公司員工的月度工作總結(jié)和下個(gè)月個(gè)人工作計(jì)劃五篇

1、公司員工月度工作總和下個(gè)月個(gè)人作方案五篇時(shí)間是箭，去來迅疾，一個(gè)月的工作已經(jīng)告一段落，回憶這段時(shí)間以來的工作， 收獲頗豐為此要做好工作總結(jié)下面給大家分享關(guān)于公司員工的月度工作總結(jié) 和下個(gè)月個(gè)人工作方案，方便大家學(xué)習(xí)。公司員工的月度工作總結(jié)和下個(gè)月個(gè)人工作方案 時(shí)間一晃，彈指間，來_工程部已 10 月有余，回首過去，感慨良多;首先感 謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏毅然把我派往 佛山工程部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子這種認(rèn)可和信任令我十分的感動和榮幸也 給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ鱽矸鹕降倪@些日子里接觸 了很多感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)與去年的跑現(xiàn)場情形不同工作的

2、內(nèi) 容、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變，面對新知識、新方法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在 工程部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下，很好的完成了 年的監(jiān)理 工，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進(jìn)一步穩(wěn)固了管理工作的成效不管是工程的順利建設(shè)還是工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)終認(rèn)為組織管理工作至關(guān) 重要而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用記得初來佛山時(shí)由于 業(yè)務(wù)能力的缺乏不清楚佛山移動內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁業(yè)務(wù)管理工作也 難見起色但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作面對新的問題給了我一 個(gè)成長學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵 環(huán)節(jié)來抓一是向

3、書本學(xué)習(xí)充分利用平時(shí)休息時(shí)間繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程 建設(shè)監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)我喜歡思考工程監(jiān)理過程 中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中也注 意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己三是向領(lǐng) 導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中，但凡遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教， 一起分享好的管理方法管理思路以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作在領(lǐng)導(dǎo) 和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。二、注重現(xiàn)場管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量1 / 9“百年大計(jì)質(zhì)量第一質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命 線在現(xiàn)場管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場監(jiān)督施

4、工單位嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 圖紙進(jìn)行施工，現(xiàn)場檢查、旁站、測量，要求到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)程度，對于未到達(dá)的要求 返工對于問題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況并且 及時(shí)叫停施工要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進(jìn)場施工材料進(jìn)行確認(rèn)特別是一些施工單位 提供的材料檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等在天花內(nèi)電梯井等隱蔽工程施 工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原那么驗(yàn)合格后簽 署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作反應(yīng) 現(xiàn)場相片信息如遇質(zhì)量不合格施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理那么我們 必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反應(yīng)到建設(shè)方。三、積極參與內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長作為一個(gè)單

5、項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任工程部除了 注意自己的言行舉止外并想起到一個(gè)模范帶頭作用制定工作作息時(shí)間表早 上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時(shí)催促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照 進(jìn)來就睡不了了定期的組織大家搞工程部衛(wèi)生帶頭做到勤儉節(jié)約像紙張， 筆等辦公用品也應(yīng)控制使用防止不合理讓費(fèi)像公司配備相機(jī)尺子等都是要 實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制責(zé)任到人醒大家保護(hù)公務(wù)煤氣水電是個(gè)浪費(fèi)大戶， 大家平時(shí)也不注意愛惜這些公共資源認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè) 不好的習(xí)慣，一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通， 并以身作那么，浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀。在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心細(xì)心

6、又很干的新員工平時(shí)積極 配合工程經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng)促新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程， 組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工標(biāo)準(zhǔn)，施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。 定期的檢查施工過程中工程資料的完成情況現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理 適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他 們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情提高他們的自信心和工作成就感我想這對 他們的成長會有一個(gè)很大的幫助作用。四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象2 / 9工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁我 始終堅(jiān)持“效勞無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)的效勞理念，堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度，保持 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)

7、真做好每一項(xiàng)工作但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象維 護(hù)我們自身的利益在與施工單位的溝通中讓雙方明白各自的職責(zé)所在在工 程建設(shè)過程中絕不袒護(hù)包庇施工單位也不會對施工單位低三下四以維護(hù)我 們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理 的形象這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要首先要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主 的共性，如共同的語言，共同的習(xí)慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān) 系的始點(diǎn)，可以通過言行去感染對方，如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進(jìn)度、 質(zhì)量投資等方面提出好的建議贏得業(yè)主的好感在主送業(yè)主的文件中可以讓 業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè) 主協(xié)調(diào)

