工作年終總結(jié)團(tuán)結(jié)協(xié)作

1、Word 工作年終總結(jié)團(tuán)結(jié)協(xié)作 正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點，我信任會越做越強(qiáng)。_年將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為_獻(xiàn)上自己的力氣!下面我給大家整理了關(guān)于年終總結(jié)團(tuán)結(jié)協(xié)作，便利大家學(xué)習(xí)。 年終總結(jié)團(tuán)結(jié)協(xié)作1 時間匆忙_年即將結(jié)束，在這短暫的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們本著遵章守紀(jì)樂觀向上的工作態(tài)度勤勤懇懇任勞任怨的優(yōu)良傳統(tǒng)為基地的建設(shè)和進(jìn)展作出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)，同時我們也從思想到行動，從理論到實踐進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下: 一 工作內(nèi)容 1 平安管理工作是長抓不懈的工作，我們始

2、終堅持平安第一以人為本的思想，在工作過程中我們合理利用時間利用班中或業(yè)余時間樂觀開展班組平安教育活動及培訓(xùn)，進(jìn)行過事故應(yīng)急演練，所以在_年動力車間從未發(fā)生過平安事故。 2 本年度方案用煤15446噸，實際鍋爐用煤11515.25噸，熔鹽爐用煤1524.6噸。方案用水50836方，實際用水41313方，方案生產(chǎn)蒸汽96750噸，實際生產(chǎn)蒸汽84778噸。平均每噸煤生產(chǎn)蒸汽7.36噸。由于車間停產(chǎn)，不需要蒸汽，所以未能完成方案。我們動力車間從未耽擱過各車間生產(chǎn)。 3 于_年4月份為達(dá)到節(jié)省燃料成本的方案，進(jìn)行了一次試驗，用薩爾紅煤與紅紅煤摻和試燒，經(jīng)過一個月的試驗，結(jié)果表明薩爾紅煤對鍋爐有肯定的影

3、響，而且效果不顯著。 4 利用8月份大修期間，為保證鍋爐的壽命及平安生產(chǎn)和保證生產(chǎn)用汽，對1號2號3號鍋爐的邊墻前烘進(jìn)行了修復(fù)，。由于長時間生水硬度大，軟化水設(shè)備不能把水處理好，所以軟水不合格，對鍋爐的腐蝕性強(qiáng)且易結(jié)垢，會減短鍋爐的壽命及公司的財產(chǎn)平安和人生平安，同時也利用8月份大修時間對1號2號3號鍋爐進(jìn)行了化學(xué)清洗，同時更換了2號鍋爐的下集箱。 5九月份開頭我們都把鍋爐排污水打入粉礦再使用達(dá)到了節(jié)省用水的目的。 6由于一號鍋爐的對流管進(jìn)過長時間不合格水的腐蝕及其他緣由，在_年11月19日了，經(jīng)上報于_年11月23日共搶修3天，使1號鍋爐盡早的進(jìn)入了工作狀態(tài)。 7 利用停車期間期間于_年11

4、月26日對1號和3號鍋爐的煙道進(jìn)行了清掃，使其燃料在爐里充分燃燒，達(dá)到了稍微節(jié)省燃料的目的。 8 一年以來熔鹽爐始終處于工作狀態(tài)，從未影響過生產(chǎn)。清掃煙道始終利用早列停車時間。 9 一年以來水源地的供水管線共修理16處漏點，分別為修了3次。第一次是在七月份，雖然天熱，但我們?yōu)榱瞬坏R生產(chǎn)不拖公司后腿，還是加班加點夜以繼日的進(jìn)行了搶修，共修補(bǔ)了7處漏點，其次次和第三次分別為9月份修補(bǔ)了5處漏點，11月份修補(bǔ)了3處漏點。 二 工作體會和思索 綜上所述一年的工作就這樣較好的完成了，但也存在著一些不足，雖然有時候工作很累很苦，連休息的時間也沒有，但是看到公司能正常生產(chǎn)蒸蒸日上及公司的光輝前程，我們覺得

