市政景觀工程培訓文件

1、153/153江安縣天堂湖、天堂河市政景觀工程監(jiān)理規(guī)劃四川鐵興建設(shè)治理有限公司江安縣天堂湖、天堂河市政景觀工程參編人員(項目專監(jiān))： 組織編制人（項目總監(jiān)）： 審批人（企業(yè)技術(shù)負責人）： 四川鐵興建設(shè)治理有限公司（公章） 年 月 日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc338494577 第一節(jié) 工程項目概況 PAGEREF _Toc338494577 h 4 HYPERLINK l _Toc338494578 第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍 PAGEREF _Toc338494578 h 4 HYPERLINK l _Toc338494579 第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容5

2、HYPERLINK l _Toc338494580 第四節(jié) 監(jiān)理工作目標 PAGEREF _Toc338494580 h 8 HYPERLINK l _Toc338494581 第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) PAGEREF _Toc338494581 h 9 HYPERLINK l _Toc338494582 第六節(jié) 監(jiān)理項目組織形式、人員安排及職責 PAGEREF _Toc338494582 h 9 HYPERLINK l _Toc338494592 第七節(jié) 監(jiān)理工作程序 PAGEREF _Toc338494592 h 15 HYPERLINK l _Toc338494593 第八節(jié) 質(zhì)量操縱工作方

3、法及措施 PAGEREF _Toc338494593 h 43 HYPERLINK l _Toc338494594 第九節(jié) 進度操縱工作方法及措施 PAGEREF _Toc338494594 h 71 HYPERLINK l _Toc338494598 第十節(jié) 造價操縱工作方法及措施 PAGEREF _Toc338494598 h 76第十一節(jié) 監(jiān)理工作制度 82 HYPERLINK l _Toc338494599 第十二節(jié) 合同及信息治理95 HYPERLINK l _Toc338494600 第十三節(jié) 安全治理措施 102 HYPERLINK l _Toc338494601 第十四節(jié) 組織

4、協(xié)調(diào)措施108 HYPERLINK l _Toc338494602 第十五節(jié) 監(jiān)理設(shè)施 PAGEREF _Toc338494602 h 113 HYPERLINK l _Toc338494603 1、常規(guī)檢測設(shè)備、工具 PAGEREF _Toc338494603 h 113 HYPERLINK l _Toc338494604 2、設(shè)施清單 PAGEREF _Toc338494604 h 114第一節(jié) 工程項目概況工程名稱：江安縣天堂湖、天堂河市政景觀工程 建設(shè)規(guī)模：本工程紅線面積724637，其中水風光積281837建設(shè)地點：江安縣江安鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督單位：江安縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)單位：

5、江安縣益民建設(shè)有限公司 施工單位: 中電建建筑集團有限公司江安縣天堂湖天堂河市政景觀工程項目位于四川省宜賓市江安縣城郊，項目占地包含燈桿山村的石砲沖組、天更上組、鳳凰嘴組；五會村；青苔坎村的石門子組、苦竹林組、小屋基組、樂有余組等三個村涉及到七個組；整個項目沿著天堂河流域呈西南至東北走向，北面毗鄰江安縣城，南面毗鄰南屏山公園，江安縣繞城路由西向東穿過，將本項目分為A、B兩個區(qū)域，A區(qū)域為天堂湖水庫、B區(qū)域為天堂河流域，天堂河為天堂湖水庫的泄洪區(qū)。天堂湖工程紅線面積584609平方米（含水面積247787平方米、原有地被128111.7平方米、新建綠地面積129394平方米、園路及地面輔裝面積7

6、0764.52平方米），其中喬木5639棵，高灌木822株，灌木地被46230.8平方米，水生植物10776.3平方米，草坪83163.2平方米；園路及地面輔裝70764.52平方米；護岸工程5969.2m。天堂河工程紅線面積140028平方米（含水面積34050平方米、綠地面積66016.3平方米、園路及地面輔裝面積30355.45平方米），其中喬木3697棵，高灌木1124株，灌木地被30206.4平方米，水生植物1780.3平方米，草坪35809.9平方米；園路及地面輔裝30355.45平方米。第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍（一）、正常監(jiān)理服務(wù)的范圍：工程要緊包括護岸、土方造型、鋪裝工程、硬質(zhì)景觀

7、工程、綠化植物種植，給排水，供陪電及亮化等專業(yè)工程；是指在合同約定的工程范圍內(nèi)及約定的正常監(jiān)理服務(wù)期限內(nèi)，對工程進行工程質(zhì)量、安全、進度、造價、合同其他事項等相關(guān)監(jiān)理工作。（二）、附加監(jiān)理服務(wù)的范圍：包括但不限于：由于非監(jiān)理(含業(yè)主或第三方責任)緣故導(dǎo)致合同約定的監(jiān)理服務(wù)期限延長，所延長的服務(wù)時刻應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù)；業(yè)主書面提出正常監(jiān)理服務(wù)范圍以外的監(jiān)理服務(wù)要求，監(jiān)理人完成此項服務(wù)應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù)；業(yè)主書面提出監(jiān)理合同約定的工作范圍以外的監(jiān)理工作，監(jiān)理人完成此項工作應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù)；業(yè)主書面提出高于監(jiān)理合同約定的服務(wù)目標，監(jiān)理人為完成此目標而增加的投入應(yīng)視為附加監(jiān)理服務(wù)。（三）、額外服務(wù)的

8、范圍：指正常監(jiān)理服務(wù)和附加監(jiān)理服務(wù)范圍以外的工作，例如：監(jiān)理合同生效后，因非監(jiān)理人緣故導(dǎo)致監(jiān)理人不能提供全部或部分服務(wù)時，其善后工作以及恢復(fù)服務(wù)的預(yù)備工作，應(yīng)作為額外服務(wù)；假如業(yè)主以書面形式提出要求，監(jiān)理人應(yīng)提交變更服務(wù)的建議方案，該建議方案的編寫和提交應(yīng)視為額外服務(wù)；非監(jiān)理人緣故導(dǎo)致全部監(jiān)理服務(wù)已無法接著履行時，監(jiān)理人在書面通知發(fā)包人28日之后，有權(quán)單方面解除本監(jiān)理合同，因此而增加的監(jiān)理服務(wù)工作量應(yīng)作為監(jiān)理人的額外服務(wù)；業(yè)主將部分或全部外部協(xié)調(diào)工作托付監(jiān)理人承擔，因此而增加的工作應(yīng)視為額外服務(wù)；依照工程需要由監(jiān)理人組織的相關(guān)咨詢論證會以及聘請相關(guān)專家等工作，應(yīng)視為額外服務(wù)。第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)

9、容本項目按照招標文件要求，設(shè)置監(jiān)理部一級監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容：土石方造型、護岸工程、園林道路、園林鋪裝，綠化植物種植、管網(wǎng)、亮化等，對施工期間的工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保、費用、進度、合同治理實施監(jiān)督和治理。依照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定及建設(shè)工程托付監(jiān)理合同的有關(guān)規(guī)定，我們提供的差不多服務(wù)內(nèi)容包括：1、熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件； 2、在合同約定的期限內(nèi)編制監(jiān)理規(guī)劃，依照監(jiān)理規(guī)劃在相應(yīng)工程開工前編制監(jiān)理細則； 3、在合同約定的期限內(nèi)審批承包人提交的施工組織設(shè)計（含安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險方案、專項施工方案及施工環(huán)境愛護措施）； 4、參加設(shè)計交底； 5、審批承包人提交的總體進度

