人民法院新建審判樓消防工程施工組織設(shè)計(jì)

1、PAGE PAGE 130某縣人民法院新建審判樓消防工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：2009年年 001 月 044 日目 錄TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc238358440第一章編制制依據(jù)和和說(shuō)明 PAGEREF _Toc238358440 h 33 HYPERLINK l _Toc238358441第二章工程程概況及及施工條條件 PAGEREF _Toc238358441 h 5 HYPERLINK l _Toc238358442第三章施工工組織部部署與項(xiàng)項(xiàng)目管理理 PAGEREF _Toc238358442 h 7 HYPERLINK l _Toc238

2、358443第四章勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃安排及及其保證證措施 PAGEREF _Toc238358443 h 222 HYPERLINK l _Toc238358444第五章施工工機(jī)械計(jì)計(jì)劃安排排及其保保證措施施 PAGEREF _Toc238358444 h 24 HYPERLINK l _Toc238358445第六章材料料的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃和和保證措措施 PAGEREF _Toc238358445 h 277 HYPERLINK l _Toc238358446第七章施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃與進(jìn)進(jìn)度保證證措施 PAGEREF _Toc238358446 h 332 HYPERLINK l _Toc2383584

3、47第八章主要要施工方方法和質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc238358447 h 441 HYPERLINK l _Toc238358448第九章冬雨雨季施工工方案及及保護(hù)措措施 PAGEREF _Toc238358448 h 688 HYPERLINK l _Toc238358449第十章安全全文明施施工及環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc238358449 h 770 HYPERLINK l _Toc238358450第十一章成成品、半半成品保保護(hù)措施施 PAGEREF _Toc238358450 h 80 HYPERLINK l _Toc238358451第十二章工工

4、程成本本控制措措施 PAGEREF _Toc238358451 h 833 HYPERLINK l _Toc238358452第十三章消消防系統(tǒng)統(tǒng)的調(diào)試試及驗(yàn)收收方案 PAGEREF _Toc238358452 h 887第一章 編制依依據(jù)和說(shuō)說(shuō)明一、綜合說(shuō)說(shuō)明：本文件內(nèi)容容為某縣縣人民法法院新建建審判樓樓消防系系統(tǒng)工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件、技技術(shù)規(guī)范范、圖紙紙的要求求，編制制用以指指導(dǎo)該工工程施工工的技術(shù)術(shù)文件；承蒙業(yè)主對(duì)對(duì)我公司司的信任任，邀請(qǐng)請(qǐng)我公司司參加某某縣人民民法院新新建審判判樓消防防系統(tǒng)工工程施工工的投標(biāo)標(biāo)。本著著為業(yè)主主服務(wù)的的精神，為為保證工工程的質(zhì)質(zhì)量和施

5、施工進(jìn)度度，讓業(yè)業(yè)主放心心，我公公司將指指派曾經(jīng)經(jīng)施工過(guò)過(guò)多項(xiàng)優(yōu)優(yōu)良工程程的項(xiàng)目目經(jīng)理、優(yōu)優(yōu)秀項(xiàng)目目部和施施工班組組進(jìn)行本本工程施施工。我公司將組組織一支支思想作作風(fēng)過(guò)硬硬，善打打硬仗的的領(lǐng)導(dǎo)班班子；動(dòng)動(dòng)員全體體施工人人員，齊齊心協(xié)力力，嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和國(guó)家頒頒發(fā)的施施工驗(yàn)收收規(guī)范的的要求，認(rèn)認(rèn)真做好好施工全全過(guò)程各各項(xiàng)施工工工作。按按照質(zhì)量量體系和和程序文文件規(guī)定定，嚴(yán)格格把好材材料、設(shè)設(shè)備、成成品和半半成品的的采購(gòu)和和檢驗(yàn)關(guān)關(guān)，使施施工質(zhì)量量全過(guò)程程受控；以安全全生產(chǎn)為為中心，優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效為目目標(biāo)進(jìn)行行工程建建設(shè)。我公司各類(lèi)類(lèi)施工機(jī)機(jī)械裝備備齊全，儲(chǔ)儲(chǔ)備雄厚厚。根據(jù)據(jù)工程實(shí)實(shí)際需要

6、要，保證證施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備完全滿(mǎn)滿(mǎn)足施工工進(jìn)度和和質(zhì)量要要求。我公司將按按照建設(shè)設(shè)部第15號(hào)令建建筑工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理規(guī)定及及建筑筑施工安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工，力爭(zhēng)本工程達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。我們將積極極與業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理等單位位密切配配合，真真心誠(chéng)意意地接受受業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)人員員和監(jiān)理理工程師師在施工工全過(guò)程程中的熱熱忱指導(dǎo)導(dǎo)和幫助助。二、依據(jù)1、甲方提提供的圖圖紙及招招標(biāo)文件件等相關(guān)關(guān)文件；2、本公司司企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)、程程序工作作文件；3、GB/T1990011-20000 idtt ISSO90001：20000標(biāo)準(zhǔn)要要求。4、建筑筑

7、電器工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范；5、電氣氣裝置安安裝工程程接地裝裝置施工工及驗(yàn)收收規(guī)范；6、火災(zāi)災(zāi)自動(dòng)報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范；7、火災(zāi)災(zāi)報(bào)警系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范；8、自動(dòng)動(dòng)噴水滅滅火系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范；9、自動(dòng)動(dòng)噴水滅滅火系統(tǒng)統(tǒng)施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范；10、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范11、高高層民用用建筑設(shè)設(shè)計(jì)防火火規(guī)范除以上規(guī)規(guī)范外，還還應(yīng)遵循循所有先先行的國(guó)國(guó)家和行行業(yè)新規(guī)規(guī)范與新新標(biāo)準(zhǔn)。三、說(shuō)明1、根據(jù)招招標(biāo)文件件要求和和工程的的實(shí)際施施工情況況，本文文件針對(duì)對(duì)本工程程主要的的施工方方法、技技術(shù)措施施、施工工班子及及人員專(zhuān)專(zhuān)業(yè)構(gòu)成成、施工工部署、工工期進(jìn)度度安排及及保證措措施、

8、安安全生產(chǎn)產(chǎn)及文明明施工保保證措施施、與其其他單位位的協(xié)調(diào)調(diào)措施等等方面作作出綜合合闡述，用用以指導(dǎo)導(dǎo)本工程程的建設(shè)設(shè)。2、本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)既是是項(xiàng)目部部綜合性性指導(dǎo)文文件，又又是該工工程項(xiàng)目目部的質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃。本公司是貫貫徹執(zhí)行行ISOO90001國(guó)際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的企企業(yè)，經(jīng)經(jīng)過(guò)中國(guó)國(guó)質(zhì)量檢檢驗(yàn)協(xié)會(huì)會(huì)方圓標(biāo)標(biāo)志認(rèn)證證中心頒頒發(fā)質(zhì)量量認(rèn)證證證書(shū)，全全公司有有著完整整的質(zhì)量量保證體體系，目目前已擁?yè)碛?0人獲得得質(zhì)量?jī)?nèi)內(nèi)審員資資格，分分布在各各工程項(xiàng)項(xiàng)目上，凡凡公司的的各工程程項(xiàng)目均均設(shè)專(zhuān)職職質(zhì)檢員員，使質(zhì)質(zhì)量保證證體系有有效地運(yùn)運(yùn)行，確確保合同同圓滿(mǎn)實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)業(yè)主或用用戶(hù)的要要求起到到保證作作用，

9、使使用戶(hù)或或業(yè)主滿(mǎn)滿(mǎn)意放心心。3、本公司司質(zhì)量方方針和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)我公司的質(zhì)質(zhì)量方針針是“營(yíng)造精精品工程程、確保保顧客滿(mǎn)滿(mǎn)意”。若有幸中標(biāo)標(biāo)承建本本工程，在在工程竣竣工后的的保修期期內(nèi)，我我們將隨隨時(shí)提供供優(yōu)質(zhì)服服務(wù)；即即使保修修期滿(mǎn)后后，非屬屬我公司司施工原原因造成成的質(zhì)量量問(wèn)題，我我公司也也將盡力力予以解解決，滿(mǎn)滿(mǎn)足業(yè)主主的一切切合理要要求。質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)雾?xiàng)工工程合格格率1000%；4、本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)工程程項(xiàng)目施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的安排，具具備施工工條件。實(shí)實(shí)際開(kāi)工工日期以以開(kāi)工報(bào)報(bào)告為準(zhǔn)準(zhǔn)，竣工工日期以以有關(guān)部部門(mén)竣工工驗(yàn)收簽簽證或竣竣工報(bào)告告為準(zhǔn)。第二章工程程概況及及施工條條件一、概述

