企業(yè)的年度工作總結(jié)

1、企業(yè)的年度工作總結(jié)最新企業(yè)的年度工作總結(jié) 篇1 在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的關(guān)懷下，我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。 一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng) 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。 二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理 1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。 2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及精確準(zhǔn)時(shí)入庫。 3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)

2、持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。 4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己力氣為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。 5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并潔凈，準(zhǔn)時(shí)除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并樂觀向5S管理靠近。 三、存在問題及明年工作方案 辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，結(jié)實(shí)樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樂觀爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算

3、機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備。 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷的下，我確定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。 四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題： 1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。 2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法把握其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供應(yīng)確定的客戶要求信息，以便合理存放。 3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡潔的不合格申請(qǐng)，萬萬

4、不能。 4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了確定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。 最新企業(yè)的年度工作總結(jié) 篇2 一年來，制絲班以廠部戰(zhàn)略方針和年初職代會(huì)精神為指引，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，推行績效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作 一、目標(biāo)管理成效明顯，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)基本完成。節(jié)約挖潛狀況： 1、設(shè)備兩率：設(shè)備完好率100% 2、三項(xiàng)指標(biāo)（煙葉單耗）： 3、生產(chǎn)方案完成狀況： 4、質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況：各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)

5、，全年無質(zhì)量事故。 5、其他 職工違紀(jì)率：零 職工出勤率： 婚育把握率：100% 新聞報(bào)道上稿率： 黨員合格率：100% 二、績效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合進(jìn)行，員工面貌煥然一新。 績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點(diǎn)，我們依據(jù)車間“管理升級(jí)、文化造勢”的思想，將兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行，取得了較好的效果?？冃Э己俗鳛橐婚T新的管理方法在我廠實(shí)施，必定面臨一系列新舊觀念及行為的猛烈沖突，需要的文化軟力氣來化解。針對(duì)這些特點(diǎn)，班委會(huì)認(rèn)為把兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行可以相得益彰。 班委會(huì)針對(duì)績效考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過班前班后會(huì)和專題會(huì)爭辯宣揚(yáng)績效考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將

6、績效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價(jià)值觀”等聯(lián)系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求做好每件事，成就每個(gè)人”，使績效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深化人心。工作開展以來，員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過去的要我做變成了我要做，員工的樂觀性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班、準(zhǔn)時(shí)交接班蔚然成風(fēng)，任憑性離崗現(xiàn)象基本杜絕。連續(xù)幾個(gè)月份，先后有曹勝文、魏道華、譚敦明等員工獲得車間聯(lián)合檢查組、生產(chǎn)管理處、工藝品質(zhì)處的表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。 三、以人為本，以質(zhì)量為核心，以設(shè)備完好為保障，集中精力抓好三項(xiàng)工作。 員工管理。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的操

7、作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工提出班級(jí)抽查、組內(nèi)巡查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“做好每件事，成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工，留意調(diào)動(dòng)員工的樂觀性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)管理的樂觀性，我們公開了班級(jí)管理內(nèi)務(wù)，具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金支配狀況進(jìn)行張貼公開。 1、工藝質(zhì)量。生產(chǎn)工藝上，我們?cè)谶B續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與質(zhì)檢部門一道落實(shí)“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢技術(shù)”，取得了不錯(cuò)的效果，工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，為車間獲得廠部“關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢先進(jìn)單位”的榮譽(yù)作出了貢獻(xiàn)。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)覺的問題，班里組織員工進(jìn)行了

8、質(zhì)量分析會(huì)和確定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。成果獲得廠部和車間的確定，涌現(xiàn)了“最佳質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”羅亞明、方美麗及“質(zhì)量細(xì)節(jié)先進(jìn)個(gè)人”祝華珍等優(yōu)秀員工，質(zhì)改項(xiàng)目“增加ems221金屬探測器靈敏度，提高葉絲質(zhì)量”還被廠部評(píng)為“工藝質(zhì)量改進(jìn)先進(jìn)項(xiàng)目”。 2、設(shè)備維保。設(shè)備完好是生產(chǎn)順當(dāng)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障。設(shè)備完好取決于維保工作。設(shè)備維護(hù)方面，由于車間成立制絲技術(shù)組，并從生產(chǎn)班分別，給班級(jí)設(shè)備管理造成了確定的難度。針對(duì)這一問題，我們除加強(qiáng)和技術(shù)組的協(xié)調(diào)外，同時(shí)進(jìn)一步完善設(shè)備信息反饋制度，要求操作工加強(qiáng)對(duì)所轄設(shè)備的檢查，并每天作好反饋記錄，以便技術(shù)組準(zhǔn)時(shí)解決。對(duì)記錄狀況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些

9、措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。在設(shè)備保養(yǎng)上，我們嚴(yán)格依據(jù)3w1h標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)內(nèi)容和程序進(jìn)行，保養(yǎng)組全體員工全部以優(yōu)秀成果通過3w1h培訓(xùn)考試，使保養(yǎng)工作進(jìn)一步規(guī)范、專業(yè)。 一年的工作中，我們也暴露出一些問題，主要體現(xiàn)在兩方面： 1、7月初技術(shù)中心下達(dá)了新的工藝標(biāo)準(zhǔn)和制絲工藝參數(shù)，因新工藝參數(shù)中的部分大品牌貯葉時(shí)間發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，由過去貯葉4小時(shí)以上變?yōu)橘A葉時(shí)間2小時(shí)，這一轉(zhuǎn)變導(dǎo)致工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與現(xiàn)行生產(chǎn)管理組織方式發(fā)生沖突，而相應(yīng)的組織模式和人員配備尚未完善。 2、由于車間成立制絲技術(shù)組，并從生產(chǎn)班分別，給班級(jí)設(shè)備管理造成了確定的難度，導(dǎo)致設(shè)備因維護(hù)不到位、不準(zhǔn)時(shí)給生產(chǎn)造成了確定的影響。上述問題已

