宿舍樓改造投標(biāo)施工方案

1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目錄TOC h z t 一級(jí),1,二級(jí),2,三級(jí),3 HYPERLINK l _Toc456476125 第一章 綜合說明 PAGEREF _Toc456476125 h 4 HYPERLINK l _Toc456476126 第一節(jié) 編制說明 PAGEREF _Toc456476126 h 4 HYPERLINK l _Toc456476128 第二節(jié) 編編制依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc456476128 h 7 HYPERLINK l _Toc45

2、6476134 第三節(jié) 工工程概況況 PAGEREF _Toc456476134 h 9 HYPERLINK l _Toc456476135 第四節(jié) 工工程項(xiàng)目目管理主主要目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc456476135 h 10 HYPERLINK l _Toc456476141 第二章 工工程重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)分析及及方案措措施 PAGEREF _Toc456476141 h 12 HYPERLINK l _Toc456476142 第一節(jié) 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接是是施工前前的重點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc456476142 h 12 HYPERLINK l _Toc456476143 第二節(jié)

3、工工程要求求工期緊緊是本工工程主要要施工難難點(diǎn) PAGEREF _Toc456476143 h 12 HYPERLINK l _Toc456476144 第三章 施施工部署署 PAGEREF _Toc456476144 h 15 HYPERLINK l _Toc456476145 第一節(jié) 工工期總體體規(guī)劃 PAGEREF _Toc456476145 h 15 HYPERLINK l _Toc456476146 第二節(jié) 施施工組織織整體部部署 PAGEREF _Toc456476146 h 15 HYPERLINK l _Toc456476147 第三節(jié) 總總體部署署原則 PAGEREF _To

4、c456476147 h 16 HYPERLINK l _Toc456476148 第四節(jié) 施施工工序序安排 PAGEREF _Toc456476148 h 17 HYPERLINK l _Toc456476149 第五節(jié) 各各階段施施工組織織措施 PAGEREF _Toc456476149 h 18 HYPERLINK l _Toc456476150 第四章 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置 PAGEREF _Toc456476150 h 28 HYPERLINK l _Toc456476151 第一節(jié) 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置原則則 PAGEREF _Toc456476151 h 28 HYPERLI

5、NK l _Toc456476152 第二節(jié) 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨建布布置 PAGEREF _Toc456476152 h 28 HYPERLINK l _Toc456476153 第三節(jié) 水水平垂直直場(chǎng)內(nèi)外外交通組組織 PAGEREF _Toc456476153 h 28 HYPERLINK l _Toc456476157 第五章 工工程進(jìn)度度計(jì)劃與與措施 PAGEREF _Toc456476157 h 30 HYPERLINK l _Toc456476158 第一節(jié) 施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc456476158 h 30 HYPERLINK l _Toc456476165 第

6、二節(jié) 進(jìn)進(jìn)度控制制原則 PAGEREF _Toc456476165 h 32 HYPERLINK l _Toc456476166 第六章 施施工方案案及技術(shù)術(shù)措施 PAGEREF _Toc456476166 h 34 HYPERLINK l _Toc456476167 第一部分 基層或或基體處處理 PAGEREF _Toc456476167 h 34 HYPERLINK l _Toc456476168 第二部分 隱蔽工工程質(zhì)量量保證措措施 PAGEREF _Toc456476168 h 35 HYPERLINK l _Toc456476169 第三部分 裝修工工程主要要施工方方案 PAGERE

7、F _Toc456476169 h 37 HYPERLINK l _Toc456476170 第一節(jié) 地地面石材材鋪貼工工程施工工 PAGEREF _Toc456476170 h 37 HYPERLINK l _Toc456476171 第二節(jié) 地地面地磚磚鋪貼工工程施工工 PAGEREF _Toc456476171 h 41 HYPERLINK l _Toc456476172 第三節(jié) 塊料墻墻面粘貼貼工程施施工 PAGEREF _Toc456476172 h 45 HYPERLINK l _Toc456476173 第四節(jié) 輕輕鋼龍骨骨金屬扣扣板吊頂頂工程施施工 PAGEREF _Toc45

8、6476173 h 48 HYPERLINK l _Toc456476174 第五節(jié) 乳乳膠漆、涂涂料工程程施工 PAGEREF _Toc456476174 h 51 HYPERLINK l _Toc456476175 第六節(jié) 電電氣設(shè)備備安裝工工程施工工 PAGEREF _Toc456476175 h 54 HYPERLINK l _Toc456476176 第七節(jié) 給給排水及及衛(wèi)生潔潔具安裝裝工程施施工 PAGEREF _Toc456476176 h 66 HYPERLINK l _Toc456476179 第七章 資資源配備備計(jì)劃 PAGEREF _Toc456476179 h 75 H

9、YPERLINK l _Toc456476180 第一節(jié) 主主要材料料及設(shè)備備的使用用計(jì)劃 PAGEREF _Toc456476180 h 75 HYPERLINK l _Toc456476181 第二節(jié) 主要材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃 PAGEREF _Toc456476181 h 78 HYPERLINK l _Toc456476182 第三節(jié) 擬擬投入本本工程主主要施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備、儀儀器計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc456476182 h 78 HYPERLINK l _Toc456476185 第四節(jié) 勞勞動(dòng)力安安排計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc456476185 h 80 HYPERLI

10、NK l _Toc456476187 第八章 質(zhì)質(zhì)量管理理體系與與措施 PAGEREF _Toc456476187 h 82 HYPERLINK l _Toc456476188 第一節(jié) 工工程質(zhì)量量目標(biāo) PAGEREF _Toc456476188 h 82 HYPERLINK l _Toc456476189 第二節(jié) 質(zhì)質(zhì)量管理理體系 PAGEREF _Toc456476189 h 82 HYPERLINK l _Toc456476190 第三節(jié) 材料及及半成品品檢驗(yàn)制制度 PAGEREF _Toc456476190 h 83 HYPERLINK l _Toc456476191 第四節(jié) 操操作工

11、人人“三檢”制度 PAGEREF _Toc456476191 h 84 HYPERLINK l _Toc456476192 第九章 職職業(yè)健康康安全管管理體系系與措施施 PAGEREF _Toc456476192 h 85 HYPERLINK l _Toc456476193 第一節(jié) 安安全管理理目標(biāo) PAGEREF _Toc456476193 h 85 HYPERLINK l _Toc456476194 第二節(jié) 安安全管理理方針和和體制 PAGEREF _Toc456476194 h 85 HYPERLINK l _Toc456476195 第三節(jié) 安安全組織織管理保保證體系系及責(zé)任任 PAG

12、EREF _Toc456476195 h 85 HYPERLINK l _Toc456476196 第四節(jié) 保保證安全全生產(chǎn)的的技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc456476196 h 88 HYPERLINK l _Toc456476197 第五節(jié) 施施工過程程中重大大危險(xiǎn)源源控制 PAGEREF _Toc456476197 h 96 HYPERLINK l _Toc456476198 第六節(jié) 安安全專項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc456476198 h 99 HYPERLINK l _Toc456476199 第十章 環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)管理體體系與措措施 PAGEREF _Toc45

