生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建申報書

1、 提高高桌面的的可管理理性和安安全性（實施時時間為220155年） 六六是生產產過程管管理已經經實現DDCS全全面管控控，正在在立項將將MESS系統于于DCSS控制系系統進行行自動整整合，解解決生產產過程管管控的數數據支持持和分析析，解決決工藝標標準化管管理，生生產效率率精細化化分析，消消耗精細細化分析析等生產產持續(xù)改改進的系系統支持持。逐步步發(fā)展創(chuàng)創(chuàng)新先后后研發(fā)出出以下生生產管理理系統 七是是以產品品全生命命周期資資源環(huán)境境數據庫庫為依托托，逐步步構建產產品生命命周期評評價（LLifee Cyyclee Asssesssmeent, LCCA）體體系,逐逐步探索索應用 LCAA 方法法對產品

2、品設計方方案、生生產工藝藝和設備備解決方方案等開開展評價價，科學學利用評評價結果果，逐步步推進決決策過程程的科學學化和標標準化，促促進企業(yè)業(yè)綠色轉轉型發(fā)展展。 （實實施時間間為20016-20117 年年） （33）加強強生態(tài)設設計相關關標準體體系建設設編制和修訂訂特種油油品企業(yè)業(yè)相關標標準，積積極參與與國家相相關標準準的制修修訂。提提升特種種油品標標準的國國際化水水平，強強化標準準實施工工作。加加快研究究制定基基礎油新新材料、高檔潤滑油、高性能白油、資源再生利用等方面的產品標準和檢測方法標準。完善基礎油和特種油品相關新標準。建立并完善節(jié)能減排與資源綜合利用標準，推動產品標準的貫徹實施，積極采

3、用國際先進的產品標準和質量管理標準，促進特種油產品的質量、安全、節(jié)能、環(huán)保等指標逐步達到國際先進標準水平。建立和完善產品檢驗檢測體系，加強生產安全、環(huán)保、有害物質檢測。密切跟蹤特種油品國際技術法規(guī)和標準的變化，建立國際貿易技術壁壘的快速應對機制。實施時間：2015-2017 年連續(xù)開展。4 、 優(yōu)優(yōu)化產品品結構和和 生態(tài)態(tài)品質一是不斷優(yōu)優(yōu)化產品品結構：加強產產品設計計研發(fā)投投入，完完善技術術創(chuàng)新機機制，公公司每年年將455%以上上的新產產品推出出，在新型型橡膠塑塑料專用用精細白白油、輕輕工業(yè)紡紡織染整整專用精精細白油油等技術術領域取取得了重重大突破破， 填填補行業(yè)業(yè)空白， 推動造造紙業(yè)、橡橡膠

4、制造造業(yè)等行行業(yè)領先先水平的的高科技技新產品品不斷面面市，逐逐步形成成“研發(fā)一一代、儲儲備一代代、推廣廣一代”的產品品優(yōu)勢格格局，使使企業(yè)高高附加值值產品產產值占到到總產值值的 440%以以上， 新產品品利稅占占到集團團利稅總總額的 70%.以上，確確保公司司的產品品與技術術創(chuàng)新領領域在行行業(yè)內的的遙遙領領先地位位。 （實實施時間間：20015-20117 年年連續(xù)開開展）二是不斷提提升產品品生態(tài)品品質：對對產品以以及生產產過程中中使用到到的天然然氣、氫氫氣、催催化劑、助助劑等輔輔料進行行生態(tài)安安全指標標檢測，做做到產品品及輔料料的全面面檢測。確確保每年年繼續(xù)獲獲得取得得特種油油品檢定定機構檢

5、檢測并認認證的 OeKKo-TTex1100 生態(tài)環(huán)環(huán)保證書書，產品品生態(tài)、安安全檢測測指標見見下表。 5 、 推進產產品回收收再生資資源化設設計 （1）減壓抽真空系統改造現階段由于于原料性性質與設設計時相相差較大大，同時時產品分分布900%以上上在減壓壓塔的上上部，這這和當初初設計不不符，造造成減壓壓塔抽真真空系統統無法滿滿足現階階段生產產的要求求。通過過改造解解決三級級抽空器器汽竄問問題，提提高抽真真空系統統能力，保保證裝置置在1110%加加工負荷荷下減壓壓塔真度度4KPPa，滿滿足生產產要求，保保證產品品質量的的前提下下降低能能耗。降降低蒸汽汽消耗量量，提高高減壓塔塔真空度度。 （2）過

