某建設(shè)工程監(jiān)理有限公司員工手冊(cè)

1、廣安監(jiān)理 Guang an Jian Li 業(yè)主至上 服務(wù)第一PAGE PAGE 62東莞市廣安建設(shè)監(jiān)理有限公司 企業(yè)精神：誠信 堅(jiān)韌 敬業(yè) 創(chuàng)新 效益 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.東莞市廣安建設(shè)工程監(jiān)理有限公司員工手冊(cè)2010年年12月月28日日編制（修修改中）公 司 簡簡 介東莞市廣安安建設(shè)工工程監(jiān)理理公司成成立于220022年1月月，公司司資質(zhì)是是房屋建建筑工程程監(jiān)理乙乙級(jí)，市市政公用用工程監(jiān)監(jiān)理丙級(jí)級(jí)，同時(shí)時(shí)開展相相應(yīng)的建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理、技技術(shù)咨詢?cè)兊葮I(yè)務(wù)；經(jīng)營營工業(yè)與與

2、民用工工程監(jiān)理理、工程程造價(jià)、咨咨詢，公公司注冊(cè)冊(cè)資金壹壹佰萬元元?！罢\信、堅(jiān)堅(jiān)韌、敬敬業(yè)、創(chuàng)創(chuàng)新、效效益”是廣安監(jiān)監(jiān)理公司司的企業(yè)業(yè)精神，公公司經(jīng)過過全體員員工齊心心協(xié)力奮奮斗的十十年，從從丙級(jí)到到乙級(jí)的的發(fā)展歷歷程，現(xiàn)現(xiàn)在已具具備向甲級(jí)資資質(zhì)的申申報(bào)條件件；公司目目前技術(shù)術(shù)力量雄雄厚，擁擁有國家家注冊(cè)監(jiān)監(jiān)理工程程師233名（其中中具有高高級(jí)技術(shù)術(shù)職稱22人），國家注冊(cè)造價(jià)師3名，各專業(yè)監(jiān)理工程技術(shù)人員100余名，是一支房屋建筑、市政道路等方面的給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、設(shè)備安裝、消防、室內(nèi)裝飾、園林綠化等專業(yè)類齊全的技術(shù)隊(duì)伍。廣安監(jiān)理公公司自成成立以來來，堅(jiān)持持以“業(yè)主至至上，服服務(wù)第一一”

3、為宗旨旨，遵循循“守法、誠誠信、公公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則則，信守守合同、守守法經(jīng)營營，按照照“公正、獨(dú)獨(dú)立、自自主”的原則則，為東東莞市的的建設(shè)作作出了應(yīng)應(yīng)有的貢貢獻(xiàn)。公公司先后后承接監(jiān)監(jiān)理的建建設(shè)工程程近5000余項(xiàng)項(xiàng)，總建建筑面積積約3990萬mm。所做做工程遍遍布東莞莞市各鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，分分公司已已在肇慶慶市區(qū)、昆昆明市區(qū)區(qū)拓展多多個(gè)項(xiàng)目目；公司司工程項(xiàng)項(xiàng)目有高高層框剪剪結(jié)構(gòu)，大大跨度鋼鋼筋砼裝裝配式結(jié)結(jié)構(gòu)及鋼鋼結(jié)構(gòu)，技技術(shù)程度度較高的的道路、橋橋梁工程程，防水水防滲要要求較高高的大型型泳池和和地下工工程等；有十多多項(xiàng)工程程已獲省省、市雙雙優(yōu)工程程獎(jiǎng)狀，220099年東莞莞市“先進(jìn)單單位”獎(jiǎng)牌、

4、得得到了業(yè)業(yè)主們的的一致好好評(píng)，受受到有關(guān)關(guān)社會(huì)各各界的高高度贊揚(yáng)揚(yáng)。新世紀(jì)，新新起點(diǎn),廣安監(jiān)監(jiān)理公司司將繼續(xù)續(xù)開拓進(jìn)進(jìn)取，乘乘勢(shì)前進(jìn)進(jìn)，為建建設(shè)成為為一流的的大型監(jiān)監(jiān)理企業(yè)業(yè)而不懈懈努力；我們熱烈烈歡迎國國內(nèi)外業(yè)業(yè)主的惠顧，竭竭誠為社社會(huì)各界界提供最最優(yōu)質(zhì)服務(wù)回饋饋給業(yè)主主。廣安監(jiān)監(jiān)理公司司希望各各界朋友友、同仁仁們繼續(xù)續(xù)給我們們關(guān)心和和支持，讓讓我們攜攜手共進(jìn)進(jìn)，再創(chuàng)創(chuàng)輝煌。總經(jīng)理：袁袁廣祥東莞市廣安安建設(shè)工工程監(jiān)理理有限公公司 20110年111月118日目 錄公司管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖4監(jiān)理人員職職業(yè)守則則及行為為規(guī)范準(zhǔn)準(zhǔn)則55監(jiān)理人員職職業(yè)守則則5監(jiān)理人員行行為規(guī)范范準(zhǔn)則5公司各部門門職

5、責(zé)6辦公室6經(jīng)營部6總工辦7項(xiàng)目管理部部7財(cái)務(wù)部8監(jiān)理人員崗崗位職責(zé)責(zé)8總監(jiān)理工程程師崗位位責(zé)任制制8總監(jiān)代表應(yīng)應(yīng)履行的的職責(zé)9 監(jiān)理員員崗位職職責(zé)111資料員（內(nèi)內(nèi)業(yè)員）崗崗位職責(zé)責(zé)112總監(jiān)理工程程師不得得將下列列工作委委托總監(jiān)監(jiān)代表12人事管理制制13總 則113人員聘用制制度13人事招聘流流程 14勞動(dòng)關(guān)系解解除15人事分工管管理制度度116人事考核制制度16員工守則177休假、請(qǐng)假假制度188獎(jiǎng)懲制度199項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)辦公公管理制制度221監(jiān)理工作總總結(jié)制度度25項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)后勤勤管理制制度288考勤管理制制度29項(xiàng)目管理部部巡視檢檢查管理理制度300監(jiān)理人員工工作考核核管理制制

6、度311監(jiān)理回訪制制度33創(chuàng)新管理制制度33員工培訓(xùn)制制度36薪酬與福利利37總工辦檢查查制度38項(xiàng)目監(jiān)理部部對(duì)公司司報(bào)告的的規(guī)定39-廣安監(jiān)理公公司管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖董事董事會(huì)項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部財(cái)務(wù)部總工程師副總經(jīng)理總經(jīng)理總工辦項(xiàng)目管理部經(jīng)營部人力資源部行政辦公室項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員職職業(yè)守則則及行為為規(guī)范準(zhǔn)準(zhǔn)則項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部財(cái)務(wù)部總工程師副總經(jīng)理總經(jīng)理總工辦項(xiàng)目管理部經(jīng)營部人力資源部行政辦公室項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員職職業(yè)守則則一、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的的監(jiān)理人人員必須須認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)貫徹徹國家有有關(guān)建設(shè)設(shè)監(jiān)理的的政策，必必須遵守守國家的的有關(guān)法法律和政政府的有

7、有關(guān)條例例、規(guī)定定和辦法法。二、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部必必須履行行監(jiān)理合合同中所所承諾的的義務(wù)和和承擔(dān)所所約定的的責(zé)任。三、監(jiān)理人人員應(yīng)努努力鉆研研業(yè)務(wù)，堅(jiān)堅(jiān)持科學(xué)學(xué)的工作作態(tài)度，以以科學(xué)數(shù)數(shù)據(jù)作為為監(jiān)理工工作的依依據(jù)。四、除收取取監(jiān)理合合同約定定的酬金金外，個(gè)個(gè)人不得得接受業(yè)業(yè)主的額額外津貼貼，施工工單位的的盈利分分成或補(bǔ)補(bǔ)貼等。五、在處理理各方面面的爭議議時(shí)，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持公公平和公公正的立立場。六、不允許許泄露自自己所監(jiān)監(jiān)理的工工作項(xiàng)目目需要保保密的事事項(xiàng)，在在發(fā)表自自己所監(jiān)監(jiān)理的工工程項(xiàng)目目的有關(guān)關(guān)資料和和論文時(shí)時(shí)，須取取得業(yè)主主同意。七、虛心聽聽取建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、施工工單位的的意見，接接受

