供方管理手冊

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.商 手重慶泰利福福汽車零零部件有有限公司司二零零四年年五月前 言為進一步加加強重慶慶泰利福福汽車零零部件有有限公司司（以下下簡稱重重慶泰利利福）對對外購?fù)馔鈪f(xié)部品品的管理理的控制制，為重重慶泰利利福和供供應(yīng)商提提供管理理和溝通通的平臺臺，促進進供應(yīng)商商加強內(nèi)內(nèi)部管理理及二次次供應(yīng)商商的管理理，為重重慶泰利利福提供供優(yōu)良的的產(chǎn)品和和服務(wù)，特特制定本本手冊。 本本手冊以以QS990000：19998為為基礎(chǔ)，參參考ISSO90001：20000、IISO/TS1

2、169449：220022等質(zhì)量量管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，結(jié)合合重慶泰泰利福的的實際情情況而制制定。旨旨在明確確供應(yīng)商商與重慶慶泰利福福品質(zhì)保保證體系系流程，明明確從零零部件開開發(fā)到生生產(chǎn)件批批準(zhǔn)、初初物試裝裝管理、進進貨控制制、糾正正與預(yù)防防措施、監(jiān)監(jiān)查與評評價等方方面雙方方應(yīng)遵守守和執(zhí)行行的程序序。 本本手冊適適用于與與重慶泰泰利福公公司簽訂訂零部部件試制制技術(shù)協(xié)協(xié)議書的的供應(yīng)商商及其生生產(chǎn)的重重慶泰利利福拉索索、換檔檔器等零零部件（含含輔料和和原材料料）。本本手冊是是重慶泰泰利福對對供應(yīng)商商管理和和控制最最基本的的指導(dǎo)性性文件之之一，供供應(yīng)商即即使?jié)M足足該手冊冊要求亦亦不能免免除在其其他方面面

3、的責(zé)任任。 本本手冊由由重慶泰泰利福主主管總經(jīng)經(jīng)理助理理批準(zhǔn)后后生效，重重慶泰利利福將保保留局部部更改不不事先通通知的權(quán)權(quán)利，本本手冊解解釋權(quán)為為重慶泰泰利福品品質(zhì)保證證部。 地地址：重重慶市渝渝北空港港經(jīng)濟開開發(fā)B區(qū)區(qū)4號 郵編：40112000 電電話：0023-6788385582 傳真真：0223-66783385880 電電子郵件件： HYPERLINK mailto:pbbbccqtffx.ccom pbbbccqtffx.ccom 互互聯(lián)網(wǎng)：htttp/wwww.cqqtfxx.coom 編編制： 審核核： 批準(zhǔn)準(zhǔn)： 重慶泰利利福供應(yīng)應(yīng)商管理理手冊目 錄第一章 基本本要求及及用語

4、定定義-供應(yīng)商與重重慶泰利利福品質(zhì)質(zhì)保證體體系圖-外協(xié)產(chǎn)品開開發(fā)作業(yè)業(yè)程序-預(yù)選供應(yīng)商商質(zhì)量保保證能力力評價辦辦法-詢價單-承制通知書書-試制技術(shù)協(xié)協(xié)議-外協(xié)產(chǎn)品PPPAPP批準(zhǔn)管管理辦法法-采購合同-技術(shù)協(xié)議-質(zhì)量保證協(xié)協(xié)議-供應(yīng)商管理理-供應(yīng)商管理理之一：技術(shù)文文件管理理辦法-供應(yīng)商管理理之二：質(zhì)量管管理-初物管理辦辦法-外協(xié)產(chǎn)品進進貨檢驗驗管理辦辦法-外協(xié)產(chǎn)品不不合格品品管理辦辦法-外協(xié)產(chǎn)品索索賠辦法法-供應(yīng)商質(zhì)量量評價管管理辦法法-外協(xié)產(chǎn)品免免檢辦法法-供應(yīng)商管理理之三：采購管管理-采購管理辦辦法-外協(xié)產(chǎn)品價價格管理理辦法-外協(xié)產(chǎn)品貨貨款支付付辦法-外協(xié)產(chǎn)品倉倉儲管理理辦法-外協(xié)產(chǎn)品包

5、包裝防護護管理辦辦法-外協(xié)產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識和可可追溯性性管理辦辦法-附件：品質(zhì)質(zhì)保證負負責(zé)人名名單-基本要求及及用語定定義基本要求：與重慶泰利利福配套套的零部部件，必必須符合合以下要要求：1.1由重重慶泰利利福公司司提供給給供應(yīng)商商的圖紙紙、技術(shù)術(shù)條件、檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以以及由此此形成的的標(biāo)準(zhǔn)等等相關(guān)資資料；1.2由供供應(yīng)商制制作，重重慶泰利利福公司司認可接接受的圖圖紙、技技術(shù)條件件、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及與與之相關(guān)關(guān)的資料料；1.3如均均不符合合上述情情況時，則則以相應(yīng)應(yīng)的集團團標(biāo)準(zhǔn)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和國家家標(biāo)準(zhǔn)為為準(zhǔn)。質(zhì)量體系認認證要求求： 重慶慶泰利福福公司在在建立和和推行IISO/TS1169449

6、:220022質(zhì)量管管理體系系的同時時,要求求供應(yīng)商商按ISSO90001:20000和IISO/TS1169449:220022標(biāo)準(zhǔn)建建立質(zhì)量量體系,根據(jù)零零部件的的重要程程度要求求供應(yīng)商商在不同同的時期期通過IISO990011:20000和和ISOO/TSS169949:20002第三三方質(zhì)量量體系認認證,即即提供關(guān)關(guān)鍵零部部件、重重要零部部件的供供應(yīng)商要要求在 前、提提供一般般零部件件的供應(yīng)應(yīng)商要求求在 前通通過上述述標(biāo)準(zhǔn)的的質(zhì)量體體系認證證。證書書獲得后后請將證證書復(fù)印印件提交交重慶泰泰利福品品質(zhì)保證證部登錄錄備案。用語定義：3.1關(guān)鍵鍵零部件件3.2重要要零部件件供應(yīng)商與重重慶泰利

7、利福公司司的品質(zhì)質(zhì)保證體體系圖階段供 應(yīng) 商重慶泰利福福公司采購部研發(fā)中心品質(zhì)保證部部關(guān)系部門階段1：計計劃并確確立項目目顧客輸入及其它（包括重慶泰利福提供的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)的評審）設(shè)計目標(biāo)；可靠性及質(zhì)量目標(biāo)；初始材料零件清單；初始過程流程圖；產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單；產(chǎn)品保證計劃提出品質(zhì)保證負責(zé)人名單顧客輸入及其它（包括重慶泰利福提供的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)的評審）設(shè)計目標(biāo)；可靠性及質(zhì)量目標(biāo)；初始材料零件清單；初始過程流程圖；產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單；產(chǎn)品保證計劃提出品質(zhì)保證負責(zé)人名單簽訂試制合同簽訂試制合同PPAP提交等級試制技術(shù)協(xié)議PPAP提交等級試制技術(shù)協(xié)議試制產(chǎn)品品質(zhì)紀(jì)要試制產(chǎn)品品

8、質(zhì)紀(jì)要見附件1見附件1階段2：產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計和開發(fā)發(fā)DFMEA：可制造性和裝配設(shè)計；設(shè)計驗證；產(chǎn)品和過程特殊特性；樣件制造及樣件控制計劃；新設(shè)備、工裝及設(shè)施要求；量具、試驗設(shè)備要求圖紙、規(guī)范、數(shù)據(jù)DFMEA：可制造性和裝配設(shè)計；設(shè)計驗證；產(chǎn)品和過程特殊特性；樣件制造及樣件控制計劃；新設(shè)備、工裝及設(shè)施要求；量具、試驗設(shè)備要求圖紙、規(guī)范、數(shù)據(jù)階段3：過過程設(shè)計計和開發(fā)發(fā)產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審過程流程圖：車間平面布置圖；特性矩陣圖；完成PFMEA；試生產(chǎn)控制計劃；過程指導(dǎo)書；測量系統(tǒng)分析計劃；初始過程能力研究計劃包 裝 規(guī) 范產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審過程流程圖：車間平面布置圖；特性矩陣圖；完成PFMEA