10、打算，審核承包人對總體進度打算的調(diào)整打算； 6、檢查承包人工程質(zhì)量施工安全和施工環(huán)境愛護等保證體系； 7、審核承包人的工地試驗室； 8、對承包人提交的原始基準點、基準線和基準高程的復(fù)測結(jié)果進行平行復(fù)測，審核后予以批復(fù)； 9、審批承包人提交的分項、分部、單位工程劃分； 10、核算承包人對工程量清單的復(fù)核結(jié)果； 11、簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書； 12、主持召開監(jiān)理交底會；13、主持召開施工監(jiān)理工地會議； 14、簽發(fā)合同工程開工令； 15、按合同約定對工程分包打算和協(xié)議進行審查，并審查分包合同中是否明確了承包人與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責任；16、審批施工測量放線； 17、審批工程原材料及混合料配

11、合比； 18、審查施工組織及人員配備； 19、審查承包人進場的施工機械設(shè)備； 20、審查承包人提交的分項、分部工程的施工方案及要緊工藝； 21、審批承包人月進度打算，檢查和監(jiān)督進度打算的實施； 22、審批分項（分部）工程的開工申請； 23、驗收構(gòu)配件或設(shè)備； 24、按有關(guān)規(guī)定和要求對工程進行巡視、旁站和抽檢，并做好記錄； 25、對關(guān)鍵工序進行簽認； 26、對發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理人權(quán)限處理的質(zhì)量事故督促承包人按規(guī)定報告有關(guān)部門； 27、簽發(fā)單位或合同工程及分部（分項）工程的暫停令和復(fù)工令； 28、對交工的單位、分部、分項工程進行檢驗和質(zhì)量等級評定并簽發(fā)中

12、間交工證書； 29、對已完工程按合同約定的方法進行計量； 30、審核工程中期支付申請，簽發(fā)中期支付證書；31、按有關(guān)規(guī)定及時對已完分部工程、單位工程及合同工程進行質(zhì)量評定； 32、受理合同其他事項的有關(guān)事宜，按合同約定審核、評估和處理工程變更、延期、費用索賠、價格調(diào)整、保險、違約、爭端等合同事項；33、組織編寫監(jiān)理月報； 34、主持召開工地例會或依照工程需要主持召開專題工地會議； 35、協(xié)助發(fā)包人審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量； 36、參加發(fā)包人組織的合同工程交工驗收； 37、編寫監(jiān)理工作報告，并提交發(fā)包人； 38、簽認交工結(jié)賬證書； 39、組織編制工程監(jiān)理竣工文件，并督促承包人按合同約定編制

13、和整理竣工資料；40、在合同工程的缺陷責任期內(nèi)，檢查承包人剩余工程的實施；巡視檢查已完工程，指示承包人修復(fù)發(fā)生的工程缺陷，調(diào)查、確認缺陷責任及修復(fù)費用； 41、缺陷責任期結(jié)束，經(jīng)檢查符合條件時，簽發(fā)合同工程缺陷責任終止證書； 42、簽認最后支付證書； 43、參加工程竣工驗收。第四節(jié) 監(jiān)理工作目標(1)目標實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、進度、造價操縱在既定的目標范圍以內(nèi)；對合同進行有效的治理；精心組織、精心協(xié)調(diào)；保障現(xiàn)場安全文明施工，不發(fā)生質(zhì)量、安全事故等。(2)監(jiān)理工作目標操縱承諾1）質(zhì)量操縱目標總體目標：工程一次性驗收合格。依據(jù)本工程建設(shè)施工合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準，對施工的全過程進行監(jiān)督檢查。審查

14、承包人的質(zhì)量保證體系和措施，審核質(zhì)量文件，核實質(zhì)檢數(shù)據(jù)，對重要關(guān)鍵工序進行跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理。通過有效的檢測手段、及時準確的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計和科學的分析方法，使工序、分項工程、市政景觀工程的質(zhì)量得到有效操縱；保證工程質(zhì)量符合要求，質(zhì)量操縱資料齊全、整理規(guī)范。2)進度操縱目標依據(jù)施工合同要求、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、施工條件情況，審查承包人的施工組織方案和施工總進度打算，協(xié)助承包單位實施進度打算，加強對進度打算實施的檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進度的統(tǒng)計分析與進度打算的調(diào)整，隨時注意施工進度打算的關(guān)鍵操縱點，掌握進度實施的動態(tài)，運用進度操縱的方法和手段，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，實現(xiàn)合同約定的總工期（除建設(shè)

15、單位緣故批準的工程延期和不可抗力外，將總工期操縱在施工合同約定工期以內(nèi)）。3)造價操縱目標按建設(shè)單位與承建單位所簽定的施工承包合同中對工程造價的要求進行監(jiān)控。力爭通過提出合理建議和嚴格監(jiān)理節(jié)約投資（操縱在合同價內(nèi)）。第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù)1.建設(shè)工程托付監(jiān)理合同，經(jīng)批準的工程監(jiān)理規(guī)劃。2. 建設(shè)單位與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工合同。3. 工程項目相關(guān)技術(shù)講明及經(jīng)審查批準的施工圖。4. 施工單位編制的經(jīng)其技術(shù)負責人批準并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審查同意的施工組織設(shè)計（含施工技術(shù)核定單）。5.市政工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和涉及市政工程施工驗收的相關(guān)規(guī)范。6. 建設(shè)部工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。7

16、. 政府有關(guān)政策、法規(guī)和規(guī)定等。8. 建設(shè)單位和監(jiān)理單位以書面形式確認的其他決議、備忘錄等。9. 監(jiān)理單位與施工單位在工程實施過程中有關(guān)會議記錄、函電及其他有效的文字記錄，現(xiàn)場項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師發(fā)出的有關(guān)通知書和指令等。第六節(jié) 監(jiān)理項目組織形式、人員安排及職責一、監(jiān)理組織機構(gòu)本項目設(shè)置一級監(jiān)理機構(gòu)，即監(jiān)理部。按照直線職能制進行治理，實行總監(jiān)理工程師負責制。監(jiān)理部對其所管工程從質(zhì)量、投資、進度、合同治理等方面進行全方位監(jiān)理，并負相應(yīng)的全部監(jiān)理責任，并同意質(zhì)量監(jiān)督站和項目業(yè)主的監(jiān)督和檢查。為保證該項目建設(shè)目標的實現(xiàn)，本著以業(yè)主的利益為全然，我公司擬選派年富力強、具有良好職業(yè)道德和具有相關(guān)實踐經(jīng)驗