8、上級(jí)級(jí)主管部部門指導(dǎo)導(dǎo)，及時(shí)時(shí)總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，不不斷提高高監(jiān)理水水平。監(jiān)理人員行行為規(guī)范范準(zhǔn)則一、熱愛公公司，努努力學(xué)習(xí)習(xí)，不斷斷提高自自己的業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)，加強(qiáng)強(qiáng)品德修修養(yǎng)。二、服從管管理、加加強(qiáng)協(xié)作作，積極極反映工工作中出出現(xiàn)的新新情況、新新問題并并提出合合理化建建議。三、工作責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)，高效效優(yōu)質(zhì)地地完成每每項(xiàng)工作作。四、嚴(yán)格遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。五、具有高高尚的職職業(yè)道德德，向社社會(huì)和用用戶提供供優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)。六、必須儀儀表整潔潔、端莊莊、大方方、得體體、語言文文明，用用詞準(zhǔn)確確、清晰晰。七、舉止大大方，行行為得體體，不得得無事干干擾別人人的正常常工作，不不得做有有違職業(yè)業(yè)道德、

9、紀(jì)紀(jì)律的事事。八、愛崗、敬敬業(yè)、誠誠實(shí)守信信，維護(hù)護(hù)公司形形象，不不得泄密密。 公司各部門門職責(zé)行政辦公室室1.對(duì)內(nèi)內(nèi)對(duì)外的的接待，資資料的管管理，固固定資產(chǎn)產(chǎn)的管理理。2.招聘聘人員的的管理，考考核等行行政事務(wù)務(wù)，人力力資源管管理。3.負(fù)責(zé)責(zé)公司日日常行政政管理工工作。4.協(xié)調(diào)調(diào)各部門門關(guān)系，處處理行政政事務(wù)。5.負(fù)責(zé)責(zé)處理公公司收發(fā)發(fā)文，負(fù)負(fù)責(zé)文件件的上傳傳下達(dá)及及反饋上上報(bào)，負(fù)負(fù)責(zé)行政政文書、檔檔案管理理。6.監(jiān)督督各部門門及全體體員工工工作，督督促?zèng)Q議議和命令令的執(zhí)行行；撰寫寫企業(yè)業(yè)文件；記錄員員工功過過記錄。7.團(tuán)結(jié)結(jié)全體員員工，掌掌握員工工的思想想動(dòng)態(tài)和和工作狀狀況。8. 綜綜合信

10、息息，提供供分析報(bào)報(bào)告（口口頭或書書面）。向向董事長長和總經(jīng)經(jīng)理分析析企業(yè)的的不足之之處，主主動(dòng)、及及時(shí)、有有效地提提供改進(jìn)進(jìn)建議。9.負(fù)責(zé)責(zé)考勤和和員工生生活后勤勤保障。10.負(fù)負(fù)責(zé)辦公公用品的的購買、分分發(fā)、登登記。11.負(fù)負(fù)責(zé)公司司辦公財(cái)財(cái)產(chǎn)管理理，安全全管理和和行政手手續(xù)辦理理。12.協(xié)協(xié)助和協(xié)協(xié)調(diào)公司司勞資工工作和人人事管理理工作。13.負(fù)負(fù)責(zé)辦理理公司營營業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)質(zhì)證書的的年審工工作。14.完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它事項(xiàng)項(xiàng)。15.負(fù)負(fù)責(zé)專業(yè)業(yè)圖書、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、定定額，保保證業(yè)務(wù)務(wù)所需資資料的齊齊備、完完整。16.按按規(guī)定做做好資料料、檔案案的查詢?cè)?、借閱閱工?/p>

11、，為為監(jiān)理咨咨詢業(yè)務(wù)務(wù)服好務(wù)務(wù)。經(jīng)營部1.收集集整理與與公司經(jīng)經(jīng)營管理理和業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)相相關(guān)的法法律、法法規(guī)。2.收集集建設(shè)市市場有關(guān)關(guān)開發(fā)區(qū)區(qū)和開發(fā)發(fā)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目信息息。3.承攬攬監(jiān)理咨咨詢業(yè)務(wù)務(wù)，組織織監(jiān)理投投標(biāo)或與與業(yè)主方方洽談。4.負(fù)責(zé)責(zé)推介監(jiān)監(jiān)理咨詢?cè)內(nèi)蝿?wù)的的銜接工工作。5.草擬擬監(jiān)理協(xié)協(xié)議書，送送公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核。6.與監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)方（或或委托方方）商簽簽監(jiān)理協(xié)協(xié)議書。7.協(xié)助助項(xiàng)目部部按監(jiān)理理協(xié)議約約定收取取監(jiān)理費(fèi)費(fèi)。8.工程程咨詢：審核預(yù)預(yù)結(jié)算，編編制概預(yù)預(yù)算，可可行性研研究報(bào)告告。9.工程程招標(biāo)代代理：編編制招標(biāo)標(biāo)文件，代代理招標(biāo)標(biāo)執(zhí)行總工辦1.收集集并熟悉悉有關(guān)工工程建設(shè)設(shè)最新

12、法法律、法法規(guī)，技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，技術(shù)術(shù)規(guī)范并并及時(shí)組組織監(jiān)理理人員學(xué)學(xué)習(xí)。2.協(xié)助助項(xiàng)目總總監(jiān)組建建項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)（組織織）。3.協(xié)助助公司總總監(jiān)審核核項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃。4.組織織檢查各各項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作。5.協(xié)助助總監(jiān)處處理重大大質(zhì)量事事故和專專題技術(shù)術(shù)問題，參參加在必必要時(shí)，由由公司組組織的技技術(shù)專題題會(huì)議。6.參加加聘用人人員的招招聘，負(fù)負(fù)責(zé)使用用及考核核、技術(shù)培培訓(xùn)。7.協(xié)助助公司組組織監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)行業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)。8.負(fù)責(zé)責(zé)與業(yè)務(wù)務(wù)主管部部門（如如建設(shè)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站、招招標(biāo)辦、定定額站等等）聯(lián)系系。9.解決決現(xiàn)場項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部實(shí)際際工作中中的重大大技術(shù)問問題，檢檢查現(xiàn)場場監(jiān)理部

13、部的工作作情況，審審核內(nèi)部部的監(jiān)理理規(guī)劃，監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則（二類類以上項(xiàng)項(xiàng)目），審審核施工工單位的的施工方方案（重重大項(xiàng)目目），審審核投標(biāo)標(biāo)文件（重重大項(xiàng)目目），新新規(guī)范、新新制度的的培訓(xùn)和和學(xué)習(xí)。項(xiàng)目管理部部1.生產(chǎn)產(chǎn)安排、調(diào)調(diào)度及審審核、人人員的配配備。2.檢查查現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理部的的工作情情況。3.主持持投標(biāo)文文書的編編寫。4.收集集整理監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)檔案。5.分支支機(jī)構(gòu)的的綜合管管理（除除技術(shù)）。財(cái)務(wù)管理制制度為提高財(cái)務(wù)務(wù)管理的的嚴(yán)肅性性，規(guī)范范財(cái)務(wù)運(yùn)運(yùn)作和管管理，特特制定以以下制度度：1、公司一一切費(fèi)用用的支出出經(jīng)辦人人，事先必必須填寫寫費(fèi)用報(bào)報(bào)銷單，經(jīng)公司經(jīng)理（權(quán)限：經(jīng)經(jīng)理5000元以以下審批

14、批，5000元以以上為審審核；5500元元以上由由總經(jīng)理審批）簽字確認(rèn)后方可報(bào)銷，否則不予以支出；2、各種收入支出的款項(xiàng)，經(jīng)辦人必須及時(shí)向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)繳款核銷，不準(zhǔn)挪做它用；33、費(fèi)用支支出收回回的款項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)辦人人不得留留用，應(yīng)及時(shí)時(shí)交財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)做做減少本本年成本費(fèi)用支支出處理理；4、利用公公款出差差或辦事事歸來后后，經(jīng)辦人人必須在在一周內(nèi)內(nèi)向財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)帳結(jié)結(jié)清原欠；對(duì)于前前借末清清的，財(cái)務(wù)主主管部門門有權(quán)在在當(dāng)月工工資扣除除直到還還清為止；5、為為加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)金管理理，凡購置置物品在在50000元以上上以支票結(jié)算算為主，報(bào)銷 票據(jù)要有經(jīng)經(jīng)辦人、驗(yàn)收人人、經(jīng)理簽簽字，并要注注明用途途否則不不予報(bào)銷銷；6、

15、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行財(cái)務(wù)務(wù)紀(jì)律，按成本本管理?xiàng)l條例和會(huì)會(huì)計(jì)制度度進(jìn)行收收入支出成成本核算、報(bào)銷；7、財(cái)務(wù)務(wù)部要做做到按單單項(xiàng)工程程進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算，并及時(shí)時(shí)摧收監(jiān)監(jiān)理費(fèi)及及其它應(yīng)應(yīng)收欠款；88、按規(guī)定定程序購購置設(shè)備備器材，低值易易耗品并并做到有有專人保保管帳物物相符；9、財(cái)務(wù)部部基本職職責(zé)是：(1)本著維維護(hù)公司司法人的的權(quán)益，對(duì)董事事會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)的原則則，使企業(yè)業(yè)資金在在保全的基礎(chǔ)上不不斷增值值；(2)根據(jù)公公司經(jīng)營營的特點(diǎn)點(diǎn)，合理地地組織財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)進(jìn)行核核算活動(dòng)動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營任務(wù)服服務(wù)；(3)根據(jù)企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營需需要合理理地籌集集并有效效使用資資金，盤活資資金利用用率；(4)建立完完善