8、和支撐，但切忌暴露工程內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上?？偨Y(jié)一年的工作雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)取得了一定的進(jìn)步但發(fā)現(xiàn) 自己還存在許多缺乏。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求，有待于進(jìn)一步提高 組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手有待于進(jìn)一步改良在今后的工作中我將加倍努力 學(xué)習(xí)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力認(rèn)真總結(jié)工作中的各 種管理協(xié)調(diào)問題及其解決方法更加積極努力地工作把自己所承當(dāng)?shù)墓ぷ鞅M 自己的努力做到最好!公司員工的月度工作總結(jié)和下個(gè)月個(gè)人工作方案 我 20_年 8 月來到大展社區(qū)工作，不覺間已經(jīng)四個(gè)多月了，在忙碌和快樂的 工作中，我時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，以滿腔的熱情投入到農(nóng)村基層工作中，

9、 同時(shí)我也深深的感到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和保護(hù)以及對我工作的引導(dǎo)和支持更體會 到了村民的熱情和關(guān)心讓我在陌生的地方感到一絲溫暖我是一名大學(xué)應(yīng)屆畢 業(yè)生，剛踏出校園，就走入農(nóng)村工作，所以社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)都十分匱乏。因 此在工作中有許多需要學(xué)習(xí)的東西幾個(gè)月的工作中村兩委成員給了我極大的 幫助和支持村里的老黨員紀(jì)大的長者都是我的老師讓我學(xué)到了很多東西。 現(xiàn)在，我將這幾個(gè)月多來的工作做一個(gè)簡要的總結(jié)。記得我剛進(jìn)入社區(qū)的一周我首要任務(wù)就是熟悉社區(qū)的根本情況也就是社 情民意，懂得與人溝通交流，虛心向老干部學(xué)習(xí)。社區(qū)人員年紀(jì)都比我大，對我3 / 9來說，他們既是長輩也是老師，有著豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，我想：只要你們對

10、我能 夠滿意，我付出再多都是值得的。來到社區(qū)工作，參與了很多工作，雖然都是一 些小事情但人生其實(shí)就是由無數(shù)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事聚集而成的而人生的價(jià)值也 表達(dá)在點(diǎn)滴小事之中社區(qū)之后由我獨(dú)立負(fù)責(zé)的工作主要有黨員遠(yuǎn)程教育接收 站和視頻教育的工作主要負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育的管理和對相關(guān)資料的總結(jié)學(xué)習(xí)還要 組織村內(nèi)的黨員干部學(xué)習(xí)相關(guān)課程和做好遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)的記錄。在日常工作中， 我主要就是協(xié)助書記和主任處理一些文件和文字方面的事情起草一些文件申 請、規(guī)劃，方案，完善各種資料、檔案。回憶自己工作了這幾個(gè)月雖然做了一些事情但是還有很多缺乏點(diǎn)主要 表現(xiàn)在能力欠缺，村里情況比擬復(fù)雜，由于思想上的懈怠，經(jīng)驗(yàn)方面的缺乏，在 處理各種

11、復(fù)雜關(guān)系上不夠成熟造成在處理各種復(fù)雜關(guān)系時(shí)隨意化想當(dāng)然沒 有顧全大局協(xié)調(diào)分配處理方方面面的關(guān)系方法欠妥平時(shí)進(jìn)行溝通不夠多數(shù) 時(shí)候是有想法不敢下決心實(shí)踐事情總是一推再推最后不了了之工作上比擬 封閉單一，不注意密切聯(lián)系群眾，到群眾中去，聽取他們的意見和建議。在以后的工作中我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)書本的和非書本的知識全面提升自己提 高認(rèn)識，從思想上徹底重視，嚴(yán)格要求自己，積極溝通。凡事多向領(lǐng)導(dǎo)請示，積 極與下面溝通了解他們的需要，傾聽他們的呼聲認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺 點(diǎn)。只有這樣，才能離工作的要求更前一步，離群眾的滿意更近一點(diǎn)，在工作中 真正得到鍛煉，不斷得到提升。我們這一代年輕人，生長在新中國，我們成長的

