建筑材料對工程造價的有效控制

1、PAGE PAGE 6建筑材料對工程造價的有效控制新疆志遠誠信工程造價咨詢有限責任公司 姚宏偉二八年十月十七日建筑材料對工程造價的有效控制隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷深入發(fā)展和完善，客觀上要求工程造價從以前的基本上由政府部門來確定和管理，轉(zhuǎn)向由政府部門進行宏觀控制和指導(dǎo)服務(wù)，具體由建設(shè)項目的投資單位和建設(shè)單位來負責。這就涉及到如何在有限的資源下，有效地控制造價。由此可見，如何有效控制工程造價是建設(shè)工程領(lǐng)域的一個重要內(nèi)容。建筑材料在工程造價中的重要地位建設(shè)項目工程造價控制貫穿于項目建設(shè)的全過程，其中，項目實施階段是整個項目建設(shè)工程中時間跨度最長，變化最多的階段，對建設(shè)項目全過程造價管理來說

2、，也是最難，最復(fù)雜的。在項目實施階段，建設(shè)項目工程造價由工程直接費、間接費、利潤和稅金四大部分構(gòu)成。其中，直接工程費又由直接費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費三部分組成。其他直接費和現(xiàn)場經(jīng)費均由直接工程費為基數(shù)與相應(yīng)費率相乘而得。間接費是由直接工程費（或人工費）乘間接費率而得。利潤是由直接工程費和間接費之和與利潤費率相乘而得。稅金是根據(jù)建設(shè)項目的全部收入（包括直接工程費、間接費、利潤）為基數(shù)記取的。由此可見，間接費、利潤和稅金都是以直接工程費為基數(shù)計算的。因此，在建設(shè)項目工程造價中，直接工程費中的直接費起著關(guān)鍵作用。直接費是由人工費、材料費和施工機械使用費三部分組成。在這三部分中，哪一個費用又是起關(guān)鍵作

3、用的呢？下面，我們根據(jù)新疆烏魯木齊地區(qū)2004年單位估價表，從中抽取部分常用子目來進行分析比較。其中安裝工程主材單價參照2008年8月份信息價。烏魯木齊地區(qū)二00四年單位估價表摘錄及分析 分部項目名稱基價人工費材料費機械費主材費金額占比%金額占比%金額占比%金額占比%土建10m31376.60390.1228.34967.3770.2719.111.3910m31808.12322.9817.861382.3476.45102.85.69813.15361.6744.48432.8553.2318.632.29T4777.76538.3911.273331.9469.74907.4318.99

4、水10m200.9018.139.022.761.372.011.00178.0088.601649.21120.507.31316.7119.201212.0073.4910m316.9756.1717.7232.7710.341.030.32227.0071.6210m1444.8188.336.11973.4867.38383.0026.51電100m201.6525.5312.6611.125.51165.0081.82676.9255.408.1815.522.29606.0089.52從上表上述子目的分析比較中，可以看出基價中材料費占有較大的比例，約占基價的70%左右。有以上分析可

5、以看出，在建設(shè)項目實施階段，材料費占較大的比重，占到直接費的70%左右。因此，材料費是建設(shè)項目實施階段最關(guān)鍵、最靈活、最有影響力的因素，是影響工程造價的主要因素。所以，通過解決如何合理的選用材料，如何合理的利用材料，如何管理好材料等問題，是達到有效控制造價的關(guān)鍵。國內(nèi)外一些資料的分析結(jié)果顯示，工程項目設(shè)計費用雖然僅占投資額的1%左右，但其影響項目總投資的可能性卻達到35%75%。工程建設(shè)過程中，雖然花錢最多的階段是施工階段，但由于“按圖施工”是施工單位必須遵循的原則，施工圖是具有法律效力的文件，因此，實際上在施工階段所進行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制工程進展過程中的新增費用，這種投資

