目標(biāo)成本管理體系介紹

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一篇目標(biāo)標(biāo)成本管管理體系系第一條 目目的1.1 目目標(biāo)成本本管理體體系是目目前成本本管理的的有效方方法之一一，是實實施工程程成本事事前控制制的重要要手段；1.2 明確目目標(biāo)成本本的確定定、執(zhí)行行的流程程、原則則及各職職能部門門職責(zé)，實實行全員員參與、歸歸口分級級、全過過程管理理；第二二條 適適用范圍圍1.11 適用用公司開開發(fā)所有有項目；第三條條 內(nèi)容容組成第第一章 目標(biāo)成成本管理理層的職職責(zé)劃分分第二章章 目標(biāo)標(biāo)成本的的形成步步驟第三三章 目目標(biāo)成本本確

2、定審審批流程程第四章章 目標(biāo)標(biāo)成本的的執(zhí)行第第五章 目標(biāo)成成本科目目分類第一章 目目標(biāo)成本本管理層層的職責(zé)責(zé)劃分第一條 管管理層的的組成11.1 目標(biāo)成成本確定定的發(fā)布布中心：公司總總經(jīng)理層層1.22 目標(biāo)標(biāo)成本編編制的中中心：成成本管理理部、財財務(wù)部11.3 目標(biāo)成成本執(zhí)行行的指導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)控控中心： 公司司成本管管理委員員會1.4 目目標(biāo)成本本的發(fā)生生中心：工程管管理部、設(shè)設(shè)計部、市市場營銷銷部等第第二條 管理層層的主要要職責(zé)22.1 目標(biāo)成成本確定定的發(fā)布布中心職職責(zé)：22.1.1 審審批并簽簽發(fā)公司司目標(biāo)成成本；22.1.2 修修訂目標(biāo)標(biāo)成本；2.22 目標(biāo)標(biāo)成本編編制中心心的職責(zé)責(zé)：2.

3、2.11 成本本管理部部負(fù)責(zé)目目標(biāo)工程程成本的的編制，包包括開發(fā)發(fā)前期的的勘察、設(shè)設(shè)計、三三通一平平，主體體建安、公公共配套套管網(wǎng)、公公建設(shè)施施、園林林景觀、開開發(fā)間接接費(fèi)中的的工程管管理費(fèi)；2.22.2 財務(wù)部部負(fù)責(zé)除除工程成成本外的的其他成成本的編編制，包包括：土土地成本本，開發(fā)發(fā)前期的的報批報報建，開開發(fā)間接接費(fèi)中的的項目部部工程管管理費(fèi)、資資本化利利息、銷銷售、物物業(yè)完善善費(fèi)；22.2.3 成成本管理理部組織織目標(biāo)成成本的匯匯報工作作；2.3 目目標(biāo)成本本執(zhí)行的的指導(dǎo)與與監(jiān)控中中心的職職責(zé)：22.3.1 成成本管理理委員會會負(fù)責(zé)審審核目標(biāo)標(biāo)成本；2.33.2 成本管管理部定定期發(fā)布布成

4、本信信息動態(tài)態(tài)報告，分分析評估估目標(biāo)成成本費(fèi)用用執(zhí)行情情況，并并提出成成本控制制的指導(dǎo)導(dǎo)性意見見；2.3.33 建立立健全目目標(biāo)成本本費(fèi)用管管理體系系，制定定、修改改、解釋釋、培訓(xùn)訓(xùn)目標(biāo)成成本管理理及其相相關(guān)規(guī)范范、制度度；2.4 目目標(biāo)成本本發(fā)生中中心的職職責(zé)：22.4.1 遵遵照目標(biāo)標(biāo)成本管管理規(guī)范范和制度度開展業(yè)業(yè)務(wù)活動動；2.4.22 配合合并接受受成本費(fèi)費(fèi)用指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)控中中心按章章行使的的指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)控職責(zé)責(zé)；2.4.33 根據(jù)據(jù)目標(biāo)成成本的各各項經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)開開展限價價設(shè)計、施施工、采采購等業(yè)業(yè)務(wù)工作作；2.4.44 對施施工現(xiàn)場場、設(shè)計計單位或或經(jīng)手的的每單業(yè)業(yè)務(wù)，在在總經(jīng)理理授權(quán)范范圍

