《科室主任聘期目標責任書》

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.解放軍總醫(yī)醫(yī)院科室主任聘聘期目標標責任書書聘任崗位： 受 聘 人人： 解放軍總醫(yī)醫(yī)院政治治部年 月月 日說 明 11、本責責任書遵遵照解解放軍總總醫(yī)院科科室主任任崗位聘聘任制暫暫行規(guī)定定執(zhí)行行。 22、本責責任書中中的聘期期目標，由由受聘的的科室主主任根據(jù)據(jù)醫(yī)院總總體規(guī)劃劃，緊密密結(jié)合本本學科的的基礎(chǔ)現(xiàn)現(xiàn)狀、發(fā)發(fā)展條件件等實際際來制定定，既要要有聘期期總目標標，又要要有年度度目標任任務(wù)，力力求做到到科學、客客觀、可可行。國國家級重重點學科科要保持持國內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)先

2、水平平和有趕趕超國際際先進水水平的目目標；軍軍隊重點點學科要要有保持持軍內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)先水平平和趕超超國內(nèi)先先進水平平的目標標；其他他學科要要有達到到軍隊先先進水平平的目標標。 33、當履履行目標標責任的的具體環(huán)環(huán)境改變變時，雙雙方可本本著實事事求是的的原則進進行適當當調(diào)整。 44、本責責任書一一式三份份，政治治部干部部處、所所在部和和受聘人人各執(zhí)一一份。 55、本責責任書一一律用BB5紙雙雙面打印印，左側(cè)側(cè)裝訂。6、本責任任書空間間不夠可可自行加加頁或增增加附件件。7、本責任任書經(jīng)雙雙方簽章章后生效效，涂改改無效。一、科室主主任崗位位職責科室主任作作為科室室思想政政治建設(shè)設(shè)、業(yè)務(wù)務(wù)建設(shè)和和行政管管理

3、的第第一負責責人，在在院黨委委和所在在部黨委委的領(lǐng)導導下，按按照軍軍隊基層層建設(shè)綱綱要和和解放放軍總醫(yī)醫(yī)院科室室主任崗崗位聘任任制暫行行規(guī)定的的要求抓抓好科室室的全面面建設(shè)，重重點做好好科室業(yè)業(yè)務(wù)和行行政管理理工作，必必須履行行以下職職責：(一)抓好好科室全全體人員員政治思思想建設(shè)設(shè)。在黨黨支部領(lǐng)領(lǐng)導下，與與政治協(xié)協(xié)理員共共同負責責科室人人員思想想建設(shè)，掌掌握本科科室人員員的思想想動態(tài)，做做好對所所屬人員員的人生生觀、價價值觀和和職業(yè)道道德教育育；組織織政治理理論學習習，抓好好經(jīng)常性性的政治治思想工工作和醫(yī)醫(yī)德醫(yī)風風建設(shè)；領(lǐng)導科科室全體體人員貫貫徹黨的的路線、方方針、政政策，與與黨中央央保持高

4、高度一致致。(二)抓好好科室業(yè)業(yè)務(wù)工作作和學科科建設(shè)。科科室主任任作為學學科帶頭頭人，肩肩負著發(fā)發(fā)展本學學科專業(yè)業(yè)技術(shù)的的責任，領(lǐng)領(lǐng)導全科科人員完完成醫(yī)療療、保健健、教學學和科研研任務(wù)；負責制制定學科科發(fā)展規(guī)規(guī)劃，有有組織、有有計劃地地開展學學術(shù)研究究、學術(shù)術(shù)交流；積極支支持護理理工作；監(jiān)督科科室醫(yī)護護人員依依法執(zhí)業(yè)業(yè)；率領(lǐng)領(lǐng)全科室室積極開開展新業(yè)業(yè)務(wù)、新新技術(shù)，進進行合作作攻關(guān)，不不斷提高高科室整整體業(yè)務(wù)務(wù)水平。(三)抓好好科室行行政管理理。依據(jù)據(jù)條令、條條例和醫(yī)醫(yī)院規(guī)章章制度，做做好科室室的行政政管理工工作；組組織制定定科室各各項規(guī)章章制度和和目標責責任制，并并負責組組織實施施和監(jiān)督督、檢