6、熱蒸汽余熱回收利用 目目前加熱熱爐出口口過熱蒸蒸汽溫度度偏高，部部分過熱熱蒸汽被被迫放空空；本項項目是增增加過熱熱蒸汽至至蒸汽服服務站跨跨線，利利用過熱熱蒸汽對對加熱爐爐天然氣氣線進行行伴熱，從從而杜絕絕過熱蒸蒸汽排放放，還可可以提高高天然氣氣入爐溫溫度，避避免天然然氣系統統產生凝凝液。（3）過熱熱蒸汽出出口管線線及保溫溫改造 分餾餾各塔汽汽提蒸汽汽量與設設計值偏偏差較大大，造成成汽提蒸蒸汽溫度度過低。過過熱蒸汽汽管線熱熱損失較較大，過過熱蒸汽汽出加熱熱爐溫度度達4110，但進進入各塔塔前溫度度只有1190-2100，既不不能滿足足工藝生生產要求求又造成成了能源源的浪費費。通過過工藝與與設備的

7、的多次檢檢查測量量發(fā)現過過熱蒸汽汽出口至至各塔主主管線熱熱損失較較大，既既有管線線管徑偏偏大的問問題也有有保溫材材料和保保溫施工工質量的的問題，經經工藝和和設備的的研究討討論決定定對管線線進行改改造：增增加一根根管徑NND800（原管管徑1550NDD）的管管線由加加熱爐出出口至各各塔汽提提分支，同同時升級級保溫材材料嚴格格控制施施工質量量。（4）A1101BB電機變變頻改造造自加氫裝置置反應部部分開工工后，發(fā)發(fā)現A1101開開啟一臺臺不能同同時滿足足工藝生生產要求求開啟兩兩臺有些些過剩造造成電力力浪費。因因此針對對A1001B電電機進行行變頻改改造，降降低電機機耗電量量。（5）P2211CC

8、電機變變頻改造造減低泵P2211CC目前輸輸送介質質質量與與設計相相差較多多，造成成了電力力的浪費費。P2211CC改為變變頻電機機既能滿滿足生產產需要又又降低了了裝置電電耗。（6）減二二線去減減一線增增加一條條跨線為了便于操操作，在在減二線線孔板流流量計后后增加一一條去減減一線的的跨線，使減二線和減一線混合前，可以同時監(jiān)控減一線和減二線的流量，便于生產的調整和控制，確保32#白油的產品質量的穩(wěn)定。（7）壓縮縮機進出出口管線線吹掃置置換用氮氮氣線改改造目前氮氣管管線與氫氫氣管線線只有普普通閥門門相隔，氫氫氣管線線壓力達達到166MPaa，而氮氮氣管線線壓力為為0.88MPaa，如果果氫氣管管路

9、閥門門發(fā)生泄泄露，高高壓下氮氮氣管線線將會爆爆裂，從從而可能能發(fā)生爆爆炸。解解決目前前氮氣線線無法單單獨與系系統隔離離的現狀狀，有效效防止氮氮氣與氫氫氣互串串引發(fā)危危險。 （實施時間間為 220155-20016 年）6、 促進進 生產產過程 清潔化化設計 環(huán)環(huán)境污染染已成為為全球性性的社會會問題，已已威脅到到人類的的生存和和發(fā)展。而而造成環(huán)環(huán)境污染染的主要要來源是是人類的的生產活活動。人人類經過過多年的的尋求和和探索，認認識到清清潔生產產是解決決這一問問題的有有效途徑徑。清潔潔生產是是轉變傳傳統的生生產模式式和管理理方式，提提高資源源、能源源利用率率，最大大限度減減少廢棄棄物的產產生和排排放

10、，降降低生產產活動對對資源、環(huán)環(huán)境造成成風險的的有效手手段，是是實現資資源、環(huán)環(huán)境與經經濟可持持續(xù)發(fā)展展的有效效措施。 國家對環(huán)境保護管理力度的增大，不僅出臺了更嚴格的工業(yè)污染物排放標準，而且對石油化工產品提出更嚴格的環(huán)境指標要求。如何面對產品標準與環(huán)境標準的雙重壓力，是擺在我們面前不容忽視的問題，清潔生產審核的思路及目的如下： （1）確認企業(yè)有關單元操作、原輔材料、產品、水資源、能源和廢棄物的資料。 （2）確定企業(yè)廢棄物的來源、數量和類型，制定有效的廢棄物削減對策。 （3）判定企業(yè)現有工藝、設備、管理中存在的提升潛力，并促使企業(yè)進行改進。 （4）提升企業(yè)對削減廢棄物就是獲得效益的認識。 （5

