設(shè)備配件管理制度

1、設(shè)備配件管理制度總則第一條為加強本采區(qū)內(nèi)部生產(chǎn)、運輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護設(shè)備，特制定本制度。第二條設(shè)備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用以指導正確操作使用和維護設(shè)備的制度。規(guī)程的制定與修改第三條首先要按照本制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運營中的地位、結(jié)構(gòu)復雜程度以及使用、維護難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。第四條凡是安裝在用設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。第五條對新投產(chǎn)的設(shè)備，應在設(shè)備投產(chǎn)前7天制訂出使用、維護規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。第六條當生產(chǎn)準備采用

2、新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，應根據(jù)設(shè)備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改，以保證規(guī)程的有效性。第七條崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時，要逐級及時反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況，并對規(guī)程內(nèi)容進行增補或修改。第八條新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報送礦相關(guān)部門審批。第九條當設(shè)備發(fā)生嚴重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程，報相關(guān)領(lǐng)導批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。規(guī)程的內(nèi)容第十條設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等；2、設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩

3、班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況，潤滑情況，原有缺陷變化，運行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；3、操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；4、緊急情況處理的規(guī)定；5、設(shè)備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機，任何人不隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；6、設(shè)備運行中故障查詢及排除。第十一條設(shè)備維護規(guī)程應包括的內(nèi)容：1、設(shè)備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖；2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求；3、定時清掃的規(guī)定；4、設(shè)備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標準狀況參

4、數(shù)、周期（時間）、檢查人等；5、運行中常見故障的排除方法；6、設(shè)備主要易損件的報廢標準；7、安全注意事項。規(guī)程的貫徹執(zhí)行第十二條新設(shè)備投入使用前，要由主管部門負責人布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里，并做到人不離崗。第十三條生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員認真學習規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內(nèi)容的講解和學習輔導。第十四條設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓考試及實際操作考核，合格后方能上崗。第十五條每月都要組織班組學習規(guī)程，主管區(qū)長及設(shè)備管理人員，每年要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行定期或隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。設(shè)備技術(shù)狀況的管理第十六條對

5、所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標準。第十七條生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設(shè)備的綜合完好率。要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。設(shè)備潤滑管理第十八條對設(shè)備潤滑管理工作的要求1、各隊組設(shè)專職潤滑員負責設(shè)備潤滑工作。2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。3、各部門要認真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅持定期分析化驗制度。5、潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工

6、作。6、認真做到廢油的回收管理工作。第十九條潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改1、各部門的生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，并和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：（1）定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)。（2）定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號。（3）定時：規(guī)定加、換油時間。（4）定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量。（5）定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。3、崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好支行記錄。4、潤滑專業(yè)人員要定期和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部位潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告

7、和處理。第二十條潤滑油脂的分析化驗管理設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水分、溫度等因素的影響，易使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行過濾分析的化驗工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時，要及時更換潤滑油脂。第二十一條設(shè)備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新管理1、各隊組對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。2、油品的更新?lián)Q代要列入年度設(shè)備工作計劃中，并經(jīng)過試驗，保證安全方可加以實施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。（七）設(shè)備缺陷的處理第二十二條設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。第二十

8、三條崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷，要詳細記錄并上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。第二十四條未能及時排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。第二十五條在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。（八）設(shè)備運行動態(tài)管理第二十六條設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應措施。第二十七條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標準各隊組要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位（檢查點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許的值），并針對設(shè)備的具體運行特點，對設(shè)備的每個檢查點，確定出

9、明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月、季、年檢查點。第二十八條建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設(shè)備的所有檢查點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務。各隊組都要根據(jù)設(shè)備的多少和復雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工員的人數(shù)和人選，專職巡檢員負責承包重要的檢查點之外，要全面掌握設(shè)備運行動態(tài)。第二十九條信息傳遞與反饋生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知調(diào)度，由值班領(lǐng)導組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢員。專職維修人員進行的設(shè)備點檢，要做好記錄，除安排處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z員傳遞，以便統(tǒng)一匯總。專職

10、巡檢員除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向技術(shù)裝備部匯報。技術(shù)裝備部應列出主要問題，除登記臺賬，輸入計算機外，要進一步檢查落實，以便于綜合管理。第三十條動態(tài)資料的應用巡檢員針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由值班領(lǐng)導即刻組織處理；本班無能力處理的，由機電區(qū)長確定解決方案。第三十一條設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位；2、運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備或部位；、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的設(shè)備或部位；4、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），