13、6476199 h 1011 HYPERLINK l _Toc456476200 第一節(jié) 文文明施工工的技術(shù)術(shù)組織措措施 PAGEREF _Toc456476200 h 1011 HYPERLINK l _Toc456476201 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文文明施工工及環(huán)境境保護(hù)管管理體系系 PAGEREF _Toc456476201 h 1011 HYPERLINK l _Toc456476202 第三節(jié) 控控制揚(yáng)塵塵污染的的措施 PAGEREF _Toc456476202 h 1022 HYPERLINK l _Toc456476203 第四節(jié) 降降低環(huán)境境污染技技術(shù)措施施 PAGEREF _Toc4

14、56476203 h 1022 HYPERLINK l _Toc456476204 第十一章 消防主主要技術(shù)術(shù)保證措措施 PAGEREF _Toc456476204 h 1055 HYPERLINK l _Toc456476205 第一節(jié) 消消防保衛(wèi)衛(wèi)組織機(jī)機(jī)構(gòu)和職職責(zé) PAGEREF _Toc456476205 h 1055 HYPERLINK l _Toc456476206 第二節(jié) 消消防管理理技術(shù)措措施 PAGEREF _Toc456476206 h 1066 HYPERLINK l _Toc456476207 第三節(jié) 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)常用用的警示示標(biāo)志 PAGEREF _Toc456476207

15、 h 1066 HYPERLINK l _Toc456476208 第四節(jié) 工工程消防防管理措措施 PAGEREF _Toc456476208 h 1066附圖表：附表一：擬擬投入本本標(biāo)段的的主要施施工設(shè)備備表 附表二：擬擬配備本本標(biāo)段的的試驗(yàn)和和檢測(cè)儀儀器設(shè)備備表附表三：勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃表附表四：施施工進(jìn)度度橫道圖圖第一章 綜綜合說明明第一節(jié) 編編制說明明 很榮幸幸在激烈烈的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中，招招標(biāo)人給給予我公公司這樣樣一個(gè)寶寶貴的競(jìng)競(jìng)標(biāo)機(jī)會(huì)會(huì)，我們們將抱著著充分的的誠(chéng)意、極極大的希希望、熱熱誠(chéng)的態(tài)態(tài)度，積積極地參參與“廣州東東職工公公寓走廊廊及衛(wèi)生生間改造造工程”競(jìng)標(biāo)工作。我公公司將嚴(yán)嚴(yán)格按照照國(guó)家

16、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)ISSO90001質(zhì)質(zhì)量管理理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行該體系標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)用于施工全部過程，推進(jìn)本工程質(zhì)量的不斷提高。一旦有幸中中標(biāo)，我我公司將將嚴(yán)格履履行投標(biāo)標(biāo)承諾，組織一支思想作風(fēng)過硬，善打硬仗的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，動(dòng)員全體施工人員齊心協(xié)力，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，認(rèn)真做好施工全過程各項(xiàng)施工工作。嚴(yán)格按照質(zhì)量體系和程序文件規(guī)定，使施工質(zhì)量全過程受控，為廣州東職工公寓走廊及衛(wèi)生間改造項(xiàng)目施工建設(shè)做出貢獻(xiàn)！我們將以科科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯鲬B(tài)度來來珍惜這這一寶貴貴的機(jī)會(huì)會(huì)，在施施工中積積極與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位密切切配合，嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工圖圖紙和國(guó)國(guó)家頒發(fā)發(fā)的施工工驗(yàn)收

17、規(guī)規(guī)范的要要求，嚴(yán)嚴(yán)格把好好材料、設(shè)設(shè)備、成成品和半半成品的的采購和和檢驗(yàn)關(guān)關(guān)，使施施工質(zhì)量量全過程程受控；以安全全生產(chǎn)為為中心，以以優(yōu)質(zhì)、高高效為目目標(biāo)進(jìn)行行工程建建設(shè)，圓圓滿完成成本工程程施工任任務(wù)。投標(biāo)階段，我我公司積積極響應(yīng)應(yīng)業(yè)主的的招標(biāo)思思想：1、我公司司在接到到招標(biāo)人人邀請(qǐng)后后，立即即組織工工程技術(shù)術(shù)人員對(duì)對(duì)施工圖圖紙進(jìn)行行仔細(xì)認(rèn)認(rèn)真的研研究、反反復(fù)閱看看，針對(duì)對(duì)該工程程的特點(diǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行反反復(fù)研究究和方案案論證比比較，其其目的是是使施工工組織科科學(xué)、合合理、詳詳盡、具具有很強(qiáng)強(qiáng)的可操操作性和和針對(duì)性性。2、為了更更好地進(jìn)進(jìn)行施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)文件件的編制制，使今今后的工工

18、程施工工實(shí)施更更符合實(shí)實(shí)際，更更具針對(duì)對(duì)性，我我公司曾曾組織相相關(guān)專業(yè)業(yè)管理人人員對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行實(shí)際踏踏勘和了了解，對(duì)對(duì)場(chǎng)地的的建筑物物現(xiàn)狀和和周邊環(huán)環(huán)境和各各種條件件有了一一定的了了解（諸諸如建筑筑物現(xiàn)狀狀、道路路交通、場(chǎng)場(chǎng)地地形形地貌、場(chǎng)場(chǎng)地大小小、場(chǎng)地地周邊環(huán)環(huán)境情況況、施工工供水、排排水、供供電、施施工擾民民程度等等），這這對(duì)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的制制定以及及今后現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工十分有有益。3、我公司司通過認(rèn)認(rèn)真研究究圖紙后后，對(duì)工工程重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)，進(jìn)行行了認(rèn)真真細(xì)致的的方案設(shè)設(shè)計(jì)論證證，這將將是本工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的重重點(diǎn)內(nèi)容容。 4、我公司司承建過過許多類類似此裝裝修改造造工程的的項(xiàng)

19、目，對(duì)對(duì)在工程程中施工工時(shí)的重重點(diǎn)和難難點(diǎn)方面面積累了了較為豐豐富的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，形成成了一整整套成熟熟先進(jìn)的的施工技技術(shù)和管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，為本本工程的的圓滿完完成奠定定了基礎(chǔ)礎(chǔ)。我們們將結(jié)合合本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，針對(duì)對(duì)本工程程的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)制定專專項(xiàng)施工工方案和和保證措措施。5、由項(xiàng)目目經(jīng)理帶帶隊(duì)的整整個(gè)項(xiàng)目目管理班班子都是是綜合素素質(zhì)高、業(yè)業(yè)務(wù)能力力強(qiáng)、作作風(fēng)過硬硬、具有有類似工工程的實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和技術(shù)術(shù)管理水水平的管管理人員員。施工工人員都都是跟我我公司合合作多年年，具有有豐富的的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及技技術(shù)水平平。6、在本工工程上，我我公司會(huì)會(huì)積極、主主動(dòng)、高高效為業(yè)業(yè)主服務(wù)務(wù)，秉承承“急業(yè)主主所

20、急、想想業(yè)主所所想”的指導(dǎo)導(dǎo)思想，努努力拓展展并延伸伸為業(yè)主主和監(jiān)理理等有關(guān)關(guān)各方的的服務(wù)范范圍和內(nèi)內(nèi)涵，處處理好與與業(yè)主和和監(jiān)理以以及相關(guān)關(guān)政府部部門的關(guān)關(guān)系，與與業(yè)主及及監(jiān)理密密切配合合，誠(chéng)心心誠(chéng)意接接受業(yè)主主工程師師、監(jiān)理理工程師師在施工工全過程程中的指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督和熱熱忱幫助助，使工工程各方方形成一一個(gè)團(tuán)結(jié)結(jié)、協(xié)作作、高效效、和諧諧和健康康的有機(jī)機(jī)整體，形形成合力力共同促促進(jìn)項(xiàng)目目綜合目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本改造造工程施施工的特特點(diǎn)，對(duì)對(duì)本改造造工程各各分部分分項(xiàng)工程程施工方方案及質(zhì)質(zhì)量保證證措施，特特別是關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵鍵工序、關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)的施工工方案及及質(zhì)量保保證措施施；施工工管理