9、；試生產(chǎn)控制計劃；過程指導(dǎo)書；測量系統(tǒng)分析計劃；初始過程能力研究計劃包 裝 規(guī) 范階段4：產(chǎn)產(chǎn)品和過過程確認認品 質(zhì) 改 進PPAP資料分階段提交批 量 生 產(chǎn)試生產(chǎn)：測量系統(tǒng)評價；初始過程能力研究；生產(chǎn)件認證試驗；包裝評價；生產(chǎn)控制計劃；部品檢查標(biāo)準(zhǔn)（CSIS-P）OTS零件檢測及試驗評價初 物 提 交品 質(zhì) 改 進PPAP資料分階段提交批 量 生 產(chǎn)試生產(chǎn)：測量系統(tǒng)評價；初始過程能力研究；生產(chǎn)件認證試驗；包裝評價；生產(chǎn)控制計劃；部品檢查標(biāo)準(zhǔn)（CSIS-P）OTS零件檢測及試驗評價初 物 提 交簽定采購合同簽定采購合同初物成績表和初物票初物成績表和初物票100件試裝50件試裝初物檢查供應(yīng)商P

10、PAP批準(zhǔn)100件試裝50件試裝初物檢查供應(yīng)商PPAP批準(zhǔn)階段5：反反饋、評評定和糾糾正措施施受理設(shè)計變更設(shè)計變更提案書 糾正預(yù)防措施品質(zhì)異常處置按CSIS-P提交相關(guān)的檢查報告出廠檢驗和試驗受理設(shè)計變更設(shè)計變更提案書 糾正預(yù)防措施品質(zhì)異常處置按CSIS-P提交相關(guān)的檢查報告出廠檢驗和試驗設(shè)計變更設(shè)計變更設(shè)計變更提案工程調(diào)查供應(yīng)商品質(zhì)評價供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)查品質(zhì)異常處置入廠檢查設(shè)計變更提案工程調(diào)查供應(yīng)商品質(zhì)評價供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)查品質(zhì)異常處置入廠檢查售后品質(zhì)及信息處理售后服務(wù)售后品質(zhì)及信息處理售后服務(wù) 外協(xié)產(chǎn)品開開發(fā)作業(yè)業(yè)程序1、外協(xié)產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)程序目的用于對供應(yīng)應(yīng)商的各各項質(zhì)量量、開發(fā)發(fā)、交貨貨期等各各

11、項能力力適用范圍新供應(yīng)商及及原有供供應(yīng)商職責(zé)3.1、采采購部牽牽頭負責(zé)責(zé)組織研研發(fā)中心心、品保保部評價價人員組組成評價價小組對對所選的的供應(yīng)商商按照“供應(yīng)商商開發(fā)評評價表”進行評評價，并并負責(zé)管管理及生生產(chǎn)能力力方面的的評價。寫寫出管理理及生產(chǎn)產(chǎn)能力方方面的總總結(jié)性評評價報告告。評價價小組有有采購部部認命，除除負責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)評價價小組完完成評價價任務(wù)外外，還應(yīng)應(yīng)寫出總總的總結(jié)結(jié)性評價價報告。3.2、品品保部負負責(zé)對供供應(yīng)商質(zhì)質(zhì)量保證證能力進進行評價價，并寫寫出質(zhì)量量保證能能力方面面的總結(jié)結(jié)性評價價報告。具具體評價價遵照“預(yù)選供供應(yīng)商質(zhì)質(zhì)量保證證能力評評價辦法法”執(zhí)行。3.3、研研發(fā)中心心負責(zé)按按照

12、“供應(yīng)商商開發(fā)評評價表”對供應(yīng)應(yīng)商的技技術(shù)開發(fā)發(fā)能力進進行評價價。并寫寫出技術(shù)術(shù)開發(fā)能能力方面面的總結(jié)結(jié)性評價價報告。 4、評價價方式 4.1、書書面評價價 44.1.1、供提商及質(zhì)交關(guān)資由部簽 44.1.2、原原有供應(yīng)應(yīng)商增加加承制零零件（一一般件廠廠商）或或發(fā)生重重大組織織變更，提提供相關(guān)關(guān)變更資資料由相相關(guān)部門門會簽認認可。 44.2、赴赴廠評價價 44.2.1、針針對目前前未與汽汽車制造造廠有直直接往來來的廠商商和原廠廠商重大大組織變變更或新新增承制制零件及及其他汽汽車廠的的合格供供應(yīng)商（重重要件、保保安件廠廠商）。 44.2.2、各各負責(zé)單單位應(yīng)委委派合適適的人員員參與評評價，并并就

13、其所所負責(zé)的的項目對對廠商進進行評價價，評價價工作必必須詳實實，現(xiàn)場場評價應(yīng)應(yīng)收集現(xiàn)現(xiàn)場狀況況及數(shù)據(jù)據(jù)資料，返返公司后后作成記記錄，必必要時對對其現(xiàn)有有制品作作檢驗以以確認其其質(zhì)量情情況，如如專業(yè)性性較強各各部門承承辦人員員無法評評價時，可可請其他他單位具具有專業(yè)業(yè)經(jīng)驗人人員協(xié)助助評價。 44.2.3、評評價過程程中，若若評價廠廠商規(guī)模模過小或或因其他他因素的的考慮，部部門評分分項目可可不予評評分，但但必須注注明不評評價的理理由，而而實際的的評價總總成績以以加權(quán)換換算的方方式核算算。（加加權(quán)分數(shù)數(shù)=有評評價項目目總分/有評價價項目配配分全部評評價項目目配分） 44.2.4、各各單位評評選結(jié)果果

14、由各部部門主管管認可后后交采購購部統(tǒng)計計總分，得得分比例例為技術(shù)術(shù)及開發(fā)發(fā)能力、質(zhì)質(zhì)量保證證能力、管管理及供供應(yīng)能力力各占據(jù)據(jù)1/33，一般般零件得得分700分以上上，重要要件、保保安件零零件得分分80分分以上核核準(zhǔn)開發(fā)發(fā)，但質(zhì)質(zhì)量保證證能力不不合格（一一般件770分，重重要件、保保安件880分）不不予呈報報，一般般件遇有有特殊業(yè)業(yè)務(wù)需要要時經(jīng)評評價小組組2/33以上成成員同意意，可以以提交開開發(fā)。 4.22.5、預(yù)預(yù)選供應(yīng)應(yīng)商經(jīng)評評價合格格后，有有采購部部列入預(yù)預(yù)選供應(yīng)應(yīng)商登記記。 4.22.6、評評價合格格有效資資格認定定期限為為3年，期期間無開開發(fā)承制制新零件件者，得得以同業(yè)業(yè)最近對對其

15、考核核資料交交參與評評價單位位會簽，評評估認定定后追認認有效資資格。作業(yè)程序流流程圖：提出廠商名單提出廠商名單*匯總 整理及評分 *現(xiàn)場評價 *安排評價事宜 匯總 整理及評分 *現(xiàn)場評價 *安排評價事宜 N 回必要性評估 必要性評估 NN批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 登記編號納入登記編號納入CQTFX公司體系以上符號分分別代替替不同部部門操作作： 研研發(fā)中心心*、采購部部、品保保部、生技部部、評審小小組、總經(jīng)經(jīng)理 2、供方開開發(fā)評價價作業(yè)辦辦法1.目的：發(fā)產(chǎn)量能交的來合新應(yīng)2.適用范范圍2.1適用用于新開開發(fā)的為為重慶泰泰利福公公司提供供原材料料、零部部件、加加工及服服務(wù)的供供應(yīng)商及及代理商商。2.2原有有廠商