10、成為干擾制絲生產(chǎn)的重要因素，我們必定先從自身找問題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間黨政班子的大力支持、協(xié)調(diào)解決。即將到來的新一年度，我們將緊密團(tuán)結(jié)在車間新領(lǐng)導(dǎo)班子的四周，奮勉作為，繼往開來。 最新企業(yè)的年度工作總結(jié) 篇3 回顧過去的一年，財(cái)務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同事的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地滿足了上級(jí)部門和全礦各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求。在如何做好資金調(diào)配，保證工程款的支付，準(zhǔn)時(shí)精確無誤地辦理銀行收付款等方面也取得了確定成果。當(dāng)然，在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足，下面將我礦20 xx年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下： 一、會(huì)計(jì)核算工作 眾所周知，會(huì)計(jì)核

11、算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作： 1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部依據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、依據(jù)納稅申報(bào)的需要、依據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會(huì)計(jì)科目，制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì)，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。 具體有以下幾點(diǎn)： (1)規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字精確、賬目清晰，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)分析報(bào)告。 (2)定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料

12、、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報(bào)廢。 (3)精確準(zhǔn)時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符。準(zhǔn)時(shí)精確供應(yīng)各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格依據(jù)財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。 2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，最終將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。 3、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部把握，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、供應(yīng)哪些單據(jù)，憑證如何傳輸

13、都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地供應(yīng)出來。接受新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了，財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性得到了有效地保障。 4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰精確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng)。 財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。一年來，我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量始終很大,尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流

14、量巨大，財(cái)務(wù)部本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，各項(xiàng)資金收付平安、精確、準(zhǔn)時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。 二、內(nèi)控管理 1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日準(zhǔn)時(shí)登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一把握，為公司統(tǒng)一籌劃資金和把握費(fèi)用供應(yīng)了最快捷有效的第一手資料。 2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時(shí)，準(zhǔn)時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動(dòng)態(tài)把握各項(xiàng)目部的材料使用狀況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。 3、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理方法，大大地增長了業(yè)務(wù)學(xué)問

15、，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的狀況，以便條代票，以單代賬，財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系準(zhǔn)時(shí)反映并能分項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)正確核算成本費(fèi)用，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門親熱協(xié)作，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計(jì)算經(jīng)營成本。在內(nèi)控方面，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用把握等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 三、稅務(wù)籌劃與融資 1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理

16、公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。20 xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。 2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。 3、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，關(guān)懷公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度供應(yīng)了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)整表，保證了公司資金的精確性和平安性；

17、不定期地對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)；在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的精確性及平安性大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。 四、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法 1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。 2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬，便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。 3、財(cái)務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、溝通來逐步提高自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá)。 五、20 xx年度工作

18、方案 20 xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí)，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財(cái)務(wù)工作長方案，短支配。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理支配使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處。 2、與稅務(wù)的對(duì)接：結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，新稅法的動(dòng)態(tài)，親熱關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅轉(zhuǎn)變動(dòng)的狀況下準(zhǔn)時(shí)連接。 3、以核算為基礎(chǔ)，加大

19、內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的事前把握、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析的管理職能。加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)精確無誤。 作為公司一員，如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展。 最新企業(yè)的年度工作總結(jié) 篇4 為進(jìn)一步增加對(duì)印刷業(yè)市場的監(jiān)督治理，更好地規(guī)范市場秩序以及印刷經(jīng)營單位經(jīng)營行為，有效地匆忙進(jìn)市場康健、富強(qiáng)成長，依據(jù)省、市相關(guān)文件精神，我局結(jié)合實(shí)際環(huán)境，樂觀開展了印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作?，F(xiàn)就此項(xiàng)工作的開展環(huán)

20、境總結(jié)如下： 一、印刷及復(fù)打印單位年度核驗(yàn)基礎(chǔ)環(huán)境 20 xx年度，我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗(yàn)工作中，我市應(yīng)檢印刷經(jīng)營單位共16家,此中14家均能按時(shí)在規(guī)定的期限內(nèi)遞交年檢資料接收我局的初審、審核和現(xiàn)場檢磨練收，XX市瑞祥印刷廠申請(qǐng)刊出印刷經(jīng)營許可證，四川藝峰印務(wù)有限公司未在規(guī)準(zhǔn)光陰內(nèi)遞交年檢材料，依照相關(guān)規(guī)定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核資料真實(shí)、精確、完整并順當(dāng)通過我局的初審。 二、年度核驗(yàn)工作主要做法 (一)增加組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)高度看重此次年度核驗(yàn)工作，并將其列入今年工作的重點(diǎn)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保三到位，即：領(lǐng)導(dǎo)到位、工作

21、到位、責(zé)任到位。為確保此次年度審核工作的順當(dāng)完成，我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、審批股、市場股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊(duì)為成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 (二)分階段實(shí)施此次年度核驗(yàn)工作 1、鼓吹動(dòng)員階段(3月1日至5日)。依據(jù)省、市文件精神，依照工作要求，我局樂觀加大鼓吹力度、加強(qiáng)辦事意識(shí)，實(shí)時(shí)召開印刷經(jīng)營單位業(yè)主會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)文件精神。同時(shí)，對(duì)參加年檢的各印刷經(jīng)營單位提出此項(xiàng)工作的具體要求，望各經(jīng)營單位高度看重，樂觀支持共同主管部門，確保此項(xiàng)工作能如期按質(zhì)按量地完成。 2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。依照我局會(huì)議支配，凡參加年檢的各印刷經(jīng)營單位要認(rèn)真進(jìn)行自我反省、自我

22、總結(jié)，查找、闡發(fā)、辦理存在的問題。在此根基上，各單位照實(shí)精確地寫出自查申報(bào)，認(rèn)真填寫年度核驗(yàn)表，并在規(guī)定的期限內(nèi)上交年檢資料，凡逾期不交者，視為自動(dòng)放棄年審。 3、檢磨練審階段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作，我局認(rèn)真審核各印刷經(jīng)營單位上交的自查申報(bào)及年度核驗(yàn)表。同時(shí)，我局將市場股、執(zhí)法大隊(duì)工作人員分成兩組，并由分管副局長親自帶隊(duì)，對(duì)參加年檢的14家印刷經(jīng)營單位進(jìn)行現(xiàn)場檢磨練收，對(duì)反省中制造存在問題的場所，我局現(xiàn)場下發(fā)整改書，責(zé)令現(xiàn)期整改后，經(jīng)我局驗(yàn)收合格后，經(jīng)營單位方可營業(yè)。同時(shí)，我局對(duì)14家印刷企業(yè)上交的資料進(jìn)行了認(rèn)真、詳細(xì)的檢察，且全部通過了初審。 4、總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺、上報(bào)