17、能勝任監(jiān)理工作的各類專業(yè)技術(shù)人員組成監(jiān)理部，并將采納先進的監(jiān)理手段，對不同的工程時期實行高效的工作機制應(yīng)對，為業(yè)主提供高水平的監(jiān)理服務(wù)，取得本公司的良好信譽。（組織機構(gòu)圖后附）二、投入本項目的人員本監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人，專業(yè)監(jiān)理工程師 2 人，造價監(jiān)理人員1人，監(jiān)理員 1人，共計 5人的監(jiān)理部。總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師均符合招標文件要求，并能夠滿足本項目施工監(jiān)理工作的需要。我公司所配置的以上監(jiān)理人員均能夠在本項目服務(wù)期內(nèi)保持穩(wěn)定，如因疾病、意外傷亡或其他緣故確實需要進行更換時，在通過發(fā)包人批準后，我們能保證所替換的監(jiān)理人員資質(zhì)和能力不低于以上所報人員。三、監(jiān)理人員打算依照本項目施工的

18、總體安排，結(jié)合我公司在以往工程施工監(jiān)理中的經(jīng)驗，在保證必要監(jiān)理人員的情況下，給出初步監(jiān)理服務(wù)打算。在實際施工時期，將遵照業(yè)主指示及實際施工進度和施工高峰期，合理調(diào)整監(jiān)理用人打算。缺陷責任期內(nèi)，將在業(yè)主的組織下完成缺陷期內(nèi)監(jiān)理工程師應(yīng)完成的工作，并編制竣工文件。項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師綠化專業(yè)造價監(jiān)理工程師監(jiān)理員四.監(jiān)理人員職責依照招標文件要求及本工程類型和性質(zhì)特征，經(jīng)對設(shè)計文件的研究，為了能夠嚴格按照“獨立、公平、誠信、科學”的準則有效地開展監(jiān)理工作，滿足招標文件的要求，項目監(jiān)理機構(gòu)所有監(jiān)理人員將按照工作內(nèi)容及職責分工有序地開展各項監(jiān)理活動。 1.總監(jiān)

19、理工程師要緊職責全面主持監(jiān)理部工作，其要緊職責為：(1)負責監(jiān)理部組建，制定監(jiān)理部治理制度，明確各監(jiān)理崗位職責。(2)組織監(jiān)理人員參加設(shè)計交底，熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件。(3)主持編制監(jiān)理打算，按規(guī)定程序經(jīng)審核、批準后報發(fā)包人，副本送承包人；督促各專業(yè)監(jiān)理工程師依照經(jīng)批準的監(jiān)理打算在相應(yīng)工程開工前編制監(jiān)理細則，審批后報發(fā)包人，副本送承包人。(4)審批承包人的施工組織設(shè)計、專項施工方案。組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人的質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系的履約情況，審核承包人的工地試驗室。(5)組織驗收地面線，審核承包人的土方、各類型苗木、油面、護岸（涵洞）等數(shù)量計算資料，核算工程量清單，報發(fā)包人

20、審批。(6)簽發(fā)合同工程開工令，主持召開監(jiān)理交底會、工地會議。(7)簽發(fā)分項(分部)工程開工令，巡視并監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理工程師的巡視。(8)主持中間交工驗收，簽發(fā)中間交工證書，簽發(fā)支付證書。(9)督促承包人做好安全生產(chǎn)工作，檢查并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人安全技術(shù)措施的落實情況，定期檢查安全監(jiān)理臺賬。(10)督促承包人做好環(huán)境愛護工作，并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人環(huán)境愛護措施的落實情況。(11)簽發(fā)工程暫停令、復(fù)工令。(12)簽發(fā)工程監(jiān)理通知單及其它監(jiān)理指令，檢查并簽認監(jiān)理指令的落實情況。(13)簽發(fā)監(jiān)理月報。(14)審核工程設(shè)計變更、工程延期、費用索賠，審查工程分包。(15)主持編制監(jiān)理交(

21、竣)工資料，做好監(jiān)理工作總結(jié)。(16)審查承包人的交工驗收申請，簽發(fā)缺陷責任終止證書。(17)對各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進行考核，每年度許多于1次。(18)合同、規(guī)范規(guī)定的其它職責。(19)仲裁或訴訟時，有義務(wù)作為證人，向仲裁機關(guān)或法院提供有關(guān)證據(jù)。2.專業(yè)監(jiān)理工程師要緊職責受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負責相應(yīng)專業(yè)工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、計量、進度監(jiān)理工作，其要緊職責為：(1)熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件，編制相應(yīng)專業(yè)工程監(jiān)理細則(包括監(jiān)理員的工作范圍和職責)。(2)參加設(shè)計交底，審查承包人施工組織設(shè)計、專項施工方案中相應(yīng)專業(yè)及有關(guān)部分，提出書面審查意見。(3)參加對承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系

22、履約情況的檢查，審核承包人相應(yīng)分項、分部、單位工程的劃分，核算相應(yīng)工程的工程量清單。(4)繪制相應(yīng)工程施工治理圖表。(5)審查承包人相應(yīng)分項(分部)工程開工申請中的施工組織、人員配備、機械設(shè)備、施工方案和要緊工藝，重點審查其質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度等措施，提出書面審查意見。(6)會同試驗檢測專業(yè)監(jiān)理工程師，驗收構(gòu)、配件或設(shè)備。(7)按規(guī)定進行巡視，檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等措施的落實情況，是否按經(jīng)批準的開工報告執(zhí)行，并做好巡視記錄。(8)派出旁站人員，檢查其旁站工作，掌握旁站情況。(9)起草監(jiān)理指令，報總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并對承包人就監(jiān)理指令有關(guān)事項的整改落實情況作現(xiàn)場檢查，并在承包人的回復(fù)單上

23、簽字。(10)簽認關(guān)鍵工序，組織相應(yīng)工程的中間交工驗收，參加質(zhì)量評定。(11)進行相應(yīng)工程的計量，對相應(yīng)合格工程數(shù)量的準確性負責。(12)檢查承包人相應(yīng)工程當月施工進度，審查承包人下月進度打算。(13)協(xié)助合同工程師做好設(shè)計變更、索賠、延期等合同治理事項，配合試驗檢測工程師、測量工程師做好有關(guān)工作。(14)做好相應(yīng)工程監(jiān)理文件與資料的整理、保管、歸檔工作，做好專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。(15)負責檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔監(jiān)管責任。(16)總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3.合同治理監(jiān)理工程師要緊職責受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，負責合同專業(yè)監(jiān)理工作。(1)熟悉合同文件，參加設(shè)計交底，編制合同治理監(jiān)理細則

24、(包括監(jiān)理員的工作范圍和職責)。(2)會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人要緊人員、施工機械設(shè)備到位情況。(3)審核承包人的場地占用打算。(4)核算工程量清單。(5)協(xié)助有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程分包。(6)審核承包人的價格調(diào)整、計日工、支付報表，建立支付臺賬(必要時可對專業(yè)監(jiān)理工程師認可的工程量進行現(xiàn)場復(fù)核)。(7)會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人提交的工程變更、延期、索賠申請，檢查工程保險，處理違約事件，做好合同其他事項治理，并建立相應(yīng)臺帳。(8)會同有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師做好工程進度監(jiān)理。(9)負責編寫監(jiān)理組有關(guān)統(tǒng)計報表、監(jiān)理月報。(10)負責監(jiān)理組監(jiān)理人員日常治理，負責填報監(jiān)理服務(wù)費支付報表。

