確定品牌組合的宏偉使命

1、無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理 品牌戰(zhàn)略管理3：確定品牌組合的宏偉使命使命的初啼 品牌使命是集團(tuán)品牌戰(zhàn)略管理的萬里長征第一步，使命這個(gè)東西人人都認(rèn)為很重要但人人都容易忽視，使命的雷區(qū)在于它的尷尬處境，如果定得太“實(shí)”，容易犯上“近視癥”，對(duì)未來的發(fā)展是不利的；如果定得太“虛”，又模棱兩可缺乏實(shí)際指導(dǎo)意義，怎樣才能不虛不實(shí)，著實(shí)費(fèi)思量。 一、使使命的本本質(zhì)在哪哪里？ 集團(tuán)公公司可以以被視作作為一系系列的業(yè)業(yè)

2、務(wù)單元元品牌組組合，所所以品牌牌組合的的使命就就是集團(tuán)團(tuán)公司的的使命。 從廣義義而言，品品牌組合合的使命命包括品品牌組合合愿景（vvisiion）、品品牌組合合使命（mmisssionn）與品品牌組合合戰(zhàn)略目目標(biāo)三部部分構(gòu)成成。 二、使使命究竟竟有何作作用？ 品牌組組合使命命的作用用實(shí)際上上比一般般人想象象的要大大得多，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)试S我我們用“想想象”這這個(gè)詞，因因?yàn)橹袊鴩髽I(yè)現(xiàn)現(xiàn)在的歷歷史都還還比較短短，長的的不過二二十多年年，這么么短的時(shí)時(shí)間內(nèi)使使命的作作用是看看不出來來的，只只能是想想象。然然而使命命對(duì)那些些擁有近近百年歷歷史的跨跨國公司司則作用用相當(dāng)明明顯，基基業(yè)常青青的作作者在對(duì)對(duì)數(shù)百家家

3、“長壽壽公司”的的調(diào)查中中發(fā)現(xiàn)，這這些企業(yè)業(yè)能夠如如此“長長壽”的的重要原原因之一一就在于于其使命命的基本本部分從從未發(fā)生生過變化化，這就就為企業(yè)業(yè)在變幻幻莫測(cè)的的驚濤駭駭浪中找找到了一一根“定定海神針針”，使使得它們們能夠從從容不迫迫地應(yīng)對(duì)對(duì)競(jìng)爭與與變化。 三、如如何撰寫寫實(shí)效的的使命陳陳述？ 品牌組組合使命命是關(guān)于于企業(yè)存存在的目目的或?qū)?duì)社會(huì)發(fā)發(fā)展的某某一方面面應(yīng)做出出的貢獻(xiàn)獻(xiàn)的陳述述，使命命不僅陳陳述了企企業(yè)未來來的任務(wù)務(wù)，而且且要闡明明為什么么要完成成這個(gè)任任務(wù)以及及完成任任務(wù)的行行為規(guī)范范是什么么。 使命的的內(nèi)容可可謂是五五花八門門，我們們認(rèn)為一一個(gè)完整整的使命命闡述應(yīng)應(yīng)包括以以下內(nèi)容容： 本文節(jié)節(jié)選自作作者著作作品牌牌戰(zhàn)略管管理實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)手冊(cè) 劉威（kknewwwayy），EEMBAA，品牌牌戰(zhàn)略管管理的倡倡導(dǎo)者，戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃與品牌牌營銷資資深顧問問，現(xiàn)為為整合策策略咨詢?cè)儥C(jī)構(gòu)首首席咨詢?cè)兛偙O(jiān)，為為多家知知名企業(yè)業(yè)提供過過集團(tuán)品品牌戰(zhàn)略略管