鄧前程-做好思想政治工作-增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)做好思想政治工作 增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力衡陽分公司綜合辦黨群崗 鄧前程中國石油入湘12年，14個(gè)分公司相繼成立，500多座加油站遍布三湘大地，5000多名員工人才濟(jì)濟(jì)。隨著隊(duì)伍的壯大，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力就成為推動(dòng)或制約公司發(fā)展的重要因素。如何提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，做好思想政治工作就是其中必不可少的重要一環(huán)。湖南銷售公司在發(fā)展壯大的同時(shí)，也在進(jìn)行一系列的改革舉措，從配送中心、營銷中心到現(xiàn)在的各分公司，大到機(jī)構(gòu)設(shè)置，小到人事變遷，公司都在向著科學(xué)化、精

2、細(xì)化的經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變，但在改革的同時(shí)，勢必也會(huì)觸及部分干部員工的切身利益，給其帶來較大的思想壓力和崗位競爭的現(xiàn)實(shí)。此外，薪酬制度的變革，分配方式的多元化、收入差別的拉大，部分員工難免也會(huì)產(chǎn)生不平衡心理和不滿情緒。在這種復(fù)雜的新形勢下，如何做好企業(yè)的思想政治工作，就成為公司思想政治工作者應(yīng)當(dāng)積極探索和解決的重要課題。一、堅(jiān)持以發(fā)展為中心，把握思想政治工作目標(biāo)點(diǎn)“發(fā)展是硬道理”。作為企業(yè)，生存、發(fā)展是公司的第一要?jiǎng)?wù)；作為個(gè)人，養(yǎng)家活口是員工上班的背后意義。企業(yè)效益上不來，員工的困難解決不了，矛盾就會(huì)由小變大，由少變多，員工思想就會(huì)渙散，凝聚力、戰(zhàn)斗力就會(huì)削弱。因此思想政治工作要緊緊圍繞公司發(fā)展、

3、提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)主題，為確保公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)來開展工作，為公司在生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展各方面工作中出臺(tái)政策、制度、辦法及措施等做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，使員工能理解、能接受，從而提高員工落實(shí)執(zhí)行的自覺性、積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感。員工的主人翁責(zé)任感增強(qiáng)了，凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力自然而然會(huì)得到大幅的提升，進(jìn)而有力地促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，公司“四四五五”的目標(biāo)也就能盡快地實(shí)現(xiàn)。與之對(duì)應(yīng)，公司發(fā)展了，蛋糕做大了，員工的薪酬、福利、待遇也將持續(xù)提高，員工隊(duì)伍的歸屬感在無形中會(huì)不斷增強(qiáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力也隨之增強(qiáng)，從而形成一個(gè)良性循環(huán)。二、堅(jiān)持察實(shí)情辦實(shí)事，找準(zhǔn)思想政治工作切入點(diǎn)密切聯(lián)系群

4、眾是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是思想政治工作者要堅(jiān)持的優(yōu)良作風(fēng)，要做好思想政治工作，就必須實(shí)事求是，堅(jiān)持察實(shí)情、辦實(shí)事，求實(shí)效。員工的思想問題，很大一部分是由于實(shí)際困難得不到妥善解決而引起的。群眾利益無小事，基層員工提出的生活和工作中的困難問題，無論大小，都應(yīng)盡快答復(fù)，妥善解決，暫時(shí)不能解決的也要及時(shí)解釋，說明原因，并確定解決問題的時(shí)間，不能無故拖延，使小問題變成大問題，降低群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任度，影響公司的號(hào)召力和凝聚力。解決實(shí)際問題的過程，本身就是一個(gè)很好的思想政治工作過程，化解了矛盾，理順了情緒，員工思想認(rèn)識(shí)上的問題也就解決了。要充分發(fā)揮基層支部、黨小組和思想骨干的作用，多向他們了解情況，聽取意見。

5、尤其是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，要經(jīng)常性地下基層接地氣，不能蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，要懷著“民有所呼、我有所應(yīng)”的責(zé)任感，切實(shí)幫助基層解決經(jīng)營管理、工作生活中遇到的問題、難題。要重視基層員工的意見、建議和提案，并盡快答復(fù)、解決、落實(shí)，使員工能真正體會(huì)到他們受尊重、被重視，提高其主動(dòng)性、創(chuàng)造性。有關(guān)心群眾的領(lǐng)導(dǎo)，才會(huì)有報(bào)效公司的員工。思想政治工作決不是表面文章，只有貼近基層，解決問題，察實(shí)情，辦實(shí)事，才能有效地提高員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、堅(jiān)持以人為本方針，站穩(wěn)思想政治工作落腳點(diǎn)以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。思想政治工作就是針對(duì)人的工作，偏離這一核心，就是緣木求魚。能不能做好人的工作，能不能充分發(fā)揮人的主觀

6、能動(dòng)性，能不能最大限度地調(diào)動(dòng)起人的潛能，是各項(xiàng)工作成敗的關(guān)鍵所在，也是一名思想政治工作者成熟與否的重要標(biāo)志。在實(shí)際工作中，要想解決好人的思想問題，必須體現(xiàn)“以人為本”思想，時(shí)刻注意尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人。以人為本，就要認(rèn)真分析新時(shí)期員工的思想特點(diǎn)，緊扣時(shí)代脈搏，努力與時(shí)俱進(jìn)，善于用新思路、新方法來對(duì)待和解決新矛盾、新問題，而不是說空話、套話，內(nèi)容蒼白，缺乏說服力，從而失去群眾基礎(chǔ)。思想政治工作者要做到心中有群眾，平等待人，要善于換位思考，先站在對(duì)方的角度去考慮問題，找到思想問題根源，要允許人說話，耐心地傾聽，再循序漸進(jìn)地進(jìn)行心與心的溝通，以情感人，以理服人，才能收到良好的效果。同時(shí)，要

7、根據(jù)人的不同層次及個(gè)性差別，認(rèn)真分析其心理需求、期望值、個(gè)性特點(diǎn)來做工作，才能在溝通中有共同的話題，否則會(huì)無的放矢，不能達(dá)成有效的溝通交流。以人為本做好員工思想政治工作，要善于把握對(duì)象重點(diǎn)?；鶎蛹佑驼窘?jīng)理是公司的骨干力量，他們的個(gè)人能力、對(duì)公司的貢獻(xiàn)、個(gè)性需求、心理期望值比一般員工要高，優(yōu)越感和對(duì)社會(huì)、對(duì)事物的敏感性更強(qiáng)，社會(huì)適應(yīng)性、再就業(yè)能力也比一般員工強(qiáng)，因此其對(duì)個(gè)人發(fā)展、薪酬待遇、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等問題考慮得會(huì)比普通員工更多。只有準(zhǔn)確了解其心理特征，洞察其個(gè)性差別，在日常工作生活中，在公司的政策制度出臺(tái)、分配方式、激勵(lì)措施、福利、職務(wù)的升遷等各個(gè)方面能充分體現(xiàn)公司對(duì)他們的尊重和關(guān)心，多征求他們的意見，讓他們感到受尊重、被重視，就能增強(qiáng)他們其對(duì)公司的忠誠度，提高骨干隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為“兵頭將尾”的站經(jīng)理，與基層員工形影不離，他們的言傳身教，會(huì)影響更多員工的思想與行為，從而進(jìn)一步增強(qiáng)整個(gè)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，公司就會(huì)逐步形成令行禁止、上行下效、政通人和的良好局面，公司的經(jīng)營管理與全面建設(shè)就能走上良性發(fā)展的軌道。思想政治工作是一項(xiàng)