21、和和技術(shù)人人員配備備；勞動(dòng)動(dòng)力和施施工機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃；工期期、質(zhì)量量保證措措施；環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施；安全保保證措施施；文明明施工保保障措施施；半成成品、成成品保護(hù)護(hù)措施；材料采采購及管管理；以以確保該該工程管管理全過過程中按按科學(xué)規(guī)規(guī)律組織織并規(guī)范范施工，及及時(shí)做好好各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備備工作，有有計(jì)劃的的開展各各分部分分項(xiàng)工程程的施工工，保證證各種資資源的及及時(shí)供應(yīng)應(yīng)；協(xié)調(diào)調(diào)各工序序之間的的時(shí)間安安排，保保證施工工的順利利進(jìn)行，按按期保質(zhì)質(zhì)完成施施工任務(wù)務(wù)。若我公司有有幸中標(biāo)標(biāo)，我們們將充分分發(fā)揮“整整體運(yùn)作作”的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，在在工程竣竣工后的的保修期期內(nèi)，實(shí)實(shí)行定期期回訪保保修制度度，使業(yè)業(yè)主

22、無后后顧之憂憂，竣工工后隨即即向業(yè)主主發(fā)出質(zhì)質(zhì)量保修修卡。認(rèn)認(rèn)真履行行合同及及有關(guān)規(guī)規(guī)定，在在質(zhì)量保保修期內(nèi)內(nèi)每季度度回訪一一次。凡凡屬施工工原因造造成的質(zhì)質(zhì)量問題題，我公公司將在在24小小時(shí)內(nèi)做做出反應(yīng)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)并立立即組織織修復(fù)，做做好修復(fù)復(fù)記錄，并并經(jīng)業(yè)主主簽字認(rèn)認(rèn)定，一一切費(fèi)用用由我方方承擔(dān)。凡凡屬其他他原因造造成的質(zhì)質(zhì)量問題題，我們們一定也也向業(yè)主主解釋清清楚，并并積極配配合業(yè)主主排憂解解難。在在整個(gè)施施工過程程中真心心誠(chéng)意地地接受業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位嚴(yán)格的的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和和幫助。認(rèn)認(rèn)真做好好施工全全過程各各項(xiàng)施工工工作。最后我保證證一旦我我公司有有幸中標(biāo)標(biāo)，保證證按照甲甲方的

23、要要求按期期完工、施施工質(zhì)量量達(dá)到建建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，整整體一次次驗(yàn)收合合格，確確保施工工過程中中保證發(fā)發(fā)生責(zé)任任死亡事事故為00，發(fā)生生重傷事事故為00，輕傷傷事故發(fā)發(fā)生頻率率低于33。第二節(jié) 編編制依據(jù)據(jù)一、承包范范圍我公司本次次投標(biāo)范范圍為項(xiàng)項(xiàng)目二（廣廣州東職職工公寓寓走廊及及衛(wèi)生間間改造）。本本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)主要針針對(duì)本工工程進(jìn)行行施工組組織的編編制。二、主要規(guī)規(guī)范規(guī)程程施工質(zhì)量符符合國(guó)家家及廣州州市地區(qū)區(qū)有關(guān)的的施工技技術(shù)規(guī)范范規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施施工質(zhì)量量達(dá)到建建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，整整體一次次驗(yàn)收合合格，包包括但不不限于以以下規(guī)范

24、范及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：1、施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范1.1測(cè)量量規(guī)范（GGBJ5500226-993）；1.2建建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GGB5002022-20002）；1.3建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GGB5003000-20013）；1.4砌砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GGB5002033-20011）1.5混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GGB5002044-20015）1.6建建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GGB5002099-20010）1.7建建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GGB50020110-22001）1.8建建筑給排排水及采采暖

25、工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GGB5002422-20002）1.9通通風(fēng)與空空調(diào)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（GGB5002433-20002）1.10建建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GGB5003033-20002）2、安全生生產(chǎn)規(guī)范范、規(guī)程程標(biāo)準(zhǔn)2.1國(guó)務(wù)務(wù)院建建筑安裝裝工程安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程2.2國(guó)務(wù)務(wù)院關(guān)關(guān)于技術(shù)術(shù)安全事事故行政政責(zé)任追追究的規(guī)規(guī)定（220000/4.28執(zhí)執(zhí)行）2.3建設(shè)設(shè)部建建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范JJGB333-8862.4建設(shè)設(shè)部施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JJGB446-2200552.5建設(shè)設(shè)部建建筑施工工安全檢檢查技術(shù)術(shù)規(guī)范JJGB559

26、-2201112.6建設(shè)設(shè)部133號(hào)令建建筑安全全監(jiān)督管管理規(guī)定定2.7建設(shè)設(shè)部155號(hào)令建建筑工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理規(guī)定上述規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程僅是是本工程程建筑安安裝的最最基本依依據(jù)，并并未包括括實(shí)施中中所涉及及到的所所有規(guī)定定、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)程程。在施施工中對(duì)對(duì)于上述述未盡事事宜，按按國(guó)家和和地方現(xiàn)現(xiàn)行的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。三、裝修材材料選擇擇標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合民民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范GBB50332520001及220066年8月月修改條條文等相相關(guān)要求求。名 稱編 號(hào)室內(nèi)裝飾裝裝修材料料人造板板及其制制品中甲甲醛釋放放限量GB/18876880室內(nèi)裝飾裝裝修材料料溶劑型型木器涂涂料

27、中有有害物質(zhì)質(zhì)限量GB186681室內(nèi)裝飾裝裝修材料料內(nèi)墻涂涂料中有有害物質(zhì)質(zhì)限量GB186682室內(nèi)裝飾裝裝修材料料膠粘劑劑中有害害物質(zhì)限限量GB186683室內(nèi)裝飾裝裝修材料料木家具具中有害害物質(zhì)限限量GB186684四、主要法法規(guī)類別名 稱國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理?xiàng)l例行業(yè)建設(shè)工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理規(guī)規(guī)定地方施工現(xiàn)場(chǎng)管管理法規(guī)規(guī)及文件件匯編地方建設(shè)工程文文明安全全管理暫暫行規(guī)定定地方建設(shè)工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)地方建設(shè)工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保衛(wèi)消消防標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)地方建設(shè)工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境保保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)地方建設(shè)工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)地方質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊(cè)、程程序文件件作業(yè)

28、指指導(dǎo)書五、其他1.現(xiàn)場(chǎng)踏踏勘所了了解的實(shí)實(shí)際情況況；2.公司質(zhì)質(zhì)量環(huán)境境職業(yè)健健康安全全管理體體系程序序文件；3.公司現(xiàn)現(xiàn)有施工工力量和和技術(shù)裝裝備情況況；4.公司合合作技術(shù)術(shù)力量和和行業(yè)資資源、專專業(yè)廠商商、材料料供應(yīng)商商；5.公司在在其它類類似工程程施工中中的總結(jié)結(jié)的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；6.GB/T1990011-20000質(zhì)質(zhì)量管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件件；7.GB/T2440011-20004環(huán)環(huán)境管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件件；8.GB/T2880011-20001職職業(yè)健康康安全管管理體系系標(biāo)準(zhǔn)文文件。第三節(jié) 工工程概況況一、工程總總體概況見見下表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱廣州東職工工公寓走走廊及衛(wèi)衛(wèi)生間改改

