基礎土方開挖專項方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)德心苑基 坑土方開挖專項方案編 制：趙建力審 核：徐延凱審 批：李春曉編制單位：山西省宏圖建設工程有限公司編制日期： 201目 錄編制說明及編制依據(jù)工程概況施工部署本基坑難點和重點施工方案和技術措施基坑支護應急措施工程質(zhì)量保證措施施工進度保證措施安全保證體系文明施工保證措施編制說明及編制依據(jù)編制說明為預防施工現(xiàn)場土方坍塌事故的發(fā)生，保證施工安全，依據(jù)建筑法、安全生產(chǎn)法及建筑施工安全檢查標準的要求，特編制此專項方案，以指導現(xiàn)場安全作業(yè)。本工程基坑開挖最深處達4.6m本專項

2、方案是單位工程施工組織設計的補充性文件，方案編制完成后須經(jīng)公司主管部門負責人、公司技術負責人及總監(jiān)理工程師審批簽字后，方可實施作業(yè)。編制依據(jù)：1、中華人民共和國建筑法；2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法；3、建設工程安全生產(chǎn)管理條例；4、建筑施工安全檢查標準；5、建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；6、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準；7、建筑邊坡工程技術規(guī)范；8、建筑變形測量規(guī)程；9、施工圖紙；10、施工組織設計；11、工程地質(zhì)報告；12、施工合同；13、公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件；第二章 工程概況一、工程概況 本工程總建筑面積為24667.6M，其中地下建筑面積為3389.5M，地上建筑

3、面積為21278.1 M（其中商業(yè)部分為4426.32 M，住宅部分為16851.78 M）,建筑占地面積為2213.16 M。該工程為地上十五層，地下一層，地下一層為車庫（含設備用房）和儲藏室，地上一層為商業(yè)，二層部分為商業(yè)、部分為商業(yè)的休息室，三到十五層為單元式住宅。地下一層層高為4米（部分3米及3.7米），地上一層層高為4.5米，二層層高為4.2米，315層層高為3.1米，建筑總高度為52.6米（建筑防火總高度為基礎開挖概況地質(zhì)情況：（1）、絕對標高與相對標高：該樓0.000相對于室外高差為0.45米，基坑底標高為-4.95、-5.15（2）、地質(zhì)情況： 本工程基地范圍內(nèi)土質(zhì)為一級非自重

4、濕陷性黃土，場地類別為三類。根據(jù)地質(zhì)報告建議，開挖放坡系數(shù)為1：0.5。三、方案選擇綜合場地地理位置、土質(zhì)條件、開挖深度和周圍環(huán)境等多種因素，在確保周圍建筑物安全和正常使用、確保基礎和地下室施工安全的前提下，在“安全適用、經(jīng)濟合理、確保質(zhì)量、方便施工”的原則下，經(jīng)多方案分析比較，最后決定采用階梯放坡方案進行施工。施工部署總體部署施工準備工作（1）、認真閱讀施工圖紙，對圖紙中的不解問題及時與設計、業(yè)主和監(jiān)理單位聯(lián)系處理。（2）、根據(jù)基坑圍護設計方案，現(xiàn)場路勘、了解周邊環(huán)境情況、地下管網(wǎng)及障礙物等，查清場地周圍管線性質(zhì)、平面位置的埋設深度。（3）、制定好現(xiàn)場場地平整、基坑開挖施工方案，繪制施工總平

5、面布置圖和基坑土方開挖圖，確定開挖路線，基底標高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置及土方堆放地點。（4）、完成測量控制網(wǎng)的設置，包括控制基線、軸線和水準基點。場地平整進行方格網(wǎng)樁的布置和標高測設，計算挖填土方量，對建筑物做好定位軸線的控制測量和校核；進行土方工程的測量定位放線，并經(jīng)檢查復核無誤后，作為施工控制的依據(jù)。2、施工作業(yè)的總體安排（1）、按照工期要求，結合現(xiàn)場實際情況，確定本工程的基坑土方、圍護等采取平行作業(yè)、流水方式進行施工。二、項目班子組織和管理為了確保工程項目目標的實現(xiàn)，我公司擇優(yōu)選派了強有力的、具有豐富類似工程經(jīng)驗的項目經(jīng)理及項目管理班子，投入精干善打硬仗的施工班組、配置先進、齊全