16、內(nèi)部部財(cái)務(wù)管管理制度度和經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算制制度，組織收收入降低低成本增增加盈利；(55)正確確計(jì)算和和反映企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營成果果依法繳繳納稅收收；(6)向股東東會(huì)正確確提供年年終財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)告；(7)做好財(cái)財(cái)務(wù)監(jiān)督督檢查維維護(hù)財(cái)務(wù)務(wù)紀(jì)律。10、流動(dòng)資資金管理理辦法：(1) 要設(shè)設(shè)置各部部門現(xiàn)金金記帳，并根據(jù)據(jù)會(huì)計(jì)憑憑證序時(shí)時(shí)登記每每日計(jì)算算出現(xiàn)金金結(jié)余數(shù)，并并與財(cái)務(wù)務(wù)部庫存存核對(duì)做做到帳款款相符；(2)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國務(wù)務(wù)院發(fā)布布的現(xiàn)金金管理暫暫行條例例及其細(xì)細(xì)則規(guī)定定，嚴(yán)格現(xiàn)現(xiàn)金支取范圍；(3)支支付現(xiàn)金金時(shí)可以以從單位位庫存現(xiàn)現(xiàn)金支取取或從銀銀行提取取，不得從從本單位位現(xiàn)金收入中支支付。11、銀行存存款的

17、管管理：(1)人民幣幣的結(jié)算算業(yè)務(wù)除除了按規(guī)規(guī)定使用用現(xiàn)金結(jié)結(jié)算外，其余的的都必須須通過銀銀行進(jìn)行結(jié)算算；(2)企業(yè)必必須在銀銀行帳戶戶中保持持一定數(shù)數(shù)量的存存款余額額，為保證證生產(chǎn)任任務(wù)的需要，合理理使用銀銀行存款款提高資資金使用用效果，各單位位應(yīng)及時(shí)時(shí)收入回回補(bǔ)外欠的各種種款項(xiàng)；(3)對(duì)銀行行存款的的管理要要堅(jiān)持錢錢帳分開開管理的的原則，銀行存存款的收收付業(yè)務(wù)務(wù)由出納人員員負(fù)責(zé)輸輸，但出納納員不得得兼顧會(huì)會(huì)計(jì)工作作；而且銀銀行預(yù)留留印鑒要實(shí)行分管管，不得由由一個(gè)人人管理銀銀行印鑒鑒。12、差旅費(fèi)費(fèi)的管理理：(1)公司人人員出差差須經(jīng)經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)；(2)經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)出差的的干部職職工乘用用的交通

18、通工具，應(yīng)為火火車、汽車、輪船三三等艙以下的；凡乘用用飛機(jī)的的必須經(jīng)經(jīng)過經(jīng)理理批準(zhǔn)，有關(guān)的的住宿標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)伙食食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)均執(zhí)執(zhí)行市局局的有關(guān)關(guān)規(guī)定，特殊情情況由經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)簽字字審批。113、費(fèi)用開開支及往往來帳項(xiàng)項(xiàng)的管理理：(1)財(cái)務(wù)人人員應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格掌握握開支標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅擅自擴(kuò)大大成本開開支范圍圍亂攤成成本，各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用開支支(包括括購置原原材料)均由經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)方可報(bào)報(bào)銷；(2)每月核核對(duì)內(nèi)外外往來帳帳項(xiàng)，做出往往來帳項(xiàng)項(xiàng)余額表表，每季清清查一資資帳目對(duì)對(duì)跨季尚未清清理的掛掛帳款項(xiàng)項(xiàng)，會(huì)計(jì)人人員應(yīng)督督促有關(guān)關(guān)部門及及時(shí)清理理，對(duì)暫不能清理的的，須在季季度報(bào)表表時(shí)附加加說明；對(duì)收不不回來的的款項(xiàng)應(yīng)應(yīng)

19、追究當(dāng)當(dāng)事者的責(zé)任任。14、固定資資產(chǎn)的管管理：(1)固定資資產(chǎn)是指指使用年年限在一一年以上上單位價(jià)價(jià)值規(guī)定定標(biāo)準(zhǔn)在在20000 以以上的機(jī)具設(shè)備；(2)對(duì)固定定資產(chǎn)的的管理原原則是，誰使用用、誰保管管、誰維護(hù)護(hù)的原則則，公司內(nèi)內(nèi)部建立固定定資產(chǎn)卡卡片，及時(shí)掌掌握本單單位固定定資產(chǎn)的的狀況，定期核核對(duì)做到帳物相符符；(3)公司內(nèi)內(nèi)部購置置固定資資產(chǎn)，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)統(tǒng)一匯總總報(bào)公司司經(jīng)理，審批后后方可購置；(44)對(duì)固固定資產(chǎn)產(chǎn)的調(diào)撥撥盤盈盤盤虧報(bào)廢廢等變動(dòng)動(dòng)，應(yīng)事先先向財(cái)務(wù)務(wù)部提出出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)理審批批后方可可實(shí)施。監(jiān)理人員崗崗位職責(zé)責(zé)總監(jiān)理工程程師崗位位責(zé)任制制項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師師是公司司派出的的

20、全面履履行監(jiān)理理合同的的全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)人，行行使監(jiān)理理合同授授予的權(quán)權(quán)限，并并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部的工工作，對(duì)對(duì)外向業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)內(nèi)內(nèi)向公司司負(fù)責(zé)。1.組織織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部部人人員貫徹徹執(zhí)行有有關(guān)的政政策、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和公公司的質(zhì)質(zhì)量體系系文件，對(duì)對(duì)履行委委托監(jiān)理理合同負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任；2.協(xié)助助公司項(xiàng)項(xiàng)管部組組建項(xiàng)目目監(jiān)理部部，對(duì)監(jiān)監(jiān)理部人人員的工工作進(jìn)行行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)和監(jiān)監(jiān)督檢查查；3.保持持與業(yè)主主的密切切聯(lián)系，清清楚其要要求和愿愿望；4.負(fù)責(zé)責(zé)將其授授予各項(xiàng)項(xiàng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的權(quán)權(quán)限以書書面形式式及時(shí)通通知被監(jiān)監(jiān)理方（設(shè)設(shè)計(jì)承包包商和施施工承包包商）；5.主持持編寫其其所承擔(dān)

21、擔(dān)項(xiàng)目的的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃或質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃；6.組織織審查施施工承包包商提出出的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工進(jìn)度度計(jì)劃以以及現(xiàn)場場安全生生產(chǎn)和文文明施工工措施；7.審核核和確認(rèn)認(rèn)承包商商提出的的分包商商；8.在監(jiān)監(jiān)理過程程中代表表公司對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)與協(xié)調(diào)調(diào)，并作作出相關(guān)關(guān)決定，對(duì)其所作出的決定負(fù)責(zé)；9.負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)工工程項(xiàng)目目專業(yè)之之間的主主要技術(shù)術(shù)問題，保保證工程程項(xiàng)目總總體功能能的先進(jìn)進(jìn)、合理理和協(xié)調(diào)調(diào)，防止止出現(xiàn)不不合格；10.審審核并簽簽署工程程開工報(bào)報(bào)告、停停工令、復(fù)復(fù)工令；11.主主持處理理合同履履行中的的重大爭爭議和糾糾紛；12.檢檢查工程程的質(zhì)量量、進(jìn)度度和投資資的實(shí)際際控制情情況，驗(yàn)驗(yàn)收分項(xiàng)

22、項(xiàng)分部工工程，簽簽署工程程款付款款憑證，審審核并簽簽署分部部工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)；13.主主持審核核工程結(jié)結(jié)算書；14.組組織處理理索賠事事宜；15.審審核并簽簽署工程程項(xiàng)目竣竣工資料料；16.組組織工程程竣工初初驗(yàn)；17.簽簽發(fā)監(jiān)理理周報(bào)；18.審審核監(jiān)理理月報(bào)；19.監(jiān)監(jiān)督整理理合同文文件和監(jiān)監(jiān)理檔案案資料，并并對(duì)檔案案資料的的安全負(fù)負(fù)責(zé)；20.主主持編寫寫工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理工作的的總結(jié)；21.負(fù)負(fù)責(zé)建立立項(xiàng)目的的合同管管理體系系，嚴(yán)格格履行合合同條款款；22.協(xié)協(xié)助業(yè)主主進(jìn)行工工程招標(biāo)標(biāo)工作，審審核并確確認(rèn)分包包單位；23.定定期、不不定期巡巡視工地地，檢查查施工質(zhì)質(zhì)量和工工程進(jìn)度度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問