23、階段(3月14日至15日)。認(rèn)真總結(jié)此項(xiàng)工作的開展環(huán)境，梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的閱歷以及照舊存在的問題，闡發(fā)其產(chǎn)生的緣由，有的放矢并予取予以實(shí)時(shí)矯正，樂觀探究構(gòu)建印刷業(yè)市場治理的長效機(jī)制。同時(shí)，將通過初審的14家印刷企業(yè)上報(bào)市局復(fù)驗(yàn)。 三、我市印刷企業(yè)近況及存在的問題 依照省、市文件精神，我局高度看重，全面支配，樂觀開展20 xx年度印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作?？傮w上講，我市印刷企業(yè)目前涌現(xiàn)出成長困難的近況，其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身成長。我市共有印刷廠14家，廣泛涌現(xiàn)出規(guī)模偏小的特點(diǎn)，同時(shí)由于受技巧設(shè)備、生產(chǎn)本錢、人員資金等方面的制約，適應(yīng)市場競爭的

24、才能偏低，很難與大企業(yè)對(duì)抗，勢必遏制其自身的成長。 2、市場競爭日趨激烈，僧多粥少。面對(duì)供大于求的印刷市場形勢，為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源，大部分印刷企業(yè)實(shí)行低價(jià)競爭的策略，實(shí)行價(jià)格大戰(zhàn)，殘酷拼殺，精疲力竭爭奪為數(shù)有限的資源。這種低價(jià)競爭，在很洪水平上損害了行業(yè)內(nèi)全部企業(yè)的利益，也必定影響著整個(gè)行業(yè)的成長。 3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場營銷時(shí)存在的一些問題。一是我市印刷企業(yè)自身營銷看念后進(jìn)，大多處于推銷或被動(dòng)式營銷看念階段。同時(shí)，企業(yè)自身不留意其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和建立，這在很洪水平上影響了適應(yīng)市場的競爭力，阻礙了企業(yè)的成長。二是印刷企業(yè)不會(huì)用非價(jià)格競爭手段。近年來，在市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢下，我市

25、大部分印刷企業(yè)一味運(yùn)用價(jià)格競爭這一手段，只知價(jià)廉的匆忙銷作用，而不知印品性能的進(jìn)步、布局的改進(jìn)和辦事質(zhì)量的改良對(duì)用戶的吸引力，結(jié)果損害了企業(yè)的自身利益和形象，遏制了企業(yè)的成長。 四、幾點(diǎn)建議 1、外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)。各印刷的單位既要更新傳統(tǒng)的治理方法，留意企業(yè)自身文化的打造以及自身優(yōu)越形象的建立，同時(shí)又要增加企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營治理，逐步進(jìn)步印刷財(cái)產(chǎn)的競爭力。 2、審慎推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營多元化。從理論上講，多元化有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的擴(kuò)張與成長。然則企業(yè)多元化必定要環(huán)繞核心業(yè)務(wù)開放，實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延長業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，以取得協(xié)同效應(yīng)，匆忙進(jìn)企業(yè)自身成長。 3、樹立新機(jī)制，匆忙進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方法的轉(zhuǎn)變，使印刷業(yè)有序

26、成長。依據(jù)我市實(shí)際環(huán)境，樹立訂定相符實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)體系，使其在印刷工價(jià)系數(shù)本錢標(biāo)準(zhǔn)等方面形成一個(gè)公允的商定，以便有效地避開印刷企業(yè)之間的不合法競爭與相互耗損，從而有力推動(dòng)我市印刷業(yè)康健、有序、成長。 最新企業(yè)的年度工作總結(jié) 篇5 依據(jù)市局部署支配，市地稅稽查局4至6月份組織檢查人員對(duì)15戶涉外企業(yè)20 xx年至20 xx年地方各稅費(fèi)繳納狀況開展了專項(xiàng)檢查，依據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況實(shí)行調(diào)帳檢查和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，認(rèn)真詳細(xì)地檢查了企業(yè)的賬簿、憑證、報(bào)表及有關(guān)資料。目前15戶企業(yè)已檢查完畢，共查補(bǔ)稅（費(fèi)）21.89萬元，加懲處款5.42萬元，加收滯納金1.25萬元，合計(jì)28.56萬元（有4戶尚在審理之中）。

27、 一、主要工作做法 （一）查前吃透稅收政策4月上旬，國際稅務(wù)管理科就有關(guān)涉外稅收政策，召集檢查人員進(jìn)行了查前輔導(dǎo)，并提出了嚴(yán)格的要求，通過學(xué)習(xí)，檢查人員吃透了涉外企業(yè)的稅收政策，做到了有的放矢。 （二）查中宣揚(yáng)稅收政策由于涉外企業(yè)大多成立時(shí)很短，加上一部分財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)不高，對(duì)稅收政策把握和理解不深，應(yīng)在日常申報(bào)的稅而未申報(bào)。檢查人員問其緣由，回答說是不知道要交某種稅，或是說沒人告知要交某種稅，甚至對(duì)要繳的稅產(chǎn)生懷疑。究其緣由是對(duì)稅法學(xué)問不夠了解。檢查人員依據(jù)這種狀況，不失時(shí)機(jī)的向納稅人宣揚(yáng)稅收政策，急躁解釋征稅的依據(jù)和規(guī)定。很多納稅人感慨到，通過這次檢查，學(xué)到了不少稅收學(xué)問，避開了今后不消逝或

28、少消逝類似的問題。 （三）查后準(zhǔn)時(shí)溝通和溝通 大多數(shù)涉外企業(yè)，被查出的稅款，并非主觀有意偷逃稅款，而是上面所說的，對(duì)稅收學(xué)問不清楚不懂所致，他們對(duì)查出的稅款不想因補(bǔ)稅而罰款。很多外商主觀意識(shí)上不想偷稅，更不想在稅收上而受到處罰，一旦受到處罰他們會(huì)責(zé)怪財(cái)務(wù)人員的。所以每查結(jié)一戶，檢查人員都要與企業(yè)的負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行座談，一是講解稅法的規(guī)定，取得理解，二是給企業(yè)提出加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的建議。通過溝通溝通，企業(yè)感受到稅務(wù)人員的嚴(yán)格執(zhí)法和真誠服務(wù)，不但按規(guī)定補(bǔ)交了稅款和罰款，而且贊揚(yáng)地稅良好的作風(fēng)形象。 二、發(fā)覺主要問題： （一）印花稅申報(bào)不足在對(duì)涉外企業(yè)地方各稅進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)覺涉外企業(yè)在增值稅等