5、內(nèi)代代表公司司履行項項目成本本費(fèi)用監(jiān)監(jiān)控職責(zé)責(zé)，并對對其成本本費(fèi)用失失控承擔(dān)擔(dān)直接和和主要責(zé)責(zé)任。（見見費(fèi)用發(fā)發(fā)生部門門的職責(zé)責(zé)明細(xì)表表） HYPERLINK /photoshow/180924/38145.html HYPERLINK /photoshow/180924/38146.html 第二章 目目標(biāo)成本本的形成成步驟第一條 項項目定位位階段-估算算成本11.1 編制依依據(jù)1.1.11 地塊塊的綜合合情況資資料；11.1.2 項項目總體體定位和和初步的的規(guī)劃設(shè)設(shè)計、建建筑設(shè)計計、裝修修設(shè)計、環(huán)環(huán)境設(shè)計計、配套套設(shè)計的的方案；1.11.3 公司的的利潤要要求；11.2 編制流流程1.2.

6、11 項目目發(fā)展部部提供地地塊的綜綜合情況況；11.2.2 設(shè)設(shè)計部提提供地塊塊的總體體規(guī)劃設(shè)設(shè)計的各各項經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)及及住宅單單體的各各項基本本建造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；11.2.3 成成本管理理部收到到項目發(fā)發(fā)展部、設(shè)設(shè)計部提提供的資資料后三三天內(nèi)完完成項目目工程估估算成本本初稿；1.22.4 配合財財務(wù)部完完成整個個項目的的成本估估算工作作，并根根據(jù)公司司利潤及及預(yù)期售售價調(diào)整整成本估估算；11.2.5 公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核并并確定估估算成本本，指導(dǎo)導(dǎo)項目的的初步設(shè)設(shè)計；第第二條 方案實實施階段段-測測算成本本2.11 編制制依據(jù)22.1.1 立立項階段段的項目目估算成成本；22.1.2 設(shè)設(shè)計部提提供的初

7、初步（擴(kuò)擴(kuò)初）建建筑、景景觀設(shè)計計圖；22.2 編制流流程2.2.11 設(shè)計計部提供供整套初初步（擴(kuò)擴(kuò)初）設(shè)設(shè)計圖、各各項面積積等指標(biāo)標(biāo)；2.2.22 設(shè)計計部、工工程部、成成本管理理部通過過性價比比確定裝裝飾材料料的材質(zhì)質(zhì)及檔次次、限價價，填報報新項項目材料料設(shè)備一一覽表-擴(kuò)擴(kuò)初階段段報公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批；2.22.3 成本管管理部收收到設(shè)計計部提供供的完整整的成本本測算資資料后，七七個工作作日內(nèi)組組織完成成初步（擴(kuò)擴(kuò)初）設(shè)設(shè)計階段段的工程程測算成成本初稿稿；2.2.44 配合合財務(wù)部部完成整整個項目目的測算算成本工工作，并并與立項項階段的的估算成成本進(jìn)行行對比，找找出成本本的差異異進(jìn)行適適當(dāng)

8、調(diào)整整；第三三條 施施工圖階階段-目標(biāo)成成本3.1 編編制依據(jù)據(jù)3.11.1 主體工工程的施施工合同同及施工工組織設(shè)設(shè)計；33.1.2 初初步（擴(kuò)擴(kuò)初）設(shè)設(shè)計確定定的測算算成本；3.11.3 設(shè)計部部提供的的施工圖圖及圖紙紙會審紀(jì)紀(jì)要；33.1.4 主主體工程程的施工工合同及及施工組組織設(shè)計計；3.2 編編制流程程3.22.1 設(shè)計部部出施工工圖，成成本管理理部組織織施工圖圖預(yù)算的的編制，根根據(jù)施工工圖預(yù)算算價確定定主體建建安的目目標(biāo)成本本；3.2.22 成本本管理部部根據(jù)設(shè)設(shè)計部和和工程部部填寫的的新項項目材料料設(shè)備一一覽表-施施工圖階階段進(jìn)進(jìn)行裝飾飾性材料料的目標(biāo)標(biāo)成本編編制，并并將成本本