10、：本工程名為為某縣人人民法院院新建審審判樓消消防施工工工程，位位于連云云港市某某縣城晶晶都大道道北側(cè)、晶晶苑路東東側(cè)，建建筑面積積約1.3389萬(wàn)平方方米，12層框剪剪結(jié)構(gòu)。該該工程交交通便利利，材料料進(jìn)出方方便，場(chǎng)場(chǎng)地開(kāi)闊闊，操作作施工面面不受影影響；消消防工程程計(jì)劃20009年6月18日開(kāi)工工，20110年5月31日竣工工。質(zhì)量目標(biāo)：合格，確確保本工工程一次次性通過(guò)過(guò)消防電電氣檢測(cè)測(cè)及消防防主管部部門(mén)的消消防驗(yàn)收收。二、主要分分部、分分項(xiàng)工程程施工內(nèi)內(nèi)容及簡(jiǎn)簡(jiǎn)介：本次工程內(nèi)內(nèi)容范圍圍包括：水噴淋淋滅火系系統(tǒng)工程程、消火火栓系統(tǒng)統(tǒng)工程、火火災(zāi)自動(dòng)動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)工程程、消防防聯(lián)動(dòng)控控制系統(tǒng)統(tǒng)工程

11、、火火災(zāi)應(yīng)急急廣播廣廣播系統(tǒng)統(tǒng)工程、消消防直通通對(duì)講系系統(tǒng)和應(yīng)應(yīng)急照明明控制系系統(tǒng)工程程等。水噴淋系統(tǒng)統(tǒng)工程自動(dòng)噴淋滅滅火系統(tǒng)統(tǒng)由噴淋淋泵供水水，消防防泵房設(shè)設(shè)置于半半地下室室，共有有4組濕式式報(bào)警閥閥，2組干式式報(bào)警閥閥。濕式式系統(tǒng)平平時(shí)由氣氣壓罐及及壓力控控制裝置置控制穩(wěn)穩(wěn)壓泵維維持管網(wǎng)網(wǎng)壓力，管管網(wǎng)壓力力過(guò)低時(shí)時(shí)，直接接啟動(dòng)主主泵?；鸹馂?zāi)初期期噴淋用用水和初初期供水水壓力由由設(shè)置在在屋頂消消防水箱箱供給。地地下室干干式系統(tǒng)統(tǒng)平時(shí)由由壓力開(kāi)開(kāi)關(guān)自動(dòng)動(dòng)控制空空壓機(jī)啟啟停，維維持管網(wǎng)網(wǎng)壓力。火火災(zāi)時(shí)打打開(kāi)末端端電動(dòng)閥閥放氣，同同時(shí)打開(kāi)開(kāi)電磁閥閥放水，噴噴頭爆破破后，干干式報(bào)警警閥處壓壓力開(kāi)關(guān)關(guān)

12、自動(dòng)啟啟動(dòng)噴淋淋泵向管管網(wǎng)供水水。地下室水泵泵房設(shè)噴噴淋泵2臺(tái)（XBDD8/330-1125DD/4、Q=330L/S、H=880M,N=337Kww）。水水泵出水水管形成成環(huán)路供供水，分分別給各各區(qū)自動(dòng)動(dòng)噴淋滅滅火系統(tǒng)統(tǒng)供水。在室外設(shè)置置噴淋系系統(tǒng)DN1150 SQSS地上式式消防水水泵結(jié)合合器2套。消火栓系統(tǒng)統(tǒng)工程室內(nèi)消火栓栓系統(tǒng)管管道在地地下室泵泵出水管管形成環(huán)環(huán)網(wǎng)，再再分別送送經(jīng)各層層，并在在地下室室及六層層頂形成成環(huán)管。一一層及地地下室均均設(shè)置減減壓孔板板或減壓壓穩(wěn)壓消消火栓。在在屋頂設(shè)設(shè)置試驗(yàn)驗(yàn)消火栓栓，消火火栓穩(wěn)壓壓系統(tǒng)由由設(shè)置在在屋頂設(shè)設(shè)備層的的消火栓栓增壓穩(wěn)穩(wěn)壓以及及消防水水

13、箱供給給。地下室設(shè)消消防水池池儲(chǔ)水量量為200立方米米。地下下室水泵泵房設(shè)消消火栓泵泵2臺(tái)（XBDD6/220-1100/3、Q=220L/S、H=660M、N=222Kww）?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)報(bào)警及聯(lián)聯(lián)動(dòng)控制制系統(tǒng)工工程：本工程火災(zāi)災(zāi)自動(dòng)報(bào)報(bào)警及聯(lián)聯(lián)動(dòng)控制制系統(tǒng)概概況：本工程采用用集中報(bào)報(bào)警控制制系統(tǒng)，消消防自動(dòng)動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)按兩兩總線(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)。消消防控制制室設(shè)置置于首層層，并設(shè)設(shè)有直接接通向室室外的出出口。其其中報(bào)警警控制設(shè)設(shè)備由火火災(zāi)報(bào)警警控制主主機(jī)、聯(lián)聯(lián)動(dòng)控制制臺(tái)、CRT顯示器器、打印印機(jī)、消消防廣播播主機(jī)和和消防對(duì)對(duì)講電話(huà)話(huà)主機(jī)、多多線(xiàn)控制制盤(pán)和電電源設(shè)備備等組成成?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)報(bào)警控制制系統(tǒng)能

14、能直接手手動(dòng)控制制消防水水泵、防防排煙風(fēng)風(fēng)機(jī)的啟啟停及非非消防電電、電梯梯的動(dòng)作作等，并并能接收收其反饋饋信號(hào)。消防廣播和和對(duì)講系系統(tǒng)工程程火災(zāi)緊急廣廣播系統(tǒng)統(tǒng)：在消消防控制制室設(shè)緊緊急廣播播一套，地地下室揚(yáng)揚(yáng)聲器采采用墻壁壁式，重重要的設(shè)設(shè)備房，風(fēng)風(fēng)機(jī)房均均設(shè)置消消防對(duì)講講電話(huà)。三、主要工工作量（見(jiàn)見(jiàn)工程量量清單）；第三章施工工組織部部署與項(xiàng)項(xiàng)目管理理一、施工組組織部署署（一）要求求根據(jù)本工程程特點(diǎn)及及招標(biāo)文文件的要要求，做做好各分分項(xiàng)工程程間的配配合，是是本工程程的關(guān)鍵鍵。本工工程決定定統(tǒng)籌協(xié)協(xié)調(diào)各分分部、分分項(xiàng)工程程的施工工，合理理劃分流流水段，安安排好各各工種的的流水施施工，在在確保質(zhì)

15、質(zhì)量前提提下，滿(mǎn)滿(mǎn)足進(jìn)度度控制，滿(mǎn)滿(mǎn)足業(yè)主主的要求求。（二）、施施工方案案制定原原則在滿(mǎn)足工程程質(zhì)量與與工期要要求的前前提下，根根據(jù)本工工程的具具體情況況，重點(diǎn)點(diǎn)抓好四四點(diǎn)，即即“優(yōu)質(zhì)、高高效、安安全、文文明”，確定定本工程程施工方方案原則則為：1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行“建筑法”及建筑筑施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，做到到有法可可依，執(zhí)執(zhí)法必嚴(yán)嚴(yán)，違章章必糾、一一抓到底底的原則則。2、制定合合理的施施工方案案、科學(xué)學(xué)的技術(shù)術(shù)措施，可可行的工工程進(jìn)度度；3、組織強(qiáng)強(qiáng)有力的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，運(yùn)運(yùn)用科學(xué)學(xué)的管理理模式進(jìn)進(jìn)行管理理；4、配備過(guò)過(guò)硬的施施工隊(duì)伍伍，足夠夠的技術(shù)術(shù)力量，齊齊全的施施工機(jī)械械；5、確保物物資、

16、材材料的供供應(yīng)與各各工種的的密切配配合；6、合理安安排臨時(shí)時(shí)設(shè)施和和制定施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明管管理措施施；7、做好與與周邊環(huán)環(huán)境的協(xié)協(xié)調(diào)工作作，為之之提供一一切盡可可的方便便服務(wù)；8、運(yùn)用電電腦輔助助管理，合合理的配配置資源源，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理。（三）、施施工工藝藝、方法法落實(shí)流流程圖（四）、施施工準(zhǔn)備備進(jìn)場(chǎng)施工前前的準(zhǔn)備備工作是是施工管管理中的的一個(gè)重重要的環(huán)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作的好壞壞，直接接影響到到本工程程施工的的順利展展開(kāi)；為為了避免免施工管管理中的的盲目性性，提高高計(jì)劃性性和科學(xué)學(xué)性，準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作的根本本目的的的：組織織和指定定管理所所必須的的數(shù)據(jù)和和資料。1、施工說(shuō)說(shuō)明書(shū)及及施工