29、大的稅種繳納方面還是足額的，但在地方小稅種繳納方面，尤其是印花稅繳納普遍不夠足額，大部分納稅人僅對(duì)銷售收入這部分分月（季）按購銷合同核定申報(bào)繳納，但在企業(yè)經(jīng)濟(jì)交往中，經(jīng)常與對(duì)方簽訂的加工承攬、建筑工程、勘察設(shè)計(jì)、財(cái)產(chǎn)租賃、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸、技術(shù)服務(wù)、借款合同、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移等一些合同或協(xié)議，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)這些合同或協(xié)議不知道要繳納印花稅，有的企業(yè)在收到實(shí)收資本和增加的資本公積也沒有繳納資金帳簿印花稅，他們?cè)诒徊闀r(shí)都感到很冤枉。有一戶企業(yè)在被查補(bǔ)的印花稅中，僅上述列舉的合同協(xié)議中就有六項(xiàng)未申報(bào)，加上資金帳簿印花稅，共查補(bǔ)補(bǔ)繳了近2.8萬元的印花稅。 （二）個(gè)人所得稅代扣代繳不足一是少數(shù)企業(yè)對(duì)個(gè)

30、人所得稅扣繳熟識(shí)不足，認(rèn)為全年平均每月達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)就不扣；二是大多數(shù)企業(yè)對(duì)工資以外的收入部分在計(jì)算個(gè)人所得稅時(shí)不計(jì)入，如用現(xiàn)金發(fā)放的防暑降溫費(fèi)、值班補(bǔ)助費(fèi)、加班費(fèi)等，明顯造成代扣不足；三是少數(shù)財(cái)務(wù)人員對(duì)個(gè)人所得稅政策理解不透，造成少代扣；四是個(gè)別企業(yè)沒有把擔(dān)當(dāng)董事職務(wù)并且取得年薪的外籍個(gè)人在外國取的收入合并計(jì)征個(gè)人所得稅;五是個(gè)別企業(yè)代職工繳納的應(yīng)由個(gè)人支付的保險(xiǎn)，未計(jì)入工資薪金所得代扣個(gè)人所得稅；如某公司20 xx年在管理費(fèi)中支付職工儲(chǔ)金保險(xiǎn)32萬元，造成少扣繳個(gè)人所得稅3.2萬元。 （三）城市房地產(chǎn)稅申報(bào)繳納有不足現(xiàn)象。城市房地產(chǎn)稅是由于企業(yè)計(jì)稅依據(jù)弄錯(cuò)或疏忽漏報(bào)；加上責(zé)任人未準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)輔導(dǎo)造

31、成少繳納。 （四）個(gè)別企業(yè)對(duì)資源稅應(yīng)稅礦產(chǎn)品。例如：黃砂、石子等不能足額代扣代繳。 （五）水利基金繳納仍重視不夠。我們?cè)跈z查的15戶企業(yè)中有12戶存在補(bǔ)繳水利基金，尤其是職工個(gè)人水利基金繳納不足，如某公司兩年補(bǔ)繳職工個(gè)人水利基金4000多元。 （六）發(fā)票問題。少數(shù)企業(yè)在取得對(duì)方的發(fā)票時(shí)，不能對(duì)稅收政策和發(fā)票管理規(guī)定把握得很清楚，不能嚴(yán)格把關(guān)發(fā)票，消逝收到不符合規(guī)定的發(fā)票入帳，如某企業(yè)進(jìn)行工程發(fā)包，應(yīng)取得建安發(fā)票，卻收到國稅普票和外地建安發(fā)票，簡潔造成對(duì)方偷逃稅款。 三、幾點(diǎn)建議 （一）加強(qiáng)對(duì)涉外企業(yè)的稅法宣揚(yáng)和輔導(dǎo)尤為重要，企業(yè)對(duì)地稅部門征收的一些地方稅種不是主觀有意不繳，而是對(duì)稅法學(xué)問缺乏了

32、解所致，征管責(zé)任人要常到企業(yè)走走，準(zhǔn)時(shí)把稅收政策、簡潔消逝的問題告知納稅人。 （二）要留意對(duì)涉外企業(yè)個(gè)人工資以外發(fā)放的現(xiàn)金和實(shí)物的檢查，了解企業(yè)是否將工資以外的發(fā)放給個(gè)人收入部分予以扣繳個(gè)人所得稅；對(duì)擔(dān)當(dāng)董事職務(wù)并且在本企業(yè)取得工資或年薪的外籍個(gè)人同時(shí)又有來自外國任職公司的收入部分，要督促其供應(yīng)在國外取得的收入和已扣繳個(gè)人所得稅的資料，以便與國內(nèi)收入合并計(jì)征個(gè)人所得稅。 （三）在印花稅征管工作中，由于大多數(shù)納稅人對(duì)印花稅的概念還是不清楚，有的簡潔忽視，有的認(rèn)為只要是對(duì)方交了，自己就不用交的錯(cuò)誤想法，所以應(yīng)加強(qiáng)對(duì)涉外企業(yè)印花稅的宣揚(yáng)和管理，每次申報(bào)時(shí)要經(jīng)常提示和督促。由于涉外企業(yè)的外籍老板大多是

33、講究納稅信譽(yù)度的，他們不想因不懂稅法而受到不應(yīng)有的懲處。 （四）要重視城市房地產(chǎn)稅和資源稅，督促企業(yè)按時(shí)足額申報(bào)繳納。 （五）要加強(qiáng)企業(yè)取得發(fā)票的審核，督促財(cái)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)，從源頭控管，加大懲處力度，防止錯(cuò)用發(fā)票的現(xiàn)象。 最新企業(yè)的年度工作總結(jié) 篇6 站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20XX年做了大量細(xì)致的工作： 一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到

34、出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的支配，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。 二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。用在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和預(yù)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合本集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的