11、）提高企業(yè)的經濟效益、產品和服務質量。 （6）轉變傳統的末端治理模式，實行源頭控制、全過程預防污染的清潔生產模式。 （7）使企業(yè)轉變環(huán)境保護只是單純投入，沒有效益產出的傳統觀念，為企業(yè)指出一條社會、環(huán)境、經濟三贏，可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保新出路。 （11）生產產環(huán)節(jié)選選用國際際最先進進的貴金金屬催化化劑 在公司司引進國國內外最最先進貴貴金屬催催化劑，優(yōu)優(yōu)化產品品布局、科科學匹配配產能、充充分釋放放設備潛潛能的基基礎上，進進一步深深入開展展產品品品質提升升研究，廣廣泛研發(fā)發(fā)推廣新新型油品品，力爭爭努力追追趕美國國雪佛龍龍先進企企業(yè) 產產品品牌牌。一是是借助設設備升級級、布局局調整的的良好機機遇，重重新梳

12、理理生產流流程，合合理調整整工藝參參數，科科學選擇擇配料比比例，提提高油品品的指數數，提升升油品的的粘。二二是把握握國內外外市場市市場需求求，廣泛泛開展新新型基礎礎油、潤潤滑油的的研發(fā)，強強化基礎礎油結構構成分的的變換，加加大功能能性紗油油品的開開發(fā)，進進一步豐豐富產品品品類，增增加市場場新亮點點。實施時間：20115-220166 年（2） 有有利于資資源化利利用的原原料組成成設計多級分餾技技術的設設計與運運用 分餾是是一種常常用的化化工操作作，一般般用于將將混合物物中的各各部分沸沸點不同同將其分分餾出來來，在石石油化工工領域中中被廣泛泛的應用用，一般般通過精精餾塔或或其他分分餾塔來來實現。

13、現現有的油油品加工工企業(yè)，其其原料一一般為石石油，或或者其他他物質裂裂解而得得到的混混合油氣氣，其品品質一般般較低，其其中會有有含有大大量的固固體雜質質，如在在原油中中會混合合部分的的礦物雜雜質，而而在其它它物質一一般較低低，其中中會含有有大量的的固體雜雜質。、 一種多多級分餾餾塔，包包括由上上自下串串接的若若干級塔塔身，所所述多級級分餾塔塔式的頂頂端設有有油氣出出口，所所述多級級分餾塔塔的底端端設有油油氣進口口，塔身身內設有有填料層層，填料料層的上上方設有有噴淋裝裝置一，填填料層的的頂部和和底部分分別設有有毛孔，油油氣進口口的上方方設有加加熱裝置置，加熱熱裝置的的上方設設有除塵塵轉籠，除除塵

14、轉籠籠上設有有轉軸，除除塵轉籠籠的上方方設有噴噴淋裝置置，可將將油氣中中的雜質質進一步步吸附后后沉降，并并通過不不同的油油氣出口口獲得不不同組分分的油品品，從而而實現最最終油品品質量的的提高；塔身可可拆裝，便便于維修修，增設設了密封封環(huán)能有有效防止止塔內高高溫.（實施時間間為 220166-20017年年） （3）判判定企業(yè)業(yè)現有工工藝、設設備、管管理中存存在的提提升潛力力，并促促使企業(yè)業(yè)進行改改進。 隨隨著特種種油品工工業(yè)機械械制造及及電氣控控制技術術的成熟熟發(fā)展，近近年來石石油化工工行業(yè)在在裝備更更新及生生產效率率提升方方面取得得了很大大的突破破，工藝藝流程簡簡單、容容易操作作與控制制、生

15、產產成本低低。同時時根據操操作數據據進行模模擬分析析，通過過利用控控制系統統調節(jié)壓壓力、溫溫度、空空速等操操作因素素，使其其脫硫效效果在多多變的工工藝操作作環(huán)境中中仍得到到保證；傳統的的脫硫技技術是讓讓油氣經經過裝有有氨液的的裝置，用用氨液來來吸收硫硫，然后后氨再脫脫硫后循循環(huán)使用用(其過過程復雜雜，成本本高)。國國內現有有的高壓壓加氫裝裝置沒有有設計循循環(huán)氫脫脫硫裝置置，而為為了解決決循環(huán)氫氫中的硫硫含量過過大的問問題，只只能通過過高壓分分離器頂頂部的廢廢氫線排排放循環(huán)環(huán)氫并同同時不斷斷補充高高純度的的氫氣（999.999%），以以不斷進進行置換換的方式式來實現現。而已已有的中中壓加氫氫裝置

16、采采用的是是氨液逆逆向吸收收-濕法法回收來來實現硫硫化氫的的脫除，原原理是讓讓油氣經經過裝有有氨液的的裝置，用用氨液來來吸收硫硫，然后后氨再脫脫硫后循循環(huán)使用用；盡管管氨液可可以回收收循環(huán)使使用，但但此種方方法仍要要再建設設一套溶溶劑再生生裝置，并并且全部部要設計計成高壓壓設備系系統。而而用氨液液吸收的的工藝技技術，效效果雖然然較好，但但氨液必必須有溶溶劑再生生裝置配配套使用用且氨液液脫硫時時要有相相應的高高壓設備備和管線線，并且且多建設設一套配配套裝置置，必須須要有人人員管理理運行，裝裝置投資資大，操操作比較較復雜且且運行成成本較高高，而另另外吸收收了硫的的氨液目目前還存存在環(huán)保保處理的的問