23、題及及時(shí)處理理。24.按按規(guī)定時(shí)時(shí)間向業(yè)業(yè)主提交交工作報(bào)報(bào)告。每每月向公公司提交交監(jiān)理月月報(bào)備案案。25.組組織單位位工程、分分期交工工工程、項(xiàng)項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收、簽簽署相應(yīng)應(yīng)監(jiān)理報(bào)報(bào)告和驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告。26.審審查工程程結(jié)算書書，掌握握所負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)外工程程量，并并上報(bào)公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)各各項(xiàng)合同同完成工工作的最最終價(jià)值值。27.主主持工程程例會(huì)，簽簽署項(xiàng)目目竣工資資料，編編寫項(xiàng)目目監(jiān)理的的工作總總結(jié)報(bào)告告。28.組組織實(shí)施施項(xiàng)目保保修階段段的工作作。29.負(fù)負(fù)責(zé)按期期收取所所負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理費(fèi)和標(biāo)標(biāo)外工程程監(jiān)理費(fèi)費(fèi)，必要要時(shí)可通通知公司司業(yè)務(wù)人人員協(xié)助?？偙O(jiān)代表應(yīng)應(yīng)履行的的職責(zé)1.負(fù)責(zé)責(zé)總監(jiān)理理

24、工程師師指定或或交辦的的監(jiān)理工工作；2.按總總監(jiān)理工工程師的的授權(quán)，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責(zé)責(zé)和權(quán)力力。監(jiān)理工程師師崗位職職責(zé)負(fù)責(zé)各專業(yè)業(yè)或各子子項(xiàng)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施，對(duì)該該專業(yè)或或子項(xiàng)的的監(jiān)理負(fù)負(fù)責(zé)。1.協(xié)調(diào)調(diào)承包單單位的工工作，核核準(zhǔn)詳細(xì)細(xì)的施工工計(jì)劃，核核實(shí)總監(jiān)監(jiān)理工程程師是否否已給予予施工單單位所有有必要的的指令并并獲得認(rèn)認(rèn)可；2.施工工中出現(xiàn)現(xiàn)有缺陷陷的工藝藝或材料料，發(fā)出出補(bǔ)救這這些缺陷陷的指令令；3.核對(duì)對(duì)建筑物物在定線線，標(biāo)高高和布局局等方面面是否符符合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和合同的的要求；4.必要要時(shí)，發(fā)發(fā)出進(jìn)一一步指令令澄清以以上工作作的一些些細(xì)節(jié)；5.計(jì)量量已完成成的工程程量

25、，作作為付款款和計(jì)算算款額的的憑證；6.保存存所有測測量和實(shí)實(shí)驗(yàn)的記記錄；7.提供供所有索索賠和爭爭議的聯(lián)聯(lián)系渠道道并提供供有關(guān)的的事實(shí)情情況；8.檢查查已完成成的工程程是否符符合設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和有關(guān)規(guī)規(guī)范的要要求，經(jīng)經(jīng)過實(shí)驗(yàn)驗(yàn)?zāi)芊襁_(dá)達(dá)到正常常的功能能；9.查明明各分項(xiàng)項(xiàng)合同完完成工作作的最終終價(jià)值；10.按按時(shí)向總總監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)告工作作情況；11.制制定各專專業(yè)或各各子項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則或?qū)嵤┦┯?jì)劃，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施；12.對(duì)對(duì)所負(fù)責(zé)責(zé)控制的的目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃劃，建立立監(jiān)控體體系，落落實(shí)責(zé)任任人員，制制定控制制工作流流程，確確定方法法和措施施。13.定定期提交交所負(fù)責(zé)責(zé)目標(biāo)控控制的例例行報(bào)

26、告告及例外外報(bào)告；14.做做好本專專業(yè)（各各子項(xiàng)）的的信息管管理工作作；15.協(xié)協(xié)助業(yè)主主和總監(jiān)監(jiān)組織施施工圖會(huì)會(huì)審及設(shè)設(shè)計(jì)交底底，明確確質(zhì)量控控制重點(diǎn)點(diǎn)、要害害部位技技術(shù)要求求，三天天內(nèi)出具具會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。16.審審核承包包方提交交的計(jì)劃劃、設(shè)計(jì)計(jì)、方案案、申請(qǐng)請(qǐng)、證明明、單據(jù)據(jù)、變更更、資料料、報(bào)告告等；17.核核查承包包方相關(guān)關(guān)資質(zhì)及及證書，及及時(shí)檢查查、了解解和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包方方的組織織、人員員、技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)和合同同方面的的問題，報(bào)報(bào)告總監(jiān)監(jiān)并另以以處理；18.、項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過程中中，嚴(yán)格格實(shí)行質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤、監(jiān)督督、檢查查和控制制及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)并處處理可能能發(fā)生或或已發(fā)生生的工程程質(zhì)量問問題。

27、即即時(shí)出具具工程聯(lián)聯(lián)絡(luò)單，中中間檢查查意見，嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量量關(guān)；19.建建立施工工質(zhì)量跟跟蹤檔案案，包括括材料生生產(chǎn)跟蹤蹤、施工工或安裝裝跟蹤檔檔案。負(fù)負(fù)責(zé)做好好監(jiān)理日日、監(jiān)理理月報(bào)；20.作作為工程程建設(shè)投投資的施施工主體體，應(yīng)本本著科學(xué)學(xué)、公正正、協(xié)商商的原則則，復(fù)核核工程付付款賬單單、付款款證書；21.嚴(yán)嚴(yán)格控制制設(shè)計(jì)變變更、妥妥善保存存施工變變更情況況的圖案案和約定，以作作為結(jié)算算依據(jù)之之一；22.參參與單項(xiàng)項(xiàng)工程、單單位工程程等分期期交工工工程和全全部的檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收、出出具驗(yàn)收收意見，竣竣工通知知單；23.提提供或收收集有關(guān)關(guān)索賠資資料，配配合有關(guān)關(guān)部門作作好索賠賠工作；24.協(xié)協(xié)調(diào)各

28、承承包方之之間的關(guān)關(guān)系和矛矛盾；25.參參加每周周例會(huì)并并做好會(huì)會(huì)前準(zhǔn)備備工作。編編寫竣工工報(bào)告及及監(jiān)理總總結(jié)，做做好文件件整理、歸歸檔工作作。監(jiān)理員崗位位職責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場場旁站監(jiān)監(jiān)理，負(fù)負(fù)責(zé)工程程順利實(shí)實(shí)施。1.執(zhí)行行監(jiān)理工工程師的的指令和和交辦的的任務(wù)；2.對(duì)工工程進(jìn)行行旁站監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)督施工工單位對(duì)對(duì)施工程程序的執(zhí)執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)責(zé)檢查、檢檢測并確確認(rèn)材料料、設(shè)備備、成品品或半成成品的質(zhì)質(zhì)量。核核查檢驗(yàn)驗(yàn)證書，按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行材料料的檢（試試）驗(yàn)及及設(shè)備的的檢查和和測試；4.檢查查施工單單位人力力、材料料、設(shè)備備、施工工機(jī)械投投入運(yùn)行行情況，并并作好記記錄；5.負(fù)責(zé)責(zé)工程計(jì)計(jì)量，并并根據(jù)施施工

29、單位位的付款款申請(qǐng)，編編制付款款證書報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師；6.檢查查是否按按圖施工工、按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)施工工、按進(jìn)進(jìn)度施工工，并對(duì)對(duì)發(fā)生的的問題隨隨時(shí)糾正正；7.檢查查確認(rèn)工工序質(zhì)量量，進(jìn)行行驗(yàn)收簽簽署；8.實(shí)施施跟蹤檢檢查、及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題、及及時(shí)報(bào)告告；9.準(zhǔn)備備工地會(huì)會(huì)議有關(guān)關(guān)部門資資料，負(fù)負(fù)責(zé)處理理施工過過程中的的一般性性技術(shù)問問題。10.做做好工程程原始記記錄填報(bào)報(bào)工作。11.記記錄好監(jiān)監(jiān)理日志志，堅(jiān)持持每月寫寫監(jiān)理總總結(jié)，交交總監(jiān)審審閱。12.督督促施工工單位整整理合同同文件和和技術(shù)檔檔案資料料，做到到完整準(zhǔn)準(zhǔn)確，及及時(shí)歸檔檔13.定定期向總總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報(bào)告告有關(guān)工工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)情情況。14.