16、發(fā)發(fā)生重大大組織變變更或新新增承制制零件時時也適用用。3.職責(zé)：3.1采購購部是開開發(fā)評價價的牽頭頭部門，負負責(zé)組織織；研發(fā)發(fā)中心、品品質(zhì)保證證部的評評價人員員組成評評價小組組對預(yù)選選供應(yīng)商商進行評評價，寫寫出生產(chǎn)產(chǎn)及交貨貨方面的的評價報報告并寫寫出總的的評價報報告。3.2品質(zhì)質(zhì)保證部部負責(zé)對對供應(yīng)商商的質(zhì)量量保證能能力進行行評價，寫寫出質(zhì)量量保證能能力方面面的總結(jié)結(jié)性報告告交采購購部。3.3研發(fā)發(fā)中心負負責(zé)對供供應(yīng)商的的技術(shù)開開發(fā)能力力進行評評價，并并寫出技技術(shù)開發(fā)發(fā)能力方方面的總總結(jié)性評評價報告告，交采采購部。4.工作流流程：4.1評價價程序說說明現(xiàn)有供應(yīng)商商產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、成成本、生生產(chǎn)能力

17、力無法滿滿足需求求或新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)有必要要引進新新的供應(yīng)應(yīng)商時，或或原有單單位出現(xiàn)現(xiàn)重大組組織變動動以及新新增加承承制零部部件時由由研發(fā)中中心、采采購部、品品保部或或其他部部門提出出需評價價的供應(yīng)應(yīng)商名單單，經(jīng)各各部門討討論同意意后進行行評價。4.2評價價方式：可分書書面評價價及現(xiàn)場場評價兩兩種，凡凡需書面面評價的的合格供供應(yīng)商可可免去現(xiàn)現(xiàn)場評審審的工作作。4.2.11書面評評價適用用的對象象及工作作程序。代代理商或或經(jīng)銷商商的生產(chǎn)產(chǎn)廠家的的簡介及及相關(guān)的的基本資資料由各各部門會會簽認可可。原原供應(yīng)商商發(fā)生重重大組織織變更或或增加新新的一般般產(chǎn)品的的承制時時，提供供相關(guān)變變更資料料經(jīng)相關(guān)關(guān)部門

18、會會簽后認認可。與與國內(nèi)有有名的同同行業(yè)其其他單位位配套一一些一般般性產(chǎn)品品的供應(yīng)應(yīng)商需提提供開發(fā)發(fā)質(zhì)量保保證、交交貨期等等相關(guān)資資料由相相關(guān)部門門會簽后后認可。4.2.22現(xiàn)場評評價的適適用對象象及工作作程序：目目前尚未未與國內(nèi)內(nèi)有名的的其他同同行業(yè)有有直接往往來的供供應(yīng)商。原原供應(yīng)商商發(fā)生重重大組織織變動或或增加新新的重要要的（安安全、保保安件）的的零件承承制供應(yīng)應(yīng)商。4.3現(xiàn)場場評價的的作業(yè)流流程：4.3.11各部門門委派合合適的人人員參與與評價，就就其負責(zé)責(zé)的項目目進行評評價打分分，參見見供應(yīng)應(yīng)商開發(fā)發(fā)評價表表4.3.22評價工工作必須須樸實，現(xiàn)現(xiàn)場評價價應(yīng)收集集現(xiàn)場狀狀況及數(shù)數(shù)據(jù)資料

19、料作為記記錄。4.3.33評價工工作中，若若評價廠廠規(guī)模過過小或因因其他因因素部分分項目可可不予評評分但必必須說明明理由。4.3.44各部門門評價結(jié)結(jié)果由部部門主管管認可后后交采購購部統(tǒng)計計總分，實實行總分分百分制制，得分分比例按按開發(fā)能能力、質(zhì)質(zhì)量保證證能力、管管理及控控制能力力各1/3，一一般產(chǎn)品品得分770分以以上、重重要件（保保安件）得得分800分以上上經(jīng)各部部門核準(zhǔn)準(zhǔn)予以開開發(fā)。4.3.55預(yù)選供供應(yīng)商經(jīng)經(jīng)評審合合格由采采購部列列入預(yù)選選供應(yīng)商商登記。4.3.66評價合合格有效效資格認認定期已已滿3年年，期間間無開發(fā)發(fā)承制新新零件者者，可以以用同行行最近對對其考核核資料交交與評價價部

20、門會會簽，評評估認定定繼續(xù)有有效資格格。5、相關(guān)記記錄表格格供應(yīng)商開發(fā)發(fā)評價表表管理及供應(yīng)應(yīng)能力評評分表技術(shù)及開發(fā)發(fā)能力評評分表供方質(zhì)量保保證能力力評分表表重慶泰利福福汽車零零部件有有限公司司 供應(yīng)商商開發(fā)評評價表 評價日日期： 年 月 日供應(yīng)商名稱稱：評價目的：評分：1.技術(shù)及及開發(fā)能能力： 分分1/33= 分2.質(zhì)量保保證能力力： 分1/33= 分3.管理及及控制能能力： 分分1/33= 分評價者：研 發(fā) 中中 心心：品質(zhì)保證能能力：采 購購 部：評價總結(jié)：制表人： 審審核： 重慶泰利福汽車零部件有限公司管理及供應(yīng)應(yīng)能力評評分表 供應(yīng)商名稱稱：評價時間： 年 月 日日內(nèi) 容評價不評價及理理

21、由標(biāo)準(zhǔn)分得分生產(chǎn)能力1.生產(chǎn)能能力負荷荷情況52.擴充滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)能力的的情況53.人力資資源管理理44.生產(chǎn)異異常時的的對策6生產(chǎn)管理能能力1.計劃管管理102.生產(chǎn)管管理153.交貨管管理15樣件管理能能力1.房屋規(guī)規(guī)劃42.存量管管理63.倉儲管管理54.包裝管管理5現(xiàn)場管理能能力1.安全衛(wèi)衛(wèi)生52.整理整整頓53.生產(chǎn)性性作業(yè)狀狀況54.生產(chǎn)效效率的提提高5合 計 重慶泰利福汽車零部件有限公司技術(shù)及開發(fā)發(fā)能力評評分表供應(yīng)商名稱稱：評價日期： 年 月 日 內(nèi)容評價不評價及理理由標(biāo)準(zhǔn)分得分開發(fā)技術(shù)能能力1.自行設(shè)設(shè)計零件件的能力力102.工具卡卡具的設(shè)設(shè)計制造造能力103.產(chǎn)品的的制造能能

22、力124.過去開開發(fā)的情情況8技術(shù)規(guī)格化化技術(shù)1.是否具具有相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)及10格資料設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。的完整性2.是否有有基本的的設(shè)施設(shè)設(shè)備103.技術(shù)能能力的水水平84.自行控控制質(zhì)量量的能力力8開發(fā)配套能能力1.開發(fā)人人員是否否足夠102.開發(fā)進進度幾應(yīng)應(yīng)變能力力83.自行開開發(fā)及改改善材料料的能力力6合 計主管：記錄人： 重重慶泰利利福汽車車零部件件有限公公司 供方質(zhì)質(zhì)量保證證能力評評分表3、外協(xié)產(chǎn)產(chǎn)品PPPAP批批準(zhǔn)管理理辦法目的：確保供應(yīng)商商提供的的生產(chǎn)件件符合CCQTFFX公司司批準(zhǔn)的的工程設(shè)設(shè)計記錄錄和規(guī)范范的所有有要求，并并在實際際生產(chǎn)過過程中按按規(guī)定的的生產(chǎn)節(jié)節(jié)拍生產(chǎn)產(chǎn)出滿足足CQ

23、TTFX公公司要求求的產(chǎn)品品。范圍：適用于所有有供應(yīng)商商提供給給CQTTFX公公司的的的所有產(chǎn)產(chǎn)品。工作程序：3.1、定定義 生產(chǎn)件件批準(zhǔn)提提交（PPPAPP）用于PPPAPP的產(chǎn)品品必須取取自重要要的生產(chǎn)產(chǎn)過程，（該過程必須是1小時到8小時的生產(chǎn)，且規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)量至少為300件連續(xù)生產(chǎn)的部件，除非顧客授權(quán)的質(zhì)量代表另有規(guī)定）提取的零件和相關(guān)文件交顧客審批，且這個生產(chǎn)過程是由生產(chǎn)現(xiàn)場使用的工裝、工藝過程來進行的。3.2、以以下情況況供應(yīng)商商提交的的PPAAP必須須獲得CCQTFFX公司司的完全全批準(zhǔn)3.2.11、一種種新的零零件或產(chǎn)產(chǎn)品（如如：從前前未曾給給某個顧顧客的某某種零件件、材料料或顏