25、(11)負責檢查、指導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理員的工作，承擔監(jiān)管責任。(12)總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4.監(jiān)理員職責協(xié)助、配合專業(yè)監(jiān)理工程師工作(其職責可由監(jiān)理部或有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師予以明確)。(1)熟悉相應(yīng)專業(yè)工程的設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和監(jiān)理細則。(2)掌握分項(分部)工程開工報告的審批情況，熟悉有關(guān)分項(分部)工程的施工工藝和技術(shù)要求。(3)協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等措施的落實情況，是否按經(jīng)批準的開工報告執(zhí)行。(4)按規(guī)定進行旁站，并做好旁站記錄。(5)配合專業(yè)監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場檢查、抽查、取樣、測量等工作，按規(guī)定填寫有關(guān)記錄并簽字。(6)做好監(jiān)理日記、臺賬，及時整理監(jiān)理檔案。(

26、7)履行專業(yè)監(jiān)理工程師授予的其它職責及總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。第七節(jié) 監(jiān)理工作程序工程建設(shè)托付監(jiān)理合同簽訂之后，項目監(jiān)理機構(gòu)將依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計文件和有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標準等，在本項目總監(jiān)理工程師的主持下制定本工程的項目監(jiān)理規(guī)劃；待項目監(jiān)理規(guī)劃審核批準并經(jīng)業(yè)主認可后，按本工程項目建設(shè)進度，由專業(yè)監(jiān)理工程師主持編制本項目各項監(jiān)理實施細則；項目監(jiān)理機構(gòu)和全體監(jiān)理人員依照本項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則全面開展工程建設(shè)監(jiān)理活動；參加本工程項目所有工程的預(yù)驗收并簽署意見；本工程項目完成監(jiān)理業(yè)務(wù)后，向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。（一）監(jiān)理工作總程序及線路圖依照招標文件要求和本工

27、程特點，現(xiàn)就施工時期監(jiān)理工作的主程序分不繪制流程圖如下：1、施工預(yù)備時期監(jiān)理工作流程組建項目監(jiān)理機構(gòu)組建項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員、監(jiān)理設(shè)施進場熟悉合同文件、設(shè)計文件編寫監(jiān)理規(guī)劃和項目監(jiān)理實施細則組織召開第一次工地會議檢查施工測量操縱網(wǎng)審批施工組織設(shè)計檢查質(zhì)量、安全、環(huán)保、技術(shù)治理體系參加設(shè)計交底組織圖紙核對審查基準點復(fù)測成果檢查開工條件簽發(fā)開工令2、開工前監(jiān)理工作流程施工圖核對施工圖核對質(zhì)量目標論證分析審查開工報告材料、機具、人員預(yù)備；技術(shù)工藝；施工進度安排是否符合要求督促施工單位改進、完善報經(jīng)建設(shè)單位同意后批準開工施工技術(shù)交底正式開工質(zhì)保體系檢查；質(zhì)檢員資格；設(shè)備計量；規(guī)章制度；質(zhì)保措施。材料、

28、設(shè)施、構(gòu)件質(zhì)量會同建設(shè)單位審查施工單位的工地試驗室設(shè)備、人員及承擔的業(yè)務(wù)范圍3、施工時期監(jiān)理工作流程熟悉設(shè)計文件及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則熟悉設(shè)計文件及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則第一次工地會議第一次工地會議圖紙會審、優(yōu)化方案，提出合理化建議施工組織設(shè)計審核、報批圖紙會審、優(yōu)化方案，提出合理化建議施工組織設(shè)計審核、報批工程投資監(jiān)理操縱工程投資監(jiān)理操縱工程質(zhì)量監(jiān)理操縱工程質(zhì)量監(jiān)理操縱簽署開工報告簽署開工報告工程進度監(jiān)理操縱工程進度監(jiān)理操縱實施五控二管協(xié)調(diào)實施五控二管協(xié)調(diào)監(jiān)督和廉政建設(shè)，督促承包單位嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝和標準施工，按規(guī)定及要求報驗督促承包單位技術(shù)安全、質(zhì)量保證體系措施

29、落實安全監(jiān)理操縱安全監(jiān)理操縱環(huán)保監(jiān)理操縱環(huán)保監(jiān)理操縱合同治理檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，并提出意見合同治理檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，并提出意見信息治理信息治理工作協(xié)調(diào)組織交工預(yù)驗收，簽署監(jiān)理意見分析查明緣故實施返修返工工作協(xié)調(diào)組織交工預(yù)驗收，簽署監(jiān)理意見分析查明緣故實施返修返工文明施工監(jiān)督文明施工監(jiān)督協(xié)助業(yè)主組織交工驗收協(xié)助業(yè)主組織交工驗收編寫監(jiān)理總結(jié)編寫監(jiān)理總結(jié)整理監(jiān)理檔案整理監(jiān)理檔案4、施工過程監(jiān)理工作流程監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容對標自檢提報合格證上 報組織申請測試報告工地材料設(shè)備工程質(zhì)量事故現(xiàn)場測試檢查確認參加處理參加評驗檢查確認監(jiān)理時期工程施工過程質(zhì)量操縱內(nèi)容施工單位自 控施工質(zhì)量監(jiān)

30、理單位隱蔽工程創(chuàng)優(yōu)活動檢查簽證檢查與旁站5、工程交工驗收流程 工程所含各分項 工程所含各分項工程全部完成施工單位自檢合格并匯總分項分部工程驗收單，向總監(jiān)辦報送單位工程交工初驗報審表總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核交工文件全面審查對比標準和施工合同對實物實施進行檢查總監(jiān)簽發(fā)工程交工初驗報審表限期整改不合格不合格合格施工單位向建設(shè)單位申請交工驗收 6、缺陷責任期監(jiān)理工作流程總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師定期回訪，收集有關(guān)資料監(jiān)理工程師出現(xiàn)問題時，召集建設(shè)單位、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等人員總監(jiān)理工程師主持事故處理會，分析緣故，分清責任，確定處理方案總監(jiān)理工程師監(jiān)督處理措施的落實，編制事故處理報告監(jiān)理工程師組織驗收及

31、評定總監(jiān)理工程師（二） 五控、兩管、兩監(jiān)督、一協(xié)調(diào)監(jiān)理工作程序1、質(zhì)量操縱的工作程序?qū)弻徟こ滩牧蠌?fù)核測量放樣線 檢查質(zhì)保體系 核查機械設(shè)備 審批施工方案審批工程開工申請進行監(jiān)理工作交底監(jiān)理過程操縱工程質(zhì)量驗收完工質(zhì)量驗收施工開工前預(yù)備 （1）檢查簽證、分部分項工程簽認程序施工單位質(zhì)量保證資料齊全施工單位質(zhì)量保證資料齊全隱蔽/分部分項工程簽認完畢分部分項工程質(zhì)量自評合格填寫隱蔽工程記錄報監(jiān)理審核報監(jiān)理工程師審核審核質(zhì)量保證資料檢查隱蔽/分部分項工程是否完成采納檢測手段檢查質(zhì)量是否合格簽發(fā)不合格證書否是報有關(guān)部門、建設(shè)單位簽發(fā)工程檢驗認可書報建設(shè)單位不能進行下道工序施工能夠進行下道工序施工（2）