30、準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)參加加部門周周例會(huì)。15.不不得為所所監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目制定定承建商商、建設(shè)設(shè)機(jī)構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備、材材料和施施工方法法。16.不不收受被被監(jiān)理單單位的任任何禮金金。17.不不泄露所所監(jiān)理工工程各方方認(rèn)為需需要保密密的事項(xiàng)項(xiàng)。18.每每日準(zhǔn)時(shí)時(shí)到達(dá)工工作現(xiàn)場場。19.獨(dú)獨(dú)立自主主開展工工作，對(duì)對(duì)工作負(fù)負(fù)責(zé)，使使業(yè)主滿滿意。資料員崗位位職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的資資料檔案案管理、計(jì)計(jì)劃、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)及內(nèi)內(nèi)業(yè)管理理工作。1.負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目資料料、圖紙紙等檔案案的收集集、管理理。2.按照照文明工工地的要要求、及及時(shí)整理理齊全文文明工地地資料。3.做好好本工程程的工程程資料并并與工程程進(jìn)度同同步。4.工程程資料應(yīng)應(yīng)

31、認(rèn)真填填寫，字字跡工整整，裝訂訂整齊。5.填寫寫施工現(xiàn)現(xiàn)場天氣氣晴雨、溫溫度表。6.登記記保管好好監(jiān)理部部的各種種書籍、資資料表格格。7.收集集保存好好公司及及相關(guān)部部門的會(huì)會(huì)議文件件。8.及時(shí)時(shí)做好資資料的審審查備案案工作。及及時(shí)認(rèn)真真、不誤誤竣工。9.協(xié)助助項(xiàng)目總總監(jiān)做好好對(duì)外協(xié)協(xié)調(diào)、接接待工作作?？偙O(jiān)理工程程師不得得將下列列工作委委托總監(jiān)監(jiān)代表1.主持持編寫項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則；2.簽發(fā)發(fā)工程開開工/復(fù)復(fù)工報(bào)審審表、工工程暫停停令、工工程款支支付證書書、工程程竣工報(bào)報(bào)驗(yàn)單；3.審核核簽認(rèn)竣竣工結(jié)算算；4.調(diào)解解建設(shè)單單位與承承包單位位的合同同爭議、處處理索賠賠，

32、審批批工程延延期；5.根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理人員員的調(diào)配配，調(diào)換換不稱職職的監(jiān)理理人員。 人事管理制制總 則為規(guī)范公司司的人事事管理，提提高人力力資源整整體素質(zhì)質(zhì)，根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)法律律法規(guī)和和公司體體制，制制定本制制度，公司所所有員工工，均應(yīng)應(yīng)遵守本本制度的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)定。本制度解釋釋權(quán)歸東東莞市廣廣安建設(shè)設(shè)監(jiān)理有有限公司司有限責(zé)責(zé)任公司司。人員聘用制制度1.本公公司用工工實(shí)行聘聘任合同同制。2.公司司聘用員員工，采采取向社社會(huì)公開開招聘和和推薦聘聘用的方方法。3.公司司聘用員員工，視視公司工工作需要要而定，由由公司人人力資源源部統(tǒng)籌籌安排，擬擬定用人人標(biāo)準(zhǔn)，并并長期堅(jiān)堅(jiān)持，

33、以以利人才才流動(dòng)。4.公司司聘用員員工，一一律按程程序?qū)嵭行锌己虽涗浻弥?，考考核?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為：職職業(yè)道德德、專業(yè)業(yè)知識(shí)、工工作能力力、身體體狀況四四個(gè)方面面。5.應(yīng)聘聘人提交交本人最最后學(xué)歷歷證明、專專業(yè)技術(shù)術(shù)職務(wù)資資格證書書、監(jiān)理理培訓(xùn)證證書、監(jiān)監(jiān)理工程程師執(zhí)業(yè)業(yè)資格證證書、身身份證等等的原件件及復(fù)印印件；6.應(yīng)聘聘人詳細(xì)細(xì)填寫人人員招聘聘表；7.筆試試；8.綜合合上述55、6、77條情況況進(jìn)行初初審，初初審合格格者由人人力資源源部組織織公司有有關(guān)人員員進(jìn)行面面試；9.由人人力資源源部根據(jù)據(jù)應(yīng)聘者者綜合能能力做出出聘用與與否的意意見，交交總經(jīng)理理最后決決定。10.人人員錄用用后到公公司辦公公室領(lǐng)

34、取取報(bào)到單單到有關(guān)關(guān)部門報(bào)報(bào)到，完完善聘用用手續(xù)。11.人人員錄用用后需經(jīng)經(jīng)過試用用。試用用期一般般為三個(gè)個(gè)月，最最長不超超過六個(gè)個(gè)月，工工作成績績優(yōu)良者者，不受受試用期期限制；試用期期內(nèi)，聘聘用人員員不享受受公司各各項(xiàng)福利利。12.聘聘用人員員在試用用期內(nèi)無無法滿足足工作需需要的，公公司可隨隨時(shí)解除除聘用。聘用人員試試用期滿滿，需提提出轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)，填填寫轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)表表，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)簽署考考核意見見，報(bào)總總經(jīng)辦批批準(zhǔn)定級(jí)級(jí)后，由由人力資資源部備備案，并并通報(bào)公公司相關(guān)關(guān)部門。13.聘聘用人員員轉(zhuǎn)正后后，與公公司簽定定聘用協(xié)協(xié)議，享享受公司司的各項(xiàng)項(xiàng)福利待待遇。14.人人員一經(jīng)經(jīng)聘用，應(yīng)應(yīng)將個(gè)

35、人人相關(guān)證證件（職職稱證、監(jiān)監(jiān)理資格格證、監(jiān)監(jiān)理崗位位證等）原原件，身身份證、學(xué)學(xué)歷證書書復(fù)印件件及個(gè)人人詳細(xì)從從業(yè)履歷歷交公司司人力資資源部存存檔。廣安監(jiān)理公公司人事事招聘流流程流程圖說明辦理入職手續(xù)總經(jīng)理面試部門提出人力資源需求求求接受應(yīng)聘咨詢?nèi)耸仑?fù)責(zé)人辦理入職手續(xù)總經(jīng)理面試部門提出人力資源需求求求接受應(yīng)聘咨詢?nèi)耸仑?fù)責(zé)人面試人事部制定招聘計(jì)劃總工辦負(fù)責(zé)人面試、筆試人事部負(fù)責(zé)人審核否，資料存檔否，資料存檔否，資料存檔否，資料存檔否，資料存檔人事部文員員登記需需求數(shù)量量、學(xué)歷歷、年齡齡、工作作經(jīng)驗(yàn)等等相關(guān)要要求。提交人事負(fù)負(fù)責(zé)人審審核；將審核結(jié)果果告知申申請(qǐng)部門門；以上工作半半日完成成；確定招

36、聘的的渠道網(wǎng)絡(luò)絡(luò)媒體發(fā)發(fā)布、員員工介紹紹等；確定報(bào)名時(shí)時(shí)間、面面試時(shí)間間；人事負(fù)責(zé)人人對(duì)信息息進(jìn)行審審核后發(fā)發(fā)布；招聘接待準(zhǔn)準(zhǔn)備；制定面試、筆筆試題目目、收集集應(yīng)聘表表格；對(duì)應(yīng)聘者能能力、素素質(zhì)進(jìn)行行判斷、證證件驗(yàn)證證；合格安排到到總工辦辦負(fù)責(zé)人人面試；3淘汰部部份存檔檔；筆試評(píng)分、證證件驗(yàn)證證：2、專業(yè)技技術(shù)提問問、記錄錄結(jié)果；3、合格安安排總經(jīng)經(jīng)理面試試、不合合格者資資料存檔檔；綜合人事負(fù)負(fù)責(zé)人評(píng)評(píng)價(jià)、總總工辦筆筆試結(jié)果果為依據(jù)據(jù)，把素素質(zhì)關(guān)、人人數(shù)復(fù)核核關(guān)；合格者辦理理入職、不不合格存存檔；安排培訓(xùn)、住住宿等勞動(dòng)關(guān)系解解除15.公公司員工工的勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系解解除分為為辭職、停停職、除除名三種

37、種：16.辭辭職：公公司員工工申請(qǐng)辭辭職，應(yīng)應(yīng)提前330日前前以書面面形式提提出申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)公公司同意意，方可可解除勞勞動(dòng)聘用用關(guān)系；在未獲獲批準(zhǔn)前前不得擅擅自離職職，擅自自離職屬屬于違法法解除勞勞動(dòng)聘用用協(xié)議，應(yīng)應(yīng)當(dāng)按相相關(guān)規(guī)定定承擔(dān)賠賠償責(zé)任任；17.停停職：公公司員工工有下列列情況之之一者，公公司有權(quán)權(quán)令其停停職：1)因患患病或非非因工負(fù)負(fù)傷，醫(yī)醫(yī)療期滿滿后，暫暫不能從從事原工工作也不不能從事事由用人人單位另另行安排排的工作作的；2)因犯犯罪嫌疑疑而被羈羈押或提提起公訴訴者（經(jīng)經(jīng)查實(shí)無無過錯(cuò)或或判決無無罪可準(zhǔn)準(zhǔn)予復(fù)職職）；3)有可可能給公公司造成成重大損損失的行行為尚在在調(diào)查期期間者；18

