化工廠一線員工晉級考核規(guī)定

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 富山集團201627號 簽發(fā)人：唐開興員工崗位評定考核規(guī)定（試行）卸、電工、儀表工、鉗工、鍋爐工、倉管等；（二）上述未列入的崗位定級按原相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行；其中每級按遞進關(guān)系分1級、2級，具體等級分類詳見“附件1：員工崗位等級評定分類表”。（二）“熟練工”的定級：（三）特殊定級：有以下情形之一者，經(jīng)集團總裁辦公會議研究決定后可越級或交叉晉級：1、取得國家鑒定機構(gòu)相關(guān)職稱資質(zhì)證書及本年度表現(xiàn)優(yōu)秀的；2、獲得上年度先進工作者稱號和本年度表現(xiàn)優(yōu)秀的；3、工作表現(xiàn)優(yōu)異且待遇過低

2、的；4、對公司有特殊貢獻的；5、集團總裁辦公會議認定其他條件的。五、崗位評定考核（一）崗位評定考核由技能評定+綜合素質(zhì)評定組成，技能評定由崗位理論技能和崗位實踐技能組成，具體評定形式詳見下表：序號理論考核 30%實踐考核50%綜合素質(zhì)考核20%總分考核形 式閉卷考試現(xiàn)場實操部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)考評考核內(nèi)容對應(yīng)崗位級別的應(yīng)知應(yīng)會及安全技能知識對應(yīng)崗位級別的實操、講解、組織處理問題日常表現(xiàn)（二）考核評定1、一般試用工轉(zhuǎn)正。考核分數(shù)60，給予辭退；60考核分數(shù)80，延長試用期1-3個月；考核分數(shù)80，給予轉(zhuǎn)正。2、本級崗位考核。每年第四季度由公司開展本級考核活動，考核分數(shù)60，給予降級處理；60考核分

3、數(shù)80，給予留級；考核分數(shù)80，給予晉級資格。3、晉級崗位考核。本級考核80分，可參加升級崗位考核，晉級考核80分，給予晉級。4、若由初級工1級降到試用工，試用期為3個月，考核分數(shù)80，給予辭退，考核分數(shù)80分，給予恢復(fù)初級1級。5、員工在當(dāng)年受過書面處罰3次以上者，將不給予升級，但仍要參與考核評定，考核不合格按留級或降級施行；6、若發(fā)生重大安全事故以上，相關(guān)直接責(zé)任人，除按公司規(guī)定處理外，由公司領(lǐng)導(dǎo)決議，可直接給予降級。（三）晉級員工綜合素質(zhì)評定要符合以下條件（1）員工綜合素質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)要“良好”以上，詳見“附件2：員工綜合素質(zhì)評價表”;員工綜合素質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn) （2）正式聘用時間達1年以上的；（

4、3）晉級員工在當(dāng)年受過書面處罰小于2次（含）或一次處罰金額500元以下的；（4）請休假天數(shù)未超出制度規(guī)定的；年度內(nèi)累計病假15天以下的；年度內(nèi)累計事假6天以下的；曠工一天以下的；七、崗位評定小組成員及職責(zé)（一）崗位評定小組根據(jù)集團的晉級評選年度計劃召開員工晉級評定會議，安排考核評選各項具體事宜，具體小組成員及職責(zé)分工如下：（二）崗位的本級考核及晉級考核，由集團公司統(tǒng)一組織部署。（三）試用工轉(zhuǎn)正考核由各單位按規(guī)定執(zhí)行。八、附則（一）下屬公司可以根據(jù)本規(guī)定，制定或完善本單位員工崗位評定考核實施細則。（二）崗位定級周期為一年一次，先進行本級崗位考核，再進行晉級考核，定級后的薪資與崗位工資掛鉤。附件：

5、1、崗位評定等級表2、員工綜合素質(zhì)評價表3、員工評定工作流程圖集團綜合部2016年11月4日崗位評定等級表部門崗位類別工資組成基本工資崗位等級績效工資備注初級工中級工高級工1檔2檔1檔2檔1檔2檔生產(chǎn)部主操外操司爐化驗員倉儲部罐區(qū)操作裝卸工設(shè)備部鍋爐電工儀表機修倉管附件1附件2 員工綜合素質(zhì)評價表單位： 部門： 被考核人： 申請晉級等級： 申請日期：序號考核項目考核指標(biāo)部門經(jīng)理分管副總單位負責(zé)人最終得分（平均分）1工作任務(wù)和工作效率 （25分）能保質(zhì)保量完成本崗位工作，實際完成時間比預(yù)定時間短。（2025分）能保質(zhì)保量，能在預(yù)定時間內(nèi)完成工作。（1119分）未能在預(yù)定時間內(nèi)完成工作，時有差錯。

6、（10分以下）2理解能力 （10分）理解能力強，對事判斷能力強，獨自解決問題能力突出。（910分）理解決斷能力一般，處理事務(wù)不出錯。（78分）理解較遲鈍，對事務(wù)理解能力不夠。（6分以下）3執(zhí)行能力 （20分）上傳下達、平級協(xié)調(diào)、服務(wù)對象協(xié)調(diào)能力強，獨自解決問題能力突出。（1520分）上傳下達、平級協(xié)調(diào)、服務(wù)對象協(xié)調(diào)能力一般，獨自解決問題能力一般。（1014分）上傳下達、平級協(xié)調(diào)、服務(wù)對象協(xié)調(diào)及獨自解決問題能力較差。（9分以下）4責(zé)任感 （10分）責(zé)任感強，能徹底達成任務(wù)，可放心交付工作。（910分）有責(zé)任感，能達成任務(wù)，可交付工作。（78分）責(zé)任感不強，工作需督導(dǎo)，不能如期完成任務(wù)。（6分以下）5團隊協(xié)作 （20分）與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡自己最大努力。（1520分）愛護團體，能應(yīng)他人要求幫忙。（1014分）僅在必須協(xié)作時才與人合作，或是不配合工作。（9分以下）6紀律性 （15分）自覺遵守并維護公司各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無遲到、早退記錄。（1215分）能遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，月遲到、早退記錄小于2次。（811分）紀律觀念不強，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，月遲到、早退記錄高達3次或以上。（7分以下）合 計備注：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、及格、不及格五種，結(jié)合員工綜合素質(zhì)評價表考核指標(biāo)予以