企業(yè)薪酬管理制度

1、薪酬管理度目 錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章總則權責薪資結構及相關規(guī)定 試用期工資轉正定級有薪假的相關規(guī)定 薪資核算流程 員工福利附則第章 總第一條 為過有效的薪酬體系設計，激勵員工提高工,穩(wěn)定員工隊伍。第二條 本定的執(zhí)行本著公平、公正、公開的原則，將所有崗位的薪資結構合理化、規(guī)范化，通過有效的晉升通道，使薪資真正成為激勵員工成長 , 實公司經營目標的重要手 段之一。第三條 本定適用于所有崗位之員工試用期位工資晉調和工資核算等相 關程序，使薪酬體系的各環(huán)節(jié)都有章可循。第章 權第一條 各門部長有對本部門員工錄用、薪資調整的建議權。第二條 人資源部按此規(guī)定執(zhí)行各崗員工的試

2、用期工資位工資薪資調整工 核算等工作的建議權限和審核權限。第三條 人資源部依此規(guī)定對特別調薪案例的申請、審批、上報。第四條 人資源部根據社會和公司發(fā)展需要，及時對此規(guī)定進行修訂。第章 薪結及關定第一條 行人員的薪資結構為： 基本工資（基礎工+績效工資+貼其它；第二條 行辦公人加工廠一線員工及駐外業(yè)務員除外每 26 天全勤全勤天數以外加班工資以每天 10 元算。第三條 基工資部分，依據崗位和級別的不同而.具體標準見(崗位工資級別表)：第四條 績工資按基本工資的 30為基數，根據各系統(tǒng)各部門的績效考核標核算 不同人員的月績效工資。公司人力資源部每季度組織一次晉升評定。晉升評定，每季度由人力資源部、

3、企管部、統(tǒng)一組織。每季度績效考核總成績在 分以上者均有資格填寫晉升表，由公司薪酬委員 會批復。第五條 通評定者即可按相級別在下個月的工資中統(tǒng)一調整績合格者根 據成績或不能晉升，或降級，若降級工資同樣在個月的工資中調整。崗位工資級別表級別崗位基本工資一級二級三級四級五級行政部長200020002150230024502600辦公人代理部長副 部 長1750-19501600-200016001700 1800 1900 2000員代理副部長主管（高級專員代理主管1350-15501200105012001300 1400 1500 1600專員100010001050110011501200文高

4、級文員800 8008509009501200員內勤600 800600650700750800注：1行政辦公人員指行政中心、財務中心的所有員工和生產加工廠的行政人員。2 、理主管、代理副部長、代理部長的工資標準由系統(tǒng)副總審核，最終按董事長審批執(zhí)行。第六條 每晉升月份的薪資調整力資源部統(tǒng)一報行政總監(jiān)長簽批后執(zhí).第七條 管層人員的晉升根據公司的發(fā)展和工作業(yè)績考評及時調整要求必須 統(tǒng)一評定.第八條 補部分，有工齡補貼、學歷補貼、職稱補貼等。標準如下1職,稱補貼分中級、高級，必須是由國家人事部、財政部、勞動部認可的主以下人員享受每分別給與補助 60 元2學學補貼分中專大、本科及以上，每月分別補助 5

5、 元10 元15 3、工齡，自一豆建廠算起，員工本公司滿一年后從第十三個月開始，可享受每年每月 的年功薪資補貼，但月年功薪資補貼額 度最多不超過 100 元。第九條 其部分主包含全獎、扣款懲等不屬于基本工資提和補貼部分 的內容。第十條 特人員的年薪部分，結合公司的經營業(yè)績和其工作業(yè)績給予發(fā)第章 試期資第一條 外或有相關工作經驗的員工試用期均為 2 月。應屆生或其它沒有相關 工作經驗的員工,用期為 月?lián)H工作業(yè)績確定）第二條 普員工試用期工資生產工人為 500 元月?？茷?元月本科為 元 /月。第三條 管干部試用期工資：主管(含車間主任)為 1000 元月，部長級為 1200 元/ 月總監(jiān)級為

6、元月第四條 在產部門特殊工序試用的員工，試用期內即可享受補貼 其任何崗位的試 用員工均不享受試用崗位的補第章 轉定第一條 一員工在試用期最后一個月 15 日填員工轉正申請直接主管審批，其主管根據其試用期內的工作表現定其是否應轉.如可以轉正于當月 日報本部門 部長、總監(jiān)簽批交人力資源部審批。第二條 人資源部依據試用期內員工的工作表現予以審批，于當月 25 日前報董事長 核準定級。第三條 所員工的轉正定級工作，都必須依以上流程和要求由人力資源部統(tǒng)一上報， 凡出現越級上報者，人力資源部將對責任主管罰款 元第四條 部級以下干（部級）和員工轉正定級，經行政總監(jiān)簽批后，人力資源部執(zhí)行正式工資.第五條 部級

7、以上人員轉正定級必須經董事長簽批方可執(zhí)行正式工資。第章 有假相規(guī)第一條 公將請假類別分為：事假、病假、工傷假、婚假、產假、喪假、等六種假 第二條 八假別中，有薪假為：工傷假、婚假、喪假、共三種假別。第三條 法節(jié)假日包括春節(jié)（ 天（3 )十(3 天旦（1 天)。 第四條 法節(jié)假日因工作需要而加班者，基本工資按 倍行。第五條 事每不能超過 天病一次請假不能超過 天如實是病情需 需出示縣級以上醫(yī)院證明.第六條 請手續(xù)嚴格依考勤管理辦法中的權限報在假期未批準卻自行休假者， 按曠工處理。第章 薪核流第一條 各統(tǒng)考勤員于每月 前將上月考勤報人力資源部。第二條 每 6 日務上報部門考核評定表產銷相關負責人考

8、管理辦法 中的規(guī)定將所有考勤審核并制做工表，報人力資源審核。第三條 每 8 日，財務部審核完畢。第四條 每 日人力資源部將工資報總經理簽,批完報財務部負責。以上工資核算時間，各部門嚴格執(zhí)行，出現工資延誤對責任人和責任主管各罰款 元第章 員福第一條 為秀員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育四種保險；第二條 為點崗位人員入意外傷害保險；第三條 為工辦理落戶手續(xù)；第章 附 則第一條 本度最終解釋權歸公司人力資源部。第二條 本度*限公司的制度性文件，各系統(tǒng)必須執(zhí)行；如需修必須由人力資源部審、董事長批準，加蓋公司公章后方可。第三條 此理辦法自總經理核準之日起試行。未盡事宜，隨時修訂補充。第四條本制度自下發(fā)之日起開始實施以前所有與本規(guī)定相沖突或違背本規(guī)定之處，一律按本規(guī)定執(zhí)行。某某物業(yè)服務限公司薪酬管理制度1 目作適應道,合理設感受到自我價值 . 定.2原則.1 遇同時服同適的位 2 競爭3 心4 享.5 3. 適范4. 定依外地區(qū)員工崗解決問題責任范圍、素 ) 及員 素5. 理責1 化2 各部 根據公司相關制度規(guī)定核 日前將考勤、薪 ,人力資源部每月 10 日 表3 況每月在 遇 4,董事長負責薪資政策并 6 薪的成定 1 基資2 績資123 度的工齡 5 /月，滿一年未