9、信息反反饋工程程部、設(shè)設(shè)計部；3.22.3 工程管管理部根根據(jù)項目目規(guī)劃及及政府部部門的各各項配套套收費(fèi)，與與成本管管理部共共同討論論確定項項目公共共管網(wǎng)配配套成本本；3.2.44 設(shè)計計部、成成本管理理部共同同討論，根根據(jù)景觀觀設(shè)計圖圖、產(chǎn)品品的定位位確定項項目園林林景觀目目標(biāo)成本本單價；3.22.5 財務(wù)部部完成除除工程成成本外項項目的目目標(biāo)成本本的編制制；3.2.66 成本本管理部部匯總目目標(biāo)成本本初稿，組組織向公公司成本本管理委委員會匯匯報；33.2.7 匯匯總各部部門的意意見，完完成對項項目目標(biāo)標(biāo)成本的的修改，送送公司審審批；33.2.8 目目標(biāo)成本本的編制制一般在在收到正正式的主主

10、體施工工圖后十十五天完完成；第第四條 附件新新項目材材料設(shè)備備一覽表表-施工圖圖階段 HYPERLINK /photoshow/180924/38147.html HYPERLINK /photoshow/180924/38148.html 第三章 目目標(biāo)成本本的確定定及審批批第一條 目目標(biāo)成本本的審批批1.11 審批批流程 HYPERLINK /photoshow/180924/38149.html 11.2 成本管管理部負(fù)負(fù)責(zé)目目標(biāo)成本本確定審審批表的的審批過過程；11.3 成本管管理委員員會的相相關(guān)部門門成本管管理部、設(shè)設(shè)計部、工工程管理理部負(fù)責(zé)責(zé)完成目目標(biāo)成本本的編制制，并對對結(jié)果進(jìn)進(jìn)

11、行會簽簽；1.4 成成本管理理委員會會核定目目標(biāo)成本本后送公公司總經(jīng)經(jīng)理審批批；1.5 經(jīng)經(jīng)公司總總經(jīng)理審審批通過過的目標(biāo)標(biāo)成本將將由成本本管理部部下發(fā)至至各項目目部門；第二條條 目標(biāo)標(biāo)成本的的修訂22.1 審批后后的目標(biāo)標(biāo)成本明明細(xì)表將將下發(fā)至至項目發(fā)發(fā)展部、設(shè)設(shè)計部、工工程管理理部、成成本管理理部；22.2 在執(zhí)行行過程中中若對原原目標(biāo)成成本進(jìn)行行修改，提提出部門門必須以以郵件或或書面形形式報公公司進(jìn)行行審批；2.33 經(jīng)公公司同意意后，成成本管理理部進(jìn)行行修改的的費(fèi)用測測算，并并填報目目標(biāo)成本本變更審審批表，報報公司審審批；22.4 經(jīng)公司司總經(jīng)理理審批通通過的目目標(biāo)成本本變更將將由成本

12、本管理部部下發(fā)至至各項目目部門；第三條 附件目目標(biāo)成本本確定審審批表目標(biāo)成本變更審批表 HYPERLINK /photoshow/180924/38150.html HYPERLINK /photoshow/180924/38151.html 第四章 目目標(biāo)成本本的執(zhí)行行第一條 目目標(biāo)成本本的執(zhí)行行原則11.1 限價設(shè)設(shè)計原則則：1.1.11 設(shè)計部部根據(jù)公公司確定定的目標(biāo)標(biāo)成本指指標(biāo)進(jìn)行行委托設(shè)設(shè)計任務(wù)務(wù)；1.1.22 設(shè)計計部及時時將各階階段的方方案設(shè)計計提供成成本管理理部，成成本管理理部在33到5天天內(nèi)完成成設(shè)計方方案的概概算，并并與目標(biāo)標(biāo)成本進(jìn)進(jìn)行對比比，提出出相關(guān)建建議；11.1.3