29、造2建設(shè)地點(diǎn)廣州東職工工公寓3建設(shè)規(guī)模本次改改造范圍圍為廣州州東職工工公寓至133層（112層除除外）的的走廊、房房間衛(wèi)生生間改造造及一樓樓洗衣房房，改造造面積共共約20000（僅按按走廊及及衛(wèi)生間間面積計(jì)計(jì)），其其中衛(wèi)生生間整體體改造，走走廊改造造墻面、吊吊頂、一一樓洗衣衣房整體體改造。4標(biāo)段劃分項(xiàng)目二（廣廣州東職職工公寓寓走廊及及衛(wèi)生間間改造）5招標(biāo)人工期期要求工期期90個(gè)個(gè)日歷天天。6工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合格第四節(jié) 工工程項(xiàng)目目管理主主要目標(biāo)標(biāo)公司積極響響應(yīng)招標(biāo)標(biāo)人對(duì)有有關(guān)工程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度的要要求，確確定本工工程項(xiàng)目目管理的的綜合目目標(biāo)如下下：一、質(zhì)量目目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)人人要求，我我公司確確定本

30、工工程的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為：達(dá)達(dá)到建筑筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，整整體一次次驗(yàn)收合合格。二、工期目目標(biāo)我方響應(yīng)招招標(biāo)人對(duì)對(duì)工期的的要求，保保證本工工程在絕絕對(duì)工期期90個(gè)個(gè)日歷天天內(nèi)完成成，具體體開工日日期以招招標(biāo)人書書面通知知為準(zhǔn)。我我方將根根據(jù)實(shí)際際情況準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)開工工，并在在確保工工程質(zhì)量量的前提提條件下下，采取取有利的的技術(shù)管管理措施施，以便便縮短工工期計(jì)劃劃。施工工總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃詳見附附圖三、成本造造價(jià)控制制目標(biāo)我們將通過過科學(xué)的的項(xiàng)目管管理、先先進(jìn)的技技術(shù)設(shè)備備、經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的的施工工工藝、有有效的組組織、協(xié)協(xié)調(diào)、控控制，努努力使工工程的成成本造價(jià)價(jià)得到最最為有效效的控制制。

31、同業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和相相關(guān)各方方共同努努力，優(yōu)優(yōu)化施工工組織，使使工程各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)銜接緊緊密，高高效順利利地向前前推進(jìn)；從業(yè)主主、材料料設(shè)備選選型和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織織、協(xié)調(diào)調(diào)等各個(gè)個(gè)方面，提提出合理理化建議議和方案案，加強(qiáng)強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，避避免不必必要的拆拆改、浪浪費(fèi)，盡盡最大能能力減少少和節(jié)約約工程成成本，使使業(yè)主的的投資發(fā)發(fā)揮最佳佳的效益益和效果果。四、職業(yè)健健康安全全管理目目標(biāo)我公司已經(jīng)經(jīng)通過了了OHSSAS1180000職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的認(rèn)證，在在本工程程中將嚴(yán)嚴(yán)格按照照職業(yè)健健康安全全管理體體系和公公司職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系手手冊(cè)的要要求來組組織和管管理施

32、工工，采取取切實(shí)可可行的措措施和充充足的安安全投入入，確保保施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)發(fā)生重大大傷亡事事故、火火災(zāi)事故故和惡性性中毒事事件，輕輕傷發(fā)生生頻率控控制在千千分之三三以內(nèi)。五、文明施施工和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)目標(biāo)我公司將嚴(yán)嚴(yán)格按照照廣州市市關(guān)于建建筑工程程施工的的各項(xiàng)管管理規(guī)定定執(zhí)行，加加強(qiáng)施工工組織和和現(xiàn)場(chǎng)安安全、文文明施工工管理。并并且，努努力使本本工程成成為節(jié)能能環(huán)保型型建筑，成成為既滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)風(fēng)格，又又滿足建建筑使用用功能的的綠色建建筑。我我們將嚴(yán)嚴(yán)格按照照ISOO140000：20004環(huán)境境管理環(huán)環(huán)保體系系的工作作重點(diǎn)來來實(shí)施本本項(xiàng)目。第二章 工工程重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)分析析及方案案措施根據(jù)本工程

33、程的重要要性和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙所反映映出的特特點(diǎn)，我我們認(rèn)為為本工程程的實(shí)施施具有如如下幾項(xiàng)項(xiàng)重點(diǎn)、難難點(diǎn)。針針對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)及難點(diǎn)點(diǎn)提出了了初步的的解決保保證措施施，在后后面的章章節(jié)中將將給以更更詳細(xì)的的闡述。我我們相信信，通過過我們的的精心設(shè)設(shè)計(jì)、合合理組織織、嚴(yán)格格施工，與與業(yè)主及及相關(guān)單單位的密密切配合合，本工工程將會(huì)會(huì)被塑造造成為一一流的裝裝飾精品品工程。第一節(jié) 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)交接是是施工前前的重點(diǎn)點(diǎn)一、重點(diǎn)及及難點(diǎn)分分析廣州東職工工公寓走走廊及衛(wèi)衛(wèi)生間改改造項(xiàng)目目，位于于市中心心繁華路路段，改改造項(xiàng)目目首先要要拆除、破破除原即即有工程程部位，會(huì)會(huì)動(dòng)用手手持風(fēng)炮炮機(jī)等破破除工具具，將會(huì)會(huì)產(chǎn)生噪噪

34、音及粉粉塵，對(duì)對(duì)周邊環(huán)環(huán)境有影影響；拆拆除后的的建筑垃垃圾清運(yùn)運(yùn)等將是是本工程程前期施施工的重重點(diǎn)及難難點(diǎn)。二、方案措措施1、由項(xiàng)目目經(jīng)理安安排項(xiàng)目目相關(guān)管管理人員員，全程程跟進(jìn)前前期拆除除工作，做做好相關(guān)關(guān)防護(hù)工工作，拆拆除過程程中進(jìn)行行降塵、降降噪音及及相關(guān)保保護(hù)工作作。在拆拆除完成成后及時(shí)時(shí)清理垃垃圾；第二節(jié) 工工程要求求工期緊緊是本工工程主要要施工難難點(diǎn)一、重點(diǎn)及及難點(diǎn)分分析廣州東職工工公寓走走廊及衛(wèi)衛(wèi)生間改改造為整整棟樓局局部改造造，在改改造過程程中要對(duì)對(duì)本次不不改造的的房間、設(shè)設(shè)施進(jìn)行行相關(guān)保保護(hù)，并并且根據(jù)據(jù)招標(biāo)文文件要求求工期比比較緊，這這就要求求我們不不但對(duì)總總工期進(jìn)進(jìn)行控制

