軟件項(xiàng)目開發(fā)管理流程

1、研發(fā)中心項(xiàng)目開發(fā)管理流程1,新項(xiàng)目開發(fā)管理流程按照項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理分為：項(xiàng)目啟動一項(xiàng)目計(jì)劃一項(xiàng)目執(zhí)行一 項(xiàng)目控制一項(xiàng)目結(jié)尾。5個(gè)階段。根據(jù)該管理流程和我公司實(shí)際情況，將新項(xiàng) 目開發(fā)的管理流程制定如下圖：1.1項(xiàng)目立項(xiàng) 霄研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告模板.doc。項(xiàng)目立項(xiàng)階段，首先由的項(xiàng)目經(jīng)理編寫項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告1.2立項(xiàng)評審項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編寫完成后，交由項(xiàng)目管理委員會進(jìn)行立項(xiàng)評審，評審?fù)ㄟ^后 由副總經(jīng)理簽字確認(rèn)立項(xiàng)。確定需求分析和項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的時(shí)間和人員安排。1.3需求分析需求分析階段，需要與用戶交流，雙方對軟件需求取得共同理解基礎(chǔ)上達(dá)成8軟件需求說明書模板.doc的協(xié)議。編寫并完成軟件需求說明書：也稱軟

2、件規(guī)格說明書。二4系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段常規(guī)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要依次完成概要設(shè)計(jì)說明書，詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書。以下是 文檔的簡要說明：概要設(shè)計(jì)說明書：該說明書是概要設(shè)計(jì)階段的工作 成果，它應(yīng)說明功能分配、 模塊劃分、程序的總體結(jié)構(gòu)、輸入輸出以及接口設(shè)計(jì)、運(yùn)行設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)H概要設(shè)計(jì)說明書doc設(shè)計(jì)等，為詳細(xì)設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)和出錯(cuò)處理詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書：著重描述每一模塊是怎樣實(shí)現(xiàn)的，包括實(shí)現(xiàn)算法、邏輯流 程 三詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書doc等。工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該依次編寫安排項(xiàng)目開發(fā)工作計(jì)劃。詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書編寫完成后，作計(jì)劃安排可以根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的習(xí)慣進(jìn)行工作計(jì)劃編寫。建議采用project。附-1考試考務(wù)綜合管理平臺工作計(jì)劃.mpp。

3、并且確定里件為綜合考務(wù)平臺的工作計(jì)劃安排，可以供參考：程碑，以便在后期項(xiàng)目執(zhí)行過程中，對其進(jìn)行確認(rèn)。 對于大項(xiàng)目，建議按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程，先進(jìn)行概要設(shè)計(jì)，再到詳細(xì)設(shè)計(jì)。但是 對于特殊項(xiàng)目（項(xiàng)目周期較短，小項(xiàng)目），可以講概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)階段合二 為一，編寫功能，接口方案。但是值得注意的是，該方案中，仍然需要涵蓋項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)方案.docx。目模塊功能，用戶權(quán)限和各模塊實(shí)現(xiàn)邏輯，a項(xiàng)目設(shè)計(jì)開發(fā)方案.docx。目模塊功能，用戶權(quán)限和各模塊實(shí)現(xiàn)邏輯，接口等。1.5項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審設(shè)計(jì)階段完成后，項(xiàng)目經(jīng)理填寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審表，將相關(guān)文檔交由項(xiàng)目項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審表.docx通過評審后，管理委員會進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審。方

4、可進(jìn)行編碼工作。1.6編碼和測試用例編寫階段項(xiàng)目編碼階段，項(xiàng)目經(jīng)理需要對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行控制和監(jiān)督，其中包括（項(xiàng) 目輸入，項(xiàng)目輸出，里程碑）。如果由于特殊情況，如：需求變化，人員臨時(shí)調(diào) 配，或者其他原因?qū)е碌捻?xiàng)目范圍和時(shí)間，計(jì)劃等變更，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該及時(shí)填寫 變更申請。并提交給項(xiàng)目管理委員會。作為之后項(xiàng)目輸出驗(yàn)證的重要依據(jù)1項(xiàng)目變更申請書.doc。在此階段，測試人員應(yīng)該根據(jù)需求說明書，概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)說。 明書的內(nèi)容，編寫相應(yīng)的測試用例1.7測試階段編碼完成后，應(yīng)該移交測試組進(jìn)行相關(guān)測試工作。按照測試流程，需要提交測 試申請表。測試人員在接收到測試申請后，應(yīng)該與研發(fā)人員討論測試用 例的相關(guān)內(nèi)容

5、，確定測試時(shí)間，開始程序測試。并在測試工作完成后，編寫對 應(yīng)的測試報(bào)告。1.8結(jié)項(xiàng)評審與驗(yàn)證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和測試負(fù)責(zé)人分別填寫項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評審表，交由項(xiàng)目管理委員-1項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評審驗(yàn)證表.doc會進(jìn)行評審。評審?fù)ㄟ^后，由研發(fā)中心副總經(jīng)理進(jìn)行發(fā)布確認(rèn)。1.9新產(chǎn)品發(fā)布編寫用戶手冊。方可進(jìn)行新產(chǎn)品發(fā)布。2，舊項(xiàng)目升級開發(fā)管理流程舊項(xiàng)目的升級，依照如下流程:項(xiàng)目升級需求分析2.1項(xiàng)目需求分析，需要收集用戶在產(chǎn)品使用過程中，已經(jīng)技術(shù)人員在調(diào)試過程。告表需目升級求報(bào)項(xiàng)應(yīng)寫并入的分需作反中的饋為求析輸。填對的w1項(xiàng)目升級需求報(bào)告表.doc升級評審2.2將升級需求報(bào)告交由項(xiàng)目管理委員會，評審?fù)ㄟ^后，進(jìn)行升級設(shè)計(jì)。2.2項(xiàng)目升級設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)需求報(bào)告和升級具體情況，編寫升級開發(fā)方案。項(xiàng)目升級開發(fā)方案.docx。并安排整改工作計(jì)劃。2.3項(xiàng)目升級設(shè)計(jì)評審升級開發(fā)方案完成后，填寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審表，交由項(xiàng)目管理委員會評審。2.4編碼按照項(xiàng)目升級開發(fā)方案進(jìn)行編碼設(shè)計(jì)，如果編碼工作中，發(fā)生特殊情況需要變更計(jì)劃，或者項(xiàng) 目范圍等，同樣需要提交變更申請，作為項(xiàng)目驗(yàn)證的基礎(chǔ)。同樣，此階段，測試人員應(yīng)該編寫或者修改相關(guān)測試用例。2.5測試編碼完成后，應(yīng)該移交測試組進(jìn)行相關(guān)測試工作。按照測試流程，需要提交測試申請表。測 試人員在接收到測試申請后，應(yīng)該與研發(fā)人員討論測試用例的相關(guān)內(nèi)容，確定測試時(shí)間，開