17、題?，F現有的技技術中脫脫硫效果果雖然較較好，但但是吸收收了硫的的氨液目目前還存存在環(huán)保保處理的的問題，而而本專利利技術在在脫硫過過程中不不產生任任何雜質質，脫硫硫效果能能達到1100%，循環(huán)環(huán)氫的硫硫含量始始終能控控制在22ppmm以下，使使得催化化劑、設設備的使使用壽命命延長，進進一步的的降低了了裝置運運行成本本，且沒沒有二次次污染，不不存在環(huán)環(huán)保處理理問題。盡管如此，現特種油品行業(yè)仍是所有特種油品行業(yè)生產效率最低下的行業(yè)之一?，F階段生產效率低下集中表現在編織生產工序之后的后道工序，仍以手工作業(yè)為主，生產效率不僅取決于工人的熟練程度，更受工人數量和穩(wěn)定性的影響。因此設備機械化及生產自動化，提

18、高生產效率減少勞動用工，已成為了公司未來一段時期內重點攻關研究的核心任務。 一一是減壓壓抽真空空系統改改造，現階段段由于原原料性質質與設計計時相差差較大，同同時產品品分布990%以以上在減減壓塔的的上部，這這和當初初設計不不符，造造成減壓壓塔抽真真空系統統無法滿滿足現階階段生產產的要求求。通過過改造解解決三級級抽空器器汽竄問問題，提提高抽真真空系統統能力，保保證裝置置在1110%加加工負荷荷下減壓壓塔真度度4KPPa，滿滿足生產產要求，保保證產品品質量的的前提下下降低能能耗。降降低蒸汽汽消耗量量，提高高減壓塔塔真空度度，打破嵌嵌花產品品生產瓶瓶頸，全全面提高高生產效效率。 二是是過熱蒸蒸汽出口

19、口管線及及保溫改改造，分餾各各塔汽提提蒸汽量量與設計計值偏差差較大，造造成汽提提蒸汽溫溫度過低低。過熱熱蒸汽管管線熱損損失較大大，過熱熱蒸汽出出加熱爐爐溫度達達4100，但進進入各塔塔前溫度度只有1190-2100，既不不能滿足足工藝生生產要求求又造成成了能源源的浪費費。通過過工藝與與設備的的多次檢檢查測量量發(fā)現過過熱蒸汽汽出口至至各塔主主管線熱熱損失較較大，既既有管線線管徑偏偏大的問問題也有有保溫材材料和保保溫施工工質量的的問題，經經工藝和和設備的的研究討討論決定定對管線線進行改改造：增增加一根根管徑NND800（原管管徑1550NDD）的管管線由加加熱爐出出口至各各塔汽提提分支，同同時升級

20、級保溫材材料嚴格格控制施施工質量量。 三是減減二線去去減一線線增加一一條跨線線，為了便便于操作作，在減減二線孔孔板流量量計后增增加一條條去減一一線的跨跨線，使使減二線線和減一線混混合前，可可以同時時監(jiān)控減減一線和和減二線的的流量，便便于生產產的調整整和控制制，確保保32#白油的產產品質量量的穩(wěn)定定。 四是是在壓縮縮機進出出口管線線吹掃置置換用氮氮氣線改改造 目前氮氮氣管線線與氫氣氣管線只只有普通通閥門相相隔，氫氫氣管線線壓力達達到166MPaa，而氮氮氣管線線壓力為為0.88MPaa，如果果氫氣管管路閥門門發(fā)生泄泄露，高高壓下氮氮氣管線線將會爆爆裂，從從而可能能發(fā)生爆爆炸。解解決目前前氮氣線線

21、無法單單獨與系系統隔離離的現狀狀，有效效防止氮氮氣與氫氫氣互串串引發(fā)危危險。（三） 完完善管理理制度 組建建生態(tài)設設計推進進領導小小組，由由公司總總經理擔擔任主要要職務，公公司其他他領導擔擔任委員員，技術術中心、生生產部、規(guī)規(guī)劃發(fā)展展部、技技術質量量部、市市場營銷銷部、計計劃財務務部、組組織部（人人事部） 、集團團管理部部、資產產管理部部等相關關單位及及部門領領導為成成員，負負責總體體指導、協協調各部部門共同同推進生生態(tài)設計計任務。 一一是在生生態(tài)示范范企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)建過程程中，要要制定出出一套完完整、適適用的管管理制度度。制度度的制定定要科學學務實，符符合生態(tài)態(tài)設計客客觀規(guī)律律，符合合公司實實際情