6、的機械設備，按照建筑工程建設的基本規(guī)律、統(tǒng)籌安排，使施工活動有計劃、科學合理、有條不紊地進行。同時，以“提高素質(zhì)，質(zhì)量取勝”的經(jīng)營信條，力爭達到一流的管理，一流的施工技術，一流的工程質(zhì)量，一流的施工進度。項目管理組織原則：（1）、根據(jù)本工程的重要性、施工特點，科學管理，嚴格要求，文明施工和采用先進的施工手段。（2）、本工程將列為我公司的重點工程，以綜合質(zhì)量論證體系為標準進行管理。（3）、實行項目法管理（4）、現(xiàn)場組織一個以項目經(jīng)理為主的項目部，認真組織各部門、全力以赴的展開工作，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、工程成本等全面負責。2、項目班子主要職責項目經(jīng)理：按合同規(guī)定組織施

7、工；組織項目部相關人員實施質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系；按公司總的質(zhì)量、環(huán)境、安全目標、合同規(guī)定要求明確項目質(zhì)量、環(huán)境、安全目標并組織實施；配備適宜資源，審批工程物資采購計劃；對整個工程質(zhì)量、環(huán)境、安全負有直接領導責任。技術負責人：配合項目經(jīng)理工作，組織質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的實施；參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃及施工組織設計編制工作；對作業(yè)人員進行技術交底，以確保工程按規(guī)定要求施工；負責糾正措施和預防措施的實施工作。施工員：配合技術負責人工作，組織質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的實施配合項目經(jīng)理實施工程質(zhì)量、環(huán)境、安全目標及內(nèi)部溝通；組織施工及服務過程的實施，并做好項目部的產(chǎn)品、環(huán)境、安全的監(jiān)視和測量工作。質(zhì)量員：參與

8、不合格品的評審、處置，以防止其非預期使用或交付；在項目經(jīng)理領導下，負責產(chǎn)品、環(huán)境、安全的巡視和測量工作，做好相應的記錄；配合做好施工過程中監(jiān)視和測量工作。安全員：負責項目部危險源的辨識、風險預防及風險控制的策劃工作，確保重大風險得到控制；負責執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的指令、標準和制度負責現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)臺帳的記錄工作。材料員：編制工程物資采購計劃及顧客財產(chǎn)的控制工作，并作好產(chǎn)品的驗證工作；配合作好產(chǎn)品防護工作，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量、環(huán)境、安全的要求。資料員：負責項目部文件和記錄的控制及管理工作；保管項目部相關資料，確保其完好性，同時提供適宜的儲存條件。施工班組操作人員：牢記公司質(zhì)量、環(huán)境、安全方針、目標，

9、并貫徹實施遵守各項規(guī)章制度，認真按操作規(guī)程和作業(yè)指導書進行操作，確保工程質(zhì)量。施工準備工作技術準備（1）、根據(jù)總平面布置圖完成定位放樣工作，各項技術交底工作。（2）、對場地標高進行復核完成。2、生產(chǎn)準備（1）、做好施工所需的各項材料、設備和勞動力計劃。（2）、通過生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)技術、生產(chǎn)計劃、勞動力、設備、土方工程隊等方面工作。3、運輸方案根據(jù)工程結構特點、施工要求，投入1.0m3施工機械配備和勞動力組織（1）、主要施工機具、設備序 號設備名稱數(shù) 量單 位備 注1挖掘機2臺2運輸車輛8輛3裝載機1臺4經(jīng)緯儀1架5水準儀2架（2）勞動力組織序號職 責數(shù) 量備 注1挖土工62電 工13普 工44其

10、他人員 基坑總體施工順序根據(jù)施工布置的放坡要求，繪制出基坑位置及基坑上下口開挖線位置圖撒開挖白線、驗線基坑土方開挖撒基坑開挖白線、驗線基坑邊坡開挖基坑開挖至，坑底找平修整驗槽。施工進度計劃（1）、本工程作業(yè)時在加大施工力量的同時，會同建設單位在取得有關部門同意及臨邊的居民理解的情況下利用夜間時間作業(yè)。（2）、節(jié)假日安排。取消所有的節(jié)假，全體施工人員全力投入本工程的建設。本基坑難點和重點基坑深度2米合理組織，分層分段土方開挖。合理安排工序搭接，減少技術間隙對進度的影響，減少基坑的暴露時間。及時做好基坑臨測及信息反饋工作。做好應急準備工作。施工方案和技術措施施工準備首先對基坑位置粗放線，施工前仔細