13、 設(shè)設(shè)計方案案在效果果、造價價均滿足足要求下下，將進(jìn)進(jìn)行細(xì)化化、深入入；1.1.44 限價價設(shè)計主主要用于于裝飾工工程、景景觀園林林工程等等的方案案設(shè)計階階段；11.2 限價采采購原則則：1.2.11 限價價采購主主要用于于裝飾性性材料的的確定及及采購；1.22.2 工程管管理、成成本部根根據(jù)公司司審批確確定的新新項目材材料設(shè)備備一覽表表-施工圖圖階段的的要求尋尋找合格格的供貨貨商，開開展材料料的招投投標(biāo)工作作；1.3 先先算后干干原則：1.33.1 原則上上工程必必須先編編制施工工圖預(yù)算算，再進(jìn)進(jìn)行施工工；若設(shè)設(shè)計等特特殊原因因，可邊邊施工邊邊編制預(yù)預(yù)算；11.4 審批原原則：11.4.1

14、各各項設(shè)計計、施工工等業(yè)務(wù)務(wù)工作的的開展必必須以公公司的目目標(biāo)成本本為限價價的依據(jù)據(jù)，從而而保證總總目標(biāo)的的順利實實現(xiàn)；11.4.2 若若由于特特殊原因因，選定定項目將將超過目目標(biāo)成本本則必須須填報超超目標(biāo)成成本審批批表，報報公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后實施施；第二二條 目目標(biāo)成本本的動態(tài)態(tài)報告22.1 在項目目實施過過程中，應(yīng)應(yīng)及時反反映項目目成本的的動態(tài)情情況，由由成本管管理部定定期出一一份項項目動態(tài)態(tài)成本信信息報告告；22.2 項目目動態(tài)成成本信息息報告內(nèi)內(nèi)容：22.2.1 各各項目的的動態(tài)成成本匯總總反映，并并闡述成成本有較較大變化化的原因因；2.2.22 成本本控制管管理的專專項分析析；2.2

15、.33 成本本控制的的問題及及建議；2.33 成本本管理部部項目目動態(tài)成成本信息息報告后后報送公公司總經(jīng)經(jīng)理層及及各相關(guān)關(guān)部門經(jīng)經(jīng)理；22.4 收到項項目動態(tài)態(tài)成本信信息報告告，總總經(jīng)理組組織召開開項目動動態(tài)成本本信息報報告匯報報會，聽聽取動態(tài)態(tài)成本的的情況，并并解決信信息報告告中提出出的問題題；第三三條 目目標(biāo)成本本的總結(jié)結(jié)評估33.1 工程項項目竣工工后，完完成項目目的結(jié)算算成本，比比較結(jié)算算成本與與目標(biāo)成成本的差差異，總總結(jié)分析析原因；3.2 工程項項目結(jié)算算后，應(yīng)應(yīng)按目標(biāo)標(biāo)成本科科目分類類，總結(jié)結(jié)各成本本項目的的造價指指標(biāo)和技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)，錄錄入數(shù)據(jù)據(jù)庫或整整理成標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)格式式的Exx

16、cell數(shù)據(jù)表表作為新新項目測測算的依依據(jù)： HYPERLINK /photoshow/180924/38152.html 第五章 目目標(biāo)成本本科目分分類根據(jù)開發(fā)產(chǎn)產(chǎn)品按制制造成本本法設(shè)置置成本項項目。目目標(biāo)成本本項目一一般包括括下列六六項：一一、 土土地獲得得價款：指為取取得土地地開發(fā)使使用權(quán)而而發(fā)生的的各項費(fèi)費(fèi)用，主主要包括括以下內(nèi)內(nèi)容：11、政府府地價及及市政配配套費(fèi)：支付的的土地出出讓金、土土地開發(fā)發(fā)費(fèi)，向向政府部部門交納納的大市市政配套套費(fèi)、交交納的契契稅、土土地使用用費(fèi)、耕耕地占用用稅，土土地變更更用途和和超面積積補(bǔ)交的的地價；2、 合作款款項：補(bǔ)補(bǔ)償合作作方地價價、合作作項目建建