35、設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單，使油品的銷售價(jià)格依據(jù)即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置一般選購訂單和特殊選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特殊選購業(yè)務(wù)的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。 三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格把握成本費(fèi)用。依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，

36、制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格把握費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，關(guān)心各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。 四、資金調(diào)控有序，合理把握集團(tuán)總體資金規(guī)模。由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面準(zhǔn)時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的準(zhǔn)時(shí)回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額

37、度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)展的有序進(jìn)行。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部把握制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。 最新企業(yè)的年度工作總結(jié) 篇7 今年來，在市委、市政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委綜治辦的指導(dǎo)和關(guān)懷下，我局堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，不斷增加社會(huì)治安防控力氣，加強(qiáng)沖突糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，為商務(wù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定進(jìn)展制造了良好社會(huì)治安環(huán)境

38、?，F(xiàn)將有關(guān)工作狀況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全綜治民調(diào)工作制度。 今年以來，我局將民調(diào)工作作為綜治工作的重要內(nèi)容來抓，嚴(yán)格按市委綜治辦的支配部署，召開局黨組會(huì)議和全體干部職工大會(huì)，專題爭論部署綜治民調(diào)工作。成立了市商務(wù)局綜治民調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了XX市民調(diào)宣揚(yáng)提升公眾平安感責(zé)任任務(wù)分解方案。將綜治民調(diào)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，明確了管理范圍和工作職責(zé)，提升了整體民調(diào)工作水平，確保民調(diào)工作有序開展。嚴(yán)格按民調(diào)工作程序，一步一個(gè)腳印來抓。特地委派黨組副書記具體抓商務(wù)系統(tǒng)綜治民調(diào)工作。同時(shí)，局黨組成員分別掛點(diǎn)到各二級(jí)機(jī)構(gòu)和歸口管理單位，對(duì)各單位的綜治民調(diào)工作負(fù)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求全系統(tǒng)綜治民調(diào)做到工

39、作有方案、活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)有專人，保證組織到位，措施到位，責(zé)任到位，形成了黨組領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，部門協(xié)作，齊抓共管的工作格局。 二、多措并舉，落實(shí)綜治民調(diào)工作深度。 進(jìn)一步做好綜治民調(diào)工作，落實(shí)民調(diào)深度，我們做了四個(gè)方面的狠抓。一是狠抓“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”。以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)解決當(dāng)前信訪突出問題和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及合理訴求，把各種沖突糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，制造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)商務(wù)工作穩(wěn)定進(jìn)展。二是狠抓“大走訪”活動(dòng)成果。深化基層、關(guān)懷群眾解決實(shí)際困難。依據(jù)市委支配部署，我們深化把金村、新橋社區(qū)進(jìn)行“大走訪”活動(dòng)，共走訪居民246戶，送去幫扶資金4萬元。三是

40、狠抓“流通領(lǐng)域食品平安”責(zé)任。增加商務(wù)工作責(zé)任感和使命感。我局擔(dān)當(dāng)全市商品流通領(lǐng)域執(zhí)法職能，其工作的好壞直接影響到群眾的生產(chǎn)和生活，因此，抓好商務(wù)本職工作也是保障全市綜治民調(diào)工作的正常開展，多年來未發(fā)生流通領(lǐng)域食品平安事故。四是狠抓“文明勸導(dǎo)”和“治安巡邏”工作。樂觀協(xié)作綜治辦、五創(chuàng)辦開展的各項(xiàng)工作，并定期組織抽調(diào)機(jī)關(guān)干部職工到長安社區(qū)治安巡邏和十字街道路口進(jìn)行交通文明勸導(dǎo)工作。 三、樂觀動(dòng)員，加強(qiáng)綜治民調(diào)宣揚(yáng)力度。 綜治民調(diào)工作，是穩(wěn)定基層，保證進(jìn)展的一項(xiàng)重要工作，它關(guān)系到群眾切身利益意愿的表達(dá)，關(guān)系到群眾對(duì)執(zhí)政成果的評(píng)價(jià)。為確保綜治民調(diào)工作形成長效機(jī)制，以保穩(wěn)定、促進(jìn)展、贏民心為基礎(chǔ)，結(jié)合

41、商務(wù)工作實(shí)際實(shí)行多途徑、多層次、全方位的形勢對(duì)民調(diào)進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，營造了社會(huì)各界和寬闊人民群眾維護(hù)社會(huì)治安秩序、參與社會(huì)管理綜合治理的良好氛圍。我們通過會(huì)議、電視電話、宣揚(yáng)欄和商務(wù)之窗網(wǎng)站等媒介樂觀宣揚(yáng)，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)綜治民調(diào)工作的熟識(shí)，引導(dǎo)干部職工加入到全市的社會(huì)管理綜合治理中來，使他們對(duì)綜治民調(diào)工作有一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)，樹立良好的商務(wù)形象。 今年我局在綜治民調(diào)工作方面做了大量的工作，取得了確定的成果，但與上級(jí)的要求相比、與兄弟單位相比，還有很多不足之處。在今后的工作中，我們將以更加端正的態(tài)度，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有效的措施，把綜治民調(diào)工作做得更好更實(shí)。 最新企業(yè)的年度工作總結(jié) 篇8 2

42、0 xx年是不平凡的一年，是公司經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)寬闊干部職工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，制造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)普遍得到提高、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能，同時(shí)也為了對(duì)以往的工作做一總結(jié)，從過去中查找差距，找出不足 一、加強(qiáng)職工思想政治工作，以利于更好的開展工作，對(duì)20 xx年工作總結(jié)如下： 思想工作做在工作的前面，工作才會(huì)有方向。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作，準(zhǔn)時(shí)、精確的傳達(dá)公司精神。親熱職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn)，工作馬虎，大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志，實(shí)行個(gè)別談話的方式進(jìn)行溝通、教育。 二、抓好職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)工作 針對(duì)

43、化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平，制定了20 xx年全年培訓(xùn)方案，并堅(jiān)持按方案培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊，員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外，我們接受師徒式的幫帶活動(dòng)，由業(yè)務(wù)力氣強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系，又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用。 三、加強(qiáng)班組管理建設(shè)，搞規(guī)范化管理 班組管理上狠抓制度的落實(shí)，同時(shí)完善各方面制度，這樣，既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平，為職工制造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境。 四、堅(jiān)持“平安文明生產(chǎn)”不離口并切實(shí)貫徹落實(shí) 平安是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號(hào)“平安、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針，可見平安之重要性。我們利用班前班后會(huì)，做到了“時(shí)時(shí)講平安，事事講平安”。杜絕了很多平安