5、一切怨言都成為了值得。在這一年的工作中我們發(fā)覺有一席幾點不足： 1 由于長時間生水硬度大，軟化水設(shè)備不能把水處理好，所以軟水不合格，所以對鍋爐有肯定的損害，每次修理都是一筆大的支出。 2 對燃料節(jié)省還沒有達(dá)到好的效果。 針對以上兩點不足我們有以下的解決措施： 1 為保證平安生產(chǎn)，公司的財產(chǎn)及人身平安，使鍋爐的壽命不縮短，望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)新購進(jìn)一臺好的軟化水設(shè)備。 2 以后合理利用引風(fēng)補(bǔ)風(fēng)，勤清掃煙道達(dá)到節(jié)省燃料的方案。 3 加強(qiáng)對鍋爐的維護(hù)及保養(yǎng)，是鍋爐能夠平安運(yùn)行。 _年工作方案 在新的一年李，我們動力車間也為自己制定了一個新的目標(biāo)。我們每個人都會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新

6、的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)方案如下： 1 以明年5萬噸的目標(biāo)，滿意生產(chǎn)用汽，協(xié)作各車間的生產(chǎn)。為達(dá)到公司的方案而奮斗。 2 制定鍋爐經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核，以獎懲制度對操作人員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，不斷提高運(yùn)行操作人員的技術(shù)水平。 3 合理利用水源及鍋爐廢水，使節(jié)省用水的優(yōu)良傳統(tǒng)連續(xù)保持待改進(jìn)。合理利用引風(fēng)補(bǔ)風(fēng)，勤清掃煙道，保持受熱面內(nèi)外的清潔，提高傳熱效率，使?fàn)t排速度煤層厚度和質(zhì)量安排三者相互匹配，達(dá)到節(jié)省燃料的方案。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)，杜絕一切設(shè)備的跑冒滴漏。不放過任何一點一滴的節(jié)能，以取得積少成多的效果。這樣才能做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 4 鞏固7s標(biāo)準(zhǔn)， 5 在工作之余帶領(lǐng)員工做一些有意義的活動，增加員工之間的團(tuán)結(jié)及精神面貌

7、，增加員工的士氣。 年終總結(jié)團(tuán)結(jié)協(xié)作2 物業(yè)二站綜合服務(wù)隊一年來仔細(xì)貫徹處里和站上的會議精神，以“強(qiáng)化規(guī)范管理、打造服務(wù)品牌、建設(shè)和諧社區(qū)”為宗旨，堅持根據(jù)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本，滿足服務(wù)是靈魂，住戶滿足是標(biāo)準(zhǔn)”的總體要求，全面提高服務(wù)水平，此刻已圓滿完成今年的業(yè)績指標(biāo)。 一、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，推行“星級”服務(wù)。 緊密圍繞礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)“五項職責(zé)”、“七項工作目標(biāo)”和“八項重點工作”，從服務(wù)管理的“細(xì)節(jié)”抓起，樹立“小題大做”的意識，全面做好服務(wù)工作。物業(yè)中心和嘉興修理是綜合隊推出的兩個五星級班組，他們在工作中嚴(yán)格管理、仔細(xì)操作，個個職責(zé)心強(qiáng)，到處實行“星級”服務(wù)，得到了大家的認(rèn)可和住戶的好評。 二、規(guī)范

8、服務(wù)行為，注意服務(wù)質(zhì)量。 在今年的五月份以來綜合隊的變化較大。我隊服務(wù)的范圍點多、面廣，服務(wù)的對象各有不一樣，不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活，還要應(yīng)對駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改善和提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到“需求無止境，服務(wù)無極限”。我們熟悉到：僅有仔細(xì)地落實崗位職責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓住戶百分之百滿足，才是我們?yōu)楹椭C社區(qū)建設(shè)所要做的工作。所以，我隊主要是做好規(guī)章制度的落實和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行。 1、應(yīng)對人員緊缺的狀況，二站把修理和綠化工作外包，綜合隊對外包的嘉興公司和綠化公司進(jìn)行了一系列的兼管措施。 我隊結(jié)合處、站的工作要求，開展了對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的達(dá)標(biāo)、對標(biāo)和學(xué)問競賽，把全隊

9、員工和食堂、水廠、嘉興公司、綠化公司及全部的外包、外聘員工也納入到這次對標(biāo)、達(dá)標(biāo)競賽的活動中，并給各班組發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)資料及答題試卷。要求每位員工必需親自答題，并排列了競賽考核表，對員工的現(xiàn)場操作進(jìn)行考核，最終再閉卷考核一次。兩次試卷，一次現(xiàn)場考核計入總分，評出“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星”三名，進(jìn)行表彰嘉獎，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，宏揚(yáng)正氣，樹立典型，推動全隊各項服務(wù)工作對標(biāo)、達(dá)標(biāo)。 經(jīng)過競賽活動，讓每位員工包括外包、外聘員工明白，我們所做的每一項工作都有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)可對比。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范就是可對比檢查的一面鏡子，自我工作的好壞可一目了然。在做到對標(biāo)、達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過檢查和考核，我們也能夠再提升一步

