東北百貨業(yè)行銷企劃集訓(xùn)營

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.東北百貨業(yè)行銷企劃集訓(xùn)營百貨如何制定自己的行銷策略？品牌專柜不不配合我我們的活活動怎么么處理？使用的企劃劃手段會會得到什什么效果果？企劃方法多多種多樣樣我們怎怎么選擇擇？怎么花最少少的錢做做好高效效的推廣廣？不同的企劃劃點和有有限的企企劃費我我們應(yīng)該該如何處處理？如何讓樓面面的執(zhí)行行層貫徹徹你的企企劃思想想？遇到競爭對對手的大大企劃案案我們要要作哪些準(zhǔn) 備備？哪些些信息我我們必須須知道？我們要注意意什么細細節(jié)？怎么把握一一次企劃劃案引進進節(jié)奏？企劃的競爭爭與

2、競合百貨業(yè)資深深人士全全面案例例解析實戰(zhàn)戰(zhàn)、實效效、實用用！聯(lián)合主辦：東北商商業(yè)網(wǎng)n 北京昭昭邑零商商 聯(lián)聯(lián)商網(wǎng)培訓(xùn)地點：沈陽科科學(xué)宮五五樓培訓(xùn)訓(xùn)中心（沈沈陽沈河河區(qū)青年年大街2209號號） 培訓(xùn)訓(xùn)投資：24880元/人培訓(xùn)對象：百貨公公司總經(jīng)經(jīng)理、企企劃總監(jiān)監(jiān)、企劃劃經(jīng)理 培訓(xùn)時時間：220077年8月24-26日（周周五、六六、日）一、培訓(xùn)收收益：掌握各種企企劃方法法的特點點和適用用范圍掌握行銷企企劃的方方法與策策略掌握企劃案案執(zhí)行過過程中的的重點難難點及對對策提高平衡預(yù)預(yù)算與企企劃效果果的能力 與對手競爭爭中，根根據(jù)對手手的企劃劃案制定定對策的的原則與與技巧行銷企劃中中所能利利用的資資源

3、及資資源利用用方法獲取經(jīng)典企企劃案例例，分享享企劃創(chuàng)創(chuàng)意二、講師介介紹：陳先生：百百貨零售售業(yè)資深深顧問東北商業(yè)網(wǎng)網(wǎng)m特聘講講師。十十八年臺臺灣太平平洋百貨貨管理經(jīng)經(jīng)驗，十十一年國國內(nèi)百貨貨企業(yè)工工作經(jīng)歷歷；曾任任職于臺臺灣臺北北太平洋洋SOGGO百貨貨、臺灣灣臺中太太平洋百百貨豐原原店；任任太平洋洋百貨（中中國大陸陸）上海海徐匯店店營業(yè)、販販促擔(dān)當(dāng)當(dāng)；重慶慶大都會會店全面面負責(zé)開開店、招招商。擔(dān)擔(dān)任成都都春熙、全全興兩店店店長，期期間全面面負責(zé)行行銷企劃劃工作，屢屢創(chuàng)企劃劃經(jīng)典案案例，破破多項營營業(yè)記錄錄。 220022年起陸陸續(xù)任銀銀泰百貨貨（西南南/西北北區(qū)）副副總裁兼兼營運開開發(fā)副總總

4、裁等職職。在太太平洋百百貨（中中國大陸陸）歷任任副理、經(jīng)經(jīng)理、協(xié)協(xié)理等職職位。對國內(nèi)百貨貨零售市市場的特特質(zhì)把握握精確，針針對百貨貨公司在在節(jié)假日日、年中中慶、周周年慶期期間的企企劃案有有獨到的的創(chuàng)意和和因應(yīng)對對策。在課程內(nèi)容容上以親親身實戰(zhàn)戰(zhàn)經(jīng)歷給給到學(xué)員員啟發(fā)與與借鑒，即即能站在在企業(yè)高高管的角角度給學(xué)學(xué)員戰(zhàn)略略層面的的指引，同同時又不不乏具體體實際的的操作精精髓，課課程內(nèi)容容極具實實戰(zhàn)價值值。 劉先生：高高級培訓(xùn)訓(xùn)師 東北商業(yè)網(wǎng)網(wǎng)m特聘講講師。98年年進入百百貨行業(yè)業(yè)，跟隨隨香港先先施百貨貨董事總總經(jīng)理馬馬子昆先先生學(xué)習(xí)習(xí)并實踐踐百貨公公司運營營和時尚尚品牌管管理，曾曾任大型型百貨公公司

5、營業(yè)業(yè)總監(jiān)。擅長零售企企業(yè)開店店項目,零售企企業(yè)采購購管理，促促銷管理理，店鋪選選址，供供應(yīng)商管管理和談?wù)勁屑记汕傻?；重重點研究究行業(yè)為為精品百百貨和連連鎖超市市零售行行業(yè)。多多年管理理咨詢業(yè)業(yè)客戶銷銷售，項項目管理理，績效效管理和和流程再再造經(jīng)驗驗。為連連鎖經(jīng)營營期刊刊之指定定撰稿人人和欄目目編輯。三、內(nèi)容簡簡介研修時間研修主題研修內(nèi)容學(xué)習(xí)收獲第一天百貨的戰(zhàn)略略企劃百貨企劃的的理論應(yīng)應(yīng)用百貨發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀和方方向在企企劃的體體現(xiàn) -如何確確定自身身發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略-成功的的企劃戰(zhàn)戰(zhàn)略的理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)-面面對激烈烈競爭我我們該怎怎樣應(yīng)對對-把握握企劃戰(zhàn)戰(zhàn)略的脈脈絡(luò)百貨公司業(yè)業(yè)態(tài)競合合及分布布項目本身準(zhǔn)準(zhǔn)確