17、房轉(zhuǎn)入入分給合合作方的的房屋成成本和相相應(yīng)稅金金等；33、 紅紅線外市市政設(shè)施施費(fèi)：紅紅線外道道路、水水、電、氣氣、通訊訊等建造造費(fèi)、管管線鋪設(shè)設(shè)費(fèi)、接接口補(bǔ)償償費(fèi)；44、 拆拆遷補(bǔ)償償費(fèi)：有有關(guān)地上上、地下下建筑物物或附著著物的拆拆遷補(bǔ)償償凈支出出，安置置及動遷遷支出，農(nóng)農(nóng)作物補(bǔ)補(bǔ)償費(fèi)，危危房補(bǔ)償償費(fèi)等；二、 開發(fā)前前期準(zhǔn)備備費(fèi)指在在取得土土地開發(fā)發(fā)權(quán)之后后、項目目開發(fā)前前期的水水文地質(zhì)質(zhì)勘察、測測繪、規(guī)規(guī)劃、設(shè)設(shè)計、可可行性研研究、籌籌建、“三通一一平”等前期期費(fèi)用。主主要包括括以下內(nèi)內(nèi)容：11、勘測測丈量費(fèi)費(fèi)：包括括初勘、詳詳勘等。主主要有：水文、地地質(zhì)、文文物和地地基勘察察費(fèi)，沉沉降觀

18、測測費(fèi)，日日照測試試費(fèi)、撥撥地釘樁樁驗線費(fèi)費(fèi)、復(fù)線線費(fèi)、定定線費(fèi)、放放線費(fèi)、建建筑面積積丈量費(fèi)費(fèi)等；22、規(guī)劃劃設(shè)計費(fèi)費(fèi)：方案案招標(biāo)費(fèi)費(fèi)、規(guī)劃劃設(shè)計模模型制作作費(fèi)、方方案評審審費(fèi)、效效果圖設(shè)設(shè)計費(fèi)、總總體規(guī)劃劃設(shè)計費(fèi)費(fèi)；施工工圖設(shè)計計費(fèi)、修修改設(shè)計計費(fèi)；可可行性研研究費(fèi)、制制圖、曬曬圖、趕趕圖費(fèi)等等；建筑筑研究用用房費(fèi)，包包括材料料及施工工費(fèi)；33、報建建費(fèi)：包包括安檢檢費(fèi)、質(zhì)質(zhì)檢費(fèi)、標(biāo)標(biāo)底編制制費(fèi)、交交易中心心手續(xù)費(fèi)費(fèi)、人防防報建費(fèi)費(fèi)、消防防配套設(shè)設(shè)施費(fèi)、散散裝水泥泥集資費(fèi)費(fèi)、白蟻蟻防治費(fèi)費(fèi)、墻改改基金、建建筑面積積丈量費(fèi)費(fèi)、路口口開設(shè)費(fèi)費(fèi)等、規(guī)規(guī)劃管理理費(fèi)、新新材料基基金(或或墻改專專項基

19、金金)、教教師住宅宅基金(或中小小學(xué)教師師住宅補(bǔ)補(bǔ)貼費(fèi))、拆遷遷管理費(fèi)費(fèi)、招投投標(biāo)管理理費(fèi)等；4、 “三通一一平”費(fèi)：1） 臨時道道路：接接通紅線線外施工工用臨時時道路的的設(shè)計、建建造費(fèi)用用；2） 臨時用用電：接接通紅線線外施工工用臨時時用電規(guī)規(guī)劃設(shè)計計費(fèi)、臨臨時管線線鋪設(shè)、改改造、遷遷移、臨臨時變壓壓器安裝裝及拆除除費(fèi)用；3） 臨時用用水：接接通紅線線外施工工用臨時時給排水水設(shè)施的的設(shè)計、建建造、管管線鋪設(shè)設(shè)、改造造、遷移移等費(fèi)用用；4） 場地平平整：場場地清運(yùn)運(yùn)費(fèi)、舊舊房拆除除等費(fèi)用用；5、 臨時設(shè)設(shè)施費(fèi)：1) 臨臨時圍墻墻：包括括圍墻、圍圍欄設(shè)計計、建造造、裝飾飾費(fèi)用；2) 臨時辦辦公室

20、：租金、建建造及裝裝飾費(fèi)用用；3) 臨時時場地占占用費(fèi)：含施工工用臨時時占道費(fèi)費(fèi)、臨時時借用空空地租費(fèi)費(fèi)；4) 臨時時圍板：包括設(shè)設(shè)計、建建造、裝裝飾費(fèi)用用；三、 主體建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)指項目目開發(fā)過過程中發(fā)發(fā)生的主主體建安安工程的的各項費(fèi)費(fèi)用。主主要包括括：1、 基礎(chǔ)造造價：包包括土石石方、樁樁基、護(hù)護(hù)壁（坡坡）工程程費(fèi)，基基礎(chǔ)處理理費(fèi)、樁樁基檢測測及檢測測費(fèi)、降降水；22、 主主體土建建：包括括土建結(jié)結(jié)構(gòu)、裝裝飾等項項目；33、 主主體安裝裝：包括括安裝室室內(nèi)水、電電、煤等等項目；4、 主體裝裝飾性材材料：包包括門窗窗、欄桿桿、涂料料、面磚磚等裝飾飾性材料料；5、 主體設(shè)設(shè)備：包包括甲供