17、圖圖紙的了了解；工地管理人人員及施施工技術(shù)術(shù)骨干應(yīng)應(yīng)會(huì)同設(shè)設(shè)計(jì)人員員對(duì)圖紙紙和說(shuō)明明書(shū)作全全面了解解，對(duì)一一些特殊殊要求的的施工部部位，應(yīng)應(yīng)作重點(diǎn)點(diǎn)記錄，遇遇有不明明之處，設(shè)設(shè)計(jì)人員員可對(duì)其其進(jìn)行深深化設(shè)計(jì)計(jì)，使管管理人員員對(duì)全工工程概況況做到心心中有數(shù)數(shù)；2、統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)根據(jù)施工圖圖紙，結(jié)結(jié)合預(yù)算算書(shū)項(xiàng)目目，統(tǒng)計(jì)計(jì)出各項(xiàng)項(xiàng)施工項(xiàng)項(xiàng)目單位位數(shù)量表表。這些些數(shù)據(jù)是是調(diào)配施施工人員員、工種種和擬定定材料計(jì)計(jì)劃表的的有力依依據(jù)；3、材料計(jì)計(jì)劃表將工程所需需之材料料名稱(chēng)、規(guī)規(guī)格和預(yù)預(yù)計(jì)數(shù)量量逐一列列表歸類(lèi)類(lèi)，同時(shí)時(shí)應(yīng)注明明預(yù)估價(jià)價(jià)格，以以便購(gòu)料料時(shí)有依依據(jù)的選選擇廠商商產(chǎn)品，這這樣做也也起到控控制材料料

18、開(kāi)支的的目的；4、制定施施工進(jìn)度度表施工進(jìn)度表表用以控控制施工工進(jìn)度和和調(diào)度工工人及材材料，進(jìn)進(jìn)度表的的編排時(shí)時(shí)按照工工程期限限將施工工項(xiàng)目的的工作量量、完成成項(xiàng)目所所需的時(shí)時(shí)間，科科學(xué)的編編排在時(shí)時(shí)間表內(nèi)內(nèi)。5、工地勘勘察土地勘察的的一個(gè)主主要目的的是核對(duì)對(duì)主體結(jié)結(jié)構(gòu)與設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙是否有有誤差，若若有誤差差應(yīng)反映映給設(shè)計(jì)計(jì)人員進(jìn)進(jìn)行修正正；6、材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)6.1 根據(jù)材材料計(jì)劃劃表并配配合工程程進(jìn)度表表確定材材料的名名稱(chēng)、數(shù)數(shù)量和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間，如屬屬由廠商商送貨上上門(mén)的，應(yīng)應(yīng)預(yù)先與與廠商聯(lián)聯(lián)絡(luò)擬定定送貨時(shí)時(shí)間；6.2 材料堆堆放位置置應(yīng)事先先安排，堆堆放地點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)集中中，切勿勿任意堆堆置以至至影

19、響工工期和材材料管理理的嚴(yán)密密性。堆堆放時(shí)應(yīng)應(yīng)注意以以下幾點(diǎn)點(diǎn)；1）不得影影響施工工的進(jìn)行行和反復(fù)復(fù)搬遷，損損材費(fèi)工工；2）選擇較較高的地地勢(shì)堆放放；3）分類(lèi)碼碼放，便便于取用用；4）易燃、易易爆物品品分開(kāi)地地點(diǎn)堆放放，以保保安全；5）即用的的材料，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)應(yīng)直接放放置在工工作面，以以便節(jié)省省搬運(yùn)的的工序；6.3 切實(shí)作作好進(jìn)貨貨材料的的簽收工工作，核核對(duì)材料料是否與與原設(shè)計(jì)計(jì)圖相符符，并按按材料的的品種、數(shù)數(shù)量進(jìn)行行登記、以以備查驗(yàn)驗(yàn)。7、接通工工地臨時(shí)時(shí)水電臨時(shí)用水的的設(shè)置，應(yīng)應(yīng)盡量利利用設(shè)計(jì)計(jì)固定管管道。臨時(shí)用電的的布置，一一般是以以架空線(xiàn)線(xiàn)路或電電纜拖板板的形式式提供的的。工地地上常

20、采采用電纜纜拖板供供電方式式，電纜纜要用有有保護(hù)層層的“YHZ”型橡膠膠套電纜纜，嚴(yán)禁禁用花線(xiàn)線(xiàn)、塑料料銅芯作作拖板引引線(xiàn)，以以防漏電電造成事事故，電電纜的用用電端是是一塊接接線(xiàn)板，板板上安裝裝有漏電電保護(hù)開(kāi)開(kāi)關(guān)、閘閘刀、插插座等。8、施工部部署及技技術(shù)交底底施工管理人人員在掌掌握了全全盤(pán)施工工資料時(shí)時(shí)，按照照施工內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行人員部部署，劃劃分部署署，劃分分各工序序的職責(zé)責(zé)范圍。在在負(fù)責(zé)各各個(gè)工序序施工的的人員中中，選擇擇有技術(shù)術(shù)、有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)的人員員作為該該工種的的負(fù)責(zé)人人，施工工展開(kāi)后后，施工工管理人人員應(yīng)直直接抓各各工種負(fù)負(fù)責(zé)人，各各工種負(fù)負(fù)責(zé)人要要承擔(dān)各各工序的的主任，這這樣

21、可簡(jiǎn)簡(jiǎn)化工地地管理的的程序，也也避免管管理人員員陷入事事無(wú)巨細(xì)細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都都要管的的窘境，可可將精力力放在作作好工地地的協(xié)調(diào)調(diào)和監(jiān)督督方面。召集各工序序施工骨骨干人員員進(jìn)行技技術(shù)交底底，交代代注意事事項(xiàng)，對(duì)對(duì)一些圖圖紙上技技術(shù)要求求高的或或者特殊殊處理的的部位，應(yīng)應(yīng)作明確確指示，遇遇到一些些施工人人員不熟熟悉或未未干過(guò)的的新工藝藝、新方方法，應(yīng)應(yīng)提前交交代該工工藝的技技術(shù)規(guī)范范資料，以以作為實(shí)實(shí)施依據(jù)據(jù)并共同同研究出出施工方方案，使使工程順順利進(jìn)行行。9、辦理工工地保險(xiǎn)險(xiǎn)工地開(kāi)工前前，應(yīng)到到該工地地所在地地的保險(xiǎn)險(xiǎn)公司投投保短期期險(xiǎn)和人人員意外外傷害險(xiǎn)險(xiǎn)，以便便萬(wàn)一發(fā)發(fā)生火警警、失竊竊、人員員意外

22、傷傷害等事事故后可可由保險(xiǎn)險(xiǎn)公司承承擔(dān)損失失，避免免勞資雙雙方為賠賠償問(wèn)題題產(chǎn)生過(guò)過(guò)多的糾糾紛。（五）、材材料選購(gòu)購(gòu)工程主要使使用報(bào)警警設(shè)備、鍍鍍鋅鋼管管、水泵泵等主要要材料，因因此在施施工過(guò)程程中對(duì)它它們的選選用、檢檢驗(yàn)以及及使用施施工質(zhì)量量好壞的的關(guān)鍵。我我公司將將在材料料的采購(gòu)購(gòu)過(guò)程中中，按照照設(shè)計(jì)要要求，選選擇符合合國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求的材料料。（六）、施施工中采采用先進(jìn)進(jìn)的管理理模式1、在施工工管理過(guò)過(guò)程中嚴(yán)嚴(yán)格按照照質(zhì)量量管理體體系來(lái)來(lái)對(duì)施工工過(guò)程進(jìn)進(jìn)行控制制管理，保保證施工工各環(huán)節(jié)節(jié)的高質(zhì)質(zhì)量的運(yùn)運(yùn)行；2、公司運(yùn)運(yùn)行的質(zhì)質(zhì)量管理理體系對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程控制制管理作作出了科科學(xué)的說(shuō)說(shuō)明，嚴(yán)

