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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)技術(shù)與質(zhì)量管理一、判斷題(每題2分,共20分)1、統(tǒng)計質(zhì)量控制體現(xiàn)了事先檢驗的思想。 ( ) 2、質(zhì)量方針目標(biāo)的展開常采用關(guān)聯(lián)圖。( ) 3、ISO 9001主要用于組織績效改進(jìn)。( ) 4、排列圖可以用來尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因。( ) 5、針對不同類產(chǎn)品有不同的加工設(shè)備、不同的操作者、不同的操作方法時對其質(zhì)量進(jìn)行評估的一種抽樣方法是分層抽樣。( ) 6、提高工序能力指數(shù)首選方法是寬大公差范圍。( ) 7、判斷工序的適當(dāng)性是工序能力測定的目的。( ) 8、控制圖的主
2、要作用是尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。( ) 9、當(dāng)相關(guān)數(shù)r0時,兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系為完全線性相關(guān)。( ) 正交表的列數(shù)應(yīng)大于或等于因素數(shù)。( ) 所選正交表的列數(shù)要等于因素數(shù)。( )二、單項選擇題(每題2分, 共20分)1、創(chuàng)了統(tǒng)計質(zhì)量控制這一領(lǐng)域的質(zhì)量管理專家是( C ) 。 A、戴明 B、朱蘭 C、休哈特 D、石川馨 2、工作質(zhì)量取決于( D ) 。 A、后勤人員 B、生產(chǎn)第一線的工人 C、最高管理人員 D、全體員工 3、開展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為( A )。 A、“三全一多” B、“三多三少” C、“三全一少” D、“五多五少” 4、推動PDCA循環(huán),關(guān)鍵在于( A ) A、總
3、結(jié)階段 B、執(zhí)行階段 C、檢查階段 D、計劃階段 5、1903年,英國創(chuàng)立的世界上第一個認(rèn)證標(biāo)志是( A ) 。 A、風(fēng)箏標(biāo)志 B、3C標(biāo)志 C、PRC標(biāo)志 D、方圓標(biāo)志 6、以用來尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因的工具是( B )。 A、控制圖 B、排列圖 C、直方圖 D、散布圖 7、直方圖定量表示的主要特征值標(biāo)準(zhǔn)差S越小,表明( B )。 A、數(shù)據(jù)分散程度越小,加工精度越差 B、數(shù)據(jù)分散程度越小,加工精度越好 C、數(shù)據(jù)分散程度越大,加工精度越差 D、數(shù)據(jù)分散程度越大,加工精度越好 8、若某道工序能力指數(shù)為 1.1,則表明該工序( D )。 A、能力一般 B、能力不足 C、能力過大 D、能力尚可
4、9、在生產(chǎn)現(xiàn)場,引起質(zhì)量波動的因素主要來自五個方面,統(tǒng)稱為( B )。 A、4W1H B、4M1E C、4Q1R D、4H1K10、散布圖相關(guān)性檢驗時,若n=n,則可判斷( D )。 A、兩個變量相關(guān) B、兩個變量線性相關(guān) C、兩個變量非線性相關(guān) D、兩個變量不相關(guān) 浴盆曲線的第二階段稱為(C)。A、始發(fā)故障期B、加速故障期C、偶發(fā)故障期D、一般故障期12、在生產(chǎn)現(xiàn)場,引起質(zhì)量波動的因素主要來自五個方面,統(tǒng)稱為(B)。A、4W1HB、4M1EC、4Q1RD、4H1K13、對于調(diào)整型抽樣方案(D)。A、當(dāng)Pi=AQL時,采用加嚴(yán)檢查B、當(dāng)Pi=AQL時,采用放寬檢查C、當(dāng)PIAQL時,采用放寬檢
5、查D、當(dāng)PI0時,表示正相關(guān)。 7、簡述顧客滿意度測評指標(biāo)體系的原則 答:1)由顧客來確定測評指標(biāo)體系 2)測評指標(biāo)必須能控制; 3)測評指標(biāo)必須能測量 4)建立顧客滿意度測評指標(biāo)體系還需要考慮到競爭者的比較。 請問質(zhì)量管理新七種工具是哪些?答:(1)相互關(guān)系圖(2)親和圖KJ法(3)樹狀圖(4)矩陣圖(5)優(yōu)先矩陣圖(6)過程決策程序圖(7)活動網(wǎng)絡(luò)圖9、請簡述正交表安排試驗的一般步驟。答:(1)確定試驗因素及水平數(shù)(2)選用合適的正交表(3)列出試驗方案及試驗結(jié)果(4)對正交試驗設(shè)計結(jié)果進(jìn)行分析,包括極差分析和方差分析(5)確定最優(yōu)或較優(yōu)因素水平組合。請問產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容包括哪些?答
6、:1)質(zhì)量成本分析2)質(zhì)量損失分析3)質(zhì)量投資分析4)壽命周期成本分析簡述QC小組的組建方式。答:組建應(yīng)遵循自愿結(jié)合、形式多樣、方便活動、易出成果的原則。可采用行政出面組織,自上而下和上下結(jié)合的方法組織。小組的人數(shù)一般以310人為宜。設(shè)零件的尺寸要求300.033,隨機(jī)抽樣后計算樣本特性值為求Cpk。 M=(30.033+29.979)/2=30.006T=30.033-29.979=0.054M-平均值=30.006-29.979=0.027Cpk=cp(1-k)=1.085*(1-0.027/0.033)=0.197某混合系統(tǒng)如下圖所示,由5個分系統(tǒng)構(gòu)成,其中R1=0.89,R2=0.92,R3=0.91,R4=0.86,R5=0.97
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