5、查查，保證證各項規(guī)規(guī)章制度度和操作作規(guī)程全全面落實實。(四)抓好好科室人人才隊伍伍建設(shè)與與管理?？瓶剖抑魅稳螌Ρ緦W學科人才才梯隊建建設(shè)必須須有長遠遠考慮和和規(guī)劃，應(yīng)應(yīng)制定系系統(tǒng)的培培訓和交交流計劃劃，尤其其要把培培養(yǎng)科室室學科接接班人作作為任職職期間的的一項重重要工作作，要有有明確的的培養(yǎng)對對象，明明確的培培養(yǎng)目標標和具體體的培養(yǎng)養(yǎng)措施。(五)抓好好科室的的經(jīng)費、物物資管理理?？剖沂抑魅卧谠陬I(lǐng)導科科室工作作過程中中，要在在注重社社會效益益的同時時，考慮慮經(jīng)濟效效益，教教育、管管理所屬屬人員樹樹立效益益觀念和和成本核核算意識識。要增增強科室室各項經(jīng)經(jīng)費管理理使用的的透明度度，組織織好目標標考評，

6、分分配好效效益獎勵勵，嚴格格管理各各項經(jīng)費費。要加加強醫(yī)療療設(shè)備和和物資的的管理，組組織好設(shè)設(shè)備、物物資的引引進論證證和維護護工作，提提高儀器器設(shè)備的的效益。（六）在完完成本崗崗位工作作的同時時，還應(yīng)應(yīng)完成醫(yī)醫(yī)院和領(lǐng)領(lǐng)導安排排的其他他臨時性性工作任任務(wù)。二、個人基基本情況況姓 名性 別出生年月（年 齡）入伍（參加加工作）年年月政治面貌專業(yè)技術(shù)職 務(wù)現(xiàn)部職別畢 業(yè)院 校第一學歷最高學位所 學專 業(yè)現(xiàn)從事專 業(yè)技術(shù)等級導 師性 質(zhì)博士生導導師（資資格認定定時間 年） 碩士生導導師（資資格認定定時間 年） 競聘學科性性質(zhì)國家重點點學科 軍隊（省省部級）中中心或研研究所 醫(yī)院中心心或研究究所 申 請聘

7、 期自 年 月至至 年 月聯(lián)系電話（手機）學 習經(jīng)歷起止年月院校名稱所學專業(yè)所獲學位工作經(jīng)歷起止年月工作單位任何職務(wù)專業(yè)技術(shù)職職務(wù)培訓進修經(jīng)歷起止年月學習進修單單位進 修 內(nèi)內(nèi) 容三、個人業(yè)業(yè)績情況況（一）政治治思想、專專業(yè)技能能、學術(shù)術(shù)水平自自述（簡明、扼扼要、客客觀介紹紹本人政政治思想想、理論論知識水水平、實實際操作作能力、醫(yī)醫(yī)教研和和保健工工作實績績、學術(shù)術(shù)任職以以及掌握握外語情情況、并并有材料料說明，不不夠可加加頁）（二）近55年來承承擔基金金課題情情況基金、課題題名稱資助單位、性性質(zhì)排 序（三）近55年來科科研成果果及專利利情況成果名稱 組織評議議、鑒定單位及日期授獎單位、獎獎勵名稱

8、稱、等級級及日期期獲準專利國國別、類類別及專專利號排序（四）近55年來發(fā)發(fā)表論著著情況論著名稱作者排序論文：刊物物名稱，時時間，卷卷（期），起起止頁碼碼著作：時間間，出版版社，社社址（五）近55年來參參加研修修和人才才培養(yǎng)項項目情況況序號研修期限及及起止時間研修項目性性 質(zhì)質(zhì)研修項目名名稱研修國別、城城市自身能力提提高情況況（六）近55年來作作為導師師培養(yǎng)人人才情況況博士后 名博士 名碩士 名四、所在科科室學科科人才建建設(shè)情況況（簡明、扼扼要、客客觀介紹紹本人所所在學科科在學科科建設(shè)和和人才培培養(yǎng)方面面的成績績，醫(yī)療療、教學學、科研研和保健健工作的的具體業(yè)業(yè)績，學學科在軍軍內(nèi)、國國內(nèi)所處處的學

9、術(shù)術(shù)地位等等。不夠夠可另加加頁）五、科室建建設(shè)目標標和措施施（一）政治治思想目目標和措措施（二）學科科發(fā)展方方向及學學科發(fā)展展整體水水平、學學術(shù)地位位目標和和措施（三）醫(yī)教教研業(yè)務(wù)務(wù)工作目目標和措措施（四）科室室行政管管理目標標和措施施（五）其它它需要說說明的科科室建設(shè)設(shè)目標和和措施六、競聘人人個人發(fā)發(fā)展目標標和措施施（一）政治治思想目目標和措措施（針針對自身身不足，明明確在自自身素質(zhì)質(zhì)、個人人修養(yǎng)、科科室團結(jié)結(jié)、雙向向代職等等方面的的目標和和措施）（二）個人人業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展目標標和措施施（醫(yī)護護數(shù)質(zhì)量量、安全全指標，開開展新業(yè)業(yè)務(wù)、新新技術(shù)情情況；教教學、科科研應(yīng)明明確基金金、成果果、獎勵勵、自