23、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某坛绦蛞?guī)定定，對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)（單位位工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工管理理）的各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的控制制作出具具體的要要求，列列出了預(yù)預(yù)防措施施及不合合格品的的處理辦辦法，是是目前非非常優(yōu)秀秀的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理文件；3、按照項(xiàng)項(xiàng)目法進(jìn)進(jìn)行施工工，建立立項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，明明確項(xiàng)目目經(jīng)理及及項(xiàng)目成成員的責(zé)責(zé)、權(quán)、利利，為項(xiàng)項(xiàng)目順利利高效的的運(yùn)行提提供條件件，充分分調(diào)動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目成員員的積極極性；4、簽訂項(xiàng)項(xiàng)目責(zé)任任承包書(shū)書(shū)，公公司根據(jù)據(jù)項(xiàng)目法法要求，在在項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前，由由項(xiàng)目成成員根據(jù)據(jù)所承擔(dān)擔(dān)的責(zé)任任大小，上上交一定定金額的的責(zé)任保保證金，同同時(shí)公司司工程部部與項(xiàng)目目部簽訂訂責(zé)任任承包書(shū)書(shū)，在在責(zé)任任承包書(shū)書(shū)中

24、項(xiàng)項(xiàng)目成員員所需承承擔(dān)的義義務(wù)及享享受的權(quán)權(quán)限和獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰問(wèn)題題作出全全面明確確的規(guī)定定，事實(shí)實(shí)證明，通通過(guò)上述述措施，能能夠很好好地調(diào)動(dòng)動(dòng)項(xiàng)目成成員的工工作積極極性，有有得于實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理的的成本、工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工等各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃要要求；5、將技術(shù)術(shù)工人的的生產(chǎn)與與回報(bào)緊緊密聯(lián)系系起來(lái)，對(duì)對(duì)技術(shù)工工人的工工資管理理采限預(yù)預(yù)開(kāi)施施工任務(wù)務(wù)單的的方式，通通過(guò)施施工任務(wù)務(wù)單對(duì)對(duì)施工班班組的生生產(chǎn)計(jì)劃劃、施工工技術(shù)、安安全、質(zhì)質(zhì)量、降降低成本本、工資資等各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分解并并落實(shí)到到班組和和個(gè)人。使使項(xiàng)目各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)的完成成同施工工班組和和個(gè)人的的日常工工作和經(jīng)經(jīng)濟(jì)緊密

25、密聯(lián)系起起來(lái)，從從而調(diào)動(dòng)動(dòng)施工工工人的積積極性；6、施工工任務(wù)單單根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的要求求，按施施工計(jì)劃劃進(jìn)行編編制，按按分部分分項(xiàng)工程程簽發(fā)；7、為了使使施工工任務(wù)單單起到到計(jì)劃、下下達(dá)任務(wù)務(wù)、指導(dǎo)導(dǎo)施工、進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算、業(yè)務(wù)務(wù)核算、按按勞分配配的作用用，施施工任務(wù)務(wù)單的的簽發(fā)和和回收應(yīng)應(yīng)遵循一一套合理理的流程程；8、通過(guò)采采用先進(jìn)進(jìn)的管理理模式，可可以提高高工作效效率，保保證工程程質(zhì)量、降降低工程程成本、高高速地完完成施工工任務(wù)，滿(mǎn)滿(mǎn)足業(yè)主主及上級(jí)級(jí)主管部部門(mén)的要要求。（七）、力力爭(zhēng)工期期提前的的技術(shù)措措施我公司非常常榮幸能能參與某某縣人民民法院新新建審判判樓消防防系統(tǒng)工工程施工工的投

26、標(biāo)標(biāo)，為表表示誠(chéng)意意，同時(shí)時(shí)將充分分利用公公司的技技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，保證證投標(biāo)工工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)，并并力爭(zhēng)工工期提前前，以便便盡可能能早的讓讓業(yè)主進(jìn)進(jìn)入辦公公，為現(xiàn)現(xiàn)實(shí)這一一目標(biāo)，我我公司將將采取相相應(yīng)措施施，以保保證施工工按期保保持完成成；1、增加施施工人員員；2、每個(gè)層層采用流流水作業(yè)業(yè)，加快快施工進(jìn)進(jìn)度；3、當(dāng)上道道工序留留下操作作面時(shí)，即即可進(jìn)行行下道工工序施工工；4、搶工期期的同時(shí)時(shí)，抽調(diào)調(diào)精干人人員組成成專(zhuān)業(yè)收收頭隊(duì)伍伍，保證證在搶工工期時(shí)不不影響質(zhì)質(zhì)量；5、工地設(shè)設(shè)立倒計(jì)計(jì)時(shí)牌，并并對(duì)工期期實(shí)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)考核核。（八）、其其他方面面為保證本工工程的質(zhì)質(zhì)量，體體現(xiàn)我公公司技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)，讓讓業(yè)主放放

27、心，因因此本消消防工程程公司將將采取如如下管理理措施：1、工程不不轉(zhuǎn)包、不不分包，安安排項(xiàng)目目經(jīng)理陳陳永虎常常駐施工工現(xiàn)場(chǎng)，緊緊抓現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工及及管理工工作，同同時(shí)我項(xiàng)項(xiàng)目部成成員服從從甲方、監(jiān)監(jiān)理和質(zhì)質(zhì)檢部門(mén)門(mén)的監(jiān)督督管理和和指揮。2、所有駐駐現(xiàn)場(chǎng)的的施工及及管理人人員均為為我公司司正式員員工，絕絕不臨時(shí)時(shí)雇用，以以保證施施工班組組技術(shù)的的熟練性性；3、進(jìn)揚(yáng)后后我公司司將先進(jìn)進(jìn)行樣板板分部施施工，請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主和和監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)其進(jìn)行行質(zhì)量檢檢測(cè)。二、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃劃布置（一）、施施工用電電、用水水計(jì)劃依據(jù)JGJJ59-99規(guī)范要要求，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施施工配電電采用三三相五線(xiàn)線(xiàn)制，施施工用電電采取三三級(jí)

28、配電電、兩級(jí)級(jí)保護(hù)。施施工機(jī)具具做到一一機(jī)一閘閘一保險(xiǎn)險(xiǎn)，保證證施工安安全?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)主電電箱接駁駁位置按按業(yè)主提提供電源源引入主主配電箱箱接至各各樓層配配電箱最最后引入入各分配配電箱，施施工機(jī)具具用電再再?gòu)姆窒湎浣映?。根根?jù)施工工要求，照照明系統(tǒng)統(tǒng)覆蓋分分布大部部分施工工區(qū)域，個(gè)個(gè)別區(qū)域域（較小?。┡R時(shí)時(shí)拉線(xiàn)照照明。水源從業(yè)主主規(guī)定處處接出，接接口處設(shè)設(shè)專(zhuān)用接接水容器器，容積積在2m3，便于于接水防防止外溢溢，既能能滿(mǎn)足施施工用水水，又能能滿(mǎn)足消消防要求求。（二）、施施工臨時(shí)時(shí)用電總總負(fù)荷量量計(jì)算P=1.005（K1p1/coss+K2p2+K3p3）其中：K11p1：電動(dòng)動(dòng)機(jī)總功功率； K22

29、p2：電焊焊設(shè)備總總?cè)萘浚?K33p3：生活活照明總總功率；cos：電動(dòng)機(jī)機(jī)平均功功率因素素，取0.775，K1=0.66,K22=0.5,KK3=00.8。p1=00.92+00.7552+0.888+0.225220+00.710+2.886+0.442+0.33244+0.753+11.23+00.2558+0.225220=559.335KWW。p2=224=8KWW考慮本工程程實(shí)際情情況，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)照明明用電取取動(dòng)力總總電量的的2%：p3=22%（59.35+8）4=11.4KKWP=1.005（0.66599.355/0.75+0.558+0.881.4）=555.233KW。（三）、

30、材材料堆放放和運(yùn)輸輸現(xiàn)場(chǎng)材料的的運(yùn)輸和和存放的的流暢、有有序、是是創(chuàng)造良良好施工工條件之之必須，也也是體現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管管理水平平、組織織能力的的驗(yàn)證。為為了保證證施工安安裝，為為此在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置普通倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)和危危險(xiǎn)品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)分別別存放材材料。為為保證材材料的使使用，本本工程配配備足夠夠勞動(dòng)力力以滿(mǎn)足足材料運(yùn)運(yùn)輸需要要。大塊狀材料料由運(yùn)輸輸車(chē)輛運(yùn)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后直接接運(yùn)至現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各層層平面的的臨時(shí)材材料堆放放，以盡盡可能減減少二次次搬運(yùn)。其他材料放放置于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)普通通倉(cāng)庫(kù)內(nèi)內(nèi)，危險(xiǎn)險(xiǎn)品應(yīng)設(shè)設(shè)置專(zhuān)門(mén)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)進(jìn)行存存放。（四）、臨臨時(shí)設(shè)施施由于施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地狹小，在在征得業(yè)業(yè)主同意意后，我我現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目部將將在工