6、定位位 商圈的定性性與業(yè)態(tài)態(tài)分布 主要顧客群群的差異異化 品牌與定位位的關(guān)系系-了解百百貨公司司的4個個類型掌握商商圈的方方法-掌握企企劃活動動與目標(biāo)標(biāo)顧客的的關(guān)系顧客資料庫庫行銷在在百貨公公司的應(yīng)應(yīng)用4p到4cc的轉(zhuǎn)變變窄眾營銷的的意義顧客資料庫庫對企劃劃的意義義-掌握顧顧客資料料庫的搜搜集方法法和使用及顧客信信息的55大要點點-學(xué)會設(shè)設(shè)計顧客客調(diào)查表表-基于顧顧客資料料庫的企企劃方法法百貨公司企企劃預(yù)算算的制定定，審核核及評估估使用合理的的推廣組組合如何分配企企劃預(yù)算算企劃案的計計劃和審審核企劃案實施施后的評評估-掌握推推廣方法法的使用用-學(xué)學(xué)會評估估企劃案案第二天百貨公司企企劃案制制定技

7、巧巧百貨常用的的促銷方方法3種百貨33種企劃劃8rs的的應(yīng)用企劃手段的的組合-掌握企企劃案的的制定-學(xué)會會鎖定重重點客戶戶-掌掌握企劃劃的切入入點企劃案的貫貫徹和部部門協(xié)調(diào)調(diào)如何建立一一個強有有力的企企劃執(zhí)行行團隊如何企劃信信息貫徹徹如何做部門門間的協(xié)協(xié)調(diào)-掌握企企劃案執(zhí)執(zhí)行流程程學(xué)會部部門的信信息溝通通機制-制定定切實可可行的企企劃執(zhí)行行計劃；-熟熟練使用用相關(guān)表格格企劃案的銷銷售和毛毛利補償償滿百送的帳帳扣方法法及券的的分類供應(yīng)商的毛毛利底線線折扣的補償償特賣的企劃劃作用-學(xué)會企企劃毛利利核算 -了解品品牌間的的相互作作用 -了解定定位不同同產(chǎn)生的的品牌差差異 -學(xué)會分分類的合合理比例例規(guī)

8、劃企劃案例分分析百貨促銷方方案剖析析-獲取經(jīng)經(jīng)典案例例-分享企企劃創(chuàng)意意頒發(fā)證書、畢畢業(yè)典禮禮第三天（上上午）小組討論:沈陽某某商場近近期促銷銷案例（提提前報名名/自愿愿參加）第三天（下下午）實地考察:沈陽西西武百貨貨、卓展展百貨、001011流行館館（提前前報名/自愿參參加）四、聯(lián)系我我們咨詢熱線：0244-22286222222/22289888555 聯(lián) 系 人：李 慧(13884022507705)/楊麗麗娜（0024-8211219992）傳 真：024-2288988877 網(wǎng)網(wǎng) 站：wwww.dbbmalll.ccn/m地 址：沈沈陽和平平區(qū)和平平北大街街28號號華利大大廈244

9、樓 電電子郵件件：m百貨業(yè)行行銷企劃劃集訓(xùn)營報報名表單位名稱單位地址聯(lián)系人電 話E-maiil傳 真參加人員名名單姓 名性 別 職 務(wù)務(wù)辦公室電話話/手機機付款信息：電 話： 傳傳真: 聯(lián)系人： 東北商業(yè)網(wǎng)網(wǎng)培訓(xùn)中中心簡介介東北商業(yè)網(wǎng)網(wǎng)培訓(xùn)中中心由格瑞貝貝斯商業(yè)業(yè)（管理理）機構(gòu)構(gòu)投資主主辦的。攜攜手國內(nèi)內(nèi)外多家家著名商商業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)、咨詢詢機構(gòu)創(chuàng)創(chuàng)辦的民民間零企企商學(xué)院院，是一一家面向向連鎖零零售企業(yè)業(yè)總經(jīng)理理、運營營總監(jiān)、終終端管理理者、商商業(yè)職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人和零售售行業(yè)設(shè)設(shè)備、商商品、軟軟件供應(yīng)應(yīng)商，物物流公司司，相關(guān)關(guān)研究機機構(gòu)以及及政府主主管部門門的中、高高級管理理人員及及專業(yè)技技術(shù)人員員的專業(yè)業(yè)教育培培訓(xùn)機構(gòu)構(gòu)。報名方法:填好報報名表，連連同匯款款底單，傳傳真至我我中心，請請勿現(xiàn)場場報名。報報名截止止日期：20007年88月4日（注：按匯款款報名先先后順序序安排座座位，報報名表可可復(fù)印填填寫）匯款聯(lián)系明明細：開 戶 名名：沈陽陽格瑞貝貝斯商業(yè)業(yè)管