10、身身培訓、學學術(shù)交流流、人才才培養(yǎng)等等具體量量化指標標和措施施，不夠夠可另加加頁）（三）個人人培訓和和學術(shù)交交流目標標和措施施（參加加繼續(xù)教教育項目目、國內(nèi)內(nèi)外學術(shù)術(shù)交流的的具體舉舉措、預預期收獲獲和成效效）（四）人才才培養(yǎng)目目標和措措施（培養(yǎng)博博士后、博博士、碩碩士情況況，本科科生和進進修生帶帶教情況況）（五）行政政管理目目標和措措施（科科室管理理，藥品品、器械械設(shè)備管管理，后后勤保障障，勞動動紀律等等）（六）其他他需要說說明的目目標和措措施七、違約責責任1受聘人人與聘任任單位簽簽署本責責任書后后，聘任任單位有有權(quán)依據(jù)據(jù)聘任權(quán)權(quán)限對受受聘人進進行隨機機考核、年年度考核核和聘期期考核，受受聘人

11、如如拒不履履行相應(yīng)應(yīng)崗位職職責，聘聘任單位位有權(quán)根根據(jù)考核核結(jié)果對對其崗位位及崗位位津貼進進行調(diào)整整或予以以解聘。2聘任單單位如出出現(xiàn)違約約情況，受受聘人有有權(quán)向醫(yī)醫(yī)院科室室主任崗崗位聘任任工作辦辦公室提提出復議議請求。八、雙方其其它約定定 九、簽字：本人確認履履行以上上崗位職職責，確確保實現(xiàn)現(xiàn)承諾的的工作目目標。受聘人簽字字（蓋章章）： 年 月月 日日符合聘任條條件，崗崗位職責責和工作作目標符符合醫(yī)院院發(fā)展規(guī)規(guī)劃，同同意聘任任。聘任方負責責人簽字字（蓋章章）：院長：政委： 年 月月 日日附件：一、競聘個個人及科科室任期期考核指指標（一）科室室醫(yī)療工工作任期期考核指指標 11.完成成醫(yī)療工工作

12、數(shù)質(zhì)質(zhì)量指標標。 （11）臨床床科室： 數(shù)質(zhì)量量指標指 標非手術(shù)科室室手術(shù)科室標準標準門診診斷與與出院診診斷符合合率(%)9595入院診斷與與出院診診斷符合合率(%)9595臨床診斷與與病理診診斷符合合率(%)9090住院搶救成成功率(%)8484感染漏報率率(%)1010門診診斷待待診率(%)44入院診斷待待診率(%)33院內(nèi)感染發(fā)發(fā)生率(%)1010無菌手術(shù)切切口甲級級愈合率率(%)97手術(shù)并發(fā)癥癥發(fā)生率率(%)2無菌手術(shù)切切口感染染率(%)0.5術(shù)前診斷與與術(shù)后診診斷符合合率(%)95床位使用率率(%)根據(jù)各科前前3年的的完成情情況，加加權(quán)平均均計算床位周轉(zhuǎn)次次數(shù)(次次/天)收容數(shù)平均住

13、院日日(天)入院三天確確診率(%)治愈好轉(zhuǎn)率率(%)治愈者平均均住院日日(天)平均術(shù)前住住院日(天)效益指標標科室每年都都能完成成醫(yī)院下下達的效效益指標標。（2）醫(yī)技技科室：完成醫(yī)院院下達的的工作量量和效益益指標。各臨床科科室對醫(yī)醫(yī)技科室室滿意率率95%。2.科室嚴嚴格遵守守醫(yī)院的的各項規(guī)規(guī)章制度度，醫(yī)務(wù)務(wù)人員具具備執(zhí)業(yè)業(yè)資格，無無重大違違規(guī)行為為發(fā)生。3.認真貫貫徹執(zhí)行行保健任任務(wù)，確確保保健健工作萬萬無一失失。4.認真做做好軍隊隊人員的的診療工工作。軍軍隊人員員服務(wù)滿滿意率95%。5.科室醫(yī)醫(yī)療工作作有特色色，積極極開展新新業(yè)務(wù)、新新技術(shù)，國國家級重重點學科科每年至至少開展展國內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)先水平

14、平新業(yè)務(wù)務(wù)、新技技術(shù)1項項，軍隊隊重點學學科每年年至少開開展軍內(nèi)內(nèi)領(lǐng)先水水平新業(yè)業(yè)務(wù)、新新技術(shù)11項，其其他科室室每年至至少開展展新業(yè)務(wù)務(wù)、新技技術(shù)1項項。6.科室管管理嚴格格，患者者對科室室工作滿滿意率95?？剖沂夷昃C合合目標考考評結(jié)果果合格。7.科室門門急診工工作管理理嚴格，每每年能按按醫(yī)院規(guī)規(guī)定完成成門診任任務(wù)。8.科室醫(yī)醫(yī)療安全全無等級級醫(yī)療事事故，無無嚴重醫(yī)醫(yī)療過失失。（二）科室室科研工工作任期期考核指指標1.國家重重點學科科4年內(nèi)內(nèi)應(yīng)承擔擔省部級級以上課課題不少少于166項（其其中重大大課題不不少于22項），獲獲資助科科研經(jīng)費費不少于于4000萬元人人民幣，獲獲國家獎獎不少于于1項