38、.除除名：按按照公司司獎(jiǎng)懲規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。19.公公司員工工于停職職期間，停停發(fā)一切切薪金，其其服務(wù)年年限按中中斷另計(jì)計(jì)；20.公公司員工工離職，除除死亡、失失蹤者不不能辦理理工作移移交手續(xù)續(xù)外，均均應(yīng)辦理理工作移移交手續(xù)續(xù)，經(jīng)各各部門接接交人簽簽認(rèn)后才才能離職職。21.勞勞動(dòng)聘用用關(guān)系的的解除按按勞動(dòng)法法和勞動(dòng)動(dòng)合同的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。22.員員工離職職、換崗崗應(yīng)持離離崗?fù)ㄖ獑?，就就下列事事?xiàng)分別別辦理移移交：1)與原原部門相相關(guān)的工工作資料料、工作作事務(wù)、帳帳冊(cè)及辦辦公用品品移交；2)與財(cái)財(cái)務(wù)部暫暫借款項(xiàng)項(xiàng)及未清清財(cái)務(wù)移移交，公公司委托托辦理業(yè)業(yè)務(wù)的債債權(quán)債務(wù)務(wù)移交；3)與辦辦公室相相關(guān)的檔檔

39、案資料料、證件件、書籍籍等物件件移交；4)與有有關(guān)部門門辦理未未辦及未未了事項(xiàng)項(xiàng)移交。23.部部門主管管人員交交卸時(shí)應(yīng)應(yīng)由公司司負(fù)責(zé)人人派員監(jiān)監(jiān)交，員員工交卸卸時(shí)由該該部門主主管人員員監(jiān)交，移移交人應(yīng)應(yīng)于3日日內(nèi)辦理理移交手手續(xù)，移移交人、監(jiān)監(jiān)交人、接接收人三三方簽字字呈人力力資源部部及辦公公室備案案。24.公公司員工工辦理移移交時(shí)，如如發(fā)生爭爭執(zhí)應(yīng)由由監(jiān)交人人述明經(jīng)經(jīng)過，會(huì)會(huì)同移交交人及接接收人擬擬具處理理意見呈呈報(bào)公司司負(fù)責(zé)人人裁定。25.各各級(jí)人員員移交應(yīng)應(yīng)親自辦辦理，如如因特殊殊原因本本人不能能親自辦辦理的，經(jīng)經(jīng)移交所所公司批批準(zhǔn)后應(yīng)應(yīng)由移交交人書面面指定委委托人代代為辦理理移交手手續(xù)

40、，對(duì)對(duì)有事項(xiàng)項(xiàng)的責(zé)任任仍由原原移交人人承擔(dān)。26.各各類離、換換崗人員員、應(yīng)于于3日內(nèi)內(nèi)交卸完完清，過過期不移移交或移移交不清清者，對(duì)對(duì)缺少公公物或致致使公司司損失者者應(yīng)負(fù)賠賠償責(zé)任任。人事分工管管理制度度27.公公司實(shí)行行董事長長領(lǐng)導(dǎo)下下的總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，公公司的組組織系統(tǒng)統(tǒng)分為：董事長長、總經(jīng)經(jīng)理、總總經(jīng)理助助理、總總工程師師、副總工程程師、總監(jiān)（總總監(jiān)代表表）、文員等，各各部門各各司其職職，根據(jù)據(jù)公司組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)逐級(jí)向向上級(jí)負(fù)負(fù)責(zé)。28.按按權(quán)責(zé)的的劃分（即即事項(xiàng)的的提出、主主辦，事事項(xiàng)的復(fù)復(fù)核，事事項(xiàng)的核核準(zhǔn)），各各部門人人員均應(yīng)應(yīng)切實(shí)負(fù)負(fù)責(zé)辦理理，不得得推諉，實(shí)實(shí)施時(shí)，如如遇困難難

41、或特殊殊事件發(fā)發(fā)生，需需向上一一級(jí)部門門請(qǐng)示后后處理。29.任任一事項(xiàng)項(xiàng)，涉及及兩個(gè)以以上部門門的職責(zé)責(zé)者，相相關(guān)人員員應(yīng)相互互協(xié)作，或或送各有有關(guān)部門門審核后處處理。人事考核制制度30.公公司建立立合理的的考核體體系，為為員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)、晉晉升、待待遇調(diào)整整等提供供客觀依依據(jù)。31.公公司員工工考核分分為試用用考核、平平時(shí)考核核、中期期考核和和年終考考核。32.試試用考核核：依照照公司規(guī)規(guī)定，任任聘人員員均應(yīng)試試用13個(gè)月，表表現(xiàn)突出出者可提提前轉(zhuǎn)正正。試用用期滿后后應(yīng)進(jìn)行行試用人人員考核核，由試試用部門門負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)考考核，考考核表呈呈報(bào)上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，根根據(jù)考核核結(jié)果決決定延長長試用期期、轉(zhuǎn)正正

42、聘用或或解除勞勞動(dòng)聘用用關(guān)系。33.平平時(shí)考核核：各級(jí)級(jí)部門負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)于所屬屬員工應(yīng)應(yīng)就其工工作效率率、操行行、工作作態(tài)度等等方面進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格考核，有有特殊功功過者應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲懲；考核核在每月月底進(jìn)行行。平時(shí)時(shí)考核與與員工每每季度績績效工資資掛鉤。34.中中期考核核：于每每年6月月底進(jìn)行行，但經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理決決定可予予以取消消年中考考核。35.年年終考核核：員工工于每年年12月月底進(jìn)行行年終考考核一次次；36.考核時(shí)時(shí)，各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)參參照平時(shí)時(shí)考核記記錄等進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格考核。37.參參加考核核人員不不得營私私舞弊，考考核結(jié)果果應(yīng)嚴(yán)守守秘密。38.公公司員工工調(diào)資等等參照考考核結(jié)果

43、果。員工守則公司員工均均應(yīng)遵守守下列規(guī)規(guī)定：39.準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)上下下班，對(duì)對(duì)所擔(dān)負(fù)負(fù)的工作作保證時(shí)時(shí)效，不不拖延，不不積壓；40.服服從上級(jí)級(jí)安排，如如有不同同意見，應(yīng)應(yīng)婉轉(zhuǎn)相相告或以以書面形形式陳述述，一經(jīng)經(jīng)上級(jí)主主管決定定，必須須立即遵遵照?qǐng)?zhí)行行；41.遵遵守公司司一切規(guī)規(guī)章及制制度，盡盡忠職守守。不得得泄漏業(yè)業(yè)務(wù)或職職務(wù)上的的機(jī)密，或或假借職職權(quán)，貪貪污舞弊弊。不得得以公司司的名義義在外招招搖撞騙騙；42.維維護(hù)公司司信譽(yù)，不不作任何何有損公公司信譽(yù)譽(yù)的事；43.公公司員工工對(duì)客戶戶或參觀觀來賓應(yīng)應(yīng)保持謙謙和禮貌貌、誠懇懇友善的的態(tài)度，對(duì)對(duì)客戶委委辦事項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)力求求周到機(jī)機(jī)敏處理理，不得得草率敷

44、敷衍或無無故擱置置不辦；44.非非因業(yè)務(wù)務(wù)需要不不得動(dòng)用用公物，不不得挪用用公款；愛護(hù)公公司財(cái)物物，不浪浪費(fèi)、不不化公為為私；45.不不得任意意翻閱不不屬自己己負(fù)責(zé)的的文件、帳帳簿表冊(cè)冊(cè)或函件件；46.公公司員工工應(yīng)注意意本身品品德修養(yǎng)養(yǎng)，日常常言行應(yīng)應(yīng)誠實(shí)、謙謙讓、廉廉潔、勤勤勉。公公司員工工務(wù)須時(shí)時(shí)常鍛煉煉自己的的工作技技能及專專業(yè)技能能，以達(dá)達(dá)到業(yè)務(wù)務(wù)上精益益求精，提提高工作作效率。47.不不得私自自經(jīng)營與與公司業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)關(guān)的商業(yè)業(yè)，沒有有公司總總經(jīng)理的的批準(zhǔn)不不得從事事公司以以外的職職業(yè)：48.不不得收受受與公司司業(yè)務(wù)有有關(guān)的人人士或單單位的饋饋贈(zèng)、賄賄賂或向向其挪借借款項(xiàng)；49.公公

