某集團(tuán)干部年度考核述職報(bào)告

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.附1：后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)干部年度考核述職報(bào)告（考核期：20006年99月1日日20007年年12月月31日日）姓名單位及職務(wù)務(wù)任職時(shí)間分管主要工工作一、述職報(bào)報(bào)告（可可另附頁頁）本人簽字：年 月 日日參加培訓(xùn)及及進(jìn)修情情況獎(jiǎng)懲情況附2：后勤產(chǎn)業(yè)集集團(tuán)員工工年度考考核表（考核期：20006年99月1日日20007年年12月月31日日）姓名單位崗位一、主要工工作任務(wù)務(wù)完成情情況（可可另附頁頁）本人簽字：年 月 日日二、獲獎(jiǎng)情情況三、單位考考核意見見及等級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)人：（公

2、章）年 月月 日附3：后勤產(chǎn)業(yè)集集團(tuán)處級(jí)級(jí)干部考考核民主主測評(píng)票票單位（蓋章章）： 測評(píng)時(shí)時(shí)間：220077年122月199日序姓 名黨政職務(wù)德（20）能（15）勤（10）績（40）廉（15）好較好一般差好較好一般差好較好一般差好較好一般差好較好一般差1234其他意見和和建議及及需要說說明的問問題請?jiān)谙鄳?yīng)欄欄目劃“”，處級(jí)級(jí)干部測測評(píng)表欄欄目中好好為滿分分，較好好、一般般和差分分別為滿滿分的880、660和和40。附4：后勤產(chǎn)業(yè)集集團(tuán)干部部考核民民主測評(píng)評(píng)表測評(píng)時(shí)間 20007年年 月月 日日 測評(píng)對(duì)象及及測評(píng)分分序號(hào)測評(píng)內(nèi)容姓名1姓名2姓名3姓名4姓名51德（20）政治立場、政政治觀點(diǎn)點(diǎn) （

3、4分分）政治學(xué)習(xí)、理理論水平平及對(duì)本本單位職職工進(jìn)行行思想政政治教育育 （44分）工作作風(fēng)、團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作作 （4分分）事業(yè)心、責(zé)責(zé)任心 （4分分）個(gè)人修養(yǎng)、道道德品質(zhì)質(zhì)及誠信信度 （44分）2能（15）業(yè)務(wù)知識(shí)、組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力 （33分）把握全局、科科學(xué)決策策能力 （33分）開拓進(jìn)取、創(chuàng)創(chuàng)新能力力 （3分分）工作思路及及籌劃能能力 （33分）調(diào)查研究、解解決實(shí)際際問題能能力（33分）3勤（10）投入精力、勤奮敬業(yè)、以身作則 （4分）遵守工作紀(jì)紀(jì)律、辦辦事效率率 （33分）服務(wù)意識(shí) 與服務(wù)務(wù)質(zhì)量 （33分）4績（40）崗位職責(zé)、規(guī)規(guī)章制度度健全 （55分）履行崗位職職責(zé)及完完成工作作計(jì)劃情情況，

4、完完成工作作數(shù)量和和質(zhì)量 （155分）大膽創(chuàng)新改改革，實(shí)實(shí)施效果果 （122分）關(guān)心和密切切聯(lián)系群群眾，解解決群眾眾關(guān)心的的實(shí)際問問題 （88分）5廉（15）加強(qiáng)廉政建建設(shè)，健健全制度度 （4分分）堅(jiān)持原則，秉秉公辦事事 （44分）廉潔自律，遵遵守干部部廉政建建設(shè)的各各項(xiàng)規(guī)定定 （4分分）落實(shí)黨風(fēng)廉廉政建設(shè)設(shè)責(zé)任制制 （3分分）合 計(jì)其他意見和和建議及及需要說說明的問問題注：為便于于述職與與測評(píng)，將將德、能能、勤、績績、廉五五項(xiàng)內(nèi)容容提出若干干具體要要求，供供參考。請請?jiān)谙鄳?yīng)應(yīng)被考評(píng)對(duì)象象所對(duì)應(yīng)應(yīng)的欄目目內(nèi)填寫寫考核分分，優(yōu)秀秀為滿分分，差為為0分。附5：后勤產(chǎn)業(yè)集集團(tuán)員工工考核評(píng)評(píng)價(jià)表測評(píng)時(shí)

5、間 20007年年 月月 日日 考核對(duì)象及及評(píng)價(jià)分分序號(hào)評(píng)價(jià)考核要要素姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5能力水平（30）專業(yè)知識(shí)是否具備本本崗位要要求的基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)、業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)、理理論水平平（7）業(yè)務(wù)技能是否具有完完成本職職工作所所需的業(yè)業(yè)務(wù)技能能，對(duì)業(yè)業(yè)務(wù)工作作的熟練練程度（7）工作能力分析、判斷斷問題的的能力，選選擇適當(dāng)當(dāng)方法和和手段解解決問題題的能力力（8）溝通協(xié)調(diào)協(xié)作精神，溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)、配配合能力力以及對(duì)對(duì)上級(jí)指指示的理理解、執(zhí)執(zhí)行能力力（8）作風(fēng)態(tài)度（35）作風(fēng)紀(jì)律工作作風(fēng)，工工作紀(jì)律律，對(duì)客客戶、上上級(jí)和同同事的態(tài)態(tài)度（10）積極主動(dòng)份內(nèi)外工作作的積極極主動(dòng)性性以及對(duì)對(duì)待工作作的熱情情（10）責(zé)任態(tài)度對(duì)單位的責(zé)責(zé)任感以以及處理理工作的的認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)態(tài)度度（15）業(yè)績貢獻(xiàn)（35）工作質(zhì)量工作是否無無差錯(cuò)，是是否能找找出問題題，擔(dān)任任的工作作是否做做的很好好（9）工作效率是否能及時(shí)時(shí)完成相相關(guān)工作作，工作作及辦事事效率情情況（9）工作秩序工作是否井井然有序序，富有有成效，辦辦公場所所的定置置管理情情況（9）工作成績在所在部門門工作中中的業(yè)績績情況以以及對(duì)集集體所做做的貢獻(xiàn)獻(xiàn)（8）注：為便于于考核與與