某公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系手冊(cè)_第1頁(yè)
某公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系手冊(cè)_第2頁(yè)
某公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系手冊(cè)_第3頁(yè)
某公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系手冊(cè)_第4頁(yè)
某公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系手冊(cè)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.某公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系*公司司營(yíng)銷(xiāo)中中心 年 月*公司司企業(yè)文文化、理理念編寫(xiě)說(shuō)說(shuō)明總目錄一、前言二、營(yíng)銷(xiāo)中中心基本本職能三、營(yíng)銷(xiāo)中中心組織織結(jié)構(gòu)四、營(yíng)銷(xiāo)副副總經(jīng)理理崗位職職責(zé)五、營(yíng)銷(xiāo)中中心各部部門(mén)管理理手冊(cè)1、行政部部管理手手冊(cè)2、客戶服服務(wù)部管管理手冊(cè)冊(cè)3、銷(xiāo)售計(jì)計(jì)劃部管管理手冊(cè)冊(cè)4、物流部部管理手手冊(cè)5、企劃部部管理手手冊(cè)六、辦事處處管理手手冊(cè)七、市場(chǎng)管管理手冊(cè)冊(cè)*公司司營(yíng)銷(xiāo)管管理體系系前言德魯克在管管理:任任務(wù)、責(zé)責(zé)任和實(shí)實(shí)踐一一書(shū)中指指出,企企業(yè)的兩兩

2、項(xiàng)基本本職能就就是:市市場(chǎng)銷(xiāo)售售和創(chuàng)新新,只有有市場(chǎng)銷(xiāo)銷(xiāo)售和創(chuàng)創(chuàng)新才產(chǎn)產(chǎn)生出經(jīng)經(jīng)濟(jì)成果果,其余余一切都都是“成本”。由此可見(jiàn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管理理工作在在企業(yè)整整個(gè)企業(yè)業(yè)中的重重要性。營(yíng)銷(xiāo)中心基基本職能能全面負(fù)責(zé)*公公司的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)工作作,對(duì)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃的的制定、實(shí)實(shí)施和控控制承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。參與制定*公公司的整整體經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略,并并以此規(guī)規(guī)劃和確確定市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)戰(zhàn)略,制制定具體體的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)策略和和政策,確確保年度度營(yíng)銷(xiāo)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)內(nèi)部管管理,完完善管理理體系,實(shí)實(shí)現(xiàn)有組組織努力力,培養(yǎng)養(yǎng)職業(yè)的的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)隊(duì)伍。加強(qiáng)以公司司生產(chǎn)、研研發(fā)、采采購(gòu)等相相關(guān)部門(mén)門(mén)的協(xié)同同,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)一體化化響應(yīng)市市場(chǎng)的運(yùn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制制。

3、營(yíng)銷(xiāo)中心組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)中中心的基基本職能能制定本本中心組組織結(jié)構(gòu)構(gòu),如下下圖所示示:營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售計(jì)劃部物流部行政部企劃部客戶服務(wù)部區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理省級(jí)辦事處省級(jí)辦事處省級(jí)辦事處業(yè)務(wù)員區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)中心各各部門(mén)管管理手冊(cè)冊(cè)行政部管理理手冊(cè)(附附后)客戶服務(wù)部部管理手手冊(cè)(附附后)銷(xiāo)售計(jì)劃部部管理手手冊(cè)(附附后)物流部管理理手冊(cè)(附附后)企劃部管理理手冊(cè)(附附后)辦事處管理理手冊(cè)(附附后)市場(chǎng)管理手手冊(cè)(附附后) DATE M.d.yyyy 10.4.2022 DATE HH:mm DATE M.d.yyyy 10.4.2022 DATE HH:mm 02:53 DATE HH:mm:ss 02:53:18 TIME yy.M.d 22.10.d TIME h時(shí)m分 2時(shí)53分 TIME h時(shí)m分s秒 2時(shí)53分18秒 DATE MMM. d, yy Oct. 4, 22 DATE d MMMM yyyy 4 October 2022 DATE h:mm:ss am/pm 2:53:18 PM DATE HH:mm:ss 02:53:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論