24、色色）；3.2.22、供應(yīng)應(yīng)商對以以前提交交零件不不合格的的糾正；3.2.33、由于于CQTTFX公公司設(shè)計計記錄、規(guī)規(guī)范或材材料方面面的工程程更改而而發(fā)生的的產(chǎn)品變變化；3.2.44、相對對于以前前批準(zhǔn)過過的零件件，使用用其它可可選擇的的加工方方法或材材料；3.2.55、使用用新的或或改進的的工裝（易易損工具具除外）、模模具、鑄鑄模、模模型等，包包括附加加的和可可替換的的工裝進進行的生生產(chǎn)；3.2.66、對現(xiàn)現(xiàn)有工裝裝或設(shè)備備進行重重新翻新新或重新新布置進進行的生生產(chǎn)；3.2.77、把工工裝或設(shè)設(shè)備轉(zhuǎn)到到其它生生產(chǎn)場地地或在另另一生產(chǎn)產(chǎn)場地進進行的生生產(chǎn)；3.2.88、供應(yīng)應(yīng)商對零零件、非非

25、等效材材料或服服務(wù)（如如熱處理理、電鍍鍍）的更更改，從從而影響響了顧客客的裝配配、成型型、功能能、耐久久性或性性能的要要求；3.2.99、工裝裝在停止止批量生生產(chǎn)達到到12個個月或更更長時間間后重新新投入生生產(chǎn)；3.2.110、涉涉及由內(nèi)內(nèi)部制造造的或由由供應(yīng)商商制造的的生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品部件件和過程程更改；3.2.111、試試驗/檢檢驗方法法的更改改新技技術(shù)的采采用（不不影響接接受準(zhǔn)則則）。4、 供應(yīng)商商PPAAP提交交等級： 4.1、AAPQPP小組在在新品開開發(fā)協(xié)議議書中必必須明確確等級及及提交的的記錄和和證實，AAPQPP小組沒沒有明確確等級，供供應(yīng)商必必須按等等級3提提交，如如有要求求則按開

26、開發(fā)協(xié)議議書中所所要求提提交，供供應(yīng)商提提交的PPPAPP資料由由CQTTFX公公司的AAPQPP小組負負責(zé)會審審、批準(zhǔn)準(zhǔn)，直到到供應(yīng)商商PPAAP通過過為止。 4.2、等等級說明明 等級一一：只向向CQTTFX公公司提交交保證書書（對指指定的外外觀項目目，還應(yīng)應(yīng)提供一一份外觀觀批準(zhǔn)報報告）。 等級二二：向CCQTFFX公司司提交保保證書和和產(chǎn)品樣樣品及有有限的支支持數(shù)據(jù)據(jù)。 等級三三：向顧顧客提交交保證書書和產(chǎn)品品樣品及及完整的的支持數(shù)數(shù)據(jù)。 等級四四：提交交保證書書和CQQTFXX公司規(guī)規(guī)定的其其它要求求。 等級五五：在供供應(yīng)商制制造部門門備有保保證書、產(chǎn)產(chǎn)品抽樣樣和完整整的支持持性數(shù)據(jù)據(jù)

27、以供評評審。生產(chǎn)件批準(zhǔn)準(zhǔn)記錄和和標(biāo)準(zhǔn)樣樣品保存存：所有生產(chǎn)件件批準(zhǔn)的的記錄和和標(biāo)準(zhǔn)樣樣品應(yīng)由由專門部部門保存存，生產(chǎn)產(chǎn)件批準(zhǔn)準(zhǔn)記錄保保存時間間是該零零件生產(chǎn)產(chǎn)和服務(wù)務(wù)活動所所要求的的時間在在加上一一個日歷歷年的時時間，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)樣品品保存時時間與生生產(chǎn)件批批準(zhǔn)記錄錄保存的的時間相相同，或或直到CCQTFFX公司司批準(zhǔn)而而生產(chǎn)出出一個用用于相同同的零件件號的新新標(biāo)準(zhǔn)樣樣品為止止。當(dāng)由由于標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)樣品外外形尺寸寸而使貯貯存比較較困難時時，則應(yīng)應(yīng)由CQQTFXX公司以以書面形形式修改改或放棄棄樣品保保存要求求。供應(yīng)商生產(chǎn)產(chǎn)件批準(zhǔn)準(zhǔn)要求按按照產(chǎn)品開開發(fā)試制制協(xié)議中規(guī)定定執(zhí)行PPAP保保存/提提交要求求（見附

28、附錄一）附錄一：要 求提 交 等 級等級一等級二等級三等級四等級五1、可銷售售產(chǎn)品的的設(shè)計記記錄RSS*R對于專利部部件/詳詳細資料料RRR*R對于所有其其他部件件/詳細細資料RSS*R2、工程更更改文件件，如果果有RSS*R3、CQTTFX公公司工程程批準(zhǔn)，如如果要求求RRS*R4、設(shè)計FFMEAARRS*R5、過程流流程圖RRS*R6、過程FFMEAARRS*R7、尺寸檢檢驗報告告RSS*R8、材料、性性能試驗驗報告RSS*R9、初始過過程能力力研究RRS*R10、測量量系統(tǒng)分分析研究究RRS*R11、具有有資格的的實驗室室文件RSS*R12、控制制計劃RRS*R13、零件件提交保保證書（

29、PPSW）SSSSR14、外觀觀批準(zhǔn)報報告（AAAR），如如果適用用SSS*R15、散裝裝材料要要求檢查查清單（僅僅適用于于散裝材材料的PPPAPP）RRR*R16、生產(chǎn)產(chǎn)件樣品品RSS*R17、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)樣品RRR*R18、檢驗驗輔具RRR*R19、符合合CQTTFX公公司特殊殊要求的的記錄RRS*RR=供應(yīng)商商必須在在適當(dāng)?shù)牡膱鏊?，包包括制造造場所保保存，CCQTFFX公司司有要求求時應(yīng)易易于做到到。S=供應(yīng)商商必須向向CQTTFX公公司指定定的產(chǎn)品品批準(zhǔn)部部門提交交，并在在適當(dāng)?shù)牡膱鏊ㄖ圃煸靾鏊?，保保留一份份記錄或或文件項項目的?fù)復(fù)印件。*=供應(yīng)商商必須在在適當(dāng)?shù)牡膱鏊１４妫⒉⒃?/p>

30、有要要求時向向顧客提提交。采購合同：附后 重慶泰泰利福汽汽車零部部件有限限公司 配套套件采購購合同供方： 合同同編號：需方：重慶慶泰利福福汽車零零部件有有限公司司 簽簽訂地點點： 簽訂時間： （注：如下表表不夠可可自行加加頁）產(chǎn)品名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量單價總金額交（提）貨貨時間附加說明：1、產(chǎn)產(chǎn)品的種種類與數(shù)數(shù)量見每每月的采采購計劃劃單。2、產(chǎn)品價價格見雙雙方達成成的價格格協(xié)議。質(zhì)量：按雙雙方所簽簽的技術(shù)術(shù)質(zhì)量協(xié)協(xié)議、質(zhì)質(zhì)量保證證協(xié)議執(zhí)執(zhí)行。交貨地點：本地供供方自行行交貸在在需方所所在地，外外地供方方發(fā)貨到到重慶站站（港），由由需方負負責(zé)到站站（港）提提取。包裝：按雙雙方協(xié)議議執(zhí)行，外外包裝