10、，做到提標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，不斷地改善和完善提高服務(wù)質(zhì)量，我們就能兌現(xiàn)服務(wù)承諾。“需求無止境，服務(wù)無極限”，也就是為和諧社區(qū)建設(shè)做了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。實施崗位練兵，提高服務(wù)質(zhì)量。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際，本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練結(jié)合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎(chǔ)，開展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動，員工技能素養(yǎng)有了明顯提高。 8月16日早上，其次物業(yè)服務(wù)站綜合服務(wù)隊，召開了由全隊員工、嘉興公司、綠化公司等29名員工參與的“貫標(biāo)對標(biāo)找差距，專心服務(wù)爭一流”動員大會，要求員工統(tǒng)一思想、提高熟悉，對標(biāo)找差距、服務(wù)爭一流，為下半年工作和全年業(yè)績目標(biāo)的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。 會議首先傳達(dá)了處領(lǐng)

11、導(dǎo)上半年工作調(diào)研總結(jié)和下半年重點工作支配的講話精神，結(jié)合站領(lǐng)導(dǎo)對綜合服務(wù)隊各項工作的要求，號召全體員工從今刻開頭，一要加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，從一點一滴的小事做起，對標(biāo)找差距、服務(wù)上水平，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，真心誠意地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓住戶滿足。二要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，提高個人綜合素養(yǎng)，增加團(tuán)體觀念和團(tuán)隊協(xié)作精神，全心全意地為住戶服務(wù)，為物業(yè)二站增光添彩。三要加強(qiáng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)制度的落實，用真心、細(xì)心和急躁對待工作和住戶，力爭服務(wù)爭一流，滿足度爭一流。 會議鼓舞了士氣，激發(fā)了干勁，大家 紛紛表示要團(tuán)結(jié)一心，共同努力，連續(xù)專心做好各項服務(wù)工作，為建設(shè)和諧社區(qū)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 9月1日

12、早上，其次物業(yè)服務(wù)站召開了“百日達(dá)標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)服務(wù)”勞動競賽動員大會，來自基層員工、家政修理、環(huán)衛(wèi)、綠化等外包公司及外聘員工共30余人參與會議。這次競賽結(jié)合“9月份全國質(zhì)量月”活動的開展，要求員工達(dá)標(biāo)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)常態(tài)化，創(chuàng)立二站服務(wù)品牌。 為使競賽活動見到實效，促進(jìn)員工達(dá)標(biāo)服務(wù)，綜合隊結(jié)合質(zhì)量月活動和星級員工的考評工作一齊開展，每周對各崗位員工的工作情景及家政修理現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi)、綠化職責(zé)區(qū)域檢查考評一次。根據(jù)現(xiàn)場考核，對標(biāo)檢查，填寫考評記錄，綜合評分，評比競賽活動先進(jìn)個人，為全年各項工作業(yè)績目標(biāo)的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。 2、其次物業(yè)服務(wù)站家政修理外包后，對承包隊伍的

13、平安管理是件頭等大事。依據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)研討后提出的要求，綜合隊對承包工隊的平安教育及監(jiān)管工作，并對外包員工進(jìn)行了入廠三級平安教育，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了企業(yè)的平安生產(chǎn)法規(guī)和管工、電工、修理工的平安生產(chǎn)常識，特別突出了對總公司平安生產(chǎn)“反違章六條禁令”的學(xué)習(xí)和教育。 為了把平安生產(chǎn)落實在工作中，綜合隊在配備了二名老師傅監(jiān)管幫帶的情景下，隊領(lǐng)導(dǎo)分頭在各個作業(yè)點上巡查平安工作，監(jiān)督是否有違章作業(yè)和違規(guī)操作現(xiàn)象，加強(qiáng)現(xiàn)場平安監(jiān)管的力度，消退事故隱患，確保平安生產(chǎn)。 修理工作外包后，綜合隊對承包隊伍的平安管理、服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督制約進(jìn)行了一系列的細(xì)致工作。我們認(rèn)為協(xié)調(diào)協(xié)作要做好，監(jiān)督制約不行少。由于雙方都是剛介入此項工作，