35、制，還必必須認(rèn)真真的計(jì)劃劃好施工工各階段段性施工工工期，因因?yàn)殡A段段性工期期的完成成是對(duì)總總工期目目標(biāo)完成成的基本本保證。我我們針對(duì)對(duì)可能發(fā)發(fā)生的各各種影響響工期的的不利因因素，例例如：勞勞務(wù)、材材料問題題等等，將將制定嚴(yán)嚴(yán)格有效效的工期期保證措措施。嚴(yán)嚴(yán)格的總總工期和和階段工工期的控控制將是是本工程程施工管管理的重重要方面面之一。二、方案措措施根據(jù)施工圖圖紙及目目前工程程現(xiàn)場(chǎng)情情況，為為確保按按期交工工，擬采采取如下下措施：1、制定合合理的施施工組織織部署，保保證工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。本工程的總總體施工工順序以走走廊及衛(wèi)衛(wèi)生間改改造為主，穿穿插機(jī)電電預(yù)留、預(yù)埋和安安裝配合同同時(shí)跟進(jìn)進(jìn)施工，全全

36、面控制制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)為為原則。2、組織措措施：公公司組織織有類似似工程管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的優(yōu)秀秀管理團(tuán)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行行管理，選選用與公公司合作作多年的的有類似似工程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的施施工隊(duì)伍伍組織施施工，解解決人員員問題。確確保項(xiàng)目目部組織織機(jī)構(gòu)的的運(yùn)行高高效，加加強(qiáng)項(xiàng)目目部組成成人員的的效能。3、經(jīng)濟(jì)措措施：制制訂獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和處罰罰制度，并并提高對(duì)對(duì)按施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成成施工任任務(wù)的施施工班組組的經(jīng)濟(jì)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)延誤工工期的責(zé)責(zé)任人以以重罰。4、技術(shù)措措施：工工期編制制詳細(xì)、行行之有效效的施工工進(jìn)度控控制方案案。優(yōu)先先使用新新材料、新新技術(shù)、新新工藝和和新產(chǎn)品品，從技技術(shù)上保保證施工工工期。5、后勤保保障措施施：組

37、織織充分的的人力，保保證物力力、財(cái)力力和機(jī)械械設(shè)備的的供應(yīng)。6、保證每每一道工工序的施施工質(zhì)量量，保證證無返工工第三節(jié) 施工中中的成品品保護(hù)是是工程控控制重點(diǎn)點(diǎn)一、重點(diǎn)及及難點(diǎn)分分析本改造工程程衛(wèi)生間間分布的的較多，這這就要求求我公司司在進(jìn)行行自身裝裝修施工工的過程程中，對(duì)對(duì)其進(jìn)行行成品保保護(hù)工作作，如成成品保護(hù)護(hù)工作稍稍有閃失失便有可可能會(huì)造造成不可可挽回的的損失，由由于該改改造工程程需改造造的部位位較多，且且部位較較小，需需對(duì)不需需要改造造的部位位、設(shè)施施進(jìn)行保保護(hù)，因因此在施施工中成成品保護(hù)護(hù)工作將將是本工工程的重重中之重重，施工工過程中中我方將將制訂嚴(yán)嚴(yán)格有效效的成品品保護(hù)方方案，以以

38、確保本本工程的的順利進(jìn)進(jìn)行，保保障做到到成品保保護(hù)工作作萬無一一失。成成品保護(hù)護(hù)包括兩兩部分：自我施施工項(xiàng)目目產(chǎn)品的的保護(hù)和和對(duì)其它它未進(jìn)行行改造產(chǎn)產(chǎn)品的保保護(hù)。二、方案措措施1、制定詳詳細(xì)的成成品保護(hù)護(hù)方案，包包括成品品和半成成品兩類類。其中中包括半半成品的的加工、運(yùn)運(yùn)輸、裝裝卸、保保管等、成成品的保保護(hù)方案案。根據(jù)據(jù)成品所所在的部部位、材材質(zhì)、色色別等不不同而采采用不同同的保護(hù)護(hù)措施，特特別是對(duì)對(duì)已安裝裝好的設(shè)設(shè)備進(jìn)行行必要的的保護(hù)。2、制定成成品保護(hù)護(hù)等級(jí)，易易碎易污污染易損損成品為為重點(diǎn)保保護(hù)等級(jí)級(jí)，貴重重成品的的保護(hù)采采取隔離離保護(hù)措措施。3、編制成成品保護(hù)護(hù)標(biāo)牌，保保護(hù)標(biāo)牌牌根據(jù)保

39、保護(hù)等級(jí)級(jí)及材種種不同制制定分類類，標(biāo)牌牌的規(guī)格格、字體體、色別別應(yīng)清晰晰鮮明，標(biāo)標(biāo)牌用語語應(yīng)簡(jiǎn)潔潔明確。4、成品保保護(hù)應(yīng)由由專人巡巡回檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題要要追究當(dāng)當(dāng)事人的的責(zé)任，并并及時(shí)召召開成品品保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)對(duì)施工人人員進(jìn)行行產(chǎn)品保保護(hù)教育育。5、對(duì)工人人進(jìn)行成成品保護(hù)護(hù)技術(shù)交交底，并并定期召召開成品品保護(hù)專專題會(huì)，組組織工人人學(xué)習(xí)產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)護(hù)知識(shí)，認(rèn)認(rèn)識(shí)到成成品保護(hù)護(hù)的重要要性。6、限制成成品區(qū)人人員的進(jìn)進(jìn)出，非非相關(guān)人人員嚴(yán)禁禁進(jìn)入，并并建立成成品區(qū)人人員登記記措施。7、成品保保護(hù)可分分固定式式成品和和移動(dòng)式式成品保保護(hù)兩種種，固定定式成品品采用隔隔離式保保護(hù)，移移動(dòng)式成成品采用用

40、集中式式包裝保保護(hù)。8、嚴(yán)格按按照工序序施工，避避免成品品因工序序錯(cuò)亂而而造成的的污損。9、加強(qiáng)工工程調(diào)度度階段的的成品保保護(hù)，避避免不同同工種施施工而產(chǎn)產(chǎn)生的成成品損壞壞。第三章章 施工工部署根據(jù)廣州東東職工公公寓走廊廊及衛(wèi)生生間改造造施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況，結(jié)合本本公司以以往施工工經(jīng)驗(yàn)我我方將做做好完整整的施工工部署及及制定切切實(shí)可行行的施工工組織方方案。第一節(jié) 工工期總體規(guī)劃根據(jù)招標(biāo)文文件，我我單位確確定工期期總體目標(biāo)：絕對(duì)對(duì)總工期期：900日歷天天。具體體開工日日期以招招標(biāo)人書書面通知知為準(zhǔn)。第二節(jié) 施施工組織織整體部部署為了確保實(shí)實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、工工期、安安全文明明施工、環(huán)環(huán)保、服服務(wù)”五大管

41、管理目標(biāo)標(biāo)，根據(jù)據(jù)本改造造工程具具有的工工作量大大、工期期緊等施施工特點(diǎn)點(diǎn)，有針針對(duì)性的的制定合合理的施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和質(zhì)量等等保證措措施，發(fā)發(fā)揮我公公司已承承接大型型類似工工程建設(shè)設(shè)的施工工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)優(yōu)勢(shì)，重重合同、守守信譽(yù)，精精心組織織施工，運(yùn)運(yùn)用先進(jìn)進(jìn)、成熟熟的施工工工藝、科科學(xué)合理理的管理理方法以以及創(chuàng)新新機(jī)制，建建造精品品工程，為為業(yè)主提提供滿意意服務(wù)。（一）施工工作業(yè)區(qū)區(qū)劃分施工作業(yè)量量較大，因因此本工工程必須須合理安安排好施施工順序序，合理理劃分好好流水施施工段，按按照“工工廠化制制作，裝裝配化施施工”的的原則安安排施工工，這樣樣才能達(dá)達(dá)到預(yù)期期的工期期目標(biāo)。改造工程量量大