31、上上應(yīng)標(biāo)明明生產(chǎn)廠廠家、貨貨物名稱稱、規(guī)格格、數(shù)量量等。結(jié)算方式：自開票票之日起起60天天后付款款。付款款方式：電匯、支支票、銀銀行承兌兌匯票等等。違約責(zé)任：按中中華人民民共和國國經(jīng)濟合合同法及及雙方另另行議定定的規(guī)定定等執(zhí)行行。供方嚴格按按需方要要求的時時間及數(shù)數(shù)量供貨貨，供貨貨計劃以以當(dāng)月計計劃為準(zhǔn)準(zhǔn)，當(dāng)月月完不成成不能次次月增補補。因包裝、運運輸造成成的質(zhì)量量問題由由供方承承擔(dān)。供方發(fā)現(xiàn)需需方采購購文件質(zhì)質(zhì)量要求求等規(guī)定定不明確確時，應(yīng)應(yīng)及時向向需方提提出。當(dāng)雙方對檢檢驗結(jié)果果發(fā)生爭爭議時，可可委托有有權(quán)威的的第三方方或需方方所在地地的技術(shù)術(shù)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門裁決。供方：單位名稱：單位地址

32、：法定代表人人：委托代表人人：電話：開戶銀行：帳號：郵政編碼：需方：單位名稱：重慶泰泰利福汽汽車零部部件有限限公司單位地址：渝北區(qū)區(qū)空港經(jīng)經(jīng)濟開發(fā)發(fā)區(qū)B區(qū)區(qū)4號法定代表人人：歐瑞瑞斯.依依瓦蘇克克委托代表人人：電話：開戶銀行：招商銀銀行重慶慶分行渝渝北支行行帳號：郵政編碼：40111200技術(shù)協(xié)議 編號： 技術(shù)協(xié)議書書甲方：重慶慶泰利福福汽車零零部件有有限公司司乙方： 1、乙方應(yīng)應(yīng)嚴格按按甲方所所提供的的圖紙和和技術(shù)文文件或樣樣件制造造，并遵遵守本協(xié)協(xié)議的規(guī)規(guī)定。2、有關(guān)知知識產(chǎn)權(quán)權(quán)問題： 2.11甲方所所提供的的圖紙資資料所有有權(quán)歸甲甲方，未未經(jīng)允許許不得向向第三方方提供或或轉(zhuǎn)讓。 2.22

33、乙方按按合同或或協(xié)議為為甲方制制造的產(chǎn)產(chǎn)品，未未經(jīng)甲方方允許不不得提供供給第三三方。 2.33由甲方方提供樣樣件或有有關(guān)技術(shù)術(shù)要求等等而委托托乙方加加工的產(chǎn)產(chǎn)品，經(jīng)經(jīng)甲方認認可后，所所有權(quán)歸歸甲方。 2.44涉及甲甲方的技技術(shù)秘密密乙方不不得以任任何方式式將其泄泄露。3、初物管管理規(guī)定定：3.1新品品送樣后后，未經(jīng)經(jīng)甲方技技術(shù)質(zhì)量量部門認認可，不不得批量量生產(chǎn)。經(jīng)經(jīng)甲方認認可的樣樣品進行行封樣，以以作批量量供貨時時的對比比檢驗。3.2乙方方不得擅擅自更改改材料，如如確因需需要變更更時，應(yīng)應(yīng)按甲方方指定的的格式填填寫材料料更改申申請單，經(jīng)經(jīng)甲方批批準(zhǔn)后實實施。3.3在制制品工裝裝、模具具、工藝藝

34、變更或或修整時時，乙方方必須重重新送樣樣由甲方方認可。4、甲方未未提供圖圖紙資料料的零件件，可由由乙方提提供資料料，經(jīng)甲甲方認可可并由甲甲乙雙方方共同選選取封樣樣，作為為今后驗驗收依據(jù)據(jù)。5、指定： 5.11對某些些重要零零件，甲甲方有權(quán)權(quán)指定材材料供應(yīng)應(yīng)商，乙乙方必須須遵照執(zhí)執(zhí)行，否否則應(yīng)視視為不合合格而拒拒收。 5.22甲方根根據(jù)需要要在產(chǎn)品品的特定定部位打打上指定定的標(biāo)識識和標(biāo)記記。零部件經(jīng)入入廠檢驗驗不合格格時，作作如下處處理：（11）退貨貨；（22）讓步步接收；（3）返返修或返返工；具具體辦法法按質(zhì)質(zhì)量保證證協(xié)議的的相關(guān)條條款執(zhí)行行。當(dāng)甲方對零零部件有有質(zhì)量等等級分級級要求時時，乙方

35、方應(yīng)按質(zhì)質(zhì)量分級級要求供供貨，不不得將不不同質(zhì)量量等級的的零部件件混裝，并并在外包包裝上標(biāo)標(biāo)識清楚楚。未注尺寸公公差均按按IT114級。其其中非金金屬件的的非裝配配尺寸可可按ITT16級級。10、未注注表面粗粗糙度公公差：外外表面不不超過66.3，內(nèi)內(nèi)表面不不超過112.55。非金金屬件外外表面應(yīng)應(yīng)光滑、平平整。11、鋼制制零件的的表面鍍鍍鋅當(dāng)圖圖紙未作作要求時時，按厚厚度不小小于5m，表表面彩色色鈍化，要要求鈍黑黑的零件件應(yīng)為深深黑，不不得顯墨墨綠或黃黃綠等色色。未經(jīng)甲方允允許，擅擅自更改改材料、工工藝和甲甲方指定定的二級級供應(yīng)商商等，甲甲方在生生產(chǎn)過程程中所發(fā)發(fā)現(xiàn)的確確屬乙方方質(zhì)量問問題的

36、不不合格件件，由乙乙方實行行三包。產(chǎn)品入廠檢檢驗按甲甲方產(chǎn)品圖圖、檢驗指指導(dǎo)書、產(chǎn)產(chǎn)品抽樣樣計劃和和相關(guān)技技術(shù)協(xié)議議進行檢檢驗。合格質(zhì)量水水平：AA類不合合格的不不允許有有。當(dāng)圖紙和技技術(shù)文件件中未作作不合格格分類時時，按以以下原則則分類： 15.11 A類類不合格格：15.1.1標(biāo)有有和符號的的檢查項項目或顧顧客指定定的關(guān)重重項目（如如福特公公司的標(biāo)標(biāo)有CCC和SCC的項目目）。15.1.2有不不能使用用的明顯顯外觀缺缺陷（如如破裂、銹銹蝕等），或或有易造造成誤裝裝且誤裝裝后造成成產(chǎn)品報報廢或主主要檢驗驗項目不不合格的的不合格格件。 15.22 B類類不合格格：在總總成上與與外部有有裝配關(guān)關(guān)

37、系的主主要尺寸寸及螺紋紋，或圖圖紙中標(biāo)標(biāo)有公差差的主要要尺寸。 15.33 C類類不合格格：除AA、B類類外的其其它不合合格稱CC類不合合格。甲方對零部部件實行行分類管管理，并并按其重重要度劃劃分為AA、B、CC類，按按圖紙和和技術(shù)文文件中規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。 16.11 A類類件：16.1.1保安安零件（如如制動線線上的螺螺桿、接接頭等）和和單件價價值相對對較大的的零件，以以及甲方方規(guī)定的的成車上上要求較較高的裝裝配件或或可視件件。16.1.2有保保載要求求的螺紋紋件和其其它有鉚鉚合要求求的零件件。16.1.3外觀觀零件的的可視部部分。16.1.4出口口件中的的A、BB類零件件。 16.22 B類

38、類件：輔輔助件或或組裝后后不可見見的件等等非重要要件，以以及甲方方指定的的某些零零件。 16.33 C類類件：分分類不明明確，又又未指定定類別的的所有件件。A、B類零零件必須須嚴格出出、入廠廠檢驗，AA類零件件一批不不合格時時即轉(zhuǎn)入入加嚴檢檢查。CC類零件件，甲方方可以降降低一個個質(zhì)量水水平驗收收。自由由尺寸公公差相應(yīng)應(yīng)降低一一級。產(chǎn)品應(yīng)進行行等量按按甲方包包裝規(guī)定定執(zhí)行包包裝，內(nèi)內(nèi)、外包包裝應(yīng)牢牢固，并并應(yīng)保證證產(chǎn)品在在運輸、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運過程程中不至至于損壞壞。檢驗及合格格證書規(guī)規(guī)定：19.1每每包（批批）產(chǎn)品品中均應(yīng)應(yīng)有合格格證（或或產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量證明明書）。AA類零件件的首次次送樣時時應(yīng)同時時附有

