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1、 第2章 變動(dòng)成本法21 成本分類22 混合成本的分解23 變動(dòng)成本法與完全成本法 第2章 變動(dòng)成本法21 成本分類學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握成本按性態(tài)分類和混合成本的分解。理解成本性態(tài)及其在決策特別是短期決策中的重要作用。了解變動(dòng)成本法的具體應(yīng)用。學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握成本按性態(tài)分類和混合成本的分解。 管理會(huì)計(jì)被稱為“用于企業(yè)決策的會(huì)計(jì)”或直接稱為“決策會(huì)計(jì)”,不同的決策決定了不同的信息需求,而任何與會(huì)計(jì)相關(guān)的決策都離不開相應(yīng)的成本信息,也就是說企業(yè)管理當(dāng)局決策的多樣化直接導(dǎo)致了成本信息的多樣化,即所謂的“不同目標(biāo),不同成本”。 管理會(huì)計(jì)被稱為“用于企業(yè)決策的會(huì)計(jì)”或 這樣,一些新的成本概念出現(xiàn)了,人們按照決策的不

2、同需要也有了對(duì)成本的一些非傳統(tǒng)性的分類。 這樣,一些新的成本概念出現(xiàn)了,人們按照 2.1 成本分類 2.1 成本分類 成本按經(jīng)濟(jì)用途的分類總成本生產(chǎn)成本期間成本直接材料直接人工管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用制造費(fèi)用成本按經(jīng)濟(jì)用途的分類總成本生產(chǎn)成本期間成本直接材料直接人工管 (一)制造成本 也稱生產(chǎn)成本,是指為制造(生產(chǎn))產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的支出,即“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本”。 制造成本可根據(jù)其具體的經(jīng)濟(jì)用途分為直接人工、直接材料和其他制造費(fèi)用三類。 制造費(fèi)用可以細(xì)分為間接人工(維修人員工資)、間接材料(工具物料的消耗)、其他制造費(fèi)用(折舊、保險(xiǎn)費(fèi)、照明費(fèi)等)。 (一)制造成本 值得注意的是:生產(chǎn)方式的改變

3、和改進(jìn)對(duì)上述直接人工、直接材料和制造費(fèi)用的劃分及三者的構(gòu)成有直接的影響。 如生產(chǎn)的自動(dòng)化水平的提高會(huì)導(dǎo)致上述意義上的制造費(fèi)用在生產(chǎn)成本總量中所占的比重增大;再如生產(chǎn)的專業(yè)化分工的加深會(huì)導(dǎo)致制造費(fèi)用的形象更加“直接化”。 值得注意的是:生產(chǎn)方式的改變和改進(jìn)對(duì)上述 (二)非制造成本 也稱期間成本或期間費(fèi)用,通常可分為銷售成本、管理成本和財(cái)務(wù)成本,其共同特點(diǎn)是其成本支出可以使企業(yè)整體受益,但難以描述這項(xiàng)支出與特定產(chǎn)品之間的關(guān)系。 (二)非制造成本 成本性態(tài)也稱成本習(xí)性,是指成本的總額對(duì)業(yè)務(wù)總量(產(chǎn)量或銷售量)的依存關(guān)系。 按成本性態(tài)可以將企業(yè)的全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本。成本按性態(tài)的分類 成本性

4、態(tài)也稱成本習(xí)性,是指成本的總額對(duì)業(yè)務(wù)總量(產(chǎn) (一)固定成本 是指總額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持固定不變的成本。 (一)固定成本 固定成本總額雖不受業(yè)務(wù)總量變動(dòng)的影響,但若站在單位業(yè)務(wù)量所負(fù)擔(dān)固定成本多寡的角度來考察,單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本與產(chǎn)量成反比關(guān)系,即產(chǎn)量的增加會(huì)導(dǎo)致單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本的下降,反之亦然。 固定成本總額雖不受業(yè)務(wù)總量變動(dòng)的影響, 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其專用生產(chǎn)設(shè)備的月折舊額為10 000元,該設(shè)備最大加工能力為4 000件/月。當(dāng)該設(shè)備分別生產(chǎn)1 000件、2 000件、3 000件和4 000件時(shí),單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本如表21。例

