(四)順序分配法

1、（四）順序分配法順序分配法，也稱梯形分配法，其特點是按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費用, 受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的 費用。適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)?！咎崾尽宽樞蚍峙浞ㄖ械捻樞騼H僅限于輔助生產(chǎn)車間受益的數(shù)量多少進行排序，而不是 考慮其他受益對象的受益數(shù)量?！纠}判斷題】采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用，其特點是受益少的先分配，受益多 的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費用。（）【答案】V【解析】順序分配法特點是按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費用，受益少的先分 配，受益多的后分配，先分

2、配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費用?！緫?yīng)用舉例】某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機修和供電兩個輔助車間，2013年5月在分配輔助生產(chǎn)費 用之前，機修車間發(fā)生費用1200萬元，按修理工時比例分配費用，提供修理工時500小時, 其中供電車間20小時，其他車間耗用工時見下表；供電車間發(fā)生費用2400萬元，按耗電度 數(shù)比例分配費用，提供供電度數(shù)20萬度，其中機修車間耗用4萬度，其他車間耗電度數(shù)見 下表。輔助生產(chǎn)費用分配表數(shù)量單位:小時、萬度金額單位:萬元輔助生產(chǎn)車間名稱供電車間機修車間待分配成本24001200共應(yīng)丹務(wù)、嚴(yán)弗數(shù)量20500耗用勞勢廣品數(shù)量機修車間4供電車間20第一車間9300第二車間412

3、0管理部門240銷售部門120要求：填寫順序分配法下的輔助生產(chǎn)費用分配表，并編制相關(guān)會計分錄（金額單位為萬 元）?！敬鸢浮肯扔嬎爿o助生產(chǎn)車間的受益數(shù)量。供電車間耗用的修理車間勞務(wù)費用=1200三500X20=48（萬元）；機修車間耗用的供電車間的費用=2400三20X4=480（萬元）。因此，供電車間應(yīng)先分配費用。具體見下表：輔肋生產(chǎn)費用分配表1順序分配法）曲僥年5月數(shù)量單位：小時、萬度金就單位:萬元會計科目輔助生產(chǎn)成本制造費用管理費 用銷售費 用-JL KW 酉窖 分鉛車 間 制 門J供電車間機修車間第一車間第二車間芳務(wù) 數(shù)CZ3里待分 配費 用分配率勞務(wù) 數(shù)I3ZI里站感用待酉幷酉己 率耗

4、用 數(shù)I3ZI里耗用金頷耗用 數(shù)0 里耗 用 金 額耗 用 數(shù) 里耗 用 金 額耗 用 數(shù) 里耗 用 金 額合計2024005001200分配 供 電 費 用20240012044S0910004480224011202400修理費用合計16S0分配修理費用4303.5300105012042040140207016S0分配金荻合計21309003801903600【提示】3.5=1680/ （500-20）。 分配供電費用： TOC o 1-5 h z 借：輔助生產(chǎn)成本機修車間480制造費用第一車間1080第二車間480管理費用240銷售費用120貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間 2400 分配修理費用：借：制造費用第一車間1050第二車間420管理費用140銷售費用70貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間1680【提示】最終輔助生產(chǎn)成本分配總金額=-2400-1680+480=3600（萬元）。【提示】由于順序分配法是先將受益少的部門全部分配完了之后再分配受益多的輔助生 產(chǎn)車間，并且先分配完的不再負(fù)擔(dān)