42、，工工期緊張張，合理理劃分施施工區(qū)域域，在區(qū)區(qū)域內(nèi)進(jìn)進(jìn)行施工工區(qū)段的的細(xì)分，合理組織流水施工是改造工程組織管理的關(guān)鍵。根據(jù)我公司司多年施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及本工工程實(shí)際際情況，我我方計(jì)劃劃將本工工程整體體劃分為為兩個(gè)作作業(yè)區(qū)：第一作作業(yè)區(qū)為為1層洗洗衣房及及辦公室室改造，第第二作業(yè)業(yè)區(qū)為22-133層走廊廊及衛(wèi)生生間改造造，各作作業(yè)區(qū)組組織勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)行行施工和和管理。各作業(yè)區(qū)內(nèi)按工程量及樓層分流水段組織施工，最終形成各作業(yè)區(qū)之間平行施工，各作業(yè)區(qū)內(nèi)流水施工，這樣有利于本工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）總體體施工進(jìn)進(jìn)度部署署原則控制關(guān)鍵線線路上階階段性進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)，以實(shí)實(shí)現(xiàn)總體體工期目目標(biāo)，施施工關(guān)鍵鍵線路是

43、是決定最最短工期期的施工工軌跡，是是自始至至終應(yīng)該該堅(jiān)持的的施工主主線，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的施施工管理理工作以以關(guān)鍵線線路為中中心，其其它工作作為關(guān)鍵鍵線路讓讓路、服服務(wù)。（三）空間間上考慮慮立體交交叉施工工部署原原則在施工過程程中，根根據(jù)工程程特點(diǎn)及及周邊環(huán)環(huán)境條件件，綜合合考慮工工程工期期、質(zhì)量量、勞動(dòng)動(dòng)力、周周轉(zhuǎn)材料料、臨建建設(shè)施等等資源投投入情況況，分階階段、分分重點(diǎn)、分分主次組組織施工工。施工工期間，“平面分區(qū)段、分流水”組織交叉作業(yè)，保證施工的連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性。（四）施工工工藝考考慮分層層、分段段流水部部署原則則施工工藝部部署上結(jié)結(jié)合不同同的分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程組組織分層層、分段段

44、進(jìn)行流流水作業(yè)業(yè)，擴(kuò)大大工作面面、盤活活周轉(zhuǎn)料料，提高高生產(chǎn)效效率、減減少人員員窩工。（五）施工工總平面面布置原原則施工總平面面布置堅(jiān)堅(jiān)持階段段性、適適用性兼兼顧的原原則?？瓶茖W(xué)合理理布置施施工臨時(shí)時(shí)辦公室室設(shè)施、臨臨時(shí)用水水、臨時(shí)時(shí)用電和和場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)場(chǎng)地的周周轉(zhuǎn)等，立立足科學(xué)學(xué)性、緊緊湊性和和可移換換性。以以施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃為依依據(jù)進(jìn)行行階段性性調(diào)整，做做到投入入最低、收收效最大大，經(jīng)濟(jì)濟(jì)適用。（六）工資資源合理理配置部部署原則則施工資源考考慮“人、財(cái)財(cái)、機(jī)、料料、法、環(huán)環(huán)”等資源源的合理理配置部部署原則則1、根據(jù)本本工程的的重要性性，公司司將選派派高素質(zhì)質(zhì)的專業(yè)業(yè)管理人人員，選選用具有有強(qiáng)大

45、戰(zhàn)戰(zhàn)斗力的的施工隊(duì)隊(duì)伍，組組建成一一支優(yōu)秀秀的項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)，共共同實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各項(xiàng)目目標(biāo)。2、我公司司強(qiáng)大的的資金實(shí)實(shí)力，是是工程資資金有效效運(yùn)轉(zhuǎn)的的堅(jiān)強(qiáng)后后盾；為為本工程程設(shè)立專專用賬戶戶、?？羁顚Ｓ?；確保工工程資金金有效利利用。3、合理選選擇、布布置施工工機(jī)械。4、為保證證工程質(zhì)質(zhì)量，大大宗材料料、物資資設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)由業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理聯(lián)合合驗(yàn)收。第三節(jié) 總總體部署署原則本工程以確確保質(zhì)量量和工期期為原則則，充分分估計(jì)可可能出現(xiàn)現(xiàn)的各種種困難，各各專業(yè)穿穿插施工工帶來的的影響以以及難以以預(yù)測(cè)的的因素。因因此，在在施工安安排中要要立足一一切向前前趕，采采取裝修修“空間占占滿”做法：在施工工的平面面和立面面

46、方向上上，同時(shí)時(shí)展開施施工，盡盡可能利利用施工工空間，時(shí)時(shí)間上統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)，合理理安排以以保證工工程如期期完成?？傮w施工順序以室內(nèi)裝修工程為主，穿插機(jī)電預(yù)留、預(yù)埋和安裝配合同時(shí)跟進(jìn)施工，全面控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)為原則。第四節(jié) 施施工工序序安排根據(jù)本工程程整體施施工部署署分為兩兩個(gè)作業(yè)業(yè)區(qū)平行行推進(jìn)施施工和管管理，各作業(yè)業(yè)區(qū)內(nèi)按按樓層及及工程量量再分流流水段進(jìn)進(jìn)行組織織施工，具具體施工工工序分分解如下下：1、首先組組織施工工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)地測(cè)量量（包括括地面水水平、軸軸線位置置，結(jié)構(gòu)構(gòu)層高等等項(xiàng)內(nèi)容容）機(jī)械械進(jìn)場(chǎng)及及材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)等三三項(xiàng)工作作。2、根據(jù)圖圖紙和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行放線線工作，對(duì)對(duì)特殊

47、造造型構(gòu)件件進(jìn)行加加工訂貨貨。由于于本工程程施工工工期非常常緊張，所所以對(duì)于于材料加加工訂貨貨時(shí)間要要求也非非常急。3、測(cè)量工工作完成成后，對(duì)對(duì)即有本本次不改改造的部部位、設(shè)設(shè)施進(jìn)行行保護(hù)圍圍護(hù)，如如電梯、樓樓梯、入入戶門等等，只有有在對(duì)即即有不改改造的部部位、設(shè)設(shè)施保護(hù)護(hù)措施合合格后方方可進(jìn)行行改造部部位的拆拆除、破破除工作作。4、進(jìn)行樓樓層定位位放線及及各房間間衛(wèi)生間間內(nèi)施工工放線，由由業(yè)主簽簽署定位位復(fù)核審審定文件件后，首首先在短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)清理理，保證證施工進(jìn)進(jìn)度。放放線工墻墻體定位位、吊頂頂工進(jìn)行行打吊筋筋、天花花輕鋼龍龍骨安裝裝，安裝裝作業(yè)組組對(duì)本次次需改造造的消防防噴淋頭

