人事招聘年度總結(jié)

1、Word - 7 -人事招聘年度總結(jié) 2022年人事聘請專員年度考核個人工作總結(jié)范文 自兩年前進入公司上班，被擔任人事聘請專員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事管理工作閱歷，按照公司實際狀況及本職工作舉行了一個初步方案，現(xiàn)實告知我“惟獨管好人，才干管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊按照公司的實際狀況不斷舉行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步方案仔細踏實的舉行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件舉行徹底擬制，逐步按照公司大的有關(guān)規(guī)則制度及公司實際狀況舉行完美，終于對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)則制度。 在9月底因公司人事調(diào)節(jié)，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行

2、政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷、支持、指導下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特征：做好平時對外、對內(nèi)工作，進一步提升工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步加強各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;強化制度落實力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)節(jié)聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了無數(shù)，領(lǐng)導對我的支持與體貼，令我明了到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導

3、以及全體同事表示最誠心的謝謝!有你們的幫助和理解才干使我在工作中越發(fā)的得心應(yīng)手，也由于有你們的協(xié)助，才干令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作目標。 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并按照公司的進展逐步完美并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料舉行修改完美，并舉行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的落實狀況，并做進一步指導實施。 2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。 、重新對現(xiàn)有人員舉行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 、對各部門、人員舉行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病

4、退等采取分類收拾存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。 、采取各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月舉行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并舉行核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。 、準時做好檔案材料的收集、收拾、歸檔。 3、人員聘請。 、各部門傳遞人員增補單。 、按照部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位;利用實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。 4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況舉行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單舉行上報財務(wù)部，按公司有

5、關(guān)規(guī)則制度賦予住房補貼的發(fā)放。 5、鄭重勞動紀律。 、強化考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時光，規(guī)范考勤制度。 、嚴格考勤制度責任的執(zhí)行。 、強化請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅定予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的鄭重性，又從另一方面激勵了在崗員工的樂觀性，進而大大改善了公司的工作作風。 6、仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和另外的核定審查工作;對工牌辦理及補辦舉行核實查證辦理等等各項工作。 7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)舉行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員舉行備注。 8、收集信息，做好人力資源檔案開

6、發(fā)與儲備，提升辦公效率。 二、行政、辦公室、總務(wù) 1、貫徹落實公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)交流工作，準時向領(lǐng)導反映狀況，反饋信息;搞好各部門間互相協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、按照領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規(guī)則制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、記下、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。強化辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹執(zhí)行上級精神、準時完成工作目標提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);強化文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時光和內(nèi)容要求完成。 3、幫助公司領(lǐng)導

7、，完美、制定公司規(guī)則制度，并落實貫徹公司規(guī)則制度。 4、強化交流：與員工面向面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提升。 5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提升。 6、監(jiān)督、管理、檢查方面：天天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異樣狀況舉行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知相關(guān)部門負責人舉行處理;為公司強化管理、提升后勤服務(wù);仔細收集信息，全面、精確的了解和掌控各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和掌控最近工作的實際狀況，為解

8、決問題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資舉行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、使用記下、維護工作等;并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 8、公司平時行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理平時工作。 9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。 10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和收拾會議記要，按照需要按會議打算發(fā)文。 11、接待來訪客戶，堅持根據(jù)工作要求，熱烈接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提

9、出的要求、建議。 12、保安、司機的監(jiān)督管理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級交辦的其他目標，并按時按質(zhì)的完成。 三、20 xx年工作方案 按照部門20 xx年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事總務(wù)部方案從以下幾方面開展20 xx年度的工作，全面推行任務(wù)管理。 1、行政人事總務(wù)部在20 xx年里除做好平時管理工作外，重點做好以下幾方面工作 、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并按照公司工作實際狀況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)則制度修改、完美，使其越發(fā)符合公司工作實際的需要。 、協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以準時公布，利用“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提升。 、加大人力資源管理力度，完美勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。 、完成平時人力資源聘請與配置。 、嚴格落實公司