32、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認程序施工單位(建設(shè)單位直供時則為建設(shè)單位)報送原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明材料施工單位(建設(shè)單位直供時則為建設(shè)單位)報送原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明材料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認設(shè)備的書面質(zhì)量報告對重點部位、關(guān)鍵工序所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備布置預(yù)控原材料、構(gòu)配件、設(shè)備可進入現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗質(zhì)量符合質(zhì)量標準不符合質(zhì)量標準施工單位能夠使用于指定部位限 期 運 出 現(xiàn) 場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備不能進不合格（3）單位工程質(zhì)量操縱檢查程序施工單位各道工序(分項工程)施工施工單位各道工序(分項工程)施工施工單位對各項(隱蔽)工程自檢簽署分項工程質(zhì)量評定表監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查

33、監(jiān)理工程師檢測抽查分 部 工 程 完 成填寫分部工程質(zhì)量評定表(施工單位)監(jiān)理工程師匯總分項工程質(zhì)量評定表，并將其編號填入分部工程驗收單中。監(jiān)理組長現(xiàn)場檢查監(jiān)理組長檢查內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)簽證分部工程質(zhì)量評定表單位工程完成施工單位填寫工程初驗申請書總監(jiān)理工程師組織單位工程初驗監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查總監(jiān)理工程師簽署工程質(zhì)量評定表不合格不合格不合格不合格（4）工序交接檢查程序上道工序施工完畢上道工序施工完畢施工單位填好檢查表，自檢現(xiàn)場檢查試驗室檢查不合格，返修合格，監(jiān)理工程師簽證可進行下道工序不合格，返修（5）工程隱檢、預(yù)檢及分部、分項工程驗收程序施工單位已完成驗收前工作，同時自檢合格，驗評合格，各種檢查

34、證已填寫好并簽認施工單位已完成驗收前工作，同時自檢合格，驗評合格，各種檢查證已填寫好并簽認申 報 檢 查監(jiān)理審核各種檢查證填寫是否齊全、合格；驗收前工程是否全部完成；工程完成質(zhì)量是否合格檢驗合格，簽認可進行下道工序不合格，返工（6）質(zhì)量缺陷處理程序一般質(zhì)量缺陷一般質(zhì)量缺陷一般質(zhì)量事故需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故質(zhì)量隱患發(fā)出監(jiān)理工程師通知，必要時發(fā)暫停工令施工單位整改監(jiān)理檢查整改結(jié)果監(jiān)理檢查整改結(jié)果總監(jiān)簽發(fā)暫停令， 施工單位整改符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復(fù)工令監(jiān)理單位檢查整改結(jié)果施工單位按要求整改符合要求 總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令施工單位報送事故調(diào)查報告單總監(jiān)簽發(fā)暫停令， 調(diào)查事故設(shè)計方提出變更設(shè)計文件監(jiān)理

35、跟蹤檢查、鑒定和驗收總監(jiān)理參加工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理方案的研究施工單位報送事故調(diào)查報告單總監(jiān)簽發(fā)暫停令調(diào)查事故總監(jiān)指令施工單位按變更設(shè)計文件施工總監(jiān)組織研究審查處理方案，報建設(shè)方審批總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令總監(jiān)寫出質(zhì)量事故處理報告報建設(shè)單位（7）工程停工、復(fù)工程序監(jiān)理下達停工令同時通知各有關(guān)單位監(jiān)理下達停工令同時通知各有關(guān)單位施工單位按停工令要求進行整改施工單位整改完成申請復(fù)工監(jiān)理工程師對整改情況進行檢查合格，總監(jiān)簽字準予復(fù)工并宣布復(fù)工令施工單位進行下步施工不合格，簽字指令返工施工單位隱檢、分項、分部施工單位隱檢、分項、分部驗收記錄簽認完成分部分項工程質(zhì)量驗收完成 自評合格質(zhì)量保證資料齊全、合格施工單位

36、填“工程報驗單”報監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成檢查分部分項工程質(zhì)量是否合格合格，簽認“工程檢驗認可書”下一道工序不合格簽認“不合格工程通知”不得進入下道工序2、進度操縱的監(jiān)理工作程序（1）總進度打算的編制與操縱工作程序業(yè)主批準業(yè)主批準進行進度打算與實際完成值的檢查當月（年）打算完成工程量、工作量當月（年）實際完成工程量、工作量累計打算完成數(shù)和實際完成數(shù)打算提早或拖后的緣故分析擬采取的對策現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總表內(nèi)容應(yīng)包括：施工預(yù)備工作打算臨時設(shè)施、臨時占地打算各分項工程開、完工時刻要緊勞動力打算要緊機械設(shè)備進退打算材料供應(yīng)打算現(xiàn)場人

37、員、材料、機械設(shè)備不同意承包人修改施工進度打算指定承包人修改施工進度打算接著執(zhí)行打算直到工程竣工兩者對比總監(jiān)審查承包人編制具體工程項目和年度的施工進度打算，并按月上報實際工程進展情況批準、實施審查上報總監(jiān)辦承包人編制施工總進度打算業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同不符合同意符合（2）單位工程進度打算操縱工作程序依照工程承包合同編制依照工程承包合同編制實施性施工組織設(shè)計（施工單位）監(jiān)理工程師審查按建設(shè)單位下達的年、季度打算編制詳細打算（施工單位）監(jiān)理工程師審查單位工程開工報告施 工 單 位監(jiān)理工程師審查或批準審查施工措施、勞力、材料、設(shè)備的落實，審查施工環(huán)境及安全措施組織施工（施工單位）打算進度與實際

38、工程進度對比（監(jiān)理工程師）分析緣故商討糾偏措施（監(jiān)理工程師、施工單位）信息反饋調(diào)整做好周期打算糾偏措施偏離（3）施工進度打算編制、審批治理工作程序執(zhí)行執(zhí)行熟悉合同、圖紙、講明書等資料調(diào)查現(xiàn)場條件、當?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟資料作出差不多設(shè)想(工區(qū)劃分、人力、施工方法、施工機械安排)進行技術(shù)經(jīng)濟比較修 改 必 要進行項目分解計算工程量計算各分部分項工程的施工持續(xù)時刻編制施工進度打算草案工期、工程費用研討修 改 必 要施工預(yù)備工作打算編制質(zhì)量操縱打算編制勞動力需要量打算要緊機械設(shè)備需要量打算要緊材料構(gòu)件需要量打算臨時設(shè)施需要量打算編制工作量完成打算報監(jiān)理工程師初審報總監(jiān)審查有無有無建設(shè)單位批準執(zhí)行同意不同意3、

39、造價操縱工作程序（1）工程計量操縱工作程序分項工程完成，施工單位填報工程計量證書分項工程完成，施工單位填報工程計量證書專業(yè)監(jiān)理工程師核簽施工單位每月匯總工程計量證書編制月度交工表總監(jiān)審核并簽署與建設(shè)單位洽商報建設(shè)單位批準計價（2）工程設(shè)計變更程序有關(guān)單位提出有關(guān)單位提出工程變更申請單 專業(yè)監(jiān)理工程師從質(zhì)量、投資、進度角度審查其合理性并提出意見總監(jiān)組織審核會簽設(shè)計單位提出設(shè)計變更的圖紙與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商并取得建設(shè)單位認可通知施工單位限期提出設(shè)計變更的工程費用估算和工期估算總監(jiān)組織審核并報業(yè)主同意監(jiān)理工程師依照合同審定施工單位的費用及工期批準施工單位實施設(shè)計變更報建設(shè)單位審核或備案作為工程結(jié)