11、查明地上，地下有無管線，對施工有影響的相關管線，對其進行保護或改移。還需注意開挖邊界以外的建筑物是否安全。對基坑位置及其附近進行地面標高測量，以便根據(jù)施工需要合理確定開挖方案及開挖坡比等。做好雨季施工的準備工作，及時做好排除雨水工作。基坑開挖前，首先要做好地面排水工作，在基坑頂四周向外設置排水坡，以免影響坑壁的穩(wěn)定。施工前詳細進行地質(zhì)情況調(diào)查，并在施工過程中也要注意與地質(zhì)勘察報告對比，根據(jù)實際情況，視差別大小，與設計院及時聯(lián)系。施工放線完成測量控制網(wǎng)的設置，包括控制基線、軸線和水準基點。場地平整進行方格網(wǎng)樁的布置和標高測設，計算挖填土方量，對建筑物做好定位軸線的控制測量和校核；進行土方工程的測

12、量定位放線，并經(jīng)檢查復核無誤后，作為施工控制的依據(jù)。1、測量放線前要認真閱讀施工圖紙，了解設計意圖及施工要求；對圖紙的設計尺寸及標高，要認真核對；檢查總尺寸和分尺寸是否一致，總平面圖和大樣圖尺寸是否一致，不符之處要及時向設計單位提出，進行核對修正。測量放線前要對施工現(xiàn)場進行實地勘查，根據(jù)實際情況編制測設詳圖，計算測設數(shù)據(jù)。測量放線所使用的儀器，工具必須是經(jīng)檢驗過的合格品，每次測量前應進行檢驗校正，否則不得使用。建筑物定位放線（1）、基礎放線：根據(jù)建筑物主軸線控制點將建筑物外墻軸線的交點用木樁定于地上，并在樁頂上釘上小釘作為標志（或用粗鋼筋上劃十字），再將所有房間軸線測出，然后檢查建筑物軸線距離

13、，其誤差不得超過軸線長度的1/2000，最后根據(jù)軸線，用石灰在地面上撒出基槽開挖邊線。（2）、控制樁的設置：由于龍門板在施工過程中容易被施工機具或運輸車輛碰壞，因此可采用控制樁的方法作為開挖后各階段施工中確定軸線的依據(jù)，控制樁在軸線延長線上釘設，距基槽外邊線24m。也可用經(jīng)緯儀將軸線延長，投射到附近建筑物上，用紅色油漆作出標記，以代替控制樁。（3）、建筑物基礎施工測量放線基坑抄平：為了控制基坑開挖深度，當基坑快挖至退臺和設計標高時，應用水準儀在坑壁上每隔34米測設一些小水平樁，作為基坑開挖深度的測量依據(jù)。施工方案1、開挖路線本工程采用2臺挖掘機同時從西北向東南分步（層）和接力開挖法。2、開挖方

14、案基坑開挖的基本原則：在基坑開挖過程中，應掌握好“分層、分步、對稱、平衡、限時”五個要求，遵循“豎向分層、橫向分段、快速封底”的原則，并做好基坑排水。即“沿縱向按限定長度的開挖段逐段開挖，在每個開挖段中分層，分小段開挖，做好基坑排水，減少基坑的暴露時間?！痹诨娱_挖施工中，通過選擇并確定安全合理的基坑邊坡坡度，使基坑開挖后的土體，依靠自身的強度，在新的平衡狀態(tài)下取得穩(wěn)定的邊坡并維護整個基坑的穩(wěn)定狀況，同時還可以不使用橫向支撐，以減少工程造價。根據(jù)工程條件，四周寬度較寬，有足夠的空間用于放坡。豎向按設計自上而下分層開挖。 開挖縱向放坡，坡度為1：0.5，分層開掘的土方之間應留一定長度的平臺?；?/p>

15、以上30cm采用人工開挖?；娱_挖施工、基坑開挖工藝流程：撒開挖白線、驗線基坑土方開挖撒基坑開挖白線、驗線基坑邊坡開挖坑底找平修整驗槽。為保證開挖與主體結構施工流水作業(yè)，基坑采用縱向分段、豎向分層、橫向分塊，先對稱放坡開挖兩側(cè)，后開挖中間預留部位土體，最后開挖至基底，采用臺階式整體推進開挖。挖土過程中測量工配合測定標高，當挖土快接近槽底時，用水準儀在槽底測設3*3m的放格控制網(wǎng)，并撒上白灰點，以示標記。開挖時機械挖土、人工修坡，開挖過程中，隨時用標桿檢查邊坡坡度是否正確無誤。挖土之前做好坑外排水，坑內(nèi)明溝集排水。挖土至設計標高，地基釬探后，盡快會同勘測、設計、甲方、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等部門共同對基底