6、控制有用但有限，實際上決定工程投資多還是少，是否合理，這在設(shè)計階段已經(jīng)確定了。所以，無論從節(jié)約投資的角度，還是從提高建筑功能、建筑質(zhì)量及加快施工進度的角度，都必須重視工程設(shè)計階段。建筑材料對工程造價控制的有效途徑在設(shè)計階段，通過對建筑材料的用量和選用來有效的控制造價。從控制建筑材料的用量來有效控制造價。合理的充分發(fā)揮各種不同建筑材料的作用，是影響工程造價的關(guān)鍵。例如，在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，如何充分分別發(fā)揮混凝土和鋼筋的作用。當前，有部分工程設(shè)計單位和設(shè)計人員存在重技術(shù)輕經(jīng)濟，在結(jié)構(gòu)設(shè)計中保守浪費，只求安全保險，不問造價高低的情況。過分簡單地依賴計算機進行結(jié)構(gòu)設(shè)計，缺乏針對不同工程的精確計算，使設(shè)

7、計過于保守，施工圖設(shè)計深度不夠，“碰、缺、少、漏”，“肥梁、胖柱、超筋、深基礎(chǔ)”等情況多有發(fā)生。設(shè)計保守，含鋼量過大，造成材料浪費。同時，實踐證明，設(shè)計保守不僅造成建設(shè)資金的浪費，而且增加了工程項目建設(shè)工期，影響了工程質(zhì)量。在設(shè)計過程中，通過對材料的合理選用，來有效控制造價。例如，屋面保溫材料，如果選用加氣混凝土塊，厚度一般要達到200mm，加氣混凝土塊的材料單價為156元/m3,則每100m2屋面保溫所用加氣混凝土塊價格為3338.40元。若采用建筑用聚苯乙烯泡沫塑料板做屋面保溫材料，則厚度只需100mm，材料單價為175元/m3，則每100m2屋面保溫所用聚苯乙烯泡沫塑料板價格為1785元

8、。加氣混凝土塊和聚苯乙烯塑料板兩種材料單價相差不大，后者的厚度僅為前者厚度的一半，使得建筑材料的用量減少了一半，材料費也直接減少了近一半。由于聚苯乙烯塑料板的導(dǎo)熱系數(shù)小，因此，采用聚苯乙烯塑料板做屋面保溫材料，可減少屋面結(jié)構(gòu)層的厚度，使得工程造價得到更進一步的降低。再者，從施工方法上對兩種材料進行比較，聚苯乙烯塑料板由于重量輕，施工方便，施工速度快。工效的提高，意味著工期的縮短，更進一步體現(xiàn)在工程造價的降低。同時，采用聚苯乙烯塑料板做保溫材料，使用壽命比加氣混凝土塊長，使得材料的使用費用和維修費用得到了降低，不僅具有經(jīng)濟效益，也具有一定的社會效益。由此可以看出，在建設(shè)項目設(shè)計階段，在滿足項目使

9、用功能的前提下，選擇合理的建筑材料，可以有效的降低工程造價。進行技術(shù)革新，在保證建筑物使用功能的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮材料性能，降低成本，有效控制造價。在建設(shè)項目實施階段，認真做好合理的施工方案，使用合理的施工步驟和方法，還可以通過施工技術(shù)革新，在保證按圖施工的前提下，節(jié)約材料，降低成本，從而有效地控制工程造價?，F(xiàn)在的混凝土施工中，已廣泛采用竹膠板替代鋼模板施工。采用竹膠板施工，這樣可以控制構(gòu)件的垂直度和平整度，減少模板的支拆，簡化了裝修程序。由于采用竹膠板拆模后，可以不用再進行抹灰，只用粉刷石膏刮35mm的罩面即可。由于不抹灰，也就徹底解決了抹灰的裂縫和空鼓等工程質(zhì)量通病。由于不抹灰，加快了裝修速