40、算和進度打算的依據(jù)（3）不可預(yù)見和政策性調(diào)整操縱程序程序修修正批 準（主管部門）支付申報（施工單位）工程數(shù)量審核（監(jiān)理工程師）初 審（監(jiān)理工程師）附有關(guān)證明材料（施工單位）復(fù) 審（建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理）支 付（建設(shè)單位）數(shù)目巨大（4）費用索賠與反索賠的處理工作程序1給施工單位造成直接經(jīng)濟損失2非施工單位的責任發(fā)生的3按合同規(guī)定期限和程序提出并附有憑證資料條件不符合條件1給施工單位造成直接經(jīng)濟損失2非施工單位的責任發(fā)生的3按合同規(guī)定期限和程序提出并附有憑證資料條件不符合條件施工單位在規(guī)定期限向監(jiān)理提交費用索賠報告總監(jiān)確定費用索賠額度與甲乙方協(xié)商總監(jiān)初審費用索賠是否符合規(guī)定條件施工單位向監(jiān)理提交費用索

41、賠申請表總監(jiān)初審后監(jiān)理收集與索賠有關(guān)的資料總監(jiān)簽署費用索賠審批表索賠終結(jié)，建設(shè)單位支付索賠費用按生態(tài)環(huán)保規(guī)定編寫環(huán)保措施（施工單位）生態(tài)環(huán)境監(jiān)測檢查（環(huán)保監(jiān)理工程師）開 工 準 備按生態(tài)環(huán)保規(guī)定編寫環(huán)保措施（施工單位）生態(tài)環(huán)境監(jiān)測檢查（環(huán)保監(jiān)理工程師）開 工 準 備（施工單位）監(jiān)理單位監(jiān)督是否落實批準開工（監(jiān)理單位）隨時檢查措施執(zhí)行情況（監(jiān)理單位）按原措施施工（施工單位）查緣故訂措施（施工單位）調(diào) 整 計 劃（施工、監(jiān)理單位）按修正打算施工（施工單位）旁站監(jiān)理環(huán) 保 驗 收環(huán)保部門審批（若需要）否否良好不足是中 中 標 通 知審查施工單位安全保障措施施工監(jiān)理交底會調(diào)查可能導(dǎo)致意外損害事故的緣故

42、編制安全監(jiān)理細則安全出現(xiàn)異常，下達“臨時停工令”；公布工程開工會已發(fā)生的事故進行了有效處理，接著施工安全工作總結(jié)，報業(yè)主協(xié)助業(yè)主與施工方簽訂安全協(xié)議掌握新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的標準定期檢查，日常現(xiàn)場跟蹤，作好記錄審查施工單位安全保證系統(tǒng)檢查施工單位安全措施的落實督促總施工單位與分包單位簽訂安全協(xié)議公布工程開工會（2）落實專項施工方案安全監(jiān)理工作程序督促施工單位提交“施工組織設(shè)計”督促施工單位提交“施工組織設(shè)計”或“專項施工方案”監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審查方案實施檢查驗收下達整改通知施工單位整改檢查驗收接著施工通過不通過不通過不通過通過通過不通過發(fā)覺生產(chǎn)安全事故隱患下達整改通知下達暫

43、停令施工單位是否停工發(fā)覺生產(chǎn)安全事故隱患下達整改通知下達暫停令施工單位是否停工施工單位是否停工報告監(jiān)理單位報告建設(shè)單位檢查驗收接著施工報告建設(shè)行政主管部門通過是報告監(jiān)理單位報告建設(shè)單位否否是不通過發(fā)生安全事故參加應(yīng)急救援,下達暫停令收集整理現(xiàn)場監(jiān)理資料(文字、音像等)參與或配合事故的調(diào)查和分析督促檢查施工單位對事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施的落實情況施工單位提交復(fù)工方案審核復(fù)工方案現(xiàn)場整改通知，按相關(guān)規(guī)定下達復(fù)工令不通過通過報告監(jiān)理單位報告建設(shè)單位上報建設(shè)行政主管部門督促施工單位及時上報6、信息治理與文件資料治理要緊工作程序（1）信息治理總程序?qū)Q策所產(chǎn)生的結(jié)果對決策所產(chǎn)生的結(jié)果有用的信息

44、傳 遞使 用決 策廢 棄檢索(編目分類)存 儲無用的信息信息收集加工整理（2）工程參建各方信息流程圖建 設(shè) 單 位建 設(shè) 單 位材料建筑市場勘察設(shè)計單位監(jiān)理單位承包單位政府相關(guān)治理部門講明：監(jiān)理單位屬于內(nèi)部協(xié)調(diào)工作的中心，所有的指令均通過監(jiān)理傳達執(zhí)行。業(yè)主的要求、指令只能通過監(jiān)理下傳。業(yè)主盡管與設(shè)計單位、施工單位有合同關(guān)系，但不能直接向他們發(fā)號施令。施工單位關(guān)于技術(shù)、設(shè)計、價款等有關(guān)事宜，均要通過監(jiān)理去審查、協(xié)調(diào)與組織。施工單位不得直接與業(yè)主或設(shè)計單位商定有關(guān)事宜。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的設(shè)計變更，可視為無效。在專門情況下確定處理的問題，施工單位必須及時報告監(jiān)理工程師確認。質(zhì)量操縱工作方法及措施一

45、、施工預(yù)備時期監(jiān)理的工作（一）、審批施工組織設(shè)計1、施工組織設(shè)計的要緊內(nèi)容1)、文字講明：描述工程概況（地理位置、工程地質(zhì)、當?shù)貧夂驐l件、水文條件、要緊設(shè)計指標等）、工程造價、工程特點、工期要求、施工總體部署、質(zhì)量要求、施工技術(shù)措施、施工工藝等。2)、施工平面布置圖：注明要緊構(gòu)造物、施工便道、生活區(qū)、料場、倉庫、機械停放場所、臨時占地位置等。3)、總體施工進度打算：工期目標（講明工期總目標和時期性工期目標）、時刻打算（用網(wǎng)絡(luò)圖和橫條圖兩種形式繪制工程進度打算，要求切實按照指導(dǎo)施工的原則表示出要緊施工工序之間的搭接關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)圖中要明顯表示出關(guān)鍵線路，注明各個工序的時刻參數(shù)。按照關(guān)鍵線路確定的工

46、期必須符合合同工期和時期性工期的要求。打算的安排必須充分考慮季節(jié)變化和氣候變化的阻礙，要預(yù)留足夠的動員、清場時刻和監(jiān)理工程師依照合同文件對各有關(guān)事項的審批、驗收、簽認時刻）、費用打算（依照總體時刻打算安排，計算出每工程月擬完成的工作量，用“S”圖的形式繪制資金流轉(zhuǎn)打算）、工、料、機打算（依照總體時刻打算，用直方圖的形式表達出人工、要緊工程材料、要緊機械設(shè)備在合同期內(nèi)的打算安排。人員安排必須充足，要緊工程材料必須落實，要緊施工機械必須配套，以滿足施工規(guī)范和驗收標準的要求）。4)、質(zhì)量目標設(shè)計：質(zhì)量目標、組織機構(gòu)（描述項目組織機構(gòu)及人員構(gòu)成情況和質(zhì)量操縱系統(tǒng)組織機構(gòu)、人員構(gòu)成及崗位職責）、要緊施工