45、司員工工應(yīng)通力力合作，同同舟共濟(jì)濟(jì)，同事事間要和和睦相處處，不得得吵鬧、斗斗毆，搬搬弄是非非，擾亂亂工作秩秩序；50.全全體員工工必須了了解，惟惟有努力力工作，提提高工作作質(zhì)量，才才能獲得得生活的的改善，福福利的增增加，以以達(dá)到互互助合作作，勞資資兩利之之目的。51.公公司員工工因過失失或故意意致使公公司遭受受損害，應(yīng)應(yīng)負(fù)賠償償責(zé)任。52.公公司總部部作息時(shí)時(shí)間根據(jù)據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)關(guān)規(guī)定，由由公司辦辦公室通通知明示示；現(xiàn)場場監(jiān)理工工作性質(zhì)質(zhì)特殊，應(yīng)應(yīng)滿足監(jiān)監(jiān)理工作作的需要要，作息息時(shí)間由由總監(jiān)理理工程師師根據(jù)監(jiān)監(jiān)理管理理工作有有關(guān)規(guī)定定做出安安排。53.員員工應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按要要求出勤勤。休假、請(qǐng)假

46、假制度國家法定節(jié)節(jié)假日為為公司例例行休假假日，但但因工作作需要時(shí)時(shí)，員工工應(yīng)服從從公司安安排上班班，事后后根據(jù)工工作合理理安排補(bǔ)補(bǔ)休。員工請(qǐng)假照照以下規(guī)規(guī)定執(zhí)行行：54.事事假：1)員工工因私請(qǐng)請(qǐng)假必須須親自處處理，應(yīng)應(yīng)于前一一日下午午5時(shí)前前提出申申請(qǐng)。2)監(jiān)理理項(xiàng)目部部監(jiān)理人人員請(qǐng)假假兩天以以內(nèi)向項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表請(qǐng)請(qǐng)假，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師核準(zhǔn)，事事前不能能書面請(qǐng)請(qǐng)假的，應(yīng)應(yīng)在假后后2日內(nèi)內(nèi)補(bǔ)書面面假條；假條需需經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽字字，當(dāng)月月交考勤勤表時(shí)一一并交回回公司；3)監(jiān)理理人員請(qǐng)請(qǐng)假兩天天以上的的需經(jīng)總總監(jiān)理工工程師簽簽字，報(bào)報(bào)項(xiàng)目管管理部核核準(zhǔn)。4)總監(jiān)監(jiān)理工程程師或總

47、總監(jiān)代表表請(qǐng)假，應(yīng)應(yīng)由本人人向項(xiàng)目目管理部部提出，并并報(bào)告請(qǐng)請(qǐng)假期間間所監(jiān)理理項(xiàng)目的的有關(guān)工工作，假假條需經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目管管理部簽簽字認(rèn)可可并報(bào)辦辦公室備備查；5)辦公公室及其其他部門門人員請(qǐng)請(qǐng)假向辦辦公室提提出，并并報(bào)行政政副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。未經(jīng)經(jīng)同意擅擅離崗位位視為曠曠工。6)事假假一次不不得超過過3天，全全年累計(jì)計(jì)不得超超過155天，超超過時(shí)間間視為曠曠工。7)經(jīng)批批準(zhǔn)的事事假，每每請(qǐng)一天天，扣除除日工資資，當(dāng)月月累計(jì)事事假5天天以上（含含5天）取取消當(dāng)月月績效工工資。8)試用用人員原原則上不不得請(qǐng)事事假，特特殊情況況需總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。55.病病假：1)病假假需填寫寫病假單單，經(jīng)部部門主管管領(lǐng)

48、導(dǎo)核核準(zhǔn)后生生效，連連續(xù)兩天天以上須須出具公公立醫(yī)院院證明，一一般病假假每年累累計(jì)不超超過300天。2)如患患重大疾疾病，應(yīng)應(yīng)自連續(xù)續(xù)病假第第二個(gè)月月起予以以停職，但但病愈后后，經(jīng)公公立醫(yī)院院證明身身體正常常者，可可予以復(fù)復(fù)職。3)經(jīng)批批準(zhǔn)的病病假，當(dāng)當(dāng)月累計(jì)計(jì)病假五五天以上上（含五五天）取取消當(dāng)月月績效工工資；56.婚婚假1)符合合婚姻姻法規(guī)規(guī)定年齡齡結(jié)婚的的員工，婚婚假為5天；2)子女女結(jié)婚可可請(qǐng)假22天（包包括例行行假日）；3)兄弟弟姐妹結(jié)結(jié)婚可請(qǐng)請(qǐng)假1天天（包括括例行假假日）；獎(jiǎng)懲制度為保障公司司各項(xiàng)制制度的執(zhí)執(zhí)行，促促進(jìn)公司司全體員員工奮發(fā)發(fā)上進(jìn)，特特制定本本規(guī)定。61.公公司員工工

49、獎(jiǎng)勵(lì)以以及獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)辦法分分為以下下四種：1)嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)：每次次發(fā)給相相當(dāng)于33個(gè)工作作日薪水水的獎(jiǎng)金金，于每每月薪水水發(fā)放之之日一并并發(fā)放；2)記功功：每次次發(fā)給相相當(dāng)于110個(gè)工工作日薪薪水的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，于于每月薪薪水發(fā)放放之日一一并發(fā)放放；3)大功功：每次次發(fā)給相相當(dāng)于11月薪水水的獎(jiǎng)金金，于每每月薪水水發(fā)放之之日一并并發(fā)放；4)獎(jiǎng)金金；一次次性給予予若干元元獎(jiǎng)金。62.有有下列情情況之一一者，予予以嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)：1)工作作積極、克克盡職守守、模范范執(zhí)行公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度者；2)積極極向公司司提出合合理化建建議并被被公司采采納者；3)能適適時(shí)完成成公司交交辦的重重大或特特殊任務(wù)務(wù)者；4)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)有方，使

50、使本部門門或本監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目工作有有相當(dāng)成成效者；63.有有下列情情況之一一者，予予以記功功：1)敢于于制止、揭揭發(fā)各種種侵害公公司利益益的行為為者；2)對(duì)公公司管理理、監(jiān)理理有所建建議和改改進(jìn)，經(jīng)經(jīng)采納司司獲得社社會(huì)榮譽(yù)譽(yù)者；3)遇重重大事故故勇于負(fù)負(fù)責(zé)，實(shí)實(shí)施有顯顯著成效效者；64. 有有下列情情況之一一者，予予以記大大功： .1) 對(duì)對(duì)社會(huì)做做出貢獻(xiàn)獻(xiàn)，使公公司處置得得當(dāng)者。2)維護(hù)護(hù)公司重重大利益益，避免免重大損損失者；3)辦理理重要業(yè)業(yè)務(wù)有特特殊業(yè)績績者；4) 超額額完成公公司利潤潤計(jì)劃指指標(biāo)，經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益顯著者者。65.有有下列情情況之一一者，予予以獎(jiǎng)金金：1)維護(hù)護(hù)公司利利益和榮榮

51、譽(yù)，保保護(hù)公司司財(cái)產(chǎn)，防防止事故故發(fā)生及及挽回經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失有功者者；2)對(duì)公公司有特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)，足為為全公司司同仁表表率者；3)具有有其他功功績，總總經(jīng)理認(rèn)認(rèn)為應(yīng)給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)者；4)員工工的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，由員員工所在在部門主主管向公公司總經(jīng)經(jīng)理推薦薦并經(jīng)批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行，貢貢獻(xiàn)突出出的員工工除按以以上條款款進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)外，公公司還將將在進(jìn)修修、休假假及公司司其他福福利方面面進(jìn)行考考慮。66.公公司員工工處罰及及處罰辦辦法分以以下四種種：1)警告告：每次次扣發(fā)相相當(dāng)于33個(gè)工作作日的薪薪水，并并于每月月發(fā)放薪薪水之日日扣除；2)記過過：每次次扣發(fā)相相當(dāng)于110個(gè)工工作日的的薪水，并并于每月月發(fā)放薪薪水之日

52、日扣除；3)記大大過：每每次扣發(fā)發(fā)相當(dāng)于于1月的的薪水，并并于每月月發(fā)放薪薪水之日日扣除；4)除名名：予以以解聘。67.有有以下情情況之一一者，予予以警告告：1)違反反公司各各種規(guī)章章制度，對(duì)對(duì)公司造造成損失失情節(jié)輕輕微者；2)初次次不服從從工作安安排或調(diào)調(diào)動(dòng)，影影響工作作秩序者者；3)泄漏漏公司經(jīng)經(jīng)營管理理秘密；4)擅自自把公司司客戶介介紹給外外單位，并并向客戶戶索取回回扣或介介紹費(fèi)者者；5)工作作時(shí)間喧喧嘩、打打鬧，影影響正常常工作秩秩序者；6)遇非非常事故故，故意意回避者者；7)因個(gè)個(gè)人失誤誤，導(dǎo)致致工作錯(cuò)錯(cuò)誤情節(jié)節(jié)輕微者者。68.有有以下情情況之一一者，予予以記過過：1)違反反國家法法