10、度，縮短了工期。對上述優(yōu)點進一步分析，我們可以看到，施工技術(shù)的革新，節(jié)約了材料，降低了成本。由于采用竹膠板支模，避免了抹灰裂縫和空鼓等問題，減少維護費用。所以說，進行施工技術(shù)革新，不僅可以節(jié)約材料，控制造價，同時還可以提高施工質(zhì)量，具有經(jīng)濟和社會雙重效益。通過管理手段，對材料的采購、保管等制定有效措施，合理使用材料，有效控制造價。材料管理是一個科學(xué)的系統(tǒng)工程，從材料的采購、運輸、保管、使用、回收等各方面入手，節(jié)約材料，降低成本，控制造價。材料的價格主要由材料采購部門在采購中加以控制。由于材料價格是由采購價、運雜費、運輸中的合理損耗保管費等組成。在材料的采購環(huán)節(jié)，應(yīng)先根據(jù)建設(shè)項目的要求，列出材料

11、采購的清單和計劃，并注明材料的使用部位，主要性能指標，批次進貨的數(shù)量，需要時間等條件。在材料采購過程中，應(yīng)根據(jù)材料采購計劃所列的使用部位，主要性能，批次，總數(shù)，需用時間等，選擇較為理想的材料。在材料運輸階段，應(yīng)選擇合適的運輸方式，組織材料運輸，根據(jù)材料采購計劃的批次、數(shù)量、客觀運輸環(huán)境、時間、現(xiàn)場可存放情況、保管的條件等綜合因素，選用最經(jīng)濟的運輸方式，避免二次倒運和多次倒運，以降低成本。對于材料的保管環(huán)節(jié)，應(yīng)遵循先進先出，便于存放，按材料的性能、保管要求，分類保管堆放，建立相應(yīng)的保管帳卡，并及時掌握材料庫存和使用情況，并及時對材料的采購計劃做出相應(yīng)的調(diào)整。還應(yīng)合理規(guī)劃材料的放置地點，以避免材料

12、入庫后進行二次倒運。對于材料的使用環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)預(yù)算中工料分析計劃進行供應(yīng)。對于有消耗定額的材料，應(yīng)以消耗定額為依據(jù)，實行限額發(fā)料制度，只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，需要超過限額領(lǐng)用的材料，必須現(xiàn)查明超耗原因，經(jīng)過一定的審批手續(xù)后，方可領(lǐng)料。材料管理人員必須準確計量，查明是否發(fā)生損耗或短缺，以避免不必要的損失。對于材料回收環(huán)節(jié)，應(yīng)對可循環(huán)使用或再利用的材料，應(yīng)做好回收再利用工作。由此可見，對材料從采購、運輸、保管、使用、回收進行一系列科學(xué)有效的管理，可以降低材料的成本和費用，達到有效控制造價的目的。合理采用新型材料取代傳統(tǒng)的舊材料，以降低成本，有效控制工程造價。例如，在現(xiàn)在的建設(shè)項目中，電氣預(yù)埋

13、管已廣泛地采用難燃硬質(zhì)PVC管代替?zhèn)鹘y(tǒng)的鋼管。直徑20mm的硬質(zhì)PVC管單價為3.00元/m，而直徑20mm的焊接鋼管單價為8.96元/m，硬質(zhì)PVC管單價僅為焊接鋼管的三分之一。同時，硬質(zhì)PVC管單價的施工工藝較之焊接鋼管簡單，提高工效，縮短工期，從多方面降低了工程造價。材料費用是影響工程造價的重要組成部分，要管好材料，做到合理使用材料，源頭在設(shè)計，設(shè)計師充分發(fā)揮各種建筑材料性能的作用，要在圖紙中充分的、合理的反映。在施工階段，管理者應(yīng)認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好施工組織設(shè)計，了解建筑材料的各種性能，選用優(yōu)質(zhì)合理的新型材料，同時科學(xué)管理好各種材料的使用情況，操作工人應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下，不浪費材料，節(jié)約材料。所以，合理的使用材料是一個系統(tǒng)工程，貫穿于工程的始