48、頭及相關(guān)關(guān)管道保保溫工作作進(jìn)行施施工，涂涂料工對(duì)對(duì)墻面基基層進(jìn)行行處理、涂涂刷，各各施工隊(duì)隊(duì)組交叉叉施工。每每期材料料進(jìn)場(chǎng)緊緊跟工程程進(jìn)度提提前安排排進(jìn)場(chǎng)。5、天花龍龍骨安裝裝完成并并驗(yàn)收后后，同時(shí)時(shí)要求機(jī)機(jī)電工程程的各種種管線配配裝工程程同時(shí)完完成，并并會(huì)同各各方簽署署隱蔽工工程驗(yàn)收收。部分分人員留留在各區(qū)區(qū)域進(jìn)行行面板及及天花飾飾面安裝裝。墻面面基層完完成驗(yàn)收收后，同同時(shí)要求求機(jī)電工工程的各各種管線線配裝工工程同時(shí)時(shí)完成并并會(huì)同各各方簽署署隱蔽工工程驗(yàn)收收。泥水水工隊(duì)組組完成地地面基層層處理及及粗抹灰灰后，各各施工隊(duì)隊(duì)組流水水施工。6、同時(shí)，需需外加工工的項(xiàng)目目加緊進(jìn)進(jìn)行。要要求泥水水隊(duì)組

49、同同時(shí)完成成各層衛(wèi)衛(wèi)生間墻墻面抹灰灰、地面面基層處處理并做做好防水水，簽署署防水驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告后，集集中完成成衛(wèi)生間間剩余項(xiàng)項(xiàng)目。第第三批施施工人員員分別進(jìn)進(jìn)入樓層層全面作作業(yè)面，開開始天花花封面、墻墻面飾面面工程、地地面基層層處理等等項(xiàng)工程程，此階階段木工工隊(duì)組以以自然間間為施工工區(qū)域劃劃分，墻墻體工程程為流水水交叉作作業(yè)，易易碎、易易臟的飾飾面面層層要放在在工程后后期進(jìn)行行鋪貼、安安裝。天天花吊頂頂工程，此此項(xiàng)目分分隊(duì)組專專項(xiàng)作業(yè)業(yè)。以每每個(gè)自然然間為施施工區(qū)域域劃分，交交叉作業(yè)業(yè)。7、吊頂完完成后，油油漆工隊(duì)隊(duì)組開始始天花刮刮膩?zhàn)印Ｓ陀推峁り?duì)隊(duì)組分為為若干組組在各個(gè)個(gè)區(qū)域同同時(shí)展開開施工，

50、依依次進(jìn)行行油漆工工程等項(xiàng)項(xiàng)工程。油油漆工施施工將以以每個(gè)自自然間為為施工區(qū)區(qū)域劃分分，進(jìn)行行流水交交叉作業(yè)業(yè)。木工工組開始始最后的的飾面層層安裝工工程。在在此期間間，采取取多工種種交叉施施工。同同時(shí)，各各施工階階級(jí)根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度開始始逐步撤撤出施工工現(xiàn)場(chǎng)。8、油漆工工程中后后期，開開始進(jìn)行行地面鋪鋪貼工程程包括地地面塊料料工程。機(jī)機(jī)電專業(yè)業(yè)工程進(jìn)進(jìn)行末端端安裝包包括開關(guān)關(guān)面板及及燈具安安裝工程程、五金金安裝。9、最后進(jìn)進(jìn)行局部部油漆修修補(bǔ)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)清理理、準(zhǔn)備備竣工文文件等工工作。10、各作作業(yè)區(qū)施施工進(jìn)度度嚴(yán)格按按此進(jìn)度度施工。待待本工程程全部工工作內(nèi)容容完成后后，會(huì)同同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位

51、及其他他施工單單位進(jìn)行行統(tǒng)一驗(yàn)驗(yàn)收，簽簽署驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告。第五節(jié) 各各階段施施工組織織措施一、在投標(biāo)標(biāo)階段，我我公司著著手工程程的前期期準(zhǔn)備工作，包包括項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)及及人員、勞勞務(wù)隊(duì)伍伍的初選選、機(jī)械械設(shè)備和電動(dòng)工工具的準(zhǔn)準(zhǔn)備，建筑筑物周圍圍的環(huán)境、道道路狀況況等。如如果我公公司中標(biāo)標(biāo)，在業(yè)主許可的情情況下，我我公司在在收到中中標(biāo)通知書2日內(nèi)組組織技術(shù)管理人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行工工程開工前前期技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備，做好好施工的的一切準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。并并將我公司司的工作作計(jì)劃提交交業(yè)主方，保保證本工程程的順利實(shí)施。前期技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作包包括以下下幾項(xiàng)工工作：(1)和業(yè)業(yè)主單位進(jìn)行工作作面交接接；(2)完成成設(shè)計(jì)深化化后

52、期工工作；(3)完成成方案設(shè)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)準(zhǔn)后的施施工圖配合設(shè)計(jì)計(jì)工作； (4)與投投標(biāo)人完成成工程管管理和材材料、設(shè)設(shè)備采購購程序相相關(guān)文件制制定工作作；(5)完成成進(jìn)場(chǎng)前臨時(shí)設(shè)設(shè)施的安安置工作作及開工前其其它工作作。(6)及時(shí)時(shí)提供材材料樣板。二施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的施工工組織措措施進(jìn)場(chǎng)后正式式施工前前的準(zhǔn)備備是施工工管理的的重要環(huán)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作的完善善與疏漏漏直接關(guān)關(guān)系到工工程施工工能否順順利展開開。為避避免施工工管理中中的盲目目性、隨隨意性，確確保高速速、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全全、低耗耗、圓滿滿地完成成施工任任務(wù)，我我公司根根據(jù)本工工程實(shí)際際，做到到計(jì)劃在在先，科科學(xué)組織織，合理理安排，周周密地作作好

53、施工工前的人人員、材材料、技技術(shù)等各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作。 1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作進(jìn)場(chǎng)后立即即開始組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備工工作，力力爭(zhēng)在最最短的時(shí)時(shí)間內(nèi)完完成人員員、材料料、設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)，人人員教育育及技術(shù)術(shù)交底工工作、辦辦公地點(diǎn)點(diǎn)就位、材材料物資資堆場(chǎng)的的搭建、技技術(shù)準(zhǔn)備備等，為為以后施施工的順順利開展展打好基基礎(chǔ)。1）配合公公司做好好勞務(wù)分分包工作作。2）進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量量放線及及結(jié)構(gòu)復(fù)復(fù)核工作作，為裝裝修工程程的開展展創(chuàng)造條條件。3）按照勞勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，將第第一批施施工人員員安排進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并并做好技技術(shù)、安安全交底底工作。按照業(yè)主單單位要求求，項(xiàng)目目經(jīng)理部部編制制制作各種種規(guī)章制制度、施施工標(biāo)志志牌等

54、，并并按照安安全文明明工地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及要要求，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行各種種布置，搭搭設(shè)各種種安全防防護(hù)設(shè)施施。組織項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部人人員編制制各種計(jì)計(jì)劃，33天內(nèi)上上報(bào)業(yè)主主本工程程的施工工組織計(jì)計(jì)劃，內(nèi)內(nèi)容包括括施工組組織、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置置、施工工方案、施施工總進(jìn)進(jìn)度控制制計(jì)劃、物物資采購購計(jì)劃、材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃、勞勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃、質(zhì)檢檢體系與與質(zhì)量保保證措施施、安全全體系與與安全保保證措施施等。開始正常施施工前，按按照廣州州市及業(yè)業(yè)主的有有關(guān)規(guī)定定為施工工人員辦辦理各項(xiàng)項(xiàng)保險(xiǎn)，制制作所有有人員的的胸卡，統(tǒng)統(tǒng)一著裝裝，并辦辦理進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的的通行證證件。積極調(diào)配人人力物力力，盡快快將施工工用機(jī)械械運(yùn)送至至現(xiàn)場(chǎng)