14、許多專業(yè)術(shù)語和用詞名稱都存在差別，需要有一個溝通和磨合的過程，特別是基層的管理人員要學(xué)習(xí)一些相關(guān)的常識、把握一點專業(yè)術(shù)語，便于工作得心應(yīng)手，削減一些不必要的損失和麻煩。 綜合隊各班組嚴(yán)格制度、強(qiáng)化檢查和考核，對物業(yè)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了進(jìn)一步的宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)，不斷實施規(guī)范服務(wù)。物業(yè)大廳和嘉興修理的服務(wù)落實了24小時值班制度，做到急報急修、隨報隨修，受到了小區(qū)居民的全都好評。 三、從今年元月份到10月底，綜合隊的主要成果： 1.優(yōu)質(zhì)完成家政服務(wù)_項、公用修理1_項，為南、北小區(qū)供應(yīng)甜水_立方。 2、機(jī)關(guān)食堂用餐人次：早餐_人次、午餐_人次、晚餐_人次、合計共_人次。 3、公寓住宿人員情景：公寓常住_間，

15、_人。 4、對嘉興公司、綠化公司和機(jī)關(guān)食堂依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場檢查，簽單整改通知協(xié)議，不定期檢查，消失的問題令其按時整改，取得了明顯的效果。 5、細(xì)心組織，順暢有序的進(jìn)行了“春檢”和冬防保溫工作。 6、完成了鳳祥苑南區(qū)和北區(qū)的樓房外粉，美化了環(huán)境，豐富了小區(qū)人們的生活。 四、為了有力保障生產(chǎn)、服務(wù)生活，綜合服務(wù)隊在“春節(jié)”、“五一”、“中秋”及“十一”等節(jié)假日里，正常工作，在工作期間連續(xù)開展保障平安、綜合自查活動。 1、對小區(qū)三個配電室定期進(jìn)行衛(wèi)生吹掃和清理，仔細(xì)檢查凹凸壓箱線路的緊固狀況、絕緣接地線是否堅固有效、周邊有無平安警示牌、滅火器是否正常等，以求消退平安隱患，確保供電正常。 2、檢查

16、甜水水源井和供水系統(tǒng)各流程運(yùn)行情景，對設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，支配了專人打水及應(yīng)急搶修人員，保證甜水能正常有序供應(yīng)給住戶。 3、鳳源純潔水廠保養(yǎng)了設(shè)備，更換了5個濾芯，擦拭了門窗，淸掃了環(huán)境衛(wèi)生，并加強(qiáng)純潔水生產(chǎn)過程的衛(wèi)生監(jiān)管，24小時值班看護(hù)水廠，節(jié)日期間也在正常生產(chǎn)、送水。 4、機(jī)關(guān)食堂常常按時打掃衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，就餐環(huán)境更加潔凈舒適，并制訂了每日食譜，以豐富美味的桌飯形式，給工作人員供應(yīng)可口的飯菜。 5、家政修理工作人員在節(jié)日 期間和之后都能自覺自愿的正常工作，電工、管工由我方高級技術(shù)人員監(jiān)管代班，保證了家政修理和公用修理的正常進(jìn)行。 6、服務(wù)大廳、辦公樓、公寓樓、門崗房等各崗位支配了保

17、潔和值班人員，加強(qiáng)夜間重點部位的值班，隊領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，監(jiān)管環(huán)衛(wèi)、綠化、家政修理，協(xié)調(diào)各部門崗位搞好各項保障服務(wù)工作。 四、在10月下旬主要圍繞暖氣管的試壓開展工作。 在越冬前夕，全體員工在思想上高度重視，逐步完善冬季生產(chǎn)、生活及服務(wù)保障運(yùn)行規(guī)程，越冬物資的儲備、機(jī)具的修理及保養(yǎng)、修理人員的技能操作及平安培訓(xùn)，以確保近期灌水試壓和供暖工作平安順當(dāng)進(jìn)行。 2、天氣漸漸變冷，綜合隊逐步根據(jù)冬季平安生產(chǎn)操作規(guī)程操作，各場點在加強(qiáng)宣揚(yáng)及自查自改工作，嚴(yán)格執(zhí)行石油總公司“反違章六條禁令”，做好平安防范工作，防火、防滑、防凍、防人身損害等。 3、灌水試壓期間，服務(wù)大廳、修理班員工24小時待命，協(xié)作協(xié)作，全力