5、2-1例2-1 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其專用生產(chǎn)設(shè)備的月折舊例2-1例2-1 從上例中可以看出,單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本與產(chǎn)量呈反比關(guān)系,即產(chǎn)量的增加會(huì)導(dǎo)致單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定成本下降,反之亦然。我們?nèi)粢訤表示固定成本,m表示業(yè)務(wù)量,a表示單位業(yè)務(wù)量所負(fù)擔(dān)的固定成本,則上述關(guān)系(即固定成本的性態(tài))可以通過a=F/m這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)模型來表達(dá)。例2-1 從上例中可以看出,單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定總額單位產(chǎn)品固定成本總額單位固定成本業(yè)務(wù)總量業(yè)務(wù)總量成本成本固定成本的性態(tài)模型總額單位產(chǎn)品固定成本總額單位固定成本業(yè)務(wù)總量業(yè)務(wù)總量成本成本 固定成本按其是否受管理當(dāng)局短期決策行為的影響,通常又細(xì)分為酌量性固定成

6、本和約束性固定成本。 固定成本按其是否受管理當(dāng)局短期決策行 酌量性固定成本也稱為選擇性固定成本或者任意性固定成本,是指管理當(dāng)局的決策可以改變其支出數(shù)額的固定成本。 例如廣告費(fèi)、職工教育培訓(xùn)費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)等。特點(diǎn):其發(fā)生額的大小取決于高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針而做出的判斷預(yù)算期較短 酌量性固定成本也稱為選擇性固定成本或者 約束性固定成本主要屬于“經(jīng)營(yíng)能力成本”,是指管理當(dāng)局的決策無法改變其支出數(shù)額的固定成本。 例如廠房及機(jī)器設(shè)備按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)、照明費(fèi)、行政管理人員的工資等。 特點(diǎn):其支出額的大小取決于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的規(guī)模和質(zhì)量,不受管理當(dāng)局短期決策行為的影響。預(yù)算期通常較長(zhǎng) 約束性固定成本主要

7、屬于“經(jīng)營(yíng)能力成本” 固定成本的相關(guān)范圍。在給固定成本定義時(shí)冠以“在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)”的定語,也就是說固定成本的“固定性”不是絕對(duì)的,而是有限定條件的,或者說是有范圍的。這種限定條件或者說范圍在管理會(huì)計(jì)中叫作“相關(guān)范圍”,表現(xiàn)為一定的期間范圍和一定的空間范圍。 固定成本的相關(guān)范圍。在給固定成本定義4000新相關(guān)范圍2000010000原相關(guān)范圍8000固定成本業(yè)務(wù)量固定成本的相關(guān)范圍4000新相關(guān)范圍2000010000原相關(guān)范圍8000固業(yè) 正確理解固定成本的相關(guān)范圍還必須解決這樣一個(gè)問題,就是當(dāng)原有的相關(guān)范圍被打破,固定成本是否還表現(xiàn)為某種固定性,答案是肯定的。 正確理解固定成本

8、的相關(guān)范圍還必須解決這樣 (二)變動(dòng)成本 是指在一定的期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。 (二)變動(dòng)成本 如直接材料費(fèi)、產(chǎn)品包裝費(fèi)、按件計(jì)酬的工人工資、推銷傭金以及按加工量計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等,均屬于變動(dòng)成本。 如直接材料費(fèi)、產(chǎn)品包裝費(fèi)、按件計(jì)酬的工人工資、推 假定例21中單位產(chǎn)品的直接材料成本為20元。當(dāng)產(chǎn)量分別為1 000件、2 000件、3000件和4 000件時(shí),材料的總成本和單位產(chǎn)品的材料成本如表2-2。例2-2例2-2 假定例21中單位產(chǎn)品的直接材料成本為20元。當(dāng)例2-2例2-2 若以v表示變動(dòng)成本總額、m表示業(yè)務(wù)量、b表示單位變動(dòng)成本,則變動(dòng)成

9、本的性態(tài)可以通過v=bm這樣一個(gè)數(shù)學(xué)模型來表達(dá)。例2-2 若以v表示變動(dòng)成本總額、m表示業(yè)務(wù)量、b表示單位變 與固定成本形成鮮明對(duì)照的是,變動(dòng)成本的總量隨業(yè)務(wù)量的變化呈正比例變動(dòng)關(guān)系,而單位業(yè)務(wù)量中的變動(dòng)成本則是一個(gè)定量。 與固定成本形成鮮明對(duì)照的是,變動(dòng)成本的總額單位產(chǎn)品業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)量成本成本變動(dòng)成本總額單位變動(dòng)成本變動(dòng)成本的性態(tài)模型總額單位產(chǎn)品業(yè)務(wù)量業(yè)務(wù)量成本成本變動(dòng)成本總額單位變動(dòng)成本變動(dòng) 變動(dòng)成本按其發(fā)生的原因可以分為酌量性變動(dòng)成本和約束性變動(dòng)成本。 變動(dòng)成本按其發(fā)生的原因可以分為酌量性變 酌量性變動(dòng)成本是指企業(yè)管理當(dāng)局的決策可以改變其支出數(shù)額的變動(dòng)成本。如在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,企業(yè)