16、進行驗槽，辦理驗槽手續(xù)。排水方案基坑底的長度和寬度為邊軸線外加1.5米作為施工作業(yè)面和挖排水溝用。排水采取基坑外排水和基坑內(nèi)集排水?；油庠陔x坡頂1米外自然地坪處設置500*500的排水溝，每隔30米設一集水井，直徑為1500mm，井底比溝底深1000mm，并配置水泵，不讓地面水流入基坑內(nèi)，在基坑底距坡角500mm處設500*500排水溝，每隔30米設一集水井。這樣，自然降水及部分1層土內(nèi)存水通過上層排水溝排至集水井，由潛水泵排至城市排水管網(wǎng)，部分1層土內(nèi)含水和自然雨水及極弱透水層可通過基坑內(nèi)排水溝和集水坑泵至基坑外排水溝內(nèi)，由潛水泵排至城市排水管網(wǎng)。安全措施嚴禁在挖方上側(cè)堆土。不得將土和物體

17、堆在基坑邊1.5m范圍內(nèi)。機械挖土應分層、分段進行，禁止一次性挖到位。經(jīng)常檢查坑壁的穩(wěn)定情況，尤其是在雨季。施工區(qū)域禁止無關人員進入場地內(nèi)。挖掘機工作回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)不得站人或進行其他作業(yè)，裝土時任何人都不得停留在裝土車上。挖掘機操作和汽車裝土行駛要聽從現(xiàn)場指揮；所有車輛必須嚴格按規(guī)定的開行路線行駛。開挖過程中避免混亂，造成超挖、亂挖，應盡可能的使機械多挖，減少機械超挖和人工挖方。積極做好地面排水措施，以攔阻附近地面的地表水，防止流入場地和基坑內(nèi)，擾動地基。 第六章 基坑支護應急措施成立應急領導小組（后附組織機構圖）由項目負責人、安全員、技術負責人、施工員等成立應急小組。應急材料準備常備藥品：消

18、毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。應急物資：如砂袋、塊石、鋼管、水泥、黃砂、注漿機等材料設備。應急措施事故發(fā)生應立即對受傷人員進行搶救。挖掘被掩埋傷員，及時脫離危險區(qū)。清除傷員口、鼻內(nèi)泥砂、凝血塊、嘔吐物等，對昏迷傷員將舌拉出以防窒息。進行簡易的包扎、止血或簡易固定骨折。有呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細說明事故地點，嚴重程度，并派人到路口接應。對基坑坍塌的施救塌方施救。加強排水措施。加強支護，如支撐、加術士板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理。如塌方由坑（槽）邊棄土、堆料或其他機械設備所致，則應迅速運走棄土，材料或機械

19、設備。B、滑坡施救為滑坡體減重，如削去部分坡體，運走堆置的土方材料或設備。加強護坡措施，減緩坡度。對基坑滲水的處理開挖過程中如出現(xiàn)坡面滲水，立即停止挖土，馬上回填土方。道路、管線和周邊建筑物出現(xiàn)大的沉降當?shù)缆泛凸芫€處于過大的沉降和水平變形時，采取注漿加固道路和管線地基的方法，控制發(fā)展。當建筑物出現(xiàn)超過容許的不均勻沉降時，根據(jù)建筑物的結構和繼續(xù)類型可以考慮采取注漿、樹根樁等加固措施。開挖過程中出現(xiàn)變形過大或變形發(fā)展速率過快立即停止相應范圍的土方開挖，必要時采取回填措施以控制圍護體的變形發(fā)展。通訊聯(lián)絡醫(yī)院救護中心：120 火警：119 匪警：110注意事項事故發(fā)生時應組織人員進行全力搶救，視情況撥

20、打120急救電話和馬上通知有關負責人。注意保護好事故現(xiàn)場，便于調(diào)查分析事故原因?；又ёo雨季施工措施雨量大小的確定雨量采用積水的高度來表示小雨：一天的雨量小于10mm；中雨：一天的雨量為1025mm；大雨：一天的雨量為2550mm；暴雨：一天的雨量大于50mm，或12小時的雨量大于30mm。準備工作進入雨季施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預防工作。為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實做好思想上的教育、動員工作，有關措施要落實到班組、個人。技術措施雨期施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片的分期完成，重要的特殊的土方工程，應盡量在雨期前