12、 每一步都與黨的關(guān)心有著密切的聯(lián)系我從小就樹立了一定要參加中國共產(chǎn)黨 的遠(yuǎn)大志向現(xiàn)在作為社區(qū)的一分子通過周圍黨員干部的影響和引導(dǎo)我更加 認(rèn)識到黨的先進(jìn)性更加迫切的希望自己是一名黨員以后切切實(shí)實(shí)誠懇懇、 全心全意為人民效勞，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。公司員工的月度工作總結(jié)和下個(gè)月個(gè)人工作方案 忙忙碌碌間一年時(shí)間匆匆而過我個(gè)人而言這也是“轉(zhuǎn)型的一年。 作為一名剛?cè)肼歘的新員工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌 生的但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰 飛點(diǎn)我對此也十分珍惜盡最大努力去做好這一工作下面就我入職這一個(gè)月 的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回憶和總結(jié)。4 / 9一

13、虛心請教努力學(xué)習(xí)為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主， 所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)控制流程在 遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。二、遵守制度、服從安排。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時(shí)間內(nèi)從未出 現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從并不折不扣的執(zhí)行對于自己 不會的工作我也主動的去承當(dāng)爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作快速的 提高自己任自己的崗位終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。三、辭舊迎新，展望未來。通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多 缺點(diǎn)與缺乏例如與其他部門同事溝通少在處理上事情上的方法不夠成熟經(jīng) 驗(yàn)不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。

14、展望 20_，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排， 虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流通 過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)逐步提高自己的工作能力更好的為 公司效勞。總體來說，我對 充滿了期望，新年新氣象，希望在 20_年里，大家相互 共勉，共同打造美好的藍(lán)海。公司員工的月度工作總結(jié)和下個(gè)月個(gè)人工作方案 從 8 月 6 日至今我被抽調(diào)到區(qū)委第四巡察組已一月有余截至目前我組 已經(jīng)對政務(wù)效勞中心、市場監(jiān)管局和食藥監(jiān)局等被抽查的 個(gè)區(qū)直部門完成了 專項(xiàng)巡察工作中的方案局部通過參加巡察我對全區(qū)的營商環(huán)境現(xiàn)狀有了進(jìn)一 步的認(rèn)識，從中我也感受頗深、受益匪淺。根據(jù)要求，下面匯報(bào)一

15、下近期巡察工 作中我個(gè)人對巡察談話工作的心得體會和粗淺認(rèn)識。一、巡察談話工作進(jìn)展。截至目前，我組已經(jīng)完成了對被抽查的 個(gè)區(qū)直 部門專項(xiàng)巡察工作中的方案局部，其中個(gè)別談話 人。我參與的個(gè)別談話 人(市場監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子 4 人、中層干部 6 人食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子 3 人;投資促進(jìn) 中心領(lǐng)導(dǎo)班子 2 人、中層干部 5 人;人社局領(lǐng)導(dǎo)班子 人;編辦中層干部 4 人;金 融辦領(lǐng)導(dǎo)班子 2 人、中層以下干部 2 人)。二、對巡察談話工作的心得體會和粗淺認(rèn)識個(gè)別談話是巡察工作的重要環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)問題線索的重要方式貫穿于巡察 工作的全過程開展個(gè)別談話就是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向講求策略技巧注重談話質(zhì)5 / 9量，確保獲取真實(shí)

16、信息。在巡察過程中，有的同志對巡察工作不甚了解，缺乏正 確的認(rèn)識;有的同志抱著事不關(guān)己的態(tài)度，錯(cuò)失反映問題的良機(jī)，等等。這也就 告訴巡察工作人員，個(gè)別談話的方法和技巧是發(fā)現(xiàn)問題線索的重要保障。(一)創(chuàng)新思維是提升談話質(zhì)量的關(guān)鍵所在。創(chuàng)新是提升一切工作的萬能鑰 匙談話中創(chuàng)新思維實(shí)質(zhì)上就是敢于突破常規(guī)刻板僵化的問答式談話模式在原 那么框架內(nèi)敢談敢問，敢說真話和實(shí)話，敢真誠交流，敢于擔(dān)當(dāng)、正視問題。在 以往有的巡察干部在談話時(shí)中規(guī)中矩當(dāng)然無可厚非但是照本宣科想僵化， “說話留半句往往給談話對象留下不真誠不踏實(shí)的印象很難到達(dá)談話的 預(yù)期效果。因此，不管在談話方式，還是談話內(nèi)容上，都要有一定創(chuàng)造性的發(fā)揮

