不完全燃燒的產(chǎn)物?？諝庵幸谎趸紳舛炔坏么笥?.0024%,一氧化碳對(duì)人體危害極大,它與人體內(nèi)血紅蛋白的結(jié)合力大于氧的結(jié)合力,會(huì)造成人體組織缺氧,從而使人發(fā)生窒息,嚴(yán)峻時(shí)引起人的內(nèi)臟出血、水腫及壞死。由于一氧化碳的特性所致,使人難以覺(jué)察它的存在。當(dāng)中毒后發(fā)生頭暈、惡心等癥狀時(shí),即使能意識(shí)到是一氧化碳中毒,但往往已