18、保證灌水試壓期間小區(qū)住戶生產(chǎn)、生活平穩(wěn)正常。 4、修理人員對冬防保溫過的各種閘閥和管網(wǎng)又仔細(xì)巡檢嫻熟一次，確保開關(guān)敏捷，平安有效，手輪、閥體刷漆，標(biāo)識明顯，各區(qū)段職責(zé)落實到人，嚴(yán)防跑漏水大事的發(fā)生。 綜合隊的各班組人員在立冬前提高思想熟悉，努力做好材料及應(yīng)急物資的預(yù)備工作，加強(qiáng)排查、消退擔(dān)心全隱患，確保換季平安生產(chǎn)及服務(wù)保障工作正常有序進(jìn)行。 五、防洪防汛及設(shè)施維護(hù)工作。 其次物業(yè)服務(wù)站綜合服務(wù)隊根據(jù)站上的支配，成立了防洪防汛應(yīng)急小分隊，預(yù)備了應(yīng)急物資和應(yīng)急預(yù)案，隨時做好防洪應(yīng)急搶險。 在雨季到來之時，組合隊各班組組織人員成立了排查小組，堅持雨前、雨中、雨后對慶城基地住宅小區(qū)防范區(qū)域進(jìn)行巡回檢

19、查，準(zhǔn)時檢查和疏通了處辦公樓和公寓樓及北大門周邊的下水道地漏42個，以及綠化帶里的泄水管道23處，檢查了辦公樓和公寓樓樓頂?shù)南滤ǖ罆惩o阻，保證了處辦公樓和公寓樓周邊排水道的暢通。 六，今后的設(shè)想 以后的工作任重而道遠(yuǎn)，還需要我們團(tuán)結(jié)全都，共同努力圓滿完成全年業(yè)績目標(biāo)，我們將重點做好以下幾個方面的重點工作： 1、員工的技能素養(yǎng)還待進(jìn)一步提高、服務(wù)質(zhì)量還待進(jìn)一步提高。我們要從居民修理服務(wù)、平安穩(wěn)定、社區(qū)文化等方面入手，創(chuàng)立一流服務(wù)隊伍。 2、各班組連續(xù)加強(qiáng)日常崗位練兵，以規(guī)范服務(wù)為主要資料，多層次開展群眾性的崗位操作練兵活動，不斷提高崗位職工的技能操作水平，以及應(yīng)對和處置各類簡單問題的綜合本領(lǐng)

20、。 新的一年即將到來，綜合服務(wù)隊將以“質(zhì)量求生存以信譽(yù)求進(jìn)展”，為把二站的各小區(qū)創(chuàng)立為處里的星級禮貌小區(qū)努力奮斗! 年終總結(jié)團(tuán)結(jié)協(xié)作3 轉(zhuǎn)瞬20_年即將過去，回首過去的一年，就我個人而言，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，主要負(fù)責(zé)住院部值班工作及住院病人管理等工作，兼以幫助公共衛(wèi)生科工作，現(xiàn)將詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下： 一、醫(yī)療衛(wèi)生方面：本院經(jīng)各位院長及同事們的慎密考慮后，實施住院部與門診分工合作制度，即全院人員分為兩組，分別負(fù)責(zé)住院部與門珍工作，兩大組相互協(xié)調(diào)，以避開工作不到位、脫崗等不良狀況，經(jīng)院長綜合各個方面因素考慮打算后，我被支配在住院部，接到任務(wù)后，本人嚴(yán)于律己，仔細(xì)做好本職工作

21、。我知道，作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完善，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工新手，更該不辭艱辛，執(zhí)著追求。通過近一年來的努力工作，本人共接管住院病人32例，對每位病人嚴(yán)格做到： 1、對病人態(tài)度熱忱，“及病人之所急，想病人之所想”，仔細(xì)認(rèn)真盡可能的解除病人就診過程中遇到的問題，面對不懂或不了解的東西虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教，削減不必要的麻煩，盡量取得病人及家屬的滿足; 2、對每位病人具體詢問病情及病史，嚴(yán)格做到望、聞、問、切，確保依據(jù)病人詳細(xì)狀況進(jìn)行監(jiān)測病情，尤其留意監(jiān)測生命體征，準(zhǔn)時向患者及家屬交待病情，必要時準(zhǔn)時向上級醫(yī)師匯報，以便指導(dǎo)診療