17、 空間心底無私天地寬當(dāng)放下一些不必要的顧慮敢越所謂“雷池時(shí)， 才能增強(qiáng)談話魅力，實(shí)現(xiàn)談話目的。(二)準(zhǔn)確站位是談話順利進(jìn)行的有效前提。巡察談話是同志間平等的交流， 準(zhǔn)確站位就是站在同志的角度，對“同志抱有感情，相互尊重，動以真情，消 除顧慮“同德那么同心，同心那么同志，相互尊重，平等交流，在雙方互信 的根底上開誠布公坦誠以待是實(shí)現(xiàn)成功談話的前提這樣談話必然會收到事半 功倍的效果。(三)靈活運(yùn)用多種方法和技巧是實(shí)現(xiàn)談話效果的必要條件話對象千差萬 別職務(wù)性別年齡性格閱歷知識等等都各不相同談話人必須因人而異， 適時(shí)變化談話策略。對待冷漠應(yīng)付、寡言少語的，就要單刀直入，直奔主題對 待顧左右而言他的，要

18、適當(dāng)邏輯推理，趁其不備，攻其破綻對待個(gè)別情緒沖動 的，要及時(shí)化解調(diào)和，控制談話節(jié)奏，保證談話平穩(wěn)有序?qū)Υ凉M腹委屈、事無 巨細(xì)傾訴的，要保持耐心，合理引導(dǎo)，擇其要而了解有關(guān)情況。談話是動態(tài)的， 變化的是談話的方式方法和技巧不變的是談話人的態(tài)度這就要求巡察工作人 員要本著對工作負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真對待每個(gè)談話對象，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、平 和、淡定。態(tài)度決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。巡察工作的進(jìn)一步開展使我接觸到以往不能接觸的新事物受益頗多但 也發(fā)現(xiàn)自身存在很多缺乏之處巡察工作的越來越深入我愈發(fā)現(xiàn)對巡察工作相 關(guān)知識掌握不夠理解不深發(fā)現(xiàn)對巡察工作中涉及的專業(yè)性知識學(xué)習(xí)不夠、 知識面狹窄全面綜合能力不高對巡察工

19、作方式方法掌握不多使我被動接受6 / 9安排，欠缺主觀能動性。在巡察工作個(gè)別談話過程中，透過現(xiàn)象，提煉分析問題 的能力和水平還很欠缺和別的同志相比還有很大差距我唯有不斷提升自身綜 合能力與素質(zhì)強(qiáng)化自身缺乏方面的學(xué)習(xí)才能迎頭趕上拖巡察工作的后腿。公司員工的月度工作總結(jié)和下個(gè)月個(gè)人工作方案 本人自 10 月 18 日參加公司已近兩個(gè)月時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助 下已漸漸融入了這個(gè)大家庭對我的報(bào)建員工作總結(jié)范文總結(jié)我作為一名前期 報(bào)批報(bào)建專員，主要完成以下工作：一、業(yè)務(wù)方面1、順利補(bǔ)辦盛世景園會所工程竣工驗(yàn)收合格證為完善會所竣工手續(xù)，自 月份開始補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，因?yàn)樯婕安块T較多， 加上供應(yīng)的資料必須

20、貼合相關(guān)部門要求程開展部與工程部認(rèn)真做好資料整理 工作屢次與城建局環(huán)保局建管處和檔案館等部門協(xié)調(diào)溝通過不懈努力， 最終在 11 月底取得工程竣工驗(yàn)收合格證，到達(dá)各項(xiàng)竣工資料齊備。2、提前辦理完成四期預(yù)售證工作為配合營銷局部期推出預(yù)售房源，工程開展部 月份一項(xiàng)重要工作是辦理 四期 4#、13#樓預(yù)售證。根據(jù)房產(chǎn)局要求于 月 5 日遞交申請資料后，幾乎每 一天到房產(chǎn)局進(jìn)行催促和追蹤，進(jìn)取與房產(chǎn)處人員聯(lián)系溝通。在李總的協(xié)助下， 最終在 12 月 24 日發(fā)證。目前已完成 4#、6#、8#、11#、12#樓共 330 套預(yù)售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理院后土地儲藏準(zhǔn)備工作新工程是集團(tuán)_年度新開工的重點(diǎn)工程，前期與區(qū)國土資源局、市國土資源 局村委等進(jìn)行了屢次協(xié)調(diào)溝通獲取地塊面積和地形地貌等信息掌握院后村 拆遷安置位置和戶數(shù)等，為明年的土地摘牌做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4、辦理三期土地證“兩證合一按照政府最新要求土地證與房產(chǎn)證“兩證合一經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通和資料 準(zhǔn)備，現(xiàn)已完成網(wǎng)上注冊和備案工作。7 / 9此外，還進(jìn)取協(xié)調(diào)新奧燃?xì)狻?/p>