44、事故。20 xx年全年沒消逝過一次平安事故。 五、充分發(fā)揮化驗(yàn)室在生產(chǎn)過程中的化學(xué)監(jiān)督作用 電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時(shí)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平，延長設(shè)備使用壽命，達(dá)到平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺2#主變油質(zhì)不合格，消退了隱患；做高壓抗燃油19次；機(jī)械油12次；飛灰可燃物587班次，指導(dǎo)了鍋爐運(yùn)查定30次，指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整；監(jiān)督循環(huán)水47次，指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。 對(duì)入廠原料，油、煤、化學(xué)藥品等物資，做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則

45、，會(huì)同其他部門把好入廠材料關(guān)。全年檢驗(yàn)煤炭2615次；柴油74次；機(jī)械油16次；液堿6次；硫酸60次；鹽酸11次；阻垢劑12次?；?yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用。 六、搞好節(jié)能降耗工作 節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此，化驗(yàn)室設(shè)專人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。再就是，狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理，降低化學(xué)藥品庫存量，為公司節(jié)約資金。現(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量。 七、堅(jiān)持推動(dòng)5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系 5S貴在堅(jiān)持，在工作中我們堅(jiān)持推動(dòng)5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系，并不斷加以改進(jìn)。 八、樂觀向公司建言獻(xiàn)

46、策 解決公司用水量不足問題，上報(bào)用水方案兩份?，F(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的可研正在著手進(jìn)行。 九、搞好脫硫化驗(yàn)培訓(xùn)工作 電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后，快速抽調(diào)特地力氣突擊培訓(xùn)，現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人，他們已基本把握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的平平穩(wěn)定運(yùn)行供應(yīng)了有力的支撐。 最新企業(yè)的年度工作總結(jié) 篇9 從下線到現(xiàn)在已經(jīng)有三輪班了，在這三輪班中，我樂觀地向操作員師傅學(xué)習(xí)對(duì)機(jī)器的基本操作，同時(shí)從理論上驗(yàn)證培訓(xùn)期間老師教給我的應(yīng)用學(xué)問，然后通過實(shí)際親自操作來加深印象。 在這里，我對(duì)自己現(xiàn)階段在線上的工作作出一個(gè)總結(jié)： 1、工作流程上，通過操作員師傅的教育，對(duì)于一些基本的工作步驟已大致生疏，如

47、交接班、隨工單以及其他表格的填寫上可以自己處理；機(jī)器的一些常見故障，如JAM等也可以獨(dú)立處理；對(duì)操作，如抽檢等也可以依據(jù)要求做到。 2、操作方面。在操作方面，對(duì)于D/B上的操作已基本生疏，比如換片、測高等都可以自己處理，在一些機(jī)器常見報(bào)警上也可以自己處理。但在W/B上，處理一些小問題、報(bào)警都還行，但對(duì)于機(jī)器設(shè)置方面真的動(dòng)手太少，比如它的圖像識(shí)別就始終沒有機(jī)會(huì)動(dòng)手做過，由于追求產(chǎn)量也不好停機(jī)讓我練習(xí)，而且機(jī)器比較順。每次換產(chǎn)品都是其他班換，我們都負(fù)責(zé)換wafer，對(duì)它的基本操作都記得到，但因缺乏實(shí)際動(dòng)手印象并不是很深刻，在這里有點(diǎn)缺憾。 3、對(duì)于以后要做的技術(shù)員工作，我從各位技術(shù)員師傅的日常作業(yè)

48、中也了解到一些，通過觀看技術(shù)員師傅的工作過程以及從其他同事那兒了解，也或許知道以后的工作狀況，同時(shí)也開頭學(xué)習(xí)一些基本的維護(hù)技能。同時(shí)我也希望早一點(diǎn)拿到關(guān)于機(jī)器的一些基本資料，由于在觀看技術(shù)員師傅工作的時(shí)候都是一頭霧水，只知道工作步驟，對(duì)于所要達(dá)到的目的是什么卻不知道，雖然師傅會(huì)告知我這樣做是為了怎樣，但我覺得還需要從原理上了解到才能記得牢靠。 4、在工作適應(yīng)性上，我覺得我很適合這樣的工作支配，可以做到全精力的投入到工作中，至此還沒有發(fā)生過打瞌睡的情形，就像同線同事說的那樣：“年輕就是好?！?到此，我現(xiàn)階段所學(xué)到的這些可能并不是很多，所以在以后還會(huì)加緊學(xué)習(xí)，爭取快速進(jìn)入自己的角色，能夠在最短時(shí)間

49、內(nèi)滿足公司對(duì)我的要求。 最新企業(yè)的年度工作總結(jié) 篇10 我在xx擔(dān)當(dāng)企業(yè)部部長，具體負(fù)責(zé)招商引資、創(chuàng)新基金管理等方面工作。XX年在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下、在企業(yè)部全體努力下，全面完成了年初制定的工作目標(biāo)。下面我從工作完成狀況和工作中的體會(huì)及熟識(shí)兩個(gè)方面將一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜予批判指正。 一、XX年工作完成狀況 XX年對(duì)于xx來說是特殊重要的一年，也是工作任務(wù)困難難度較大的一年，也是具有挑戰(zhàn)性的一年，新建成的創(chuàng)業(yè)園不僅提高了中心的整體形象，同時(shí)提出了新的、嚴(yán)格的要求。做為企業(yè)部不僅要把企業(yè)招滿，而且要把對(duì)企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)搞好。這是一項(xiàng)困難的工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作任務(wù)落