39、材材質(zhì)證明明書，檢檢驗報告告書和法法定檢定定機構(gòu)的的合格鑒鑒定證書書。外包裝上應(yīng)應(yīng)注明產(chǎn)產(chǎn)品名稱稱、規(guī)格格、數(shù)量量、收貨貨人等標(biāo)標(biāo)志。本協(xié)議經(jīng)雙雙方代表表簽字后后與所簽簽供貨合合同同時時生效。本協(xié)議的有有效期為為下一次次協(xié)議簽簽訂以前。本協(xié)議正本本一式兩兩份，雙雙方各執(zhí)執(zhí)一份。甲方：重慶慶泰利福福汽車零零部件有有限公司司 乙乙方：（公章） （公公章） 代表： 代表表：年 月 日日 年年 月 日 質(zhì)量保證協(xié)協(xié)議：附附后 編號： 質(zhì)量保證協(xié)協(xié)議書甲方：重慶慶泰利福福汽車零零部件有有限公司司乙方： 經(jīng)甲乙雙方方協(xié)商，對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量要求求和所承承擔(dān)的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任達成如如下協(xié)議議：乙方經(jīng)營者者將質(zhì)量量組

40、織的的責(zé)任和和權(quán)限予予以明確確，書面面指定質(zhì)質(zhì)量負責(zé)責(zé)人作為為與甲方方的質(zhì)量量信息聯(lián)聯(lián)系人，乙乙方如有有人員調(diào)調(diào)換，必必須及時時書面通通知甲方方。批量供貨前前的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作2.1 乙乙方必須須按甲乙乙雙方協(xié)協(xié)商確定定的日程程完成，甲甲方要求求提交的的資料或或樣品。2.2 甲甲方有要要求時，乙乙方必須須在甲方方指定的的供方處處采購原原材料、半半成品或或工藝外外協(xié)。2.3 甲甲方有要要求時，乙乙方必須須在甲方方指定的的試驗機機構(gòu)或有有資格的的實驗室室做材料料或產(chǎn)品品性能試試驗。2.4 甲甲方有要要求時，乙乙方應(yīng)向向甲方免免費提供供所供產(chǎn)產(chǎn)品之專專用檢具具用于乙乙方提供供產(chǎn)品的的驗證。2.5，甲甲方要

41、求求乙方按按QS990000或TSS169949建建立質(zhì)量量體系并并在指定定的時日日內(nèi)通過過第三方方的審核核認證。 3、批量供供貨時的的質(zhì)量保保證承諾諾3.1 乙乙方有義義務(wù)向甲甲方提供供長期穩(wěn)穩(wěn)定合格格的產(chǎn)品品，并按按雙方商商定的進進度交付付。3.2 乙乙方必須須按規(guī)定定的產(chǎn)品品圖樣、工工藝組織織生產(chǎn)、包包裝和運運輸，按按時交付付甲方指指定地進進行入庫庫檢查。乙乙方提供供的每批批產(chǎn)品必必須附帶帶經(jīng)檢驗驗合格的的合格證證或檢驗驗報告，材材料供應(yīng)應(yīng)商光提提交材質(zhì)質(zhì)證明文文件，甲甲方有要要求時必必須附上上相關(guān)的的試驗報報告。乙乙方提供供的每批批產(chǎn)品必必須注明明批號。3.3 乙乙方需要要進行產(chǎn)產(chǎn)品更

42、改改、工藝藝更改、材材質(zhì)更改改、場地地更改材材料供應(yīng)應(yīng)商變更更時，必必須向甲甲方提出出書面申申請，經(jīng)經(jīng)甲方批批準(zhǔn)后方方可實施施更改。變變更后必必須根據(jù)據(jù)甲方的的要求提提交相應(yīng)應(yīng)文件或或樣品。3.4 當(dāng)當(dāng)乙方產(chǎn)產(chǎn)品在甲甲方入庫庫檢驗、制制程、銷銷售過程程中發(fā)生生質(zhì)量問問題時，乙乙方有責(zé)責(zé)任在甲甲方規(guī)定定的時間間內(nèi)按甲甲方規(guī)定定的程序序分析原原因，采采取有效效措施進進行處理理，控制制各環(huán)節(jié)節(jié)的不合合格品以以免再流流入甲方方。乙方方必須按按甲方的的規(guī)定提提交解決決報告（GG&8D），并并接受甲甲方調(diào)查查和驗證證。3.5 乙乙方在規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)未未完成質(zhì)質(zhì)量問題題的整改改，則甲甲方可以以停止乙乙方供

43、貨貨或?qū)υ撛摦a(chǎn)品做做出臨時時處理。3.6 乙乙方應(yīng)按按甲方的的要求參參加由甲甲方品保保部組織織的各種種形式的的質(zhì)量改改進、質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)活動。3.7 乙乙方應(yīng)按按甲方的的規(guī)定接接受甲方方的質(zhì)量量體系審審核或過過程審核核。4、質(zhì)量處處罰4.1 乙乙方應(yīng)按按甲乙雙雙方商定定的時間間、地點點，向甲甲方提交交規(guī)定數(shù)數(shù)量的合合格品，如如不能達達到上述述要求而而給甲方方造成的的直接經(jīng)經(jīng)濟損失失應(yīng)由乙乙方給予予賠償。4.2 乙乙方的產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)驗驗收不合合格，需需要進行行分選時時，由乙乙方及時時退回，否否則甲方方可安排排人員，分分選所產(chǎn)產(chǎn)生的工工時費用用由乙方方全部承承擔(dān)。4.3 產(chǎn)產(chǎn)品一次次交檢不不合格率率一般

44、應(yīng)應(yīng)不超過過2000PPMM，如三三個月連連續(xù)超過過5000PPMM，且無無明顯降降低，甲甲方將根根據(jù)情況況要求乙乙方整頓頓或暫停停供貨。4.4 乙乙方擅自自更改材材料、工工藝和結(jié)結(jié)構(gòu)，以以劣充好好，以次次充好，或或有意將將不合格格品混入入，對未未造成不不良后果果的，將將處以該該批零件件價值225%的的罰款。產(chǎn)產(chǎn)生不良良后果時時所造成成的一切切經(jīng)濟損損失由乙乙方全不不部負責(zé)責(zé)賠償。4.5 甲甲方供給給主機廠廠的產(chǎn)品品，在三三包期內(nèi)內(nèi)被退回回或出現(xiàn)現(xiàn)嚴重質(zhì)質(zhì)量問題題，經(jīng)確確認確屬屬乙方責(zé)責(zé)任，乙乙方將賠賠償甲方方所受到到的全部部直接經(jīng)經(jīng)濟損失失。4.6如甲甲方每年年根據(jù)乙乙方的質(zhì)質(zhì)量情況況評定為

45、為最差質(zhì)質(zhì)量單位位，給予予適當(dāng)?shù)牡慕?jīng)濟處處罰，或或取消其其配套資資格，如如評定為為質(zhì)量先先進單位位，采取取授牌和和一定的的經(jīng)濟獎獎勵。5、本協(xié)議議的有效效期為下下一次協(xié)協(xié)議簽訂訂之前。本本協(xié)議經(jīng)經(jīng)雙方代代表簽字字（蓋章章）后，與與合同和和技術(shù)協(xié)協(xié)議同時時生效。本本協(xié)議一一式兩份份，甲乙乙雙方各各執(zhí)一份份。6、其它，見見附件。甲方：重慶慶泰利福福汽車零零部件有有限公司司 乙方：代表： 代代表： 供方管理技術(shù)文件管管理辦法法目的：確保供應(yīng)商商所使用用技術(shù)文文件資料料的準(zhǔn)確確性、保保密性，保保證現(xiàn)場場能及時時得到有有效的版版本，防防止作廢廢文件繼繼續(xù)使用用。適用范圍：本辦法適用用CQTTFX公公司所