55、，保保證工程程順利施施工。各各種施工工機(jī)械必必須按照照有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行檢測(cè)，并并辦理好好使用合合格證。2. 技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備1）施工前前組織技技術(shù)人員員熟悉建建筑裝飾飾施工圖圖，做好好圖紙會(huì)會(huì)審與圖圖紙的修修訂完善善工作，明明確各種種細(xì)部節(jié)節(jié)點(diǎn)作法法，充分分征求業(yè)業(yè)主意見見，滿足足使用功功能要求求。2）對(duì)一些些特殊要要求的施施工部位位、細(xì)部部節(jié)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)一步作作好施工工節(jié)點(diǎn)大大樣圖深深化，逐逐層進(jìn)行行技術(shù)交交底，使使管理人人員對(duì)工工程情況況和技術(shù)術(shù)操作方方法做到到心中有有數(shù)，并并根據(jù)裝裝飾做法法及時(shí)編編制分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工藝作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。3）提前做做好各種種材料的的加工訂訂貨工作作。4）裝修前前應(yīng)校核核

56、室內(nèi)軸軸線和+50ccm線，并并根據(jù)業(yè)業(yè)主提供供的基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行行復(fù)核。5）技術(shù)部部根據(jù)本本工程特特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合實(shí)際際需要編編制有針針對(duì)性的的專項(xiàng)施施工方案案。6）通過認(rèn)認(rèn)真審查查施工圖圖紙及有有關(guān)施工工資料，及及時(shí)準(zhǔn)確確地做出出施工預(yù)預(yù)算，經(jīng)經(jīng)有關(guān)部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)后交物物資供應(yīng)應(yīng)部門籌籌備工程程所需材材料。7）根據(jù)工工程特點(diǎn)點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況，制制訂有關(guān)關(guān)技術(shù)、安安全等詳詳細(xì)施工工管理措措施。8）根據(jù)方方案要求求和有關(guān)關(guān)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量規(guī)范范，做好好對(duì)施工工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底和和技術(shù)培培訓(xùn)準(zhǔn)備備。3、材料準(zhǔn)準(zhǔn)備1）材料計(jì)計(jì)劃的安安排根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和設(shè)計(jì)計(jì)圖，落落實(shí)貨源源，提前前做好訂訂貨加工工、采購

57、購及材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，并并按計(jì)劃劃及時(shí)訂訂貨。2）材料訂訂貨及場(chǎng)場(chǎng)外加工工a、嚴(yán)格按按照業(yè)主主招標(biāo)文文件中關(guān)關(guān)于材料料的有關(guān)關(guān)規(guī)定和和設(shè)計(jì)圖圖紙的要要求選定定主材及及其它材材料。b、凡業(yè)主主訂貨或或參與訂訂貨的材材料，積積極配合合進(jìn)行接接貨、檢檢驗(yàn)和保保管。c、材料訂訂貨前，嚴(yán)嚴(yán)格按照照程序向向業(yè)主提提供技術(shù)術(shù)資料及及供貨依依據(jù)，包包括設(shè)備備的定型型測(cè)試、出出廠檢測(cè)測(cè)報(bào)告、樣樣品及材材質(zhì)的說說明等。d、與供貨貨商簽訂訂供貨合合同，確確定材料料的價(jià)格格、供貨貨周期等等有關(guān)事事項(xiàng)，作作為編制制材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃的依據(jù)據(jù)。3）對(duì)材料料設(shè)備的的質(zhì)量要要求：a、所選材材料技術(shù)術(shù)指標(biāo)要要與設(shè)計(jì)計(jì)要求相相符；

58、b、供貨單單位資質(zhì)質(zhì)審查要要合格；c、國(guó)內(nèi)或或國(guó)外知知名品牌牌，有較較強(qiáng)的技技術(shù)、生生產(chǎn)能力力及完整整規(guī)范的的生產(chǎn)管管理體系系；d、一流的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，可可靠的性性能及先先進(jìn)的開開發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)，在同同行中處處于領(lǐng)先先地位；e、能提供供雄厚的的技術(shù)支支持與完完善的售售后服務(wù)務(wù)體系；f、能滿足足業(yè)主要要求的供供貨周期期。g、生產(chǎn)量量及生產(chǎn)產(chǎn)供貨周周期滿足足本工程程施工要要求。h、曾經(jīng)參參加過類類似工程程的供貨貨工作。4）進(jìn)場(chǎng)的的材料必必須經(jīng)過過出檢和和復(fù)檢。4、機(jī)械、機(jī)機(jī)具調(diào)配配及使用用和保養(yǎng)養(yǎng)要求。本工程的輕輕鋼龍骨骨加工、涂涂料施工工和一些些開洞、連連接等須須用一些些小型機(jī)機(jī)械。1）機(jī)械、機(jī)機(jī)具調(diào)

59、配配本工程所有有機(jī)械、機(jī)機(jī)具在工工程施工工準(zhǔn)備階階段，由由相關(guān)專專業(yè)人員員按照施施工進(jìn)度度計(jì)劃要要求，編編制進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃（包包括：機(jī)機(jī)械、機(jī)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間；數(shù)量、技技術(shù)參數(shù)數(shù)及性能能；基本本操作及及保養(yǎng)要要求、退退場(chǎng)時(shí)間間；退場(chǎng)場(chǎng)手續(xù)等等）。2）施工機(jī)機(jī)械的使使用和保保養(yǎng)按照施工內(nèi)內(nèi)容，配配備足夠夠數(shù)量的的裝飾施施工小型型機(jī)械，其其使用和和保養(yǎng)要要求如下下：a、進(jìn)場(chǎng)后后各種機(jī)機(jī)具必須須經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格，履履行驗(yàn)收收手續(xù)后后方可使使用。b、如規(guī)范范要求使使用某種種施工機(jī)機(jī)械來完完成，則則嚴(yán)格使使用該種種施工機(jī)機(jī)械。其其它機(jī)械械我們將將向工程程師提出出書面申申請(qǐng)，獲獲得批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可使用。c、建立機(jī)機(jī)具

60、、設(shè)設(shè)備安全全操作制制度，并并將安全全操作制制度牌掛掛在機(jī)具具明顯位位置處。d、機(jī)具、設(shè)設(shè)備的安安全防護(hù)護(hù)裝置必必須保持持齊全、完完好、靈靈敏有效效。e、機(jī)械設(shè)設(shè)備應(yīng)定定期進(jìn)行行檢查，并并在每日日上班前前進(jìn)行普普檢，保保證施工工時(shí)不會(huì)會(huì)出現(xiàn)故故障或安安全問題題。3）主要機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備及實(shí)實(shí)驗(yàn)儀器器需用計(jì)計(jì)劃：針對(duì)本工程程施工特特點(diǎn)，我我們將配配備足夠夠數(shù)量的的機(jī)械設(shè)設(shè)備滿足足施工的的要求，具具體機(jī)械械設(shè)備使使用計(jì)劃劃詳見附附表：擬擬投入的的主要施施工機(jī)械械設(shè)備表表，表里里的內(nèi)容容和數(shù)量量可根據(jù)據(jù)工程的的實(shí)際進(jìn)進(jìn)展而隨隨時(shí)做出出合理的的調(diào)整。5、勞動(dòng)力力安排計(jì)計(jì)劃根據(jù)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)及施工工部署