50、到實(shí)處，對(duì)于我來說是挑戰(zhàn)，同時(shí)也是熬煉和提高的機(jī)會(huì)。 （一）、招商工作完成狀況 今年的招商工作是我負(fù)責(zé)企業(yè)部工作以來感覺最困難的一年。有兩個(gè)特殊不利的因素，一是軟環(huán)境的變化，二是“非典”的影響，但我們克服了不利因素影響，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全面完成年初制定的工作目標(biāo)。截至XX年11月末園內(nèi)共入住企業(yè)116戶，“一心多園”共引進(jìn)217戶（全年引進(jìn)企業(yè)目標(biāo)200戶，園內(nèi)引進(jìn)企業(yè)目標(biāo)100戶），其中科技企業(yè)占80%以上，2戶企業(yè)擔(dān)當(dāng)了國家“863方案”項(xiàng)目。完成新增技工貿(mào)總收入達(dá)到5001000萬元企業(yè)20戶，達(dá)到1000萬元以上企業(yè)5戶。引進(jìn)到位資金2.58億元（年初目標(biāo)2.2億元）。完成固定資產(chǎn)

51、投資1.6億元。新增投資1000萬元以上項(xiàng)目5個(gè)?，F(xiàn)已與100戶企業(yè)簽訂了孵化協(xié)議，孵化企業(yè)累計(jì)數(shù)達(dá)到406戶，新增孵化項(xiàng)目220項(xiàng)（年初目標(biāo)200項(xiàng)），其中國家重點(diǎn)科研院所和高校的孵化項(xiàng)目15項(xiàng)，引進(jìn)中介組織8戶，畢業(yè)企業(yè)20戶，肄業(yè)企業(yè)10戶。形成了企業(yè)的良性循環(huán)。以上各項(xiàng)工作在企業(yè)部全體共同努力下全面完成任務(wù)，部分已得到有關(guān)部門確認(rèn)。具體做法是： 1、以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)帶動(dòng)招商引資工作。對(duì)來辦企業(yè)人員在認(rèn)真講解了有關(guān)中心的政策以及辦理手續(xù)的有關(guān)程序。依據(jù)企業(yè)的要求關(guān)心企業(yè)辦理有關(guān)前期開業(yè)手續(xù)，做到了熱忱接待、服務(wù)周到，“寓管理于服務(wù)中”，在工作中我學(xué)會(huì)了換位思考，企業(yè)的利益就是我的利益，

52、企業(yè)的事就是我的事，全年共接待企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)300余人次，從未發(fā)生企業(yè)投訴。 為已入住園內(nèi)企業(yè)供應(yīng)高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是招商方法之一，“以商引商”是最佳的宣揚(yáng)手段和招商方法。企業(yè)說一個(gè)“好”比我們說一百個(gè)“好”效果要顯著得多。企業(yè)的正面評(píng)價(jià)是對(duì)我們服務(wù)的認(rèn)可，是得到企業(yè)確認(rèn)的，同時(shí)也是對(duì)我們工作質(zhì)量的認(rèn)可，這種口碑廣告的影響是巨大的。例如今年年初引進(jìn)的艾迪公司我們對(duì)該公司供應(yīng)了資金、物業(yè)等全方位的配套服務(wù)，企業(yè)特別滿意。通過該企業(yè)的負(fù)責(zé)人王顯斌對(duì)香港新實(shí)業(yè)公司主管后勤的公經(jīng)理的宣揚(yáng)，香港新實(shí)業(yè)公司對(duì)園內(nèi)有了初步的熟識(shí)，該公司對(duì)創(chuàng)業(yè)園及其它辦公場地進(jìn)行了實(shí)地踏察，最終準(zhǔn)備落戶創(chuàng)業(yè)園，并于今年11

53、月份在園內(nèi)租用800多平方米場地，現(xiàn)已正式入駐園內(nèi)，像這樣“以商引商”的企業(yè)還有很多，就不一一列舉了。 2、靈敏運(yùn)用多種形式進(jìn)行全方位招商工作。具體做法是：服務(wù)招商、以商引商、資金招商、項(xiàng)目招商、科技招商、宣揚(yáng)招商、硬件環(huán)境招商和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合招商等多種形式。全年共舉辦各種形式的招商活動(dòng)30余次，取得了明顯的效果。 （二）、創(chuàng)新基金管理工作 創(chuàng)新基金是區(qū)內(nèi)為科技企業(yè)供應(yīng)技術(shù)創(chuàng)新支持建立的一種基金，企業(yè)進(jìn)展到“瓶頸”階段，資金重要性體現(xiàn)得特別明顯。為企業(yè)供應(yīng)資金支持是我們工作中特殊重要的內(nèi)容。如何能使資金有效的在企業(yè)成長壯大過程中發(fā)揮重要作用，如何使資金能在公正、公開、公正、透亮的前提下，加大對(duì)企業(yè)

54、支持力度，是我們必需面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。 二、工作中的體會(huì)及熟識(shí) XX年可以說是困惑、繁忙、充實(shí)的一年。園內(nèi)的建成給我們進(jìn)展制造了有利條件，確立了xx中心在區(qū)內(nèi)進(jìn)展中“兩個(gè)輪子”之一的重要地位，同時(shí)也激發(fā)了我的工作熱忱。在不斷總結(jié)過去，面對(duì)現(xiàn)實(shí)的思考中我體會(huì)到要想干好工作必需做到兩個(gè)統(tǒng)一，即“創(chuàng)新與法制的統(tǒng)一”、“管理與服務(wù)的統(tǒng)一”。換句話說就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，從實(shí)際動(dòng)身，依法行政，以創(chuàng)新方式為企業(yè)服務(wù)。 （一）、自身建設(shè) 通過一年多的工作學(xué)習(xí)我深刻熟識(shí)到，以往的單純靠政策吸引企業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，要在服務(wù)上下功夫，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引企業(yè)進(jìn)區(qū)，為企業(yè)制造良好的環(huán)境，供應(yīng)良好的進(jìn)展空間

55、，使企業(yè)到中心有回家的感覺。我們工作人員的工作態(tài)度和舉止對(duì)企業(yè)的去留有著不行估量的重量，因此要提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，在企業(yè)有困難的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)排憂解難。這就要求我不斷提高自身的素養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)、書籍和報(bào)刊學(xué)習(xí)世貿(mào)的相關(guān)學(xué)問，要懂得經(jīng)營管理、法律法規(guī)、資金運(yùn)作、企業(yè)策劃、形象設(shè)計(jì)等相關(guān)學(xué)問。在為企業(yè)服務(wù)同時(shí)也是向企業(yè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)各個(gè)行業(yè)的管理學(xué)問和創(chuàng)新閱歷以及成功的企業(yè)進(jìn)展模式。在為企業(yè)辦理公司前期注冊(cè)過程中學(xué)習(xí)了公司法方面的有關(guān)學(xué)問。通過委內(nèi)舉辦的多次法律講座和創(chuàng)業(yè)中心組織的法律學(xué)問學(xué)習(xí)，我把握了刑法中關(guān)于黨員干部預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)常識(shí)，不斷豐富自己，擴(kuò)高校問面。在高速進(jìn)展的科技

