迎接各級部門檢查工作方案

1、迎接各級部門檢查工作方案迎接各級部門檢查工作方案3/3迎接各級部門檢查工作方案優(yōu)選文檔迎接審計方案一、高度重視，全力做好準備本次審計是對XX的全面審計，是對公司的一次集中檢查。各單位、各部門要堅持“誰主管、誰負責”，站在講政治的高度，正確認識和高度重視此次檢查工作，積極做好迎接審計的各項準備工作。各單位要成立以一把手為領(lǐng)導的審計協(xié)調(diào)小組，抽專人全過程負責配合審計工作，全面落實好責任，特別是各子公司，成立責任制，保證順利完成本次審計任務(wù)。二、認真自查，的確做好整改自糾各單位務(wù)必依照最新的審計署的文件要求，比較完成自查自糾工作。特別是對排查出的問題，要一一回頭看，堅決落實和加以整改。要對相應(yīng)的文件

2、、合同、憑證、帳表等資料進行一次認真的檢查，發(fā)現(xiàn)有需要完滿、補充之處，應(yīng)及時更正、補充完滿，并做好保留工作。還沒有整改到位的，要采用有效措施，的確加以完滿。對敷衍塞責、心存僥幸，以致審計出現(xiàn)問題的單位，要嚴肅追究相關(guān)人員的責任。要研究本次審計文件，掌握審計要求，認真讀懂填表說明，填寫好表格。三、認真做好審計配合工作1.做好報告工作準備，報告資料要依照文件和審計要求，早先做好準備，報告工作時，公司領(lǐng)導必定參加；.優(yōu)選文檔2.必定由專業(yè)人員聯(lián)系員負責全過程配合審計工作，積極按照審計要求供應(yīng)資料，配合好審計人員做好審計工作，配合態(tài)度要積極，不得與審計人員發(fā)生任何矛盾；3.各單位要有針對性地集體研究好

3、對付方案，做到心中有數(shù)，有序?qū)Ω叮?.成立嚴格的資料供應(yīng)程序和制度，由聯(lián)系員一致供應(yīng)材料，其他人一律不得擅自供應(yīng)任何資料；所供應(yīng)的資料必定經(jīng)單位本次審計負責人過目和贊成，并成立供應(yīng)資料清單臺帳；重要資料要及時向公司領(lǐng)導通知；公司要認真研究相關(guān)表格的填報，對外供應(yīng)表格要經(jīng)過集體研究，并向公司領(lǐng)導通知；4.涉及相關(guān)審計問題的回答，單位早先要指定好相應(yīng)部門人員，由專人回答；5.所有需要簽字的資料，必定經(jīng)公司共同研究后一致簽署意見，任何部門任何人不得未經(jīng)公司研究后就擅自簽署建議；6.各單位對所有辦公室，特別是財務(wù)部門堆放的財務(wù)資料和計算機儲藏資料進行全面清理，特別是本次自查自糾的報告，該除去的要除去，

4、該封存的要封存，不得隨意堆放，特別是與財務(wù)檔案資料在一起堆放。7.在審計時期，要對相關(guān)人員，特別是融資、財務(wù)人員交代好工作紀律，必嚴格遵守工作紀律。8.公司公司審計人員要隨時認識工作動向，傾盡全力做好審計配合工作。五、成立有效的信息溝通體系.優(yōu)選文檔1.公司本次審計配合人員，每天要向公司分管領(lǐng)導報告審計進展情況，重要情況要及時向公司領(lǐng)導報告；特別是涉及到本次審計關(guān)注的問題；2.各公司每周四向公司公司上報審計進展情況，重要情況要立刻報告，不得隱瞞；3.本次審計負責人和聯(lián)系員保持24小時開機，嚴禁出現(xiàn)誤人耽擱事情的現(xiàn)象發(fā)生五、做好審計的后勤保障工作1.各公司要為審計配置特地的工作室，并安排專人隨時做好服務(wù)工作，并供應(yīng)所有可能的工作條件；2.各公司要結(jié)合實質(zhì)審計紀律的要求，安排好審計人員的吃、住、行等工作，保證服務(wù)工作到位、認真，不留死角；六、落實責任，嚴格紀律1.各公司要立刻召集相關(guān)負責人，研究相應(yīng)的工作方案（預(yù)案），并一一落實，對涉及審計的相關(guān)人員及后勤保障人員，要明確職責，認真做好所擔負的工作任務(wù)，不得有任何的馬虎馬虎，不得出差錯；認真組織，及時溝