22、況況，制度度的制定定要有針針對性，盡盡可能的的量化，不不能要求求涵蓋所所有方面面，解決決所有問問題，應應該堅持持成熟一一個，實實施一個個。 二是是為保障障生態(tài)設設計示范范企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)建順利利推進，制制度的執(zhí)執(zhí)行也要要以人為為本， 以人的的全面發(fā)發(fā)展為基基石， 發(fā)揮人人的主動動性、積積極性，充充分尊重重人、理理解人、關關心人，培培養(yǎng)員工工對“生態(tài)設設計”的興趣趣，要把把“要我執(zhí)執(zhí)行”變成“我要執(zhí)執(zhí)行” ，各各級部分分協調進進行，明明確責任任，推進進生態(tài)設設計示范范企業(yè)的的創(chuàng)建。 三三是為了了全面提提高企業(yè)業(yè)質量管管理水平平，公司司以滿足足市場需需求和公公司長遠遠發(fā)展為為目標，進進一步提提升信譽譽度及

23、知知名度，公公司于 20111 年年通過了了“ISOO90001 質質量管理理體系認認證”和“ISOO140001 環(huán)境管管理體系系認證” 。20010年年公司建建立了特特種油品品檢測實實驗室。2013被認定為高新技術企業(yè)、企業(yè)技術中心2014年被xxxx省政府認定為省級企業(yè)技術中心，下一步將在現有工作基礎上進一步完善產品質量管理制度。實施時間：20115-220177 年連連續(xù)開展展。 （四） 強化設設計機構構建設 按按照國國家級工工業(yè)設計計中心認認定管理理辦法（試試行） （工工信部產產業(yè)2201224222 號號）有關關要求，結結合現有有國家級級技術開開發(fā)中心心平臺優(yōu)優(yōu)勢，打打造企業(yè)業(yè)工業(yè)

24、設設計中心心。一是是遵守國國家法律律法規(guī)，符符合國家家產業(yè)政政策和地地方經濟濟社會發(fā)發(fā)展要求求，認真真履行社社會責任任，在行行業(yè)內具具有明顯顯的規(guī)模模優(yōu)勢和和競爭優(yōu)優(yōu)勢。二二是有較較強的創(chuàng)創(chuàng)新能力力和較高高的研究究開發(fā)投投入，知知識產權權應用及及保護制制度健全全，擁有有一定數數量的自自主知識識產權和和自主品品牌。三三是重視視工業(yè)設設計工作作，用于于工業(yè)設設計的投投入處于于行業(yè)領領先水平平，能為為企業(yè)工工業(yè)設計計中心建建設和發(fā)發(fā)展創(chuàng)造造良好的的條件。四四是已設設立獨立立的工業(yè)業(yè)設計中中心兩年年以上，有有固定的的工作場場所，有有較好的的工業(yè)設設計研究究試驗條條件和基基礎設施施，具備備獨立承承擔相關

25、關領域工工業(yè)設計計任務、提提供工業(yè)業(yè)設計服服務和教教育培訓訓專業(yè)人人員的能能力。五五是工業(yè)業(yè)設計中中心組織織體系完完善，機機制健全全，管理理科學，發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和目標標明確。六六是工業(yè)業(yè)設計中中心人才才隊伍素素質較高高，經驗驗豐富，工工業(yè)設計計水平在在同行業(yè)業(yè)中處于于領先地地位。從從業(yè)人員員 500 人以以上，其其中具有有大學本本科以225上學學歷人員員、具有有技師（高高級技師師）職業(yè)業(yè)資格的的人員和和具有高高級專業(yè)業(yè)技術職職務的人人員比例例不低于于 800%。七七是工業(yè)業(yè)設計中中心創(chuàng)新新能力強強，業(yè)績績突出，設設計產品品已取得得顯著經經濟效益益，或獲獲得省級級及以上上部門的的表彰,近兩年年內獲

26、得得國內外外授權專專利（含含版權）220 項項以上。 逐逐步構建建規(guī)范的的產品和和技術開開發(fā)流程程。一是是制定新新產品新新技術研研發(fā)項目目管理制制度、新材材料、新新功能產產品報價價管理制制度 等規(guī)章章制度， 認真監(jiān)監(jiān)督項目目競標立立項、小小試、中中試、成成果評審審、資料料歸檔等等全程研研發(fā)過程程。 二二是在專專利管理理方面，制制定專專利工作作管理制制度和和專利利產權管管理制度度 ，同同時配套套保密密管理制制度及及檔案案資料管管理制度度，對所所有科研研成果資資料及保保密性文文件進行行統一管管理。 產品品和技術術研發(fā)總總流程見見下圖。 實施時時間：220155-20017 年連續(xù)續(xù)開展。（五）提升