46、有有技術(shù)文文件資料料的控制制。3、 CQTTFX公公司向供供應(yīng)商發(fā)發(fā)放的文件和和圖紙資資料的管管理：1）、發(fā)放放： eq oac(,11)、CQQTFXX公司資資料管理理員負責(zé)責(zé)實施技技術(shù)文件件資料的的發(fā)放和和存檔。 eq oac(,22)、CQQTFXX公司向向供應(yīng)商商發(fā)放的的文件資資料，必必須由主主管工程程師、主主管部門門領(lǐng)導(dǎo)及及總工程程師親自自簽字批批準(zhǔn)后，資資料管理理員加蓋蓋“受控”、“CQTTFX公公司研發(fā)發(fā)中心章章”，供方方簽字確確認后，才才能領(lǐng)取取文件資資料及圖圖紙進行行生產(chǎn)。 eq oac(,33)、CQQTFXX公司向向供應(yīng)商商提供用用于報價價的文件件資料，必必須由主主管工程

47、程師、主主管部門門領(lǐng)導(dǎo)及及總工程程師親自自簽字批批準(zhǔn)后，資資料管理理員加蓋蓋“非受控控”、“CQTTFX公公司研發(fā)發(fā)中心章章”，供方方簽字確確認后，才才能使用用。2）、供應(yīng)應(yīng)商技術(shù)術(shù)文件資資料的更更改： eq oac(,11)、CQQTFXX資料管管理員負負責(zé)實施施技術(shù)文文件資料料的更改改。 eq oac(,22)、技術(shù)術(shù)文件資資料需要要更改時時，必須須由主管管技術(shù)員員填寫“文件更更改通知知單”說明更更改原因因并經(jīng)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核，總總工程師師批準(zhǔn)后后方可實實施更改改。 eq oac(,3)、供供應(yīng)商將將根據(jù)采采購部的的通知（文文件更改改通知單單）作相相應(yīng)的更更改，以以此滿足足CQTTFX公公

48、司的生生產(chǎn)要求求。 eq oac(,44)、文件件資料進進行更改改時先更更改發(fā)放放的復(fù)印印件及藍藍圖，在在更改存存檔底稿稿及微機機內(nèi)的電電子文檔檔。 eq oac(,55)、更改改方法：技術(shù)文件的的更改含含底稿，將將需要更更改的尺尺寸、文文字或圖圖形用細細實線劃劃掉并在在旁邊，加蓋 “改”字印章章，被劃劃掉部分分應(yīng)能清清楚地看看出未更更改前的的情況，如如為尺寸寸線或圖圖形的邊邊線更改改時，則則在更改改線的兩兩端及中中部劃三三個小“”，然后后填注新新的尺寸寸、文字字或圖形形。微機機內(nèi)電子子文檔的的更改除除無印章章外，其其余規(guī)定定相同。在靠近資料料的更改改部位，寫明更改標(biāo)記，用加圈的小寫字母表示，

49、例如 eq oac(,a)、 eq oac(,b)、 eq oac(,c)。在更改欄中中填寫：更改標(biāo)記實施日期同一標(biāo)記下下的更改改處數(shù)更改日期及及更改人人員簽名名3）、復(fù)制制、借閱閱及更換換 CQQTFXX公司資資料管理理員負責(zé)責(zé)對內(nèi)、外外技術(shù)文文件資料料的復(fù)制制、借閱閱及更換換。需根根據(jù)CQQTFXX公司相相關(guān)規(guī)定定進行實實施（主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、總工工程師簽簽字批準(zhǔn)準(zhǔn)）。4）、外來來資料的的管理 對對于CQQTFXX公司發(fā)發(fā)放給供供應(yīng)商的的文件資資料，供供應(yīng)商需需進行文文件資料料的登記、分分類和存存檔。保密規(guī)定：CQTFXX公司向向供應(yīng)商商提供的的技術(shù)文文件資料料全部屬屬保密資資料，未未經(jīng)CQQ

50、TFXX公司任任何人允允許不得得私自復(fù)復(fù)制和對對外發(fā)送送，由此此引起的的一切后后果由該該供應(yīng)商商承擔(dān)全全部責(zé)任任。 質(zhì)量管理初物管理辦辦法目的明確試裝的的流程和和相關(guān)部部門的職職責(zé)，其其確試裝裝零件的的實施和和工藝驗驗證，并并保證追追溯性。范圍適用外協(xié)原原材料、零零部件的的初次使使用（包包括新設(shè)設(shè)計、改改進和設(shè)設(shè)計變更更）。職責(zé)3.1 采采購部負負責(zé)提供供初物品品、供方方的質(zhì)量量檢測報報告和填填寫送檢檢單。3.2 品品保部負負責(zé)初物物品檢測測、試驗驗及保管管。 3.3 研研發(fā)中心心負責(zé)對對初物品品審核，作作出結(jié)論論。 3.4 制制造部、生生技部負負責(zé)按初初物品的的流轉(zhuǎn)、裝裝配作出出正確的的結(jié)論

51、。 3.5 物物料科負負責(zé)庫房房初物品品和初初物票發(fā)發(fā)放。4 工作作程序 4.1 采采購部填填寫送檢檢單、初初物票與與初物品品和供方方的質(zhì)量量檢測報報告交品品保部外外檢員。4.2 品品保部外外檢員、理理化員負負責(zé)核對對初物品品、初初物票以以及供方方的質(zhì)量量檢測報報告，按按產(chǎn)品圖圖或檢驗驗指導(dǎo)書書進行檢檢測和試試驗，按按初物物票填填寫檢驗驗結(jié)論，交交采購部部。 4.3 研研發(fā)中心心、品保保部負責(zé)責(zé)對初初物票進進行評審審、審核核，作出出結(jié)論。 4.4 采采購部按按研發(fā)中中心、品品保部的的評審結(jié)結(jié)論，辦辦理初物物品和初初物票入入庫手續(xù)續(xù)。 4.5 物物料科收收到初物物品和初初物票后后，根據(jù)據(jù)生產(chǎn)的的

52、需要，及及時發(fā)到到生產(chǎn)小小組。 4.6 生生產(chǎn)小組組按產(chǎn)品品圖和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書進行行生產(chǎn)，并并從工藝藝、工裝裝、裝配配質(zhì)量按按初物物票要要求填寫寫，生產(chǎn)產(chǎn)完后產(chǎn)產(chǎn)品和初初物票一一并交成成品檢驗驗。 4.7 成成品檢驗驗按產(chǎn)品品圖和作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書進行行檢驗，按按初物物票要要求填寫寫，產(chǎn)品品合格后后正常入入庫，初初物票轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)外檢員員。4.8 外外檢員保保留初初物票復(fù)復(fù)印件，原原件簽交交采購部部，由采采購部通通知供方方。 4.6 品品保部外外檢員收收到初初物票后后，與首首件檢測測報告、檢檢測的首首件樣品品、供方方的質(zhì)量量檢測報告，進進行歸類類、裝袋袋，標(biāo)識識保管。形成的相關(guān)關(guān)記錄5.1 送送檢單5.2

53、 首首件檢測測報告5.3 試試驗報告告5.4 初初物票外協(xié)產(chǎn)品進進貨檢驗驗管理辦辦法1 目的的通過入廠檢檢驗和試試驗活動動，驗證證外協(xié)產(chǎn)產(chǎn)品是否否滿足規(guī)規(guī)定要求求，以保保證不合合格的產(chǎn)產(chǎn)品不進進入重慶慶泰利福福庫房。2 適用用范圍適用于本公公司外協(xié)協(xié)產(chǎn)品的的入廠檢驗驗和試驗驗的控制制。3 職責(zé)責(zé)3.1 品品保部：是檢驗驗和試驗驗的歸口口管理部部門，負負責(zé)外協(xié)協(xié)產(chǎn)品檢檢驗和試試驗的組組織與實實施，對對產(chǎn)品的的質(zhì)量進進行最終終判定。3.2研發(fā)發(fā)中心：負責(zé)制制定相關(guān)關(guān)的產(chǎn)品品檢驗技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及產(chǎn)產(chǎn)品抽樣樣計劃。4 定義義4.1首件件：班次次或工作作條件（工工裝、模模具、設(shè)設(shè)備人員員更換）或或產(chǎn)品變變