21、完成。雨期施工時，應保證現(xiàn)場道路通暢，道路路面應根據(jù)需要加鋪爐渣、砂礫或其它防滑材料，必要時應加高加固路基，道路兩側(cè)應修好排水溝，在低洼積水處應設置涵管，以利泄水。填方施工中，取土運土、填鋪、壓實等各道工序應連續(xù)進行。雨前應及時壓完已填土層或?qū)⒈砻鎵簩?，并作成一定坡勢，以利排除雨水。雨期應注意邊坡穩(wěn)定，必要時可適當設置支撐，施工時應加強對邊坡和支撐的檢查。雨期施工基坑時，應在坑外側(cè)1.5米周圍以上或開挖水溝，防止地面水流入坑槽。第七章 工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系建立和健全質(zhì)量體系遵循以下原則：確定質(zhì)量環(huán)，完善質(zhì)量體系結構并使之有效運行，質(zhì)量體系文件化，定期進行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量體系評審和

22、評價。建立和完善質(zhì)量體系，關鍵是領導重視，正確決策，其工作步驟主要是： 在掌握和分析社會、市場信息的基礎上，確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系結構，編制質(zhì)量手冊，質(zhì)量計劃程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。質(zhì)量體系的運行是執(zhí)行質(zhì)量體系文件，實現(xiàn)質(zhì)量目標，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效和不斷優(yōu)化的過程，質(zhì)量體系的有效是依靠體系的組織結構進行組織協(xié)調(diào)，實施質(zhì)量監(jiān)督、開展信息反饋，進行質(zhì)量體系審核和復審實現(xiàn)的。質(zhì)量體系要素質(zhì)量體系要素是構成質(zhì)量體系的基本單元，它是工程質(zhì)量生產(chǎn)和形成的主要因素，質(zhì)量體系是由若干相互關聯(lián)，相互作用的基本要素組成，項目質(zhì)量要達到質(zhì)量目標。組織措施建立經(jīng)驗豐富的質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量

23、管理崗位責任制，配置專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的概念，負責制定工程施工的總體計劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標，監(jiān)督檢查各職能部門有關的質(zhì)量的工作，組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標準的貫徹執(zhí)行。公司質(zhì)量技術要落實人員，制訂措施，具體負責整個工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責范圍為檢查各項質(zhì)量措施的實施，深入施工現(xiàn)場，以預防為主，認真做好對每道工序的質(zhì)量復評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認真開展“班組級質(zhì)量管理活動”參加技術交底、工序交底、質(zhì)量大檢查，質(zhì)量事故處理，對不按圖施工，違反操作規(guī)程、違反驗收規(guī)范的班組和個人，責令停工，并及時進行糾正。由公司總工主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度，對班

24、組進行技術交底，督促班組質(zhì)量自檢，工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。由豐富施工實踐的專職質(zhì)量員，負責施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量負直接把關的責任，并負責處理日常一般的質(zhì)量事故。單位工程施工負責人負責整個工程施工的事前管理工作，貫徹質(zhì)量規(guī)劃的各種技術措施，負責主持各道工序的復評工作，負責處理各種質(zhì)量事故，嚴格按照施工規(guī)范和公司技術標準施工，對各種班組的施工情況進行總結，并及時匯報情況。確立各班組長為兼職質(zhì)量員，加強施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動，制止違章操作。充分發(fā)揮廣大職工積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟責任制作為經(jīng)濟杠桿和工作基礎，把企業(yè)和職

25、工的經(jīng)濟利益同承擔的經(jīng)濟責任制和實現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責、權、利三者密切結合的經(jīng)營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時積極開展質(zhì)量管理教育和QC小組活動，把質(zhì)量管理工作深入到每一個職工當中。材料和設備保證體系為了保證工程質(zhì)量，我方對材料的采購，在貫徹建設方要求的同時，根據(jù)綜合質(zhì)量論證體系及貫徹要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估，以確保采購材料的質(zhì)量。材料質(zhì)量控制保證措施掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息。選擇好的供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益，提高市場

26、競爭能力的重要因素。合理組織材料供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、貯備、運輸，建立嚴密的計劃，調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量，如期地滿足建設需要，也是提高綜合效益，確保正常施工的關鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用，減少材料的損失，正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，也是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的關鍵。加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關：、對用于工程的材料設備必須符合設計文件和國家有關質(zhì)量標準的規(guī)定，持有與材料、設備相符的標牌，合格證或質(zhì)量檢驗報告。、工程中所有各種構件，必須具

