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1、 - 3 -XXXX學(xué)院后勤管理處重大突發(fā)性事件應(yīng)急處理預(yù)案安全、穩(wěn)定工作是后勤工作的重中之重,為加強(qiáng)預(yù)防、有效防范及時(shí)消除各類重大突發(fā)性事件的發(fā)生,并把事件危害減少到最低限度,特制定如下預(yù)案。一、適用范圍本預(yù)案適用于危及學(xué)校的安全穩(wěn)定工作、衛(wèi)生疫情、防火防盜、服務(wù)保障和自然災(zāi)害等工作領(lǐng)域發(fā)生的重大突發(fā)性事件的處理。二、指導(dǎo)思想對(duì)于發(fā)生的各類重大突發(fā)性事件,各科室要在后勤管理處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,密切配合,充分發(fā)揮職能作用,積極做好處理工作,努力做到反應(yīng)快速、處理果斷、謀求策略、依法辦事、迅速平息事件,把事件的危害減少到最低限度,全力維護(hù)學(xué)校和后勤的穩(wěn)定。三、基本原則掌握事件動(dòng)態(tài),積極預(yù)防的原則;對(duì)事
2、件不夸大、不隱瞞,實(shí)事求是的原則;處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)科室全力配合處理的原則;注重程序、依法辦事的原則。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為積極預(yù)防,確保及時(shí)、有序處理各類突發(fā)事件,后勤管理處成立了以處長(zhǎng)、支部書記為組長(zhǎng),副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的重大突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組。五、處理措施一旦發(fā)生重大突發(fā)性事件,要迅速查清事件的性質(zhì)、原因、危害程度和事態(tài)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。1、各科室發(fā)生重大突發(fā)性事件,要在第一時(shí)間將情況詳細(xì)報(bào)告綜合科和處領(lǐng)導(dǎo),并通知相關(guān)部門做好搶救的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、發(fā)生事件的科室負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處理指揮,采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展。3、綜合科應(yīng)立即轉(zhuǎn)報(bào)重大突發(fā)性事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組將事件報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)。4、重大突發(fā)性事件領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織指揮、調(diào)度事件的處理工作,根據(jù)事件的性質(zhì)、程度,調(diào)度相關(guān)工作小組,迅速開展各自工作。六、事件調(diào)查1、重大突發(fā)性事件發(fā)生后,由后勤管理處重大突發(fā)性事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組組織調(diào)查組進(jìn)行事件調(diào)查。2、事件的調(diào)查工作應(yīng)在事件發(fā)生之日起10日完成調(diào)查,并形成報(bào)告,如遇特殊情況,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間,但不得超過30日。3、事件的調(diào)查采取“四不放過”的原則,既:事件的原因沒有查清不放過;事件責(zé)任沒有追究不放過;職工沒有受到教育不放過;沒有健全的防范措施不放過。任何科室和個(gè)人不得違反規(guī)定,隱瞞事件或阻礙事
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