27、升產品品品牌影響響力 把打打造生態(tài)態(tài)設計產產品、培培育生態(tài)態(tài)設計企企業(yè)作為為提升產產品品牌牌影響力力的重要要內容。以以品牌運運作為核核心，以以原料掌掌控為優(yōu)優(yōu)勢、以以技術創(chuàng)創(chuàng)新為依依托，通通過市場場建設和和生產系系統的持持續(xù)改造造和升級級，夯實實xxxxx石油油化工功功能區(qū)產產業(yè)基礎礎，圍繞繞品牌升升級和產產業(yè)振興興，引領領行業(yè)潮潮流，為為1500萬噸/年特種種油品產產業(yè)化項項目其它它業(yè)務板板塊搭好好融資平平臺，將將公司打打造成最最具競爭爭力的世世界一流流的特種種油生產產企業(yè)。通通過品牌牌提升和和運作，繼繼續(xù)保持持“xxxxx”主品牌牌和“xx”高端品品牌的行行業(yè)領頭頭羊地位位，積極極推進國國

28、際化品品牌的歷歷程。同同時，不不斷強化化品牌營營銷過程程的規(guī)范范化管理理。根據據生產特特點和經經營發(fā)展展的要求求和目標標， 設設計營銷銷過程，從源頭頭保障產產品質量量，服務務質量優(yōu)優(yōu)化升級級，重視視知識產產權培育育，開發(fā)發(fā)低碳環(huán)環(huán)保、節(jié)節(jié)能降耗耗、低硫硫低氮的的高新產產品，公公司新研研發(fā)3項項高新產產品獲得得xxxxx省高高新產品品。目前前公司擁擁有2項項發(fā)明專專利、119項實實用新型型專利、66項軟件件著作權權。20014年年獲得xxxxxx省第一一批知識識產權貫貫標企業(yè)業(yè)培育、知知識產權權優(yōu)勢企企業(yè)培育育、中國國石油和和化工民民營企業(yè)業(yè)1000強企業(yè)業(yè)、中國國潤滑油油總評榜榜中獲得得中國潤

29、潤滑油行行業(yè)年度度優(yōu)秀基基礎油供供應商（220133）、高高新技術術企業(yè)、xxxxxx省認定定技術中中心。公公司積極極主動的的當地政政府、國國內外同同行進行行溝通交交流，參參加國內內外潤滑滑油重大大會議，大大大提升升了公司司的知名名度、信信譽度。公公司正在在籌建三三期1550萬噸噸/年特特種油品品項目，屆屆時xxxxx將將成為目目前全球球規(guī)模最最大、采采用國際際先進技技術生產產特種油油品生產產基地. 通過工業(yè)產產品生態(tài)態(tài)設計示示范企業(yè)業(yè)的創(chuàng)建建工作實實施的技技術改造造方案可可解決當當地數十十人的就就業(yè)問題題，大大大促進了了當地的的就業(yè)同同時我司司生產的的高新技技術產品品如新型型環(huán)保封封裝膜專專

30、用精細細白油無無色無味味、芳香香烴、硫硫、氮、氧氧含量幾幾乎為零零等特點點，是生生產的封封裝膜硫硫、芳香香烴含量量低減少少了環(huán)境境的污染染，保護護了人體體的健康康。同時時也打破破對國際際的市場場的依賴賴性，提提高了民民族品牌牌的影響響力和市市場競爭爭力。 隨著全球球環(huán)境問問題的日日益惡化化，人們們越來越越意識到到減少環(huán)環(huán)境污染染、實現現資源的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展對對人類發(fā)發(fā)展的重重要性，人人們購買買產品時時，不再再僅僅關關心產品品的功能能、使用用壽命、款款式和價價格，而而是更加加關注產產品生命命周期對對環(huán)境的的保護性性能。因因此生態(tài)態(tài)設計示示范企業(yè)業(yè)的建設設符合了了時代的的發(fā)展迎迎合了當當代人的的消

31、費理理念同時時通過生生態(tài)設計計的創(chuàng)建建工作讓讓更多的的人了解解產品的的生態(tài)設設計，提提高人們們的綠色色消費意意識，有有效地開開展產品品的生態(tài)態(tài)設計促促進我國國的綠色色制造、緩緩解經濟濟發(fā)展的的瓶頸，同同時促進進技術進進步，帶帶動一些些產業(yè)的的發(fā)展。更更重要的的是綠色色經濟能能夠有效效地推動動經濟結結構的調調整和增增長方式式的轉變變，對中中國走新新型工業(yè)業(yè)化道路路、全面面建設小小康社會會、邁向向制造強強國思維維進程中中具有重重要的意意義。四、資金投投入和分分析效益益（一）經濟濟效益分分析xxxx生生態(tài)設計計示范企企業(yè)創(chuàng)建建方案提提出的所所有方案案全部實實施后投投資金額額為1881.99萬元，在節(jié)

