2014年項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購大綱提要3-4

1、2014 年項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購大綱提要 3-4熟悉建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求。熟悉建設(shè)項(xiàng)目管理模式、監(jiān)理制度的運(yùn)用;(1)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程劃分為六個(gè)工作階段1)初步?jīng)Q策階段。決定項(xiàng)目“做不做”的問題。2)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。決定項(xiàng)目“怎么做”的問題。34)施工階段。業(yè)主下達(dá)項(xiàng)目開工令開始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用全過程的控制。5)動(dòng)用前準(zhǔn)備階段。對工業(yè)工程項(xiàng)目施工后期的工業(yè)設(shè)備調(diào)試與試運(yùn)行試投產(chǎn)的工作安排。6)工程保修責(zé)任期。(注意：與“工程建設(shè)項(xiàng)目生命周期”三個(gè)階段/四個(gè)階段之比較。)(2)各個(gè)階段業(yè)主管理工作的主要內(nèi)容1)業(yè)主方自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理的方式;2)業(yè)主

2、方委托專業(yè)管理咨詢單位代理管理;3)業(yè)主方與管理咨詢單位的一體化項(xiàng)目管理(合并辦公);4)由專業(yè)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理承包;5)BOT、PPP 等特殊的工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方式。(1)強(qiáng)制實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制的工程建設(shè)項(xiàng)目范圍建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：1)國家重點(diǎn)建設(shè)工程;2)大中型公用事業(yè)工程;3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;5)國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。(2)施工監(jiān)理過程的主要工作內(nèi)容1)協(xié)助業(yè)主選擇承包人;2)技術(shù)監(jiān)督和檢查;3)施工管理;4)協(xié)調(diào)管理;5)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理;6)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收;7)信息資料管理。建筑法中對建筑市場的準(zhǔn)入規(guī)定不論是企業(yè)還是個(gè)人，在中華人民共和國范圍內(nèi)從事建設(shè)活動(dòng)都是有市場準(zhǔn)入限制的。建筑法規(guī)定：1;bc);d23相關(guān)建筑領(lǐng)域的資質(zhì)管理規(guī)定(1)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定1)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理。甲、乙、丙、丁四個(gè)等級。2)施工企業(yè)資質(zhì)管理。特級及一、二、三、四級五個(gè)級別，實(shí)行分級審批。新開辦：暫定等級。3)工程咨詢企業(yè)的資質(zhì)管理。分為甲級、乙級、丙級。4)監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理。專業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級。5)工程招標(biāo)代理企業(yè)的資質(zhì)管理。分為甲級、乙級和暫定級。6)工程造價(jià)咨