22、，避開延誤病情的狀況發(fā)生; 3、值班期間堅守崗位，嚴(yán)密監(jiān)測每位住院病人，視病人如親人，隨叫隨到，急躁對待每位病人，若有超出我個人力量范圍，準(zhǔn)時請示上級醫(yī)生，以盡快滿意病人需要; 4、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范書寫醫(yī)療文件，包括病歷、各種簽字及處方等，每值完一班按時寫交班記錄，并將特別病人及詳細(xì)狀況具體反應(yīng)給下一班值班醫(yī)生; 5、每天按時打掃住院部衛(wèi)生，急躁告知患者及家屬留意保持好病房衛(wèi)生，塑造良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境; 6、有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，相互關(guān)心，相互協(xié)作，共同做好住院部各項工作。 二、公共衛(wèi)生方面：作為主要負(fù)責(zé)住院部工作的我，這方面工作只是一小部分，主要為： 1、居名健康檔案的建立，在2

23、0_年的一年里，在干好住院部工作的同時，共建立紙質(zhì)健康檔案234份，電子檔案1978份，在建檔期間，本人仔細(xì)認(rèn)真，重要內(nèi)容填寫具體，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定完成任務(wù); 2、包村工作：我所包_村防保員各方面工作都比較好，各種資料填寫具體，書寫整齊，_村總?cè)丝?156人,234戶，糖尿病患者5人， 高血壓患者30人，精神病患者5人，老年人管理108人，20_年共誕生13人，死亡一人，現(xiàn)有孕婦8人，均進(jìn)行了登記及具體隨訪，現(xiàn)已經(jīng)過具體考核，將不足之處與防保員進(jìn)行了爭論總結(jié)，并擬定了新的工作方案。 三、存在問題： 1、業(yè)務(wù)水平不高，工作閱歷不足，不能更好的開展工作，尤其是理論與實踐不能很好的結(jié)合; 2、工作中不夠

24、大膽，學(xué)問面較窄，不能夠準(zhǔn)時接受新學(xué)問、新事物，不能將所學(xué)學(xué)問應(yīng)用到工作當(dāng)中; 3、下村次數(shù)太少，對所包村的詳細(xì)狀況了解較少，造成防保員工作中遇到的問題不能準(zhǔn)時解決; 4、由于個人緣由，本人在過去的一年中，對理論學(xué)問的學(xué)習(xí)相對也較少，沒有按方案完成學(xué)習(xí)任務(wù)。 四、今后努力方向： 由于參與工作時間不長，在工作中積累閱歷不多，在今后的工作中，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng)，向四周的先進(jìn)同志學(xué)習(xí)，不斷努力加強(qiáng)個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，多與防保員溝通，相互協(xié)調(diào)，共同做好對所包村村民的健康服務(wù)工作，揚(yáng)長避短，力求工作有一個新的起色。另外，在工作之余多學(xué)

25、習(xí)理論學(xué)問，有人說“選擇了學(xué)醫(yī)，就等于選擇了一輩子不斷的學(xué)習(xí)”，的確，面對各種壓力，光靠學(xué)校學(xué)到的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不僅要多學(xué)習(xí)，而且要多學(xué)習(xí)新的學(xué)問，有進(jìn)展的學(xué)問。 在過去一年的工作中，我很感謝院領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的大力關(guān)心和關(guān)懷指導(dǎo)，懇切的盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事不惜批判指導(dǎo)，提出珍貴的看法和建議，以便努力改正不足，不斷總結(jié)閱歷，更好的做好本職工作，制造更加優(yōu)異的工作成果，爭取做一名領(lǐng)導(dǎo)信任的好同志，同事喜愛的好搭檔，患者信任的好醫(yī)生。 年終總結(jié)團(tuán)結(jié)協(xié)作4 20_年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的關(guān)心和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作閱歷，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在，我

26、已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)覺問題，堅決杜絕小的平安隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對自己消失的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和熟悉總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作 進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊急而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)簡單，但是有一套長期以來積累的閱歷，關(guān)心了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。 通過一

27、段時間的學(xué)習(xí)，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨(根據(jù)先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都當(dāng)心翼翼，仔細(xì)觀看，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為精彩的倉庫管理人員。 二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實物相符，不得有絲毫懈怠 在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫

28、交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運(yùn)動，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及留意要點熟識于心，打好了這個基礎(chǔ)，之后的工作就好做了很多。 在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有可能也許似乎，只有是與不是，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要馬上查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。 三、存在的不足及今后努力的方向 在管理工作過程中，我雖然工作仔細(xì)、樂觀主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、認(rèn)真地觀看和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還盼望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批判和指導(dǎo)。 現(xiàn)在是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)當(dāng)存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我始終在努力著，學(xué)習(xí)著