31、程程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、辦公公室，并并派專(zhuān)人人負(fù)責(zé)每每日清理理，以保保證施工工現(xiàn)場(chǎng)整整潔、有有序。職職工的生生活設(shè)施施由我公公司在場(chǎng)場(chǎng)外自行行解決。三、項(xiàng)目管管理（一）、施施工組織織本消防工程程一旦中中標(biāo)，我我公司立立即成立立某縣人人民法院院新建審審判樓消消防系統(tǒng)統(tǒng)工程施施工項(xiàng)目目經(jīng)理部部，并委委具派有有豐富現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和管理理經(jīng)驗(yàn)的的壹級(jí)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理陳永虎虎擔(dān)任本本工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，另外外再配備備專(zhuān)業(yè)的的項(xiàng)目施施工員、質(zhì)質(zhì)量員、安安全員、材材料員、計(jì)計(jì)劃員等等組成一一套強(qiáng)有有力的項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子，對(duì)對(duì)本工程程施工技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量以及及安全文文明等各各方面進(jìn)進(jìn)行科學(xué)學(xué)的管理理。項(xiàng)目經(jīng)理部部在項(xiàng)目目

32、經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，作作為本工工程項(xiàng)目目管理組組織職能能機(jī)構(gòu)，全全面負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目從開(kāi)工工到完工工全過(guò)程程的施工工管理，生生產(chǎn)指揮揮調(diào)度，技技術(shù)質(zhì)量量安全，是是我公司司派駐本本消防系系統(tǒng)工程程施工項(xiàng)項(xiàng)目上的的全權(quán)代代理，對(duì)對(duì)作業(yè)層層負(fù)有管管理與服服務(wù)的職職能，以以確保本本工程的的質(zhì)量與與工期達(dá)達(dá)到業(yè)主主的要求求。代表公司履履行對(duì)顧顧客的承承包合約約，對(duì)發(fā)發(fā)行合約約負(fù)直接接責(zé)任，執(zhí)執(zhí)行公司司質(zhì)量方方針，實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)，組組織實(shí)施施公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件，建建立和完完善項(xiàng)目目機(jī)構(gòu)，做做到人員員職責(zé)明明確，各各負(fù)其職職，貫徹徹實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（質(zhì)質(zhì)量設(shè)計(jì)計(jì)），嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、圖圖紙施工工

33、；負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施施工生產(chǎn)產(chǎn)全過(guò)程程的安全全文明控控制。組織項(xiàng)目部部成員在在項(xiàng)目部部中貫徹徹和實(shí)施施公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)定，分分配質(zhì)量量管理目目標(biāo)，對(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)的完成成負(fù)責(zé)；組織工工程均衡衡施工和和工序管管理，合合理配置置各種資資源，對(duì)對(duì)工程的的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本、安安全、文文明施工工等進(jìn)行行動(dòng)態(tài)控控制，在在本項(xiàng)目目部制定定和實(shí)施施糾正和和預(yù)防措措施的貫貫徹和落落實(shí)，組組織好生生產(chǎn)過(guò)程程的各種種原始記記錄及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作，保證證各種原原始資料料的完整整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和可追溯溯性；參參加工程程回訪負(fù)負(fù)責(zé)工程程維修工工作；組組織好本本項(xiàng)目部部職工的的質(zhì)量教教育工作作和安全全生產(chǎn)教教

34、育，積積極開(kāi)展展各種質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)和安全全生產(chǎn)活活動(dòng)。（二）、項(xiàng)項(xiàng)目部成成員主要要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部部的工程程實(shí)行質(zhì)質(zhì)量終身身負(fù)責(zé)制制和安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)制，對(duì)對(duì)發(fā)行合合約負(fù)直直接責(zé)任任；執(zhí)行行公司質(zhì)質(zhì)量方針針，組織織在項(xiàng)目目部中貫貫徹和實(shí)實(shí)施公司司質(zhì)量體體系文件件的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定，分分配質(zhì)量量管理目目標(biāo)，對(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)的完成成負(fù)責(zé)；組織工工程均衡衡施工和和工序管管理，合合理配置置各種資資源，對(duì)對(duì)工程的的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本、安安全、文文明施工工等負(fù)全全面責(zé)任任；負(fù)責(zé)責(zé)公司和和分公司司制定的的糾正和和預(yù)防措措施在項(xiàng)項(xiàng)目部的的貫徹和和落實(shí)，組組織好生生產(chǎn)過(guò)程程的各種種原始記記錄及統(tǒng)

35、統(tǒng)計(jì)工作作，保證證各種原原始資料料的完整整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和可追溯溯性；參參加工程程回訪負(fù)負(fù)責(zé)工程程維修工工作，組組織好本本項(xiàng)目的的質(zhì)量教教育工作作，積極極開(kāi)展各各種質(zhì)量量活動(dòng)。2、項(xiàng)目副副經(jīng)理2.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理，協(xié)協(xié)調(diào)技術(shù)術(shù)管理工工作；2.2 負(fù)責(zé)施施工組織織設(shè)計(jì)編編制；2.3 審核并并解決現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)重要要技術(shù)問(wèn)問(wèn)題；2.4 負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)全面面質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督控制制；2.5 負(fù)責(zé)組組織對(duì)分分項(xiàng)、分分部工程程成本；2.6 搞好資資金管理理，控制制工程成成本；2.7 對(duì)項(xiàng)目目的施工工進(jìn)度負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的施工質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)；2.8 配合做做好竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告，參參加竣工工驗(yàn)收，并并組織驗(yàn)驗(yàn)收后

36、的的整改。3、項(xiàng)目施施工員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理執(zhí)行行對(duì)顧客客的承包包，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)；負(fù)責(zé)責(zé)公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件在在工程項(xiàng)項(xiàng)目上的的組織實(shí)實(shí)施；參參與編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，優(yōu)化化施工方方案，負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)各項(xiàng)技技術(shù)節(jié)約約措施，提提供技術(shù)術(shù)節(jié)約措措施控制制計(jì)劃；負(fù)責(zé)向向?qū)I(yè)工工長(zhǎng)進(jìn)行行技術(shù)交交底，并并按交底底要求組組織施工工；負(fù)責(zé)責(zé)編制與與修訂特特殊過(guò)程程施工方方案，負(fù)負(fù)責(zé)組織織專(zhuān)人在在施工中中連續(xù)跟跟蹤、監(jiān)監(jiān)督和記記錄施工工方案的的實(shí)施；組織本本項(xiàng)目部部有關(guān)人人員審核核圖紙，并并提交書(shū)書(shū)面審圖圖意見(jiàn)；負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量記錄錄的匯總總評(píng)定，編編制各類(lèi)類(lèi)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及半成成品加工工計(jì)劃，參參

37、與對(duì)不不合格品品的報(bào)告告、調(diào)查查及處置置工作。4、項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量員嚴(yán)格執(zhí)行公公司質(zhì)量量方針、目目標(biāo)、積積極協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目施工工員做好好項(xiàng)目工工程質(zhì)量量管理工工作，確確保質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，參參加檢查查、復(fù)核核工程的的標(biāo)高、尺尺寸；負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)分分項(xiàng)工程程檢查、簽簽證，參參加分部部工程驗(yàn)驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行上道工工序未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合合格不得得轉(zhuǎn)入下下道工序序施工的的規(guī)定。對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量實(shí)行行全面檢檢查、跟跟蹤、發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量隱患及及時(shí)通知知項(xiàng)目部部整改，并并跟蹤檢檢查。協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目材料員員做好檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)的標(biāo)識(shí)識(shí)；協(xié)助助項(xiàng)目部部對(duì)施工工過(guò)程在在發(fā)現(xiàn)的的輕微不不合格的的過(guò)程或或物資，有有

38、權(quán)否決決或下發(fā)發(fā)質(zhì)量量整改通通知書(shū)；參加項(xiàng)項(xiàng)目部召召開(kāi)的工工程質(zhì)量量會(huì)議，每每天認(rèn)真真記好質(zhì)質(zhì)量日記記，參與與工程質(zhì)質(zhì)量事故故的分析析和處理理工作。5、項(xiàng)目安安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)管理本本項(xiàng)目工工程的安安全工作作，貫徹徹執(zhí)行黨黨和國(guó)家家勞動(dòng)保保護(hù)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針針、政策策、法令令、法規(guī)規(guī)推動(dòng)本本施工項(xiàng)項(xiàng)目安全全管理“達(dá)標(biāo)”工作和和安全管管理目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，深入入班組和和現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)部位位，了解解本項(xiàng)目目工程的的安全生生產(chǎn)動(dòng)態(tài)態(tài)，協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理抓好好安全生生產(chǎn)工作作，土使使用安全全“三寶”，抓好好安全防防護(hù)工作作，督促促現(xiàn)場(chǎng)施施工用電電、機(jī)具具及各種種安全防防護(hù)設(shè)施施完整、有有效、使使用