53、律、法法規(guī)、政政策和公公司規(guī)章章制度，對(duì)對(duì)公司造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或或不良影影響者；2)貪污污、盜竊竊公司財(cái)財(cái)物，無無理取鬧鬧、打架架斗毆，尚尚不能構(gòu)構(gòu)成刑事事處罰者者；3)工作作不負(fù)責(zé)責(zé)任，管管理混亂亂，因過過造成公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失者者；4)挑撥撥是非，破破壞團(tuán)結(jié)結(jié)，損害害他人名名譽(yù)和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)威信信，影響響工作秩秩序及公公司信譽(yù)譽(yù)者；5)通過過非正當(dāng)當(dāng)途徑，開開假發(fā)票票報(bào)銷，牟牟取非法法利益者者。69.有有以下情情況之一一者，予予以記大大過：1)對(duì)公公司經(jīng)理理、部門門主管、總總監(jiān)的決決定拒不不執(zhí)行者者；2)損毀毀公物，涂涂改重要要文件者者；3)設(shè)備備、車輛輛、儀器器及其他他技術(shù)性性工具，非非經(jīng)使用用

54、人及單單位主管管同意擅擅自操作作者；4)故意意浪費(fèi)公公司財(cái)物物或辦事事疏忽致致使公司司受損者者；5)無故故曠工連連續(xù)2日日（含22日）以以下或一一年累計(jì)計(jì)曠工77日（含含7日）以以下；6)其他他重大違違規(guī)者（如如違反安安全規(guī)定定措施，情情節(jié)重大大者）。70.有有以下情情況之一一者，予予以解雇雇：1)無故故曠工連連續(xù)3日日（含33日）以以上或一一年累計(jì)計(jì)曠工77日以上上。2)吸食食毒品者者；3)故意意泄漏公公司技術(shù)術(shù)、經(jīng)營營機(jī)密，使使公司蒙蒙受重大大損失者者；4)未經(jīng)經(jīng)許可，在在其他單單位兼職職或兼營營公司同同類業(yè)務(wù)務(wù)者；5)散播播不利于于公司的的言論或或挑撥勞勞資雙方方關(guān)系者者；6)違反反有關(guān)

55、工工作規(guī)定定，給公公司造成成重大損損失者；7)其他他違反法法令或公公司其他他規(guī)章制制度，情情節(jié)嚴(yán)重重者。71.員員工之獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲，以以書面形形式通知知本人并并摘錄事事由公布布。 項(xiàng)目監(jiān)理部部辦公管管理制度度目的：規(guī)范范現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理辦公公工作，提提高監(jiān)理理服務(wù)形形象。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員1.監(jiān)理理機(jī)構(gòu)計(jì)計(jì)劃批準(zhǔn)準(zhǔn)后十天天內(nèi)，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)制定詳詳細(xì)的機(jī)機(jī)構(gòu)人員員分工，報(bào)報(bào)項(xiàng)目管管理部、總總工辦備備案；2.批準(zhǔn)準(zhǔn)后的監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置通通知書兩兩天內(nèi)報(bào)報(bào)送業(yè)主主、承包包商；3.監(jiān)理理機(jī)構(gòu)成成員崗位位調(diào)整須須報(bào)總工工辦備案案； 4.項(xiàng)目目管理部部負(fù)責(zé)跟跟蹤落實(shí)實(shí)本處監(jiān)監(jiān)理工程程師職業(yè)業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用用。辦公設(shè)備5.

56、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)組組建后七七天內(nèi)配配置辦公公設(shè)備；6.公司司根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際情況適適當(dāng)配置置以下辦辦公設(shè)施施：7.計(jì)算算機(jī)、打打印機(jī)、文文件柜、數(shù)數(shù)碼相機(jī)機(jī)、常規(guī)規(guī)檢測工工具等8.監(jiān)理理機(jī)構(gòu)成成員每人人配備一一套桌椅椅；9.配備備飲水器器一套；10.監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)成員必必須自配配通訊工工具，保保證通訊訊暢通?，F(xiàn)場辦公室室形象11.辦辦公室面面積一般般不宜小小于200400m2；12.具具備獨(dú)立立辦公條條件后一一周內(nèi)完完成辦公公室布置置；13.圖圖紙、安安全帽擺擺放整齊齊；14.辦辦公室門門口掛標(biāo)標(biāo)識(shí)牌；15.采采用公司司統(tǒng)一宣宣傳用語語；16.上墻墻圖表：公司營營業(yè)執(zhí)照照、資質(zhì)質(zhì)證書、總總平面圖圖、晴

57、雨雨表、進(jìn)進(jìn)度控制制圖、監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖、崗崗位職責(zé)責(zé)、旁站站監(jiān)理制制度、工工程例會(huì)會(huì)制度、原原材料取取樣送檢檢制度、監(jiān)監(jiān)理工作作流程圖圖等；17.項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)（或其其代表）須須組織監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)成員每每日清掃掃辦公室室；18.辦辦公桌上上物品擺擺放整齊齊，文件件分類、放放置有序序；19.禁禁止將有有關(guān)技術(shù)術(shù)（經(jīng)濟(jì)濟(jì)）簽證證單、設(shè)設(shè)計(jì)文件件（變更更）、隱隱蔽驗(yàn)收收簽證單單、工程程聯(lián)系單單等重要要工程資資料隨意意放置。辦公安全、保保衛(wèi)20.監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)入施施工現(xiàn)場場須注意意自身安安全；21.辦辦公室無無人時(shí)，離離開辦公公室須隨隨手鎖門門、關(guān)電電；22.樣樣品室鑰鑰匙由專專人保管管；23.辦辦公室

58、如如有必要要須裝設(shè)設(shè)防盜設(shè)設(shè)施。個(gè)人形象24.衣衣著工整整、干凈凈、整潔潔；25.不不得穿拖拖鞋、高高跟鞋、休休閑短褲褲上班；26.注注意個(gè)人人在辦公公場所的的舉止形形象；27.監(jiān)監(jiān)理人員員工作過過程中，待待人接物物不卑、不不亢，使使用禮貌貌用語；28.在在不同場場合采用用適當(dāng)、合合理的說說話方式式。工作形象29.進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場須正確確佩戴安安全帽；30.隱隱蔽檢查查、巡查查、旁站站須隨身身攜帶卷卷尺、筆筆、筆記記本和必必要的檢檢測工具具；31.檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題必須以以書面文文件的形形式告知知有關(guān)方方；32.提提高預(yù)控控工作在在監(jiān)理工工作中的的比重；33.監(jiān)監(jiān)理人員員對(duì)現(xiàn)場場發(fā)現(xiàn)的的問題，須

59、須說到做做到，做做到記錄錄到。考勤34.項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)進(jìn)場后后七天內(nèi)內(nèi)制訂現(xiàn)現(xiàn)場作息息時(shí)間計(jì)計(jì)劃；35.現(xiàn)現(xiàn)場作息息時(shí)間計(jì)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目管理理部、總總工辦備備案；36.工工作時(shí)間間因公離離開工作作現(xiàn)場，須須提前向向項(xiàng)目總總監(jiān)（或或其代表表）請(qǐng)示示，否則則按曠工工處理；37.請(qǐng)請(qǐng)假一天天，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)（或其其代表）批批準(zhǔn)請(qǐng)請(qǐng)假單；38.請(qǐng)請(qǐng)假二天天以上，須須項(xiàng)目管管理部批批準(zhǔn)；39.項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)（或其其代表）在在元旦、清清明、中中秋、等等節(jié)假日日前三天天提交節(jié)節(jié)假日作作息計(jì)劃劃，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目管理理部批準(zhǔn)準(zhǔn)；40.項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)（或其其代表）在在國慶、春春節(jié)前五五天提交交假日作作息計(jì)劃劃，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目管理理部

60、；41.兼兼管監(jiān)理理工程師師在當(dāng)日日上班工工地記錄錄考勤；42.項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)因公外外出一天天以上報(bào)報(bào)項(xiàng)目管管理部批批準(zhǔn)；43.項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)請(qǐng)假由由項(xiàng)目管管理部批批準(zhǔn)。七七天以上上報(bào)公司司備案；44.如如夜間加加班，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)（或其其代表）合合理調(diào)整整休息時(shí)時(shí)間。45.其其余參考考公司考考勤管理理制度。工作紀(jì)律46.監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)成員須須掛牌上上崗；47.不不得在辦辦公室閑閑談；48.嚴(yán)嚴(yán)禁在辦辦公室玩玩電腦游游戲、賭賭博；49.辦辦公（資資料）室室內(nèi)資料料非經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)（或其其代表）許許可，不不得帶出出辦公室室；50.不不得泄漏漏所監(jiān)理理的工程程需保密密的事項(xiàng)項(xiàng)；51.維維護(hù)公司司利益和和監(jiān)