西游記與團隊領導力課件

1、西游記與團隊領導力西游記與團隊領導力課程大綱：第一講：西游記團隊構成與角色分析管理故事：螞蟻軍團與團隊思維一、什么是團隊小組討論：1、你是組建大雜燴的“西游記團隊”，還是驍勇善戰(zhàn)的“劉關張團隊”?您認為一個團隊究竟應該由哪些角色組成?2、馬云為什么最欣賞西游記團隊?二、西游記團隊角色理論1、領導型2、能力型3、智慧型4、勤勞型西游記與團隊領導力三、西游記成員在團隊中的扮演1、唐僧在團隊中扮演什么角色?為什么?2、孫悟空在團隊中扮演什么角色?為什么?3、豬八戒在團隊中扮演什么角色?為什么?4、沙和尚在團隊中扮演什么角色?為什么?10、觀音菩薩在團隊中扮演什么角色?為什么?四、西游記團隊角色理論與

2、貝爾賓團隊角色理論比較1、實干家團隊角色分析VS西游記團隊誰是這個角色2、協(xié)調(diào)員角色分析VS西游記團隊誰是這個角色3、推進者角色分析VS西游記團隊誰是這個角色4、智多星角色分析VS西游記團隊誰是這個角色5、外交家角色分析VS西游記團隊誰是這個角色6、凝聚者角色分析VS西游記團隊誰是這個角色7、完美主義者角色分析VS西游記團隊誰是這個角色小組討論：為什么觀音菩薩選擇這師徒四人組成西天取經(jīng)團隊?豬八戒真的是智者嗎?為什么?西游記與團隊領導力五、西游記團隊互補性分析1、西游記團隊功能互補性分析王者領導團隊能者攻克難關智者協(xié)調(diào)關系勞者執(zhí)行有力2、西游記團隊氣質(zhì)類型互補性分析唐僧的粘液質(zhì)分析孫悟空的膽汁

3、質(zhì)分析豬八戒的多血質(zhì)分析沙和尚的抑郁質(zhì)分析3、西游記團隊性格特質(zhì)互補性分析唐僧的完美型性格孫悟空的力量型性格豬八戒的活潑型性格沙和尚的和平型性格西游記與團隊領導力4、四種性格人的管理之道如何管理完美型的唐僧如何管理力量型的孫悟空如何管理活潑型的豬八戒如何管理和平型的沙和尚中西團隊定律：三個和尚與華盛頓定律、邦尼人力定律小組討論：團隊組成的奧秘究竟在哪里?為什么沒有招聘人人完美、個個超強的人組成西游記完美團隊?如果從西游記團隊中解雇一個人，你會解雇誰?為什么?小結(jié)：導師點評第二講：西游記團隊到底是如何修煉而成的一、團隊構成的基本要素1、團隊與群體有什么區(qū)別?2、團隊與團伙有什么區(qū)別?二、西游記團

4、隊成長與修煉的四個階段1、組建階段的選人與職責定位2、動蕩階段的沖突與溝通3、認同階段的成長與合作4、成熟階段的自覺與升華西游記與團隊領導力三、西游記團隊的愿景的剖析1、西游記團隊的愿景是什么?2、西游記團隊愿景有哪些作用?3、西游記團隊愿景大夏是怎樣構成的?4、西游記團隊愿景是怎樣實現(xiàn)的?四、如何設定團隊目標和個人目標1、西游記團隊的團隊目標是什么?2、西游記團隊成員“原罪”與個人目標是什么?3、西游記團隊成員的馬斯洛需要4、三徒弟分別叫“悟空”“悟能”“悟凈”的玄機究竟在哪?西游記與團隊領導力五、什么是團隊精神?1、比爾蓋茨欣賞的西游記團隊精神是什么?2、西游記團隊的核心價值觀是什么?3、

5、西游記團隊每個人價值觀是什么?小組討論：為什么中國人喜歡豬八戒，美國人喜歡孫悟空?為什么小孩子都說“我是孫悟空，你是豬八戒”?4、西游記團隊精神是怎樣塑造的?5、西游記團隊精神有哪些作用?6、團隊精神培養(yǎng)的6字方針7、為什么孫悟空死心塌地給唐僧打工?8、“緊箍咒”代表什么?它對孫悟空起到了什么作用?9、如何尊重和平衡團隊成員的關系10、西游記團隊的“和而不同”VS“同而不和”?11、西游記團隊的特征是什么西游記與團隊領導力六、卓越團隊的6大特點是什么1、任務明確，職責分明2、目標一致，團結(jié)協(xié)作3、分工協(xié)作，技能互補4、授權充分，靈活應變5、不斷修煉，學習進取6、有效激勵，卓越高效七、高效團隊的

6、8大特征是什么?小組討論：為什么西游記團隊沒有散伙，最終完成西天取經(jīng)的驚世偉業(yè)?小結(jié)：導師點評西游記與團隊領導力第三講：西游記團隊的領導藝術一、高層干部玉皇大帝的領導藝術1、玉皇大帝性格特點2、玉皇大帝的領導素質(zhì)3、玉皇大帝的領導藝術二、中層干部觀世音的領導藝術1、選人用人藝術2、團隊沖突與溝通藝術3、團隊激勵藝術4、團隊授權藝術小組討論：為什么觀世音是中層干部學習的典范?三、基層干部唐僧的領導藝術1、愿景激勵2、率先垂范3、以人為本4、團隊溝通5、恩威并重6、團隊平衡小組討論：唐僧是一個優(yōu)秀的管理者還是一個優(yōu)秀的領導者?西游記與團隊領導力四、西游記團隊建設的5大方法1、樹立團隊共同目標2、明

7、確成員組織分工3、建立內(nèi)部激勵機制4、完善成員心智模式5、培養(yǎng)團隊合作精神五、卓越團隊的5大激勵原則六、如何建立團隊成員之間的相互信任1、西游記團隊信任的4大來源2、著名的麥肯錫信任公式是什么?七、團隊自我領導修煉與團隊超越1、唐僧的本我、自我與超我2、孫悟空的本我、自我與超我3、豬八戒的本我、自我與超我4、沙和尚的本我、自我與超我5、西游記團隊的本我、自我與超我西游記與團隊領導力八、企業(yè)發(fā)展過程中的困難1、為什么如來佛祖一定要給唐僧團隊在八十難上再加上一難?2、企業(yè)家如何面對企業(yè)發(fā)展過程中的九九八十一難?3、企業(yè)家如何面對創(chuàng)業(yè)路上的妖魔鬼怪?九、企業(yè)家的“悟空、悟能、悟凈”的“三悟”修煉是什么?十、企業(yè)家的內(nèi)圣外王之道是什么?十一、企業(yè)家心中的靈山塔是什么?十二、為什么孫悟空的緊箍咒消失了?企業(yè)家如何做到從心所欲不逾矩?小組討論：西游記團隊給我們團隊管理帶來哪些啟示?小結(jié)：導師點評西游記與團隊領導