15、，或或省部級級一等獎獎不少于于1項，SSCI收收錄論文文總數(shù)不不少于116篇，且且主系列列人均論論文數(shù)不不少于88篇。2.軍隊重重點學科科4年內(nèi)內(nèi)應(yīng)承擔擔省部級級以上課課題不少少于8項項（其中中重大課課題不少少于1項項），獲獲資助科科研經(jīng)費費不少于于2000萬元人人民幣，獲獲省部級級一等獎獎不少于于1項，或或省部級級二等獎獎不少于于2項，SSCI收收錄論文文總數(shù)不不少于88篇，且且主系列列人均論論文數(shù)不不少于66篇。3.其它學學科4年年內(nèi)應(yīng)承承擔省部部級以上上課題不不少于44項，獲獲資助科科研經(jīng)費費不少于于50萬萬元人民民幣，獲獲省部級級成果獎獎勵不少少于1項項，SCCI收錄錄論文總總數(shù)不少少

16、于4篇篇，且主主系列人人均論文文數(shù)不少少于4篇篇。注：1.省省部級課課題包括括國家、軍軍隊及北北京市科科研基金金課題；重大課課題指國國家科技技部“9733”項目、“8633”項目、科科技攻關(guān)關(guān)項目，國國家自然然科學基基金創(chuàng)新新研究群群體項目目、杰出出人才項項目、重重大國際際合作項項目、重重點課題題，北京京市科委委重大科科技計劃劃項目，北北京市自自然科學學基金重重點項目目，首都都醫(yī)學發(fā)發(fā)展科研研基金聯(lián)聯(lián)合攻關(guān)關(guān)項目，軍軍隊專項項項目、科科技攻關(guān)關(guān)項目、杰杰出人才才項目，及及其他經(jīng)經(jīng)費50萬萬元的課課題。2.科研經(jīng)經(jīng)費指從從院外獲獲得的用用于科學學研究的的經(jīng)費；3.省部級級獎指軍軍隊科技技進步獎獎

17、和醫(yī)療療成果獎獎，及省?。ɑ蛑敝陛犑小⒆宰灾螀^(qū)）科科學技術(shù)術(shù)獎；4.科技論論文指統(tǒng)統(tǒng)計源期期刊論著著和國外外期刊論論文（SSCI收收錄論文文包括通通訊作者者）。（三）科室室教學工工作任期期考核指指標1.國家重重點學科科4年內(nèi)內(nèi)應(yīng)總結(jié)結(jié)并申報報過軍隊隊級教學學成果獎獎不少于于1項；承擔省省部級以以上繼續(xù)續(xù)教育項項目數(shù)每每年不少少于3項項；博士士生導師師數(shù)量不不少于55名；碩碩士生導導師數(shù)量量不少于于7名；培養(yǎng)博博士生數(shù)數(shù)量不少少于5名名，碩士士生數(shù)量量不少于于7名；專業(yè)技技術(shù)干部部規(guī)范化化培訓合合格率為為1000。2.軍隊重重點學科科4年內(nèi)內(nèi)應(yīng)總結(jié)結(jié)并申報報過院級級教學成成果獎不不少于11項；承承擔省部部級以上上繼續(xù)教教育項目目數(shù)每年年不少于于2項；博士生生導師數(shù)數(shù)量不少少于3名名，碩士士生導師師數(shù)量不不少于55名；培培養(yǎng)博士士生數(shù)量量不少于于3名，碩碩士生數(shù)數(shù)量不少少于5名名；專業(yè)業(yè)技術(shù)干干部規(guī)范范化培訓訓合格率率為955。3.其它學學科4年年內(nèi)應(yīng)總總結(jié)教學學成果不不少于11項；承承擔院級級以上繼繼續(xù)教育育項目每每年不少少于1項項；碩士士生導師師數(shù)量不不少于33名；碩碩士生數(shù)數(shù)量13名；專業(yè)技技術(shù)干部部規(guī)范化化培訓合合格率為為90。所有學科應(yīng)應(yīng)有完整整的帶教教計劃和和培養(yǎng)方方案，主主任每周周按規(guī)定定教學查查房。（四）科室室護理工工作任期期考核指指標1.病房床床位與護護士比1: