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1、商品采購計劃書課 程 名 稱任 課 教 師采購與倉儲管理系部工商管理系企業(yè)管理新勢力專業(yè) 、班級采購公司名稱成員制作時間:2012 年 10月 11日1、采購對象的名稱: 時尚休閑女裝理由:市場需求大 符合潮流) 適合 理由:為滿足各種身高、體型的顧客的需求.3、采購數(shù)量:150理由:店鋪剛剛起步,知名度不高,先采取小批量定購。理由:經(jīng)過市場調(diào)研分析,四季青的服裝質(zhì)量較好,價格合理。二、采購對象的質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)、衣服的質(zhì)量鑒別標(biāo)準(zhǔn)(棉質(zhì))(1)棉質(zhì)衣服用手觸摸的感覺是比較柔然舒適,不想化纖材質(zhì)的衣服那么滑。(2)棉質(zhì)衣服極易吸收水分 ,放入水中會比其他材質(zhì)的衣服重很多。(3)棉質(zhì)衣服用打火機(jī)燒,
2、如果有難聞的氣味就不是純棉的,并且純棉的灰粉可以捻成粉末,沒有絲毫雜質(zhì) .(4)棉質(zhì)衣服用手用力捏揉,很容易起皺(5)棉質(zhì)衣服很容易染色,并且不易清洗干凈。、衣服的質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)(化學(xué)纖維)(1)化學(xué)纖維燃燒后若有黏膠顆粒狀出現(xiàn),則說明含有化纖成分,黏膠顆粒狀的硬物越多則說明化纖的成分比例越高。燃燒后的顆粒不易碾碎。(2)遇熱容易變型??捎渺俣缝贍C查看效果(3)不易染色。把它跟其他會褪色的衣服放一起洗,若是化纖則不太容易染上顏色。(4)不易吸水,放入水中比其他面料的衣服要輕很多 .三、采購成本1、采購成本構(gòu)成分析 購入庫費(fèi)用 5其他訂購成本(2)維持成本:1存貨資金成本 2倉儲保管費(fèi)用 3裝卸搬
3、運(yùn)費(fèi) 4存貨折舊成本 5其他維持成本(3 (因缺貨致使客戶轉(zhuǎn)向購買其他產(chǎn)品而導(dǎo)致本店所受的直接損失) 4失去客戶的損失2、降低采購成本的措施(1)學(xué)會核價(7)有效的控制采購庫存四、采購風(fēng)險分析與對策風(fēng)險:1、企業(yè)物資采購?fù)庖蛐惋L(fēng)險:(1)意外風(fēng)險。因天氣、交通等意外造成的損失。(2)價格風(fēng)險 .供應(yīng)商之間產(chǎn)生的不合理的價格而對公司產(chǎn)生的損失。(3)采購質(zhì)量風(fēng)險 .采購衣物的質(zhì)量問題。(4)合同欺詐風(fēng)險。與供應(yīng)商之間簽訂的合同有不合理?xiàng)l款或遭遇信(1)計劃風(fēng)險 .制定采購計劃的風(fēng)險(4)責(zé)任風(fēng)險。責(zé)任不明確 .對策:1、規(guī)避采購風(fēng)險的手段其主要的手段有做好年度采購預(yù)算及策略規(guī)劃;慎重選擇供應(yīng)商
4、,重視;拓寬信息渠道,保持信息流暢 ;完善風(fēng)險控制體系,充分運(yùn)用供應(yīng)鏈管理優(yōu)化供應(yīng)和需求;加強(qiáng)過程跟蹤和控制 ,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理,以降低采購風(fēng)險。2、與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系(4) 大批量采購階段(5)對供應(yīng)商進(jìn)行年度評價五、采購人員和分工采購對象基本分析和采購成本分析:采購對象的質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)和采購風(fēng)險分析與對策: 1:市場調(diào)研報告經(jīng)過市場調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者能接受的價位大多在50以下和50-100 元左右,從這點(diǎn)出發(fā),我們經(jīng)過對供應(yīng)商的篩選和網(wǎng)上的調(diào)查,選擇四季青服裝批發(fā)市場為我們的供應(yīng)商。在運(yùn)費(fèi)和便利程度上占優(yōu)勢,服裝種類多,價格低廉。經(jīng)過協(xié)商,我們的進(jìn)貨價為 1520 元/件的時尚休閑女裝。 2:市場調(diào)研問卷關(guān)于服裝的問卷調(diào)查您好,我們是在校的大學(xué)生,想了解當(dāng)代大學(xué)生的服裝消費(fèi)情況,故分鐘幫我們回答一下問卷的問題,我們在此先表示感謝!1、您會到福雷德的“新勢力”店買衣服嗎?A. 會 45 B。不會C??辞闆r2、您愿意花費(fèi)多少錢買休閑上衣?A.50 以下 50 % B。50100 32 C. 100200D、_3、您喜歡什么色系的休閑上衣?A、暖色系B、冷色系 C、看搭配4、你希望購買已搭配的服裝還是自己自由搭配的服裝?A、店家已搭配 B、自己搭配
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