56、時(shí)代可以為科技企業(yè)成長供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，適應(yīng)時(shí)代的要求。 以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，從企業(yè)的進(jìn)展實(shí)際動(dòng)身，在法律的框架內(nèi)提出新的想法和做法就是創(chuàng)新。我的工作就是為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)需要什么就做什么那不是創(chuàng)新，是機(jī)械的服務(wù)。創(chuàng)新是離不開企業(yè)的，要了解企業(yè)的需求信息才有創(chuàng)新的題材，了解企業(yè)狀況就顯得尤為重要了，主動(dòng)的為企業(yè)服務(wù)和被動(dòng)的等企業(yè)提出需求，我認(rèn)為前者就是相對(duì)的創(chuàng)新。結(jié)合本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同法和企業(yè)相關(guān)的法律學(xué)問，結(jié)實(shí)樹立法律意識(shí)，運(yùn)用法律武器愛惜國家利益和企業(yè)合法權(quán)利。 （二）、存在的問題 回顧一年的工作，自己還存在許多不足和有待提高的地方。一是創(chuàng)新缺乏靈敏度，在工作中遇到錯(cuò)綜簡潔的問題還

57、缺乏應(yīng)對(duì)的方法，憑主觀的熟識(shí)處理問題，缺乏規(guī)范性和理性；二是參加工作時(shí)間較短，工作閱歷不足，缺乏工作閱歷。這些問題在今后工作中確定要克服缺點(diǎn)和不足，提高自身業(yè)務(wù)力氣，將本職工作做好，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作工作。 最新企業(yè)的年度工作總結(jié) 篇11 今年以來，本部門在邱總、肖總的領(lǐng)導(dǎo)下，以“平安第一，預(yù)防為主，規(guī)范管理，系統(tǒng)把握”為指導(dǎo)方針，以工藝平安、工程建設(shè)平安、環(huán)保平安為工作重點(diǎn)，努力履行好本部門工作職責(zé)，確保全年未發(fā)生一例重大平安傷員事故。現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下： 一、日常工作的有序開展 1、加強(qiáng)平安管理的組織建設(shè)，建立了“橫到邊，豎畢竟”的平安管理網(wǎng)絡(luò)。定于每月最終一個(gè)周一上午召開平安會(huì)

58、議，明確平安工作重點(diǎn)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制。 2、按消防、平安、環(huán)保、及ISO9001質(zhì)量體系的要求，建立和完善了各類臺(tái)帳、文件，并按規(guī)范要求開展工作并進(jìn)行記錄。 3、堅(jiān)持對(duì)消防設(shè)施的每日巡查和維護(hù)保養(yǎng)，確保消防設(shè)施時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)。 4、按規(guī)范要求管理好危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)運(yùn)工作，指導(dǎo)和監(jiān)督裝卸工對(duì)鄰二苯甲苯的.儲(chǔ)運(yùn)操作，確保了危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)運(yùn)平安。 5、督促車間環(huán)保設(shè)施的運(yùn)作，三廢的達(dá)標(biāo)排放，確保全年未發(fā)生環(huán)保事故。 6、加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理，認(rèn)真執(zhí)行外來作業(yè)平安管理規(guī)程，編制外來作業(yè)施工協(xié)議，從制度上明確了具體管理要求，并按規(guī)程做好了外來施工隊(duì)伍的平安管理工作。 7、編制苯酐平安技術(shù)說明書和平安

59、標(biāo)簽，成功上報(bào)國家危化品登記中心的審批。 二、加強(qiáng)平安、消防、環(huán)保的源頭預(yù)防管理 1、堅(jiān)持對(duì)廠區(qū)開展平安、消防巡查工作。全年共下發(fā)“隱患整改通知單”30于次，將事故扼殺于萌芽狀態(tài)。 2、每周四組織全部職能部門對(duì)廠區(qū)進(jìn)行設(shè)備、電氣、工藝、防火等方面的檢查。同時(shí)，在10月份邀請(qǐng)南通安泰平安技術(shù)管理詢問公司的有關(guān)專家對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了一次平安評(píng)估并對(duì)檢查出的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改，有效保證了廠區(qū)的生產(chǎn)平安。 3、對(duì)罐區(qū)的平安設(shè)施和消防設(shè)施定期進(jìn)行檢查和確認(rèn)，消退發(fā)生事故的源頭，保證了危險(xiǎn)化學(xué)品的平安。 4、加強(qiáng)與班組、宿舍成員的聯(lián)系、溝通，實(shí)施廠區(qū)保衛(wèi)的流淌監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和制止治安大事的發(fā)生。 三、樂觀開展以

60、平安消防為主題的各類活動(dòng)，通過培訓(xùn)和平安考核，強(qiáng)化員工的平安素養(yǎng) 1、做好新進(jìn)員工的廠級(jí)平安教育工作，并進(jìn)行閉卷平安學(xué)問考試，堅(jiān)持不合格不予上崗的原則。 2、組織了全廠消防學(xué)問、平安生產(chǎn)管理制度、平安學(xué)問的培訓(xùn)和考試，對(duì)考試不合格者進(jìn)行了二次教育，合格率達(dá)100%。 3、按國家安監(jiān)局危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則的要求，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，完善修訂公司現(xiàn)行應(yīng)急救援應(yīng)急救援預(yù)案，并在6月份組織了一次應(yīng)急預(yù)案消防演練和全員消防技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使全體義務(wù)消防隊(duì)員都得到了實(shí)戰(zhàn)熬煉，提高了技能戰(zhàn)術(shù)水平。 4、編制動(dòng)土作業(yè)證、登高作業(yè)證、吊裝作業(yè)證、盲板抽堵作業(yè)證、設(shè)備檢修作業(yè)證，規(guī)范作業(yè)要求，確保作業(yè)平