54、更后經(jīng)經(jīng)自檢、互互檢、專專檢合格格的第一一件（試試模件除除外）。4.2外購購物資：指構(gòu)成成產(chǎn)品所所需外購購的原材材料、零零部件、生生產(chǎn)輔料料等。5 工作作程序5.1檢驗驗和試驗驗人員的的要求檢驗和試驗驗人員的的素質(zhì)應(yīng)應(yīng)能滿足足崗位專專業(yè)要求求；管理理部應(yīng)定定期或不不定期對對檢驗和和試驗人人員按員員工培訓(xùn)訓(xùn)管理程程序組組織有關(guān)關(guān)的培訓(xùn)訓(xùn)及考核核。5.2檢驗驗和試驗驗的分類類5.2.11進貨檢檢驗和試試驗：外外購物資資質(zhì)量的的驗證確確認。5.2.22過程檢檢驗和試試驗：制制造過程程中工序序質(zhì)量的的驗證確確認。5.2.33最終檢檢驗和試試驗：提提供成品品符合規(guī)規(guī)定要求求的證據(jù)據(jù)，其作作業(yè)方式式有：a

55、、總成的的最終檢檢驗和試試驗：驗驗證產(chǎn)品品的性能能及尺寸寸在裝配配過程中中是否能能得到保保證，由由裝配專專檢人員員負責(zé)。b、全尺寸寸檢驗和和功能試試驗：按按顧客提提出的頻頻次或控控制計劃劃要求進進行全尺尺寸檢驗驗和功能能試驗，由由品保部部實驗室室負責(zé)，并并將試驗驗結(jié)果提提交品保保部評審審。5.3檢驗驗和試驗驗的依據(jù)據(jù)為產(chǎn)產(chǎn)品抽樣樣計劃、SSOD評評級指導(dǎo)導(dǎo)書、零零部件檢檢驗指導(dǎo)導(dǎo)書、過過程檢驗驗作業(yè)指指導(dǎo)書、成成品檢驗驗指導(dǎo)書書及試試驗大綱綱等相相關(guān)指導(dǎo)導(dǎo)性文件件。5.4檢驗驗和試驗驗的實施施5.4.11 進貨貨檢驗和和試驗所所有生產(chǎn)產(chǎn)用原材材料、零零部件采采購進廠廠時必須須進行檢檢驗。 進貨

56、的的供方必必須是經(jīng)經(jīng)評價合合格的供供方。 研發(fā)中中心應(yīng)組組織相關(guān)關(guān)人員編編制零零部件檢檢驗指導(dǎo)導(dǎo)書。 對需要要做的試試驗由供供方或品品保部實實驗室負負責(zé)或委委外檢測測，若因因檢測設(shè)設(shè)備受限限，由供供方或公公司實驗驗室委托托第三方方檢測，尺尺寸、外外觀檢查查由外協(xié)協(xié)檢驗員員負責(zé)。 進貨物物資的送送檢由采采購部負負責(zé)。物物資到廠廠后，放放置于待待檢庫，采采購部先先進行點點收，核核對產(chǎn)品品名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量及生生產(chǎn)廠后后，填寫寫送檢檢單并并交品保保部檢驗驗；如與與供方簽簽定的協(xié)協(xié)議中要要求提供供質(zhì)量證證明文件件，采購購部也必必須將其其一并提提交品保保部。檢檢驗員按按零部部件檢驗驗指導(dǎo)書書的要要求對

57、進進貨物資資進行檢檢查驗證證，填寫寫檢驗驗記錄，得得出檢驗驗結(jié)論。若若檢驗結(jié)結(jié)論為“合格”，檢驗驗員就開開具產(chǎn)品品“合格證證”，一式式四份轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交采購購部（采采購一份份；品保保留底一一份；待待檢庫兩兩份），采采購部就就憑合格格證辦理理相關(guān)入入庫手續(xù)續(xù)；若結(jié)結(jié)論為“不合格格”，檢驗驗員就開開具不不合格處處理單一一式三份份轉(zhuǎn)交采采購部?！熬o急/例外放放行”a、在檢驗驗結(jié)論還還未得出出前，但但又急需需投產(chǎn)使使用的物物資，由由采購部部填寫緊緊急/例外放放行報告告單，經(jīng)經(jīng)品保部部部長、生生技部部部長簽字字，總工工批準(zhǔn)后后進行緊緊急/例例外放行行。制造造部應(yīng)在在該批物物資上注注明“緊急/例外放放行”標(biāo)識，以

58、以便于發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格時實實現(xiàn)可追追溯；經(jīng)經(jīng)檢驗合合格后應(yīng)應(yīng)及時更更換標(biāo)識識。 = 2 * alphabetic b、緊急/例外放放行的物物資僅限限外協(xié)外外購件在在入廠檢檢驗結(jié)論論未做出出前而允允許的投投產(chǎn)。c、緊急/例外放放行后，經(jīng)經(jīng)檢驗確確認不合合格應(yīng)及及時撤出出生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場，并并按要求求做出標(biāo)標(biāo)識并進進行處置置。對已已投入使使用的不不合格品品應(yīng)立即即進行隔隔離和標(biāo)標(biāo)識并按按照不不合格品品管理程程序進進行處理理。進貨物物資質(zhì)量量評價：品保部部每月對供供貨方的的供貨質(zhì)質(zhì)量進行行統(tǒng)計分分析，形形成外外協(xié)件質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計計表。5.4.22 全尺寸寸檢驗和和功能試試驗每年底品保保部必須須按顧客客要求編編制

59、年度度產(chǎn)品全全尺寸檢檢驗和試試驗計劃劃，按按計劃進進行全尺尺寸檢驗驗和功能能試驗，形形成全全尺寸檢檢驗和試試驗記錄錄。5.4.33外觀項項目： 檢驗員員必須進進行資格格驗證 采用適適宜的照照明,評評價設(shè)備備及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)樣件進進行檢查查5.5檢驗驗和試驗驗中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的所有有不合格格品應(yīng)按按照外外協(xié)產(chǎn)品品不合格格品管理理辦法進進行處理理。5.6本公公司到供供方為監(jiān)監(jiān)督產(chǎn)品品質(zhì)量而而對產(chǎn)品品進行的的檢驗和和試驗不不能代替替本公司對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的驗驗證作業(yè)業(yè)。進廠物資驗驗收流程程緊急/例外外放行流流程外協(xié)產(chǎn)品不不合格品品管理辦辦法1 目的的對不合格的的外協(xié)產(chǎn)產(chǎn)品進行行標(biāo)識、記記錄、評評審、隔隔離和處處置，確

60、確保外協(xié)協(xié)不合格格品不流流入我司司內(nèi)。2 適用用范圍本程序規(guī)定定了不合合格品控控制職責(zé)責(zé)、內(nèi)容容、流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)程序，適適用于外外協(xié)件、外外購件不不合格品品的控制制。3 職責(zé)責(zé)3.1 品品保部是是不合格格品控制制的歸口口管理部部門，負負責(zé)對不不合格品品的鑒別別、記錄錄、統(tǒng)計計、審查查與考核核，組織織有關(guān)部部門對不不合格品品進行分分析，以及糾正正/預(yù)防防措施的的實施情情況監(jiān)督督和協(xié)調(diào)調(diào)。3.2生技技部負責(zé)責(zé)對開發(fā)發(fā)完成且且量產(chǎn)后后不合格格品的評評審及提提出處置置意見；負責(zé)查查明生產(chǎn)產(chǎn)過程中中不合格格原因，制制訂糾正正/預(yù)防防措施。3.3研發(fā)發(fā)中心負負責(zé)產(chǎn)品品開發(fā)期期間不合合格的評評審并提提出處置置意見。