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1、第 第 頁設備管理工作總結設備管理工作總結1 為加強電化教學管理,提高電教設備應用水平,依據(jù)工作安排,電教信息中心于*月中下旬,開展了中學校信息技術教學聽課、調(diào)研和電教設備普查修理、專室培訓工作。這次活動,共調(diào)研學校*余所,聽電教課*節(jié),發(fā)放調(diào)查問卷*余份,修理電教設備*余臺套。現(xiàn)將有關狀況總結如下: 一、領導重視,制度健全 多數(shù)學區(qū)、國辦學校能夠認識電教工作的重要性,學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能積極預備,并伴同調(diào)研或聽課,對存在的問題進行現(xiàn)場辦公,落實到人,綁定責任,收到了較好的效果。伴同調(diào)研電教設備的校長有:*等。
2、 二、設備管理到位,運用規(guī)范 大部分單位電教設備都能在指定專室運用,登記造冊,納入固定資產(chǎn)序列,指定專人負責管理。專用教室設備愛護較好,運用率高,運用記錄詳實,最大限度地發(fā)揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充盈,利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務素養(yǎng)在工作中大有提升。 設備管理工作較好單位有:*。設備完好率、運用率較高 此處隱蔽26039個字時需要5分鐘到現(xiàn)場,并協(xié)調(diào)車間安排操作工協(xié)作修理人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備,并現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保修理質(zhì)量,順當完成了各項搶修、修理工作。 3特種設備管理 完善了壓力容器和起重設備的臺
3、帳,協(xié)作質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,根據(jù)國家標準做到了定期對其進行檢驗。 4叉車管理 重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查,督促叉車工需要每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應的懲罰,做到了有章可循。 3、設備項修工作 根據(jù)日常點檢和修理中發(fā)覺的隱患進行了相應的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,沖壓車間800T進行了項修,整改后設備運用正常。 4、配件管理 對全廠的設備配件進行清理和統(tǒng)計,制定了設備配件最低庫存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時保證配件的庫存,保證了今年生產(chǎn)修理實時性。 5、公司安全質(zhì)量標準化達2級工作 09年8月份公司起動安全質(zhì)量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順當達級做好了堅實的基礎工作。公司順當通過2級達標項目。 三、總結 設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。09年設備管理上有成果也有缺陷,通過自己的不斷摸索,漸漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據(jù)此目標,在20*年的工作中,不斷提高自己業(yè)務水平
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