39、安全全；參加加分公司司組織的的安全檢檢查，對(duì)對(duì)查出的的隱患及及時(shí)提出出整改意意見(jiàn)，并并幫助、督督促項(xiàng)目目部按“三定”原則及及時(shí)整改改，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大險(xiǎn)險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即通通知停工工，并報(bào)報(bào)告有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織人人員采取取排險(xiǎn)措措施；對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的安全“三級(jí)”教育，檢檢查督促促班組長(zhǎng)長(zhǎng)做好班班前安全全教育工工作；做做好日常常項(xiàng)目施施工安全全檢查情情況的記記載，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目部資料料員做好好安全管管理資料料工作，做做到記載載詳細(xì)，資資料齊全全，歸檔檔及時(shí)，參參與工傷傷事故的的調(diào)查、分分析與處處理工作作，協(xié)助助項(xiàng)目部部提出整整改措施施，并督督促按期期實(shí)施，當(dāng)當(dāng)發(fā)生重重大傷亡亡

40、事故時(shí)時(shí)，應(yīng)及及時(shí)向上上級(jí)報(bào)告告，組織織人員保保護(hù)好事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，配合合上級(jí)進(jìn)進(jìn)行事故故調(diào)查；負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目的的安全防防護(hù)設(shè)施施、機(jī)具具設(shè)備（施施工用電電等）的的驗(yàn)收工工作，參參與公司司組織的的復(fù)驗(yàn)工工作，對(duì)對(duì)各種安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施的的安全使使用負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、檢檢查。6、項(xiàng)目材材料員根據(jù)合約、工工程預(yù)算算和施工工進(jìn)度，負(fù)負(fù)責(zé)編制制物資要要料計(jì)劃劃；負(fù)責(zé)責(zé)已進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的的物資進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證、送檢檢，及時(shí)時(shí)收集有有關(guān)技術(shù)術(shù)文件資資料；負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)物資進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)堆堆放和標(biāo)標(biāo)識(shí)管理理工作；對(duì)驗(yàn)證證不合格格的的物物資及時(shí)時(shí)向主管管部門(mén)林林領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)，待待驗(yàn)的物物資須做做出明顯顯標(biāo)識(shí)以以防混用用，負(fù)責(zé)責(zé)提出需需緊急

41、放放行的材材料的申申請(qǐng)，并并做出明明顯標(biāo)識(shí)識(shí)和做好好記錄；認(rèn)真做做好物資資進(jìn)耗明明細(xì)賬及及單位工工程材料料、構(gòu)件件分月臺(tái)臺(tái)賬，嚴(yán)嚴(yán)格堅(jiān)持持“先進(jìn)先先出”的原則則，做好好領(lǐng)用記記錄，做做到帳、卡卡、物相相符，定定期進(jìn)行行實(shí)物清清查和盤(pán)盤(pán)點(diǎn)工作作；妥善善保管好好各類(lèi)物物資的標(biāo)標(biāo)識(shí)及有有關(guān)記錄錄，及時(shí)時(shí)填寫(xiě)材材質(zhì)跟蹤蹤表，保保持物資資的可追追溯性；督促隊(duì)隊(duì)組做到到隨清、日日做日清清、工完完場(chǎng)清，創(chuàng)創(chuàng)建文明明現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)環(huán)保保有要求求的物資資的貯存存，要熟熟悉物資資性能，創(chuàng)創(chuàng)造必要要條件，防防止因貯貯存不當(dāng)當(dāng)而造成成損失。7、項(xiàng)目資資料員嚴(yán)格執(zhí)行文文件和資資料控制制程序規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)本部門(mén)門(mén)所管轄轄的文件件

42、和資料料進(jìn)行控控制，確確保各相相關(guān)場(chǎng)所所使用的的文件為為有效版版本；負(fù)負(fù)責(zé)本部部門(mén)文件件和資料料的接收收、分類(lèi)類(lèi)、編號(hào)號(hào)、登記記、分發(fā)發(fā)、歸檔檔保管等等工作；及時(shí)辦辦理文件件領(lǐng)用手手續(xù)，對(duì)對(duì)受控文文件及時(shí)時(shí)標(biāo)識(shí)并并形成清清單；負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)更更改或換換版后作作廢文件件的及時(shí)時(shí)收回和和上交工工作，確確保各相相關(guān)工作作場(chǎng)所不不得使用用作廢文文件；監(jiān)監(jiān)督本部部門(mén)文件件持有人人不得隨隨意將文文件借用用他人，不不得隨意意復(fù)印文文件，定定期檢查查受控文文件的在在用情況況；加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)歸檔檔的文件件借閱管管理，及及時(shí)向借借閱人辦辦理文件件借閱手手續(xù)；嚴(yán)嚴(yán)格遵守守保密制制度，不不得將文文件未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)外外借或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓他人人

43、；負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目質(zhì)量記記錄的標(biāo)標(biāo)識(shí)、收收集、編編目、保保管工作作，質(zhì)量量記錄應(yīng)應(yīng)及時(shí)、完完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確、清清晰；編編寫(xiě)針對(duì)對(duì)對(duì)工程程的有關(guān)關(guān)施工方方案，以以及技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全書(shū)面交交底；針針對(duì)施工工過(guò)程，及及時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)開(kāi)工報(bào)報(bào)告，隱隱蔽工程程驗(yàn)收記記錄，工工序報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，工工程質(zhì)量量通病預(yù)預(yù)控單，分分項(xiàng)工程程檢測(cè)記記錄，分分部工程程評(píng)定資資料，完完成每天天的施工工日志編編寫(xiě)；及及時(shí)收集集原材料料、成品品、半成成品的合合格證、質(zhì)質(zhì)保書(shū)等等。8、項(xiàng)目設(shè)設(shè)備員參照施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)（質(zhì)量量計(jì)劃）及及時(shí)編制制填報(bào)設(shè)設(shè)備使用用進(jìn)（退退）志調(diào)調(diào)撥單；滿(mǎn)足保保證設(shè)備備進(jìn)（退退）場(chǎng)進(jìn)進(jìn)的安全全條件，參參加進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)

44、設(shè)備的的安裝、調(diào)調(diào)試、驗(yàn)驗(yàn)收工作作；督促促機(jī)操工工遵守安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，及及時(shí)填寫(xiě)寫(xiě)各類(lèi)原原始記錄錄和資料料，做好好收集上上報(bào)工作作；督促促機(jī)操工工持證上上崗和上上崗前的的技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)；負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械設(shè)備備的文明明施工和和日常保保養(yǎng)、安安全用電電工作。9、項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃員正確撐握相相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)預(yù)算定定額，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國(guó)家和和省、市市有關(guān)工工程造價(jià)價(jià)政策、法法令；下下發(fā)驗(yàn)收收施工任任務(wù)單，根根據(jù)隊(duì)組組完成質(zhì)質(zhì)量情況況核對(duì)簽簽發(fā)工作作量，嚴(yán)嚴(yán)格控制制定額用用工，提提供人工工分析表表，核發(fā)發(fā)工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，分分包工程程應(yīng)付賬賬款并建建立臺(tái)帳帳；負(fù)責(zé)責(zé)編制項(xiàng)項(xiàng)目月進(jìn)進(jìn)度驗(yàn)工工月報(bào)、成成本報(bào)表表、臺(tái)

45、帳帳、正確確、及時(shí)時(shí)核算項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際成本，計(jì)計(jì)算出成成本超支支額，調(diào)調(diào)查引起起超支的的原因并并提出應(yīng)應(yīng)采取的的糾正措措施的建建議和方方法；對(duì)對(duì)成本進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)測(cè)，按項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理要求，定定期提出出項(xiàng)目的的成本預(yù)預(yù)測(cè)報(bào)告告，監(jiān)視視項(xiàng)目成成本變化化情況并并及時(shí)將將影響成成本的重重大因素素向項(xiàng)目目經(jīng)理報(bào)報(bào)告；收收集、整整理施工工過(guò)程各各階段經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料料，及時(shí)時(shí)做好項(xiàng)項(xiàng)目竣工工決算。10、各工工種班組組長(zhǎng)加強(qiáng)班組質(zhì)質(zhì)量教育育，樹(shù)立立“質(zhì)量第第一”的意識(shí)識(shí)；負(fù)責(zé)責(zé)班組質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)的分解解、落實(shí)實(shí)和完成成；認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行圖紙紙會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)交底底和施工工方案中中有關(guān)工工種內(nèi)容容的要求求，遵守守各種操操作規(guī)程程