47、技術(shù)措施、施工工藝（描述本工程中采取的技術(shù)保證措施和施工工藝、關(guān)鍵工序的操縱手段）、試驗、檢測和測量（講明試驗室建設(shè)、配備的試驗、檢測設(shè)備及其要緊性能指標，試驗、檢測人員的資質(zhì)情況）、自檢（講明自檢的操縱程序、操縱手段、人員安排和驗收資料的保證措施）、專門技術(shù)保證措施（講明冬季、雨季施工保證措施，擬采納的新技術(shù)、新工藝、新方法）等。5)、施工安全: 講明施工過程中的工程及人身安全保障體系及其采取的要緊施工安全保障措施。6)、文明施工和環(huán)境愛護：講明施工中擬采取的現(xiàn)有道路改道、環(huán)境愛護、工地照明、文物愛護、擾民操縱以及其它現(xiàn)有設(shè)施的愛護措施。7)、施工節(jié)約技術(shù)措施：講明工程中采納的施工節(jié)約技術(shù)措

48、施。8)、專項設(shè)計：大型或重要部位要有專門設(shè)計。2、施工組織設(shè)計審批要點1)、編制內(nèi)容和內(nèi)部審查手續(xù)是否齊全；2)、施工組織與部署是否合理；3)、施工方法和技術(shù)措施是否合理；4)、質(zhì)量標準是否滿足合同要求；5)、新材料、新設(shè)備、新工藝是否有切實可行的證明材料；6)、施工設(shè)備是否符合施工工藝要求；7)、專項施工設(shè)計是否全面、可行、合理、先進；8)、進度打算是否滿足合同要求，施工安排是否連續(xù)、均衡，進度安排與資源配置是否協(xié)調(diào)。3、施工組織設(shè)計審批程序1)、編制：承包商在簽定合同協(xié)議書后，將盡快組織各方人員進行現(xiàn)場踏勘、圖紙審核、確定施工方案，開始編制施工組織設(shè)計。2)、申報：在簽定合同協(xié)議書或合同

49、規(guī)定的其它期限內(nèi)，承包商將向監(jiān)理部提交合同工程施工組織設(shè)計。3)、審批：監(jiān)理部在收到承包商提交的施工組織設(shè)計后7日內(nèi)，將對施工組織設(shè)計進行審批。在正式批復(fù)之前，監(jiān)理部需征求業(yè)主意見。審批未通過的，承包商將依照監(jiān)理部的意見在7日內(nèi)予以完善，直至使監(jiān)理工程師中意。經(jīng)監(jiān)理部審批同意的施工組織設(shè)計，將報業(yè)主備案。4)、調(diào)整：當監(jiān)理工程師認為批準的施工組織設(shè)計差不多與工程情況嚴峻不符或不適合時，承包商將按照監(jiān)理工程師的要求及時予以調(diào)整，并按上述程序報批。（二）、基準點復(fù)測1、設(shè)計交樁 工程開工前，業(yè)主或設(shè)計人將在監(jiān)理工程師在場的情況下，由有關(guān)部門向承包商進行現(xiàn)場交樁，并提供基準點（導(dǎo)線點和水準點）的詳細

50、資料。2、基準點復(fù)測 承包商在接到上述交樁資料后7天內(nèi)，將組織合格測量人員（具備上崗證）用合格測量設(shè)備（設(shè)備已標定，精度符合要求）對上述基準點進行復(fù)測，并延伸至相鄰標段基準點。復(fù)測完畢后，書面將復(fù)測原始記錄、計算結(jié)果、精度評定、測量人員資質(zhì)證明、測量儀器檢定證書等資料上報監(jiān)理組審批。3、監(jiān)理工程師批復(fù) 監(jiān)理部在接到承包商上報的復(fù)測報告后7天內(nèi)，對承包商的復(fù)測結(jié)果予以批復(fù)。在正式批復(fù)往常，監(jiān)理部將組織測量工程師對上述基準點進行復(fù)核，以確?；鶞庶c準確無誤。當監(jiān)理部的復(fù)核結(jié)果和承包商的復(fù)測結(jié)果均滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的精度要求時，監(jiān)理部批準承包商使用上述基準點；當雙方的測量結(jié)果有一方不能滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)

51、定的精度要求時，雙方將再次組織復(fù)測，直至雙方達成一致結(jié)論。若雙方的測量結(jié)果均不能滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的精度要求，監(jiān)理部將盡快書面報業(yè)主，以便請有關(guān)單位及時處理。監(jiān)理部將承包商的復(fù)測報告報業(yè)主備案。4、基準點的使用和愛護經(jīng)監(jiān)理工程師批準使用的基準點作為承包商測量定線的依據(jù)，承包商將對其進行妥善愛護，保證在施工期間不受擾動。當監(jiān)理工程師認為基準點不能滿足施工放線精度要求時，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包商對上述基準點進行重新測量，并以監(jiān)理工程師重新批復(fù)的結(jié)論為準。監(jiān)理工程師對基準點批準使用的結(jié)論，并不免除承包商在測量工作中出現(xiàn)任何偏差造成工程不能滿足規(guī)范要求的責任。（三）、高程復(fù)測交驗工程正式竣工前，監(jiān)理部

52、將對工程的質(zhì)量組織相關(guān)施工單位進行交接，要緊交接的數(shù)據(jù)為土石方造型、園林道路寬度、園林自行車車道高程和鋪裝的平坦度，并約請業(yè)主共同參加。未達到規(guī)范要求的由原施工單位進行修改，直至滿足驗收標準后再進行接收。（四）、工程單位劃分總體工程開工往常，監(jiān)理工程師將敦促承包商依照合同工程范圍、技術(shù)規(guī)范對所轄工程進行工程單位劃分，詳細列明單位工程、分項工程、工序及涵蓋關(guān)系，報監(jiān)理部審批。經(jīng)監(jiān)理工程師批準的工程單位劃分，作為今后申報和審批開工申請、進行質(zhì)量評定和信息統(tǒng)計的依據(jù)。監(jiān)理工程師在批準工程單位劃分之前，不批準總體工程開工。經(jīng)監(jiān)理工程師批準的工程單位劃分，報業(yè)主備案。（五）、資料填寫表格公布總體工程開工

53、往常，監(jiān)理工程師按照施工監(jiān)理規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標準以及其他工程現(xiàn)行規(guī)范制度完善、規(guī)范質(zhì)量檢驗評定表格、質(zhì)量檢驗表、支付表，以及滿足日常監(jiān)理工作需要需上報發(fā)包人，下達承包人、監(jiān)理組的往來文件、表格的格式；上報發(fā)包人，批準后下發(fā)給所有的施工單位。召開相關(guān)的資料會議，保證資料填寫、歸檔的完整、統(tǒng)一，并負責協(xié)調(diào)、完善、解釋該套表格、文件格式在整個項目建設(shè)中有可能遇到的填寫問題。（六）、承包人質(zhì)保體系檢查1、承包商質(zhì)量保證體系的建立要求承包商質(zhì)量保證體系應(yīng)以自保為目的，以自檢為手段，對施工過程進行自我操縱與調(diào)節(jié)，使監(jiān)理首次驗收合格率達到90%以上。1)、按照投標文件配備足額的合格治理人員、專業(yè)技術(shù)人