32、能減排方面每年可減少天然氣消耗64.4萬Nm3，減少新鮮水消耗3600 t，減少電耗8.4萬 kWh，減少蒸汽使用6400t，減少使用冷卻循環(huán)水50 000 t，減少SO2排放量41.28kg/a，減少NOx619.2kg/a，產生的經濟效益為260.28萬元。在知識產權及新產品研發(fā)方面通過實施生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建方案，每年都能研發(fā)出12項性能優(yōu)越的高薪技術產品，申請多項國家發(fā)明專利、實用新型發(fā)明專利，推動了企業(yè)在綠色發(fā)展意識、生態(tài)設計能力、管理制度建設、清潔生產水平、產品開發(fā)和品牌影響等方面達到行業(yè)領先水平。（二）環(huán)境境效益分分析根據xxxxx公司司的自身身條件和和實際情情況及xxxxxx生

33、態(tài)設設計的總總體設計計目標，從從而確定定了合理理、安全全、符合合生態(tài)設設計要求求的實施施方案，在清潔生產、節(jié)能減排方面每年約回收廢氫12.8萬Nm，氫氣低位熱值為12.64MJ/m，園區(qū)天然氣熱值為26.52MJ/m，因此廢氫回收相當于減少了6萬m/a天然氣消耗。通過回收工藝廢氫，可節(jié)省燃料爐天然氣的用量，每年可節(jié)省天然氣消耗量6萬Nm3，折合標煤72.8t。可減少 CO2排放72.82.5=182.1t/年。減少SO2排放5.76kg/a，減少NOx排放86.4kg/a。減少了企業(yè)能源的消耗降低了企業(yè)的生產成本提高了企業(yè)的市場競爭力同時也減少污染物產生和排放，從而實現環(huán)境保護的活動。（三）社

34、會會效益分分析 通通過產品品生態(tài)設設計示范范企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)建方案案的實施施，積極極進行生生態(tài)環(huán)境境保護，實實現生產產經營管管理與生生態(tài)環(huán)境境的保護護、建設設和管理理有機結結合，由由傳統企企業(yè)向綠綠色企業(yè)業(yè)轉變，節(jié)節(jié)約資源源，保護護生態(tài)，創(chuàng)創(chuàng)造人與與自然更更加和諧諧的生產產、生活活環(huán)境。通過產產品生態(tài)態(tài)設計示示范企業(yè)業(yè)創(chuàng)建方方案的平平臺提升升全員綠綠色發(fā)展展意識，提提高生態(tài)態(tài)設計能能力，建建立生態(tài)態(tài)設計推推進機制制和評價價體系，開發(fā)新型產品，提高企業(yè)國際競爭力，不斷提升“xxxx”的品牌影響力，引領基礎油、特種油品行業(yè)綠色轉型升級方向。保障措施 （一）健健全完善善企業(yè)生生態(tài)設計計組織機機構為使產品生生

35、態(tài)設計計示范企企業(yè)有計計劃、有有組織地地持續(xù)進進行，生生態(tài)設計計領導小小組制定定了生態(tài)態(tài)設計示示范企業(yè)業(yè)創(chuàng)建工工作計劃劃，把產品品生態(tài)設設計、納納入到日日常生產產管理中中，檢驗驗產品生生態(tài)設計計、綠色色產品生生產的成成效。目前，xxxxxxxxxxx化工有有限公司司由生產產科負責責本輪生生態(tài)設計計工作，并并且組織織落實生生態(tài)設計計示范企企業(yè)創(chuàng)建建工作方方案的實實施和審審核。公公司將產產品生態(tài)態(tài)設計示示范企業(yè)業(yè)創(chuàng)建工工作領導導小組、監(jiān)監(jiān)督小組組做為企企業(yè)持續(xù)續(xù)推進生生態(tài)設計計示范企企業(yè)創(chuàng)建建工作的的組織形形式，將將生態(tài)設設計示范范企業(yè)的的工作納納入到工工作職能能中去，充充分地發(fā)發(fā)揮其組組織架構構

36、的作用用，更好好地推動動工業(yè)產產品生態(tài)態(tài)設計示示范企業(yè)業(yè)的創(chuàng)建建工作。 1、明確確任務生態(tài)設示范范企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)建工作作領導小小組任務務：(1) 組組織協調調并監(jiān)督督實施本本次產品品生態(tài)設設計提出出的生態(tài)態(tài)設計示示范企業(yè)業(yè)的創(chuàng)建建方案；(2) 經經常性地地組織對對企業(yè)職職工的生生態(tài)設計計綠色產產品產業(yè)業(yè)鏈相關關內容教教育和培培訓；(3) 選選擇下一一輪生態(tài)態(tài)設計示示范企業(yè)業(yè)工作的的重點，并并啟動新新的生態(tài)態(tài)設計示示范企業(yè)業(yè)創(chuàng)建工工作方案案；(4) 負負責生態(tài)態(tài)設計示示范企業(yè)業(yè)創(chuàng)建工工作的日日常管理理。 22、落實實歸屬生態(tài)設計組組織機構構要想起起到應有有的作用用，及時時完成任任務，必必須落實實其歸屬