10、可以采購(gòu)價(jià)格水平不同的原材料、按產(chǎn)量計(jì)酬的工人薪金、按銷售收入的一定比例計(jì)算的銷售傭金等。 約束性(技術(shù)性)變動(dòng)成本是指企業(yè)管理當(dāng)局的決策無法改變其支出數(shù)額的變動(dòng)成本。這類成本通常表現(xiàn)為企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的直接物耗成本,以直接材料成本最為典型。 酌量性變動(dòng)成本是指企業(yè)管理當(dāng)局的決策可變動(dòng)成本的相關(guān)范圍(P32)一定時(shí)期相關(guān)業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)變動(dòng)成本的相關(guān)范圍(P32)一定時(shí)期 (三)混合成本 是指那些“混合”了固定成本和變動(dòng)成本兩種不同性質(zhì)的成本。根據(jù)其發(fā)生的具體情況,通??梢苑譃椋?1、半變動(dòng)成本 2、半固定成本 3、延伸變動(dòng)成本 (三)混合成本混合成本的特征成本費(fèi)用的發(fā)生額受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響,但其變

11、動(dòng)幅度不同業(yè)務(wù)量的變動(dòng)保持嚴(yán)格的比例關(guān)系?;旌铣杀镜奶卣鞒杀举M(fèi)用的發(fā)生額受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響,但其變動(dòng)幅半變動(dòng)成本(直線型半變動(dòng)成本):其特征是通常有個(gè)基數(shù)部分,不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化,體現(xiàn)固定成本性態(tài);但在基數(shù)部分以上,則隨業(yè)務(wù)量的變化而成比例地變化,又呈現(xiàn)出變動(dòng)成本性態(tài)。 企業(yè)的公用事業(yè)費(fèi),如電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)等均屬半變動(dòng)成本。半變動(dòng)成本(直線型半變動(dòng)成本):其特征是通常有個(gè)基數(shù)部分,不-變動(dòng)成本部分固定成本部分業(yè)務(wù)量(件) 成本(元)半變動(dòng)成本的特征-半固定成本(階梯型半變動(dòng)成本):其特征是在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其發(fā)生額的數(shù)量是不變的,體現(xiàn)固定成本性態(tài);但當(dāng)業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)達(dá)到一定限額時(shí),其發(fā)生額

12、會(huì)突然躍升到一個(gè)新的水平;然后在業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的一定限度內(nèi)(即一個(gè)新的相關(guān)范圍內(nèi)),其發(fā)生額的數(shù)量又保持不變,直到另一個(gè)新的躍升為止。 半固定成本(階梯型半變動(dòng)成本):其特征是在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其業(yè)務(wù)量成本成本實(shí)際數(shù)成本的線性 近似數(shù)半固定成本的特征業(yè)務(wù)量成成本實(shí)際數(shù)成本的線性半固定成本的特征延伸變動(dòng)成本:其特征是在業(yè)務(wù)量的某一臨界點(diǎn)以下表現(xiàn)為固定成本,超過這一臨界點(diǎn)則表現(xiàn)為變動(dòng)成本。 如:當(dāng)企業(yè)實(shí)行計(jì)時(shí)工資制時(shí),其支付給職工的正常工作時(shí)間內(nèi)的工資總額是固定不變的;但當(dāng)職工的工作時(shí)間超過了正常水平,企業(yè)需按規(guī)定支付加班工資,且加班工資的大小與加班時(shí)間的長(zhǎng)短存在著某種比例關(guān)系。 延伸變動(dòng)成本:其特征

13、是在業(yè)務(wù)量的某一臨界點(diǎn)以下表現(xiàn)為固定成本業(yè)務(wù)量(小時(shí)) 成本(元)20000100030004000500030000延伸變動(dòng)成本的特征業(yè)務(wù)量(小時(shí)) 成本2000010003000400050三、成本的其他分類 (一)按成本的發(fā)生時(shí)間劃分歷史成本:指已經(jīng)實(shí)際發(fā)生的成本。未來成本:屬于未來發(fā)生的成本。是在特定條件下可以合理地預(yù)測(cè)將在未來某個(gè)時(shí)期或未來幾 個(gè)時(shí)期將發(fā)生的成本。 三、成本的其他分類 (一)按成本的發(fā)生時(shí)間劃分(二)成本按其對(duì)產(chǎn)品的可歸性劃分直接成本: 通常指能夠合理地確認(rèn)與某一特定產(chǎn)品的 生產(chǎn)有直接聯(lián)系,因而可以直接計(jì)入該