54、員、試驗檢測人員和技術(shù)工人；2)、有明確的職責分工、工作流程、約束與激勵機制；3)、建立滿足工程需要的合格工地試驗室和現(xiàn)場養(yǎng)生室；4)、配備足夠數(shù)量、滿足工程需求的儀器和設(shè)備。2、承包商自保體系的審查要點1)、各類人員的資質(zhì)、資歷和數(shù)量是否滿足工程需要；2)、質(zhì)量保證體系各職能部門職能劃分和工作流程是否清晰；3)、質(zhì)量保證體系總負責人是否明確，并必須在質(zhì)量問題上具有否決權(quán)；3、承包商自保體系的核查程序1)、承包商應(yīng)按照合同文件的規(guī)定，在總體工程開工前，建立項目質(zhì)量保證體系，并將自保體系建立、運行和約束的有關(guān)文件，書面報告監(jiān)理組。2)、監(jiān)理部在收到上述報告之后，將及時組織監(jiān)理工程師對承包商質(zhì)量保

55、證體系逐項進行現(xiàn)場核查。3)、質(zhì)量保證體系未經(jīng)監(jiān)理工程師核查合格的，不批準總體工程開工。（七）、承包人機械材料檢查土方造型、護岸、喬木栽植、路面工程要緊是機械化施工，機械設(shè)備制約著工程的進展；原材料也是制約工程進展，材料的供應(yīng)將是本工程的工程節(jié)點。我們將依照批準的工程進度打算，審查承包商進場的機械設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、生產(chǎn)能力、完好率與承包商投標書是否符合，與批準的施工方案是否一致。關(guān)于數(shù)量不足或不配套的施工機械設(shè)備，將限期要求承包商補足進場；審驗不合格的機械設(shè)備，將限期撤離工程現(xiàn)場。機械設(shè)備一經(jīng)監(jiān)理工程師批準進場，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，承包商不得擅自更換。監(jiān)理工程師將督促承包商依照批準的工程

56、進度打算和施工方案，確定材料供將廠家、材料進場打算、材料檢驗打算和材料存放場地，并對首期使用的材料進行檢驗。（八）、檢查開工條件1、在承包商認為差不多具備總體工程開工條件時，應(yīng)向監(jiān)理組申報總體工程開工申請，闡明臨建情況、施工組織設(shè)計審批情況、工料機預(yù)備情況、圖紙及拆遷到位情況、自量保證體系建立情況、工地試驗室建設(shè)情況、測量復(fù)核情況以及存在的問題和建議。2、監(jiān)理部在收到承包商提交的總體工程開工申請后，將組織監(jiān)理工程師核查承包商的開工條件，核查要點是：1)、政府主管部門規(guī)定的開工手續(xù)和資質(zhì)證明（開工許可證、企業(yè)資質(zhì)證明、專項施工許可證）是否差不多具備。2)、施工組織設(shè)計和總體工程進度進化是否差不多

57、得到監(jiān)理工程師批準。3)、基準點測量復(fù)核是否差不多得到監(jiān)理工程師批準。4)、質(zhì)量保證體系是否經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格。5)、工、料、機預(yù)備是否差不多滿足開工需要。6)、臨建（道路、水、電、通訊、辦公和生活設(shè)施）是否已達到開工條件。7)、進場設(shè)備和人員是否和標書一致。8)、環(huán)保措施是否差不多制定并預(yù)備實施。3、通過核查，如承包商差不多具備了總體工程開工條件，將預(yù)備召開第一次工地會議。（九）、第一次工地會議1、前提條件1)、組織機構(gòu)組建完畢；2)、施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃得到批準；3)、基準點復(fù)測完畢并得到批準；4)、園林綠化方格網(wǎng)交接測量完畢并得到雙方認可；5)、工、料、機預(yù)備差不多到位；6)、總體工

58、程開工申請差不多提交。2、會議組織第一次工地會議由業(yè)主或托付監(jiān)理組組織召開，總監(jiān)理工程師主持，承包商項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、施工負責人、計量負責人、試驗檢測負責人、要緊分包商、業(yè)主代表、監(jiān)督部門代表和有關(guān)監(jiān)理工程師參加。3、會議的要緊議程1)、各方組織機構(gòu)及人員介紹，并宣布人員授權(quán)。2)、業(yè)主代表宣布對監(jiān)理的授權(quán)。3)、承包商介紹總體進度打算安排，并從工、料、機、法、環(huán)五個方面介紹施工預(yù)備情況。4)、監(jiān)理工程師對承包商的陳述進行逐項評價。5)、業(yè)主明確開工條件，并提出工作要求。6)、監(jiān)理工程師明確監(jiān)理工作程序。7)、監(jiān)督部門提出工作要求。8)、其它議程。（十）、總體工程開工令第一次工

59、地會議表明，承包商具備總體工程開工條件的，總監(jiān)理工程師簽發(fā)總體工程開工令，標志著承包商和監(jiān)理方面的預(yù)備工作結(jié)束，工程進入實體實施時期。總體工程開工令將報業(yè)主備案。二、施工時期質(zhì)量監(jiān)理操縱方法和措施我監(jiān)理公司將依據(jù)合同條件、合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準，對承包人的施工全過程進行檢查、監(jiān)督和治理，及時發(fā)覺和清除能阻礙工程質(zhì)量的各種不利因素，使承包人提交的完工工程項目符合合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標準的各項要求。（一）、質(zhì)量操縱原則總原則：總體操縱，分項治理?？傮w施工方案未經(jīng)批準不得批準總體工程開工；分項工程施工方案未經(jīng)批準不得批準分項工程開工。合同原則：按照合同文件規(guī)定的設(shè)計圖紙、質(zhì)量檢驗評定標準、

60、施工技術(shù)規(guī)范和試驗檢測規(guī)程的要求進行質(zhì)量操縱。預(yù)控原則：對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點項目進行質(zhì)量預(yù)測，制定對策，組織落實執(zhí)行。重點操縱原則：抓住質(zhì)量環(huán)節(jié)中的重點和難點環(huán)節(jié)，落實組織、落實措施、落實責任人。“三全”原則：對工程項目實施全過程、全方位、全天候的質(zhì)量操縱，不放過任何環(huán)節(jié)?！叭弧痹瓌t：不合格的材料不得使用、不合格的工藝不得實施、不合格的工程不得驗收簽認，下道工序不得開工。程序原則：質(zhì)量監(jiān)理活動必須遵循規(guī)定的辦事程序，尤其是審批程序、驗收程序和事故處理程序。以質(zhì)保為基礎(chǔ)的原則：監(jiān)理的質(zhì)量操縱活動是建立在承包人質(zhì)量保證體系活動基礎(chǔ)上的，必須充分監(jiān)督和激勵承包人質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)，不以監(jiān)代管。（二）