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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.遼寧汽貿(mào)有限公司企業(yè)文化調(diào)查問卷此次調(diào)查是由遼寧汽貿(mào)有限公司與沈陽安信咨詢顧問有限公司聯(lián)合開展,主要目的是了解遼寧汽貿(mào)有限公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀,為此您的回答與判斷對(duì)我們非常重要。我們將于11月12號(hào)中午之前派人回收本調(diào)查問卷,希望您能按時(shí)完成。希望您積極配合我們的工作,由衷的感謝!此問卷為不記名。填表說明:請(qǐng)您根據(jù)遼遼寧汽貿(mào)貿(mào)有限公公司現(xiàn)況況評(píng)價(jià),評(píng)評(píng)分最高高分為55分,最最低分為為1分,55分優(yōu)優(yōu) 4分良3分中2分差 1分極差,如如需要補(bǔ)補(bǔ)充說明明請(qǐng)?jiān)凇皞渥?/p>

2、”欄中注注明您的的個(gè)人意意見和要要求說明明的問題題。遼寧汽貿(mào)有有限公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略委員員會(huì)2004年年11月月10日日調(diào)查問卷題號(hào)問題得分備注5公司對(duì)未來來有清晰晰的遠(yuǎn)景景目標(biāo)并并努力實(shí)實(shí)行公司有明確確而且有有可操作作性的戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)施施步驟(比比如什么么在那個(gè)個(gè)行業(yè)發(fā)發(fā)展,短短、中、長(zhǎng)長(zhǎng)期有發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo))公司有專門門機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略略的實(shí)施施并時(shí)刻刻進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、修修正公司有明確確自己的的使命并并且該使使命能夠夠激勵(lì)人人心(例例:麥當(dāng)當(dāng)勞公司司的使命命是“為全球球人士提提供他們們付的起起錢的優(yōu)優(yōu)質(zhì)食品品、優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)”)公司有自己己的明確確價(jià)值觀觀:明確確規(guī)定管管理規(guī)則則和成員員行為規(guī)規(guī)范(例例:我們

3、們中的每每一個(gè)人人都不比比整個(gè)集集體更聰聰明;客客戶是我我們做一一切事的的核心)公司核心團(tuán)團(tuán)隊(duì)能以以身作則則,用實(shí)實(shí)際行動(dòng)動(dòng)體現(xiàn)核核心價(jià)值值觀公司工作體體現(xiàn)了團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作精神公司鼓勵(lì)創(chuàng)創(chuàng)新您和同事相相處很融融洽10人們的只是是因?yàn)楣すぷ鞫l(fā)發(fā)生沖突突,并不不是個(gè)人人之間的的矛盾11對(duì)工作環(huán)境境很滿意意12你的工作能能夠得到到別人的的尊重13當(dāng)前的工作作能體現(xiàn)現(xiàn)自己的的價(jià)值,發(fā)發(fā)揮自己己的潛力力14您愿意長(zhǎng)期期留在企企業(yè)工作作并愿意意與她共共進(jìn)退15公司的信息息渠道暢暢通,領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)可以以很快的的知道基基層所發(fā)發(fā)生的事事,基層層也很快快的知道道領(lǐng)導(dǎo)的的決策16如果您有對(duì)對(duì)公司發(fā)發(fā)展有用用的建議議,您

4、可可以提出出來并可可以很快快的得到到回答,您您對(duì)公司司有不滿滿的地方方也可以以由受理理的部門門,并且且很快可可以解決決17企業(yè)內(nèi)機(jī)制制或程序序能夠保保證內(nèi)部部成員和和外部世世界之間間的信息息交流暢暢通無阻阻;重要要的市場(chǎng)場(chǎng)趨勢(shì)能能夠迅速速識(shí)破并并傳遞到到企業(yè)相相關(guān)人員員那里以以采取行行動(dòng)18您在工作或或生活中中遇到的的難題會(huì)會(huì)提出來來與您的的同事、上上級(jí)探討討19在您的公司司中,企企業(yè)的管管理人員員是否經(jīng)經(jīng)常企業(yè)業(yè)的發(fā)展展戰(zhàn)略和和發(fā)展模模式,是是否經(jīng)常常談?wù)撔行袨榉绞绞胶徒?jīng)營(yíng)營(yíng)策略20公司的自己己的企業(yè)業(yè)精神、發(fā)發(fā)展宗旨旨、行為為準(zhǔn)則、規(guī)規(guī)章制度度等廣為為宣傳,大大力鼓勵(lì)勵(lì)支持全全體員工工遵守

5、和和貫徹執(zhí)執(zhí)行,使使之付諸諸于日常常工作個(gè)個(gè)生活中中21公司將有關(guān)關(guān)自己定定位的信信息通過過市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷、廣廣告或者者其他方方式向外外傳播(續(xù))題號(hào)問題得分備注22公司對(duì)外傳傳播的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)健全全,保持持和新聞聞媒介的的聯(lián)系,有有適當(dāng)?shù)牡男蜗蟀l(fā)發(fā)布和形形象宣傳傳以及相相關(guān)的公公關(guān)活動(dòng)動(dòng)來推動(dòng)動(dòng)公司的的想象建建設(shè)23您公司有自自己的企企業(yè)標(biāo)志志、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)字、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的公公文紙、信信封,交交通工具具上都有有公司的的標(biāo)識(shí)24您公司在公公關(guān)活動(dòng)動(dòng)中,很很注意最最自己形形象的宣宣傳25在您公司的的產(chǎn)品宣宣傳中,公公司更注注意對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品的內(nèi)內(nèi)涵的宣宣傳,以以增加其其附加值值。例如如:奔馳馳汽車成成功者的的標(biāo)

6、志;茅臺(tái)酒酒中國(guó)魂魂。26公司所有權(quán)權(quán)明晰,一一個(gè)有利利于公司司發(fā)展的的決策很很快在公公司得到到推行,而而不會(huì)因因產(chǎn)權(quán)問問題得不不到執(zhí)行行27公司的管理理制度健健全,并并且能都都得到執(zhí)執(zhí)行28工作上的決決策由真真正做這這項(xiàng)工作作的人作作出,盡盡可能共共享信息息,進(jìn)行行相互交交流,避避免組織織結(jié)構(gòu)淂淂疊,效效率低下下29您公司的管管理制度度和公司司的發(fā)展展相一致致,管理理制度科科學(xué)合理理,又有有相當(dāng)?shù)牡膹椥裕苣芰艚o管管理人員員個(gè)人能能力體現(xiàn)現(xiàn)的空間間30公司的戰(zhàn)略略計(jì)劃及及相關(guān)的的行動(dòng)計(jì)計(jì)劃由一一個(gè)核心心成員出出席的集集體共同同制定,而而不是某某個(gè)人31公司業(yè)務(wù)流流程清晰晰,每一一個(gè)工作作都會(huì)有有人來處處理,不不會(huì)出像像扯皮的的事32公司的績(jī)效效評(píng)估能能夠反映映出員工工的真正正成績(jī)33公司的薪酬酬能夠反反映員工工的實(shí)際際能力34公司能夠提提供較多多的發(fā)展展空間35員工的提拔拔或升遷遷是由員員工的實(shí)實(shí)際能力力來決定定的36公司為員工工提供良良好的福福利待遇遇37公司主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)超前前并勇于于創(chuàng)新38公司領(lǐng)導(dǎo)提提供發(fā)展展的機(jī)會(huì)會(huì)給你,你你愿意為為了

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