21、供的各類類戶內(nèi)箱箱體、空空調(diào)、熱熱水爐等等設(shè)備；6、 其他：包括土土方、各各項施工工配合費(fèi)費(fèi)等；四四、 社社區(qū)管網(wǎng)網(wǎng)工程費(fèi)費(fèi)指項目目紅線內(nèi)內(nèi)的各項項水電煤煤等公共共管網(wǎng)的的配套項項目。主主要包括括：1、 室外排排水系統(tǒng)統(tǒng)費(fèi)：主主要包括括雨污水水系統(tǒng)、雨雨污水泵泵站等；2、 室外給給水系統(tǒng)統(tǒng)：主要要包括室室外給水水排管、室室外消防防給水、水水泵房建建安及設(shè)設(shè)備等；3、 室外燃燃?xì)庀到y(tǒng)統(tǒng)費(fèi)：主主要包括括燃?xì)夤芄艿老到y(tǒng)統(tǒng)、調(diào)壓壓站；44、 供供電系統(tǒng)統(tǒng)費(fèi)：主主要包括括高壓線線路工程程、低壓壓線路工工程、配配電站、開開閉站；5、 通訊系系統(tǒng)費(fèi)：主要包包括通訊訊配套管管線及設(shè)設(shè)備費(fèi)；6、 有線電電視系統(tǒng)

22、統(tǒng)費(fèi)：主主要包括括有線電電視系統(tǒng)統(tǒng)的管線線及設(shè)備備費(fèi)；77、 純純凈水系系統(tǒng)費(fèi)：主要包包括純凈凈水系統(tǒng)統(tǒng)的管線線及設(shè)備備費(fèi)；88、 室室外智能能化系統(tǒng)統(tǒng)費(fèi)：主主要包括括安保寬寬帶系統(tǒng)統(tǒng)的管線線及設(shè)備備費(fèi)用；五、 園林環(huán)環(huán)境工程程費(fèi)1、 綠化建建設(shè)費(fèi)：主要包包括區(qū)內(nèi)內(nèi)、區(qū)外外綠化支支出；22、 建建筑小品品：雕塑塑、噴泉泉、環(huán)廊廊、假山山等；33、 道道路、廣廣場建造造費(fèi)：道道路廣場場鋪設(shè)、開開設(shè)路口口工程及及補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)等；44、 圍圍墻建造造費(fèi)：包包括永久久性圍墻墻、圍欄欄及大門門；5、 室外照照明：室室外照明明電氣工工程，如如路燈、草草坪燈；6、 室外背背景音樂樂：包括括管線及及設(shè)備；7、 室外零零星設(shè)施施：各種種指示牌牌、標(biāo)識識牌、示示意圖等等；六、 配套設(shè)設(shè)施費(fèi)指指房屋開開發(fā)過程程中，根根據(jù)有關(guān)關(guān)法規(guī)，產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其其收益權(quán)權(quán)不屬于于開發(fā)商商，開發(fā)發(fā)商不能能有償轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓也不不能轉(zhuǎn)作作自留固固定資產(chǎn)產(chǎn)的公共共配套設(shè)設(shè)施支出出。指房房屋開發(fā)發(fā)過程中中，根據(jù)據(jù)有關(guān)法法規(guī)，產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其其收益權(quán)權(quán)不屬于于開發(fā)商商，開發(fā)發(fā)商不能能有償轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓也不不能轉(zhuǎn)作作自留固固定資產(chǎn)產(chǎn)的公共共配套設(shè)設(shè)施支出出；如建建造幼托托、郵局局、圖書書館、閱閱覽室、健健身房、游游泳池、球球場等設(shè)設(shè)施的支支出；七七、 開開發(fā)間接接費(fèi)1、 工程管