46、，嚴(yán)格格按圖施施工；根根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)（質(zhì)質(zhì)量設(shè)計(jì)計(jì)）和平平面布置置圖臨時(shí)時(shí)設(shè)施布布置、機(jī)機(jī)具設(shè)備備就位等等施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作；對(duì)操操作工人人進(jìn)行分分部、分分項(xiàng)工程程技術(shù)交交底，包包括質(zhì)量量要求、安安全措施施和操作作方法等等；嚴(yán)格格掌握各各分部、分分項(xiàng)的尺尺寸、位位置，對(duì)對(duì)建筑物物的幾何何尺寸負(fù)負(fù)責(zé)；協(xié)協(xié)助質(zhì)檢檢員、材材料員對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物物資、半半成品進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證；組織織班組工工人嚴(yán)格格執(zhí)行“三檢制”，保證證不合格格品不出出班組，按“三不放過(guò)”原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程的質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。（三）、施施工質(zhì)量量管理1、為貫徹徹實(shí)施國(guó)國(guó)家建建

47、筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)控控制影響響工程質(zhì)質(zhì)量的各各種因素素，不斷斷提高工工程質(zhì)量量，為業(yè)業(yè)主提供供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)滿(mǎn)意的產(chǎn)產(chǎn)品。建建立和健健全了由由總工程程師統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)目施工工員、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量員具體體實(shí)施，部部門(mén)配合合監(jiān)督的的質(zhì)量保保證體系系。2、加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理，建立立質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。3、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，貫貫徹執(zhí)行行質(zhì)量體體系過(guò)程程控制中中各項(xiàng)制制度。4、加強(qiáng)自自檢、互互檢和交交接檢及及專(zhuān)業(yè)檢檢查，填填寫(xiě)“班組自自檢、互互檢記錄錄”，對(duì)工工序質(zhì)量量信息所所饋中缺缺陷頻數(shù)數(shù)較多的的項(xiàng)目，及及時(shí)按其其特點(diǎn)，制制定符合合質(zhì)量體體系規(guī)定定的糾正正預(yù)防措措施。5、加強(qiáng)

48、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)、計(jì)算算管理、所所有檢測(cè)測(cè)、計(jì)量量設(shè)備必必須經(jīng)計(jì)計(jì)量局檢檢測(cè)合格格，在施施工過(guò)程程做好計(jì)計(jì)量、抽抽檢工作作。（四）、施施工材料料管理1、為保證證工程質(zhì)質(zhì)量，本本工程所所采用材材料均按按GB規(guī)范驗(yàn)驗(yàn)收，合合格方可可投入使使用，不不合格材材料決不不使用在在工程上上。2、建立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為主主，材料料員為輔輔的材料料采供組組，嚴(yán)格格按照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)質(zhì)量體系系文件規(guī)規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格材料料進(jìn)、出出手續(xù)，健健全材料料管理制制度，按按計(jì)劃采采購(gòu)、供供應(yīng)；3、貫徹執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量采購(gòu)控控制程序序，建立立合格分分供方名名冊(cè)，通通過(guò)合格格分供方方長(zhǎng)期獲獲得質(zhì)量量?jī)?yōu)良、價(jià)價(jià)格合理理的物資資。4、所有現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料

49、，半成成品均執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量體系產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)和可追追溯性程程序，分分門(mén)別類(lèi)類(lèi)堆放，并并按先進(jìn)進(jìn)先用原原則進(jìn)行行使用。5、工序作作業(yè)前，對(duì)對(duì)材料進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)（核查查現(xiàn)場(chǎng)材材料質(zhì)量量及原始始報(bào)告），若若屬不合合格，立立即禁止止使用，搬搬離施工工現(xiàn)場(chǎng)。（五）、勞勞動(dòng)力管管理1、根據(jù)施施工進(jìn)度度要求，決決定采限限“緊密配配合，風(fēng)風(fēng)縫插針針，平行行流水、立立體交叉叉”的組織織形式，確確保每一一項(xiàng)計(jì)劃劃切實(shí)完完成。2、在項(xiàng)目目勞動(dòng)力力配上，堅(jiān)堅(jiān)持“計(jì)劃管管理、定定向輸入入、統(tǒng)一一調(diào)配，合合理流動(dòng)動(dòng)”以各工工種責(zé)任任，承包包合同組組織優(yōu)質(zhì)質(zhì)高效的的施工。3、在施工工過(guò)程中中，針對(duì)對(duì)工序、工工種要求求不同合合理安

50、裝裝施工隊(duì)隊(duì)伍。4、如因外外部因素素影響施施工工期期，我公公司將采采取積極極方法，增增加勞動(dòng)動(dòng)力投入入，延長(zhǎng)長(zhǎng)工作時(shí)時(shí)間，保保證不因因勞動(dòng)不不足而延延誤工期期。（六）、工工程資料料管理1、工程資資料管理理嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量體系文文件中文文件和資資料控制制程序。2、工程技技術(shù)文件件的簽發(fā)發(fā)，必須須經(jīng)公司司相關(guān)部部門(mén)審核核后才能能簽發(fā)。3、工程資資料的填填寫(xiě)與工工程進(jìn)度度同步進(jìn)進(jìn)行直至至工程竣竣工交付付，由專(zhuān)專(zhuān)人裝訂訂成冊(cè)，分分別遞交交業(yè)主方方，質(zhì)檢檢部門(mén)和和公司檔檔案室。4、所有工工程資料料由專(zhuān)職職資料員員負(fù)責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行文件和和資料的的收集，保保管和保保密工作作。（七）、工工程協(xié)調(diào)調(diào)管理1、與

51、業(yè)主主、監(jiān)理理的協(xié)調(diào)調(diào)管理1.1、積積極配合合業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行場(chǎng)內(nèi)的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，為他他們排憂(yōu)憂(yōu)解難。1.2、及及時(shí)根據(jù)據(jù)業(yè)主工工作指令令作出進(jìn)進(jìn)度的調(diào)調(diào)整計(jì)劃劃，在進(jìn)進(jìn)度上有有重大提提前及延延誤應(yīng)及及時(shí)向業(yè)業(yè)主報(bào)告告；在施施工過(guò)程程中向業(yè)業(yè)主提出出的建議議，要求求業(yè)主及及時(shí)解決決。1.3、在在熟悉圖圖紙的基基礎(chǔ)上派派出具有有豐富經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的采采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)人員進(jìn)進(jìn)行設(shè)備備材料訂訂購(gòu)的訂訂購(gòu)及聯(lián)聯(lián)系工作作。1.4、積積極配合合業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行工程修修改、方方案確定定、技術(shù)術(shù)論證并并做合理理的經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析，直直到滿(mǎn)意意為止。1.5、在在施工過(guò)過(guò)程中邀邀請(qǐng)有關(guān)關(guān)專(zhuān)家進(jìn)進(jìn)行降低低成本，節(jié)節(jié)約能源源分

52、析，提提出合理理化建議議，使業(yè)業(yè)主在滿(mǎn)滿(mǎn)足功能能要求的的基礎(chǔ)上上降低工工程造價(jià)價(jià)。1.6、如如果業(yè)主主要求增增加工作作量，我我公司將將積極組組織勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)并實(shí)行行加班、加加點(diǎn)工作作，確保保工程如如期竣工工。1.7、工工程進(jìn)度度款的收收取按合合同規(guī)定定由業(yè)主主簽證，所所有工程程的中期期付款或或結(jié)算款款均報(bào)業(yè)業(yè)主確認(rèn)認(rèn)，并按按有關(guān)程程序予以以執(zhí)行。1.8、業(yè)業(yè)務(wù)交往往過(guò)程中中，業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系單單、備忘忘錄等書(shū)書(shū)面形式式與業(yè)主主進(jìn)行聯(lián)聯(lián)系。1.9、誠(chéng)誠(chéng)懇接受受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的指指導(dǎo)性意意見(jiàn)和要要求，相相互緊密密合作，確確保工程程順利進(jìn)進(jìn)行。1.10、在在施工全全過(guò)程中中，嚴(yán)格格按照業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理工程程

53、師批準(zhǔn)準(zhǔn)的“施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量管理理，在自自檢、專(zhuān)專(zhuān)檢的基基礎(chǔ)上，接接受監(jiān)理理工程師師的驗(yàn)收收和檢查查，并按按照監(jiān)理理工程師師的要求求，予以以整改。1.11、所所有進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)使使用的成成品、半半成品、設(shè)設(shè)備、材材料、器器具均主主動(dòng)向監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交產(chǎn)品合合格證或或質(zhì)保書(shū)書(shū)，按規(guī)規(guī)定在使使用前已已檢測(cè)的的材料，應(yīng)應(yīng)主動(dòng)遞遞交檢測(cè)測(cè)結(jié)果報(bào)報(bào)告，使使所用的的材料、設(shè)設(shè)備不給給工程造造成質(zhì)量量問(wèn)題和和浪費(fèi)。1.12、按按分部或或分項(xiàng)，工工序檢驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的準(zhǔn)則則，使監(jiān)監(jiān)理工程程師順利利開(kāi)展工工作，對(duì)對(duì)可能出出現(xiàn)的工工作意見(jiàn)見(jiàn)不一的的情