37、屬問題。公公司在的的基礎上上建立生生態(tài)設計計辦公室室，作為為持續(xù)推推行生態(tài)態(tài)設計示示范企業(yè)業(yè)創(chuàng)建工作作的常設設機構，負負責生態(tài)態(tài)設計示示范企業(yè)業(yè)創(chuàng)建的的日常工工作。產產品生態(tài)態(tài)設計辦辦公室設設在公司司生產科科，并設設專人負負責產品品生態(tài)設設計示范范企業(yè)的的工作。清潔生產辦辦公室在在領導小小組的帶帶領下開開展工作作，負責責完成階階段性工工作計劃劃，按時時向公司司總經理理報告工工作情況況。負責責對企業(yè)業(yè)職工進進行相關關教育和和培訓。負負責產品品生態(tài)設設計示范范企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)建工作作進程的的審核、工工作的指指導和協協調。（二）建立立和完善善生態(tài)設設計相關關管理制制度產品生態(tài)設設計示范范企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)建工作作管理

38、制制度包括括把研發(fā)發(fā)成果納納入組織織的日常常管理軌軌道、建建立激勵勵機制和和保證穩(wěn)穩(wěn)定的生生態(tài)設計計示范企企業(yè)創(chuàng)建建工作資資金來源源。企業(yè)業(yè)把研發(fā)發(fā)成果納納入組織織的日常常管理軌軌道，在在獎金、工工資分配配、提升升、降級級、上崗崗、下崗崗、表彰彰、批評評等諸多多方面，充充分與節(jié)節(jié)能降耗耗、研發(fā)發(fā)新型產產品掛鉤鉤，建立立研發(fā)成成果激勵勵機制；保證實實施生態(tài)態(tài)設計示示范企業(yè)業(yè)創(chuàng)建方方案所產產生的經經濟效益益全部或或部分的的用于產產品的生生態(tài)設計計示范企企業(yè)的創(chuàng)創(chuàng)建工作作和節(jié)能能降耗，以以持續(xù)滾滾動的推推進生態(tài)態(tài)設計示示范企業(yè)業(yè)創(chuàng)建工工作的進進程，并并建議組組織財務務部門對對產品生生態(tài)設計計的投資資

39、和效益益單獨建建立帳目目。為了不斷推推動產品品生態(tài)設設計示范范企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)建工作作的持續(xù)續(xù)開展，xxxx制定了產品生態(tài)設計示范企業(yè)創(chuàng)建工作管理制度和研發(fā)成果獎勵管理辦法。提升人力資資源保障障水平 為了調調動和發(fā)發(fā)揮企業(yè)業(yè)員工對對產品生生態(tài)設計計示范企企業(yè)創(chuàng)建建工作的的積極性性和創(chuàng)造造性，保保障公司司產品生生態(tài)設計計示范企企業(yè)創(chuàng)建建工作方方案的順順利進行行，完善善“招人、育育人、用用人和留留人”的科學學管理機機制，及及時為公公司儲備備后備力力量。公公司引進進引進用用友軟件件NC-ERPP、OAA自動化化辦公軟軟件系統統來加強強人力資資源方面面的管理理，提高高其管理理效率。同同時公司司不斷完完善其薪薪

40、酬管理理體系，對對有能力力、有熱熱情、對對公司有有突出貢貢獻的職職工長工工資。建建立豐富富有效的的激勵機機制，激激發(fā)與鼓鼓舞員工工對生態(tài)態(tài)示范企企業(yè)創(chuàng)建建工作的的激情，調調動全體體員工的的工作積積極性。加加強企業(yè)業(yè)職工人人員的培培訓和開開發(fā)，使使員工不不斷更新新知識結結構提高高個人業(yè)業(yè)務能力力。對只只有實施施有效的的全方位位地績效效考核，幫幫助職工工提高工工作績效效改善管管理模式式使員工工的獎懲懲、薪酬酬、晉升升有機結結合，順順利的實實現產品品生態(tài)設設計示范范企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)建的方方案的實實施。提升管理體體系信息息化水平平 目目前公司司所有技技術辦公公人員都都用上了了電腦利利用計算算機技術術進行信信息處理理和輔助助辦公、工工程設計計、信息息傳遞、工工業(yè)控制制、化驗驗分析、財財務管理理。