27、有廠家批號和出廠合格證，方可使用。凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，應進行一定比例試驗的材料、應進行追蹤檢驗以控制和保證其材料的質(zhì)量等，均應進行抽檢。對于進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料，則應進行全部檢驗。、進場材料和設備到達施工現(xiàn)場后應保持其原有的外觀，內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運輸和中轉(zhuǎn)過程中所發(fā)生外觀和性能損壞的材料、設備不用于工程。、進場設備、開箱前，包裝必須完好，除了應持有合格證、產(chǎn)品說明書外，酌情應有隨機附件，保修卡或安裝說明書，設備開箱應有開箱記錄。、無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設備，不能用于本工程。第八章 施工進度保證措施

28、工期目標根據(jù)總工期，工期為15天。工期保證措施建立進度控制的組織系統(tǒng)，從項目經(jīng)理、專業(yè)施工隊、班組長及其所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責和任務，遵照計劃規(guī)定的目標去努力完成每一項施工任務。為了保證施工進度計劃的實施，建立進度的檢查控制系統(tǒng)，從公司到項目部都設立專職人員負責檢查匯報，統(tǒng)計整理實際施工的資料，并與計劃進度比較分析和進行調(diào)整，不同層次人員有不同進度控制職責，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。項目經(jīng)理是計劃的實施者，又是計劃的控制者，項目經(jīng)理對計劃落實和控制負責有直接責任，所以要通過提高項目經(jīng)理的責任來保證進度計劃的實現(xiàn)

29、。第九章 安全保證體系安全生產(chǎn)管理措施施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組，負責對工地進行日常安全管理與定期檢查制度，以項目經(jīng)理為組長，安全員為副組長，施工員及各班組長為組員的安全生產(chǎn)領導小組，對基坑施工的全過程進行安全教育和安全檢查，對職工定期進行思想、政治教育，掌握生產(chǎn)必須管理機制安全的原則，確保安全生產(chǎn)無重大傷亡安全事故。建立各項現(xiàn)場管理制度，并嚴格執(zhí)行，實行制度化、標準化管理。建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度，并嚴格組織實施。由公司與項目部、項目部與班組、班組一個人逐級分別簽定安全生產(chǎn)、綜合管理責任書。施工安全防護設施的設置，現(xiàn)場施工應達到安全條件，施工現(xiàn)場的防護設施按下

30、列要求：A、根據(jù)進度及時調(diào)整和完善防護措施。B、根據(jù)季節(jié)及天氣變化，調(diào)整安全防護措施。C、對于事故易發(fā)區(qū)，設置專項的安全設施及醒目的警示標志。安全生產(chǎn)制度在本工程基坑施工過程中，擬運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系，指定以項目經(jīng)理為組長建立的安全生產(chǎn)責任制，并層層分解落實到人。各自的具體職責如下：項目經(jīng)理：是工程的安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。項目副經(jīng)理：按各自分工的職責范圍，合理組織施工生產(chǎn)，后勤保障，認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標準及上級有關文明施工的規(guī)定要求。安全員：在項目經(jīng)理的領導下，認真做

31、好日常安全管理工作，負責工地的人員安全教育工作，參加“四驗收”，“巡查”工作及整改復查，掌握安全動態(tài)，當好項目經(jīng)理參謀，負責日常的安全資料整理積累工作。施工員：按各自分工的職責范圍，負責對施工班組的安全操作技術、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術交底，并檢查督促班組按交底要求進行施工。安全監(jiān)護工：負責各分工的監(jiān)護區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，發(fā)現(xiàn)違章及時阻止，勸阻無效立即報告處理。安全措施本工程由于土方開挖深度在4.5米左右，基坑開挖與圍護結構施工需要密切配合，在土方開挖時，為確?；?、基坑周邊建筑物的安全及工程地下室結構施工順利進行，要準備工作做好施工所需的各項材料、設備和勞動力計劃。土方開挖、參加機械挖土的人員要遵守所使用機械的安全操作規(guī)程，機械的各種安全裝置齊全有效。、土方開挖必須按設計和規(guī)范要求從上到下分層分段依次進行，禁止采用挖空底腳的操作方法，并且做好排水措施，防止地面水流入坑內(nèi)