54、況，遵遵循“先執(zhí)行行監(jiān)理工工程師的的指導(dǎo)后后予以磋磋商統(tǒng)一一”的原則則，維護(hù)護(hù)好監(jiān)理理工程師師的權(quán)威威性。2、與設(shè)計(jì)計(jì)單位的的協(xié)調(diào)管管理2.1、設(shè)設(shè)計(jì)單位位作為項(xiàng)項(xiàng)目的總總體設(shè)計(jì)計(jì)者，對(duì)對(duì)該項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)計(jì)思路、設(shè)設(shè)計(jì)依據(jù)據(jù)、設(shè)計(jì)計(jì)意圖有有深刻的的了解，故故與設(shè)計(jì)計(jì)單位的的協(xié)調(diào)配配合是完完整體現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)意意圖，使使工程既既能滿(mǎn)足足使用要要求，又又是費(fèi)用用有所控控制的重重要手段段。2.2、認(rèn)認(rèn)真熟悉悉圖紙，深深刻理會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)圖圖紙意圖圖，在此此基礎(chǔ)上上認(rèn)真聽(tīng)聽(tīng)取設(shè)計(jì)計(jì)交底，并并做好圖圖紙會(huì)審審工作。2.3、虛虛心接受受設(shè)計(jì)單單位對(duì)工工程施工工的指導(dǎo)導(dǎo)意見(jiàn)和和建議，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行按圖施施工的原原則，不不隨

55、意改改動(dòng)圖紙紙，改變變?cè)O(shè)計(jì)意意圖，不不盲目施施工。2.4、若若施工中中遇到問(wèn)問(wèn)題，則則虛心請(qǐng)請(qǐng)教設(shè)計(jì)計(jì)人員，并并以書(shū)面面的形式式報(bào)告設(shè)設(shè)計(jì)單位位，輸施施工核定定，絕不不自作主主張，不不盲目施施工。2.5、定定期或不不定期的的請(qǐng)教設(shè)設(shè)計(jì)單位位到施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)，并認(rèn)認(rèn)真按其其意見(jiàn)組組織施工工。使設(shè)設(shè)計(jì)、施施工緊密密結(jié)合起起來(lái)。3、與土建建單位的的協(xié)調(diào)管管理3.1、每每周定期期與土建建單位召召開(kāi)一次次協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，解決決生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題和存存在困難難。3.2、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員與與土建方方管理人人員在施施工高峰峰時(shí)每天天收工前前開(kāi)一次次碰頭會(huì)會(huì)，協(xié)商商解決當(dāng)當(dāng)天及第第二天生生產(chǎn)過(guò)程程中發(fā)

56、生生的問(wèn)題題，應(yīng)由由總承包包負(fù)責(zé)解解決的問(wèn)問(wèn)題決不不拖延和和延期。3.3、施施工過(guò)程程中各類(lèi)類(lèi)業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系，除除必要口口頭通知知外均以以書(shū)面形形式同土土建協(xié)調(diào)調(diào)、聯(lián)系系。3.4、誠(chéng)誠(chéng)懇接受受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、土土建方的的指導(dǎo)性性意見(jiàn)和和要求，相相互緊密密合作，確確保工程程順利進(jìn)進(jìn)行。3.5、接接受土建建方的安安全監(jiān)控控，參與與工地的的安全檢檢查工作作，并落落實(shí)到整整改事宜宜。3.6、做做好治安安管理工工作。3.7、按按土建方方指令做做好場(chǎng)容容場(chǎng)貌管管理工作作，建筑筑材料計(jì)計(jì)劃區(qū)域域整齊堆堆放，施施工區(qū)域域內(nèi)工完完料凈。3.8、遵遵守文明明施工的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，維維護(hù)安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施的完完好。3.9、保

57、保持工地地文明，努努力做好好宿舍衛(wèi)衛(wèi)生工作作。4、項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)部關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)4.1、項(xiàng)項(xiàng)目人際際關(guān)系的的協(xié)調(diào)依依據(jù)各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，通通過(guò)做好好思想工工作，加加強(qiáng)教育育培訓(xùn)，提提高人員員素質(zhì)等等方面的的實(shí)現(xiàn)。4.2、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部與企企業(yè)管理理層關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)應(yīng)依據(jù)據(jù)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書(shū)書(shū)”；項(xiàng)目目經(jīng)理部部與勞務(wù)務(wù)作業(yè)層層關(guān)系的的協(xié)調(diào)應(yīng)應(yīng)依靠履履行勞務(wù)務(wù)合同及及執(zhí)行“施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃”；4.3、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部進(jìn)行行內(nèi)部供供求關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)應(yīng)做好好下列工工作；4.3.11 做好供供需計(jì)劃劃的編制制、平衡衡，并認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行計(jì)劃；4.3.22 充分發(fā)發(fā)揮調(diào)度度系統(tǒng)和和調(diào)度人人員

58、的作作用，加加強(qiáng)高度度工作，排排除障礙礙。5、資料管管理的配配合5.1、工工程質(zhì)量量保證資資料收集集內(nèi)容符合國(guó)家建建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)中中工程質(zhì)質(zhì)量保證證資料各各項(xiàng)內(nèi)容容，做到到基本齊齊全。5.2、工工程施工工技術(shù)資資料收集集內(nèi)容建設(shè)施工企企業(yè)單位位一般常常用的建建筑工程程技術(shù)資資料收集集整理劃劃分為三三大分冊(cè)冊(cè)；5.2.11 施工技技術(shù)資料料匯總及及竣工圖圖5.2.22 技術(shù)管管理資料料及質(zhì)量量保證資資料。5.2.33 施工管管理資料料及質(zhì)量量評(píng)定資資料。5.3、質(zhì)質(zhì)量資料料收集歸歸檔的崗崗位職責(zé)責(zé)我們公司在在加強(qiáng)技技術(shù)資料料管理工工作方面面，特別別強(qiáng)調(diào)企企業(yè)內(nèi)部部逐級(jí)建建立質(zhì)量量

59、責(zé)任制制。項(xiàng)目目經(jīng)理、施施工員、質(zhì)質(zhì)量員、材材料員、合合同管理理員、資資料員和和生產(chǎn)班班組都按按照各自自的職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量和確確保工程程資料準(zhǔn)準(zhǔn)確、齊齊全，職職責(zé)明確確，責(zé)任任到人，形形成網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。5.3.11 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理：負(fù)負(fù)責(zé)定期期進(jìn)行組組織檢查查，對(duì)形形成的工工程資料料持質(zhì)量量、定期期分析、講講評(píng)考核核、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合合標(biāo)準(zhǔn)的的在過(guò)程程中加以以改正。5.3.22 施工員員：負(fù)責(zé)責(zé)簽發(fā)各各分部、項(xiàng)項(xiàng)工程技技術(shù)復(fù)核核、隱藏藏工程驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄組織技技術(shù)復(fù)核核以及竣竣工圖紙紙、技術(shù)術(shù)核定單單收發(fā)、填填寫(xiě)施工工日記、技技術(shù)交底底。5.3.33 質(zhì)量員員：在班班組自檢檢互檢基基礎(chǔ)上，負(fù)負(fù)責(zé)會(huì)同同有

60、關(guān)人人員按分分部、項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行檢查查、驗(yàn)收收和做好好質(zhì)量評(píng)評(píng)定等級(jí)級(jí)工作，對(duì)對(duì)材料、成成品質(zhì)量量進(jìn)行抽抽檢及驗(yàn)驗(yàn)看質(zhì)保保書(shū)。5.3.44 材料員員：負(fù)責(zé)責(zé)工程所所有材料料的質(zhì)保保書(shū)，保保證其結(jié)結(jié)論為合合格材料料方能用用于工程程。5.3.55 資料員員：按施施工階段段及時(shí)積積累原始始資料收收集，把把有關(guān)工工程資料料，進(jìn)行行匯總整整理，使使其吻合合、交圈圈、可追追溯。及及時(shí)將不不符合要要求的資資料提出出，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理處理責(zé)責(zé)任人。6、竣工資資料的提提交工程竣工資資料的內(nèi)內(nèi)容，必必須真實(shí)實(shí)反映施施工項(xiàng)目目管理全全過(guò)程的的實(shí)際，資資料的形形成應(yīng)符符合其規(guī)規(guī)律性和和完整性性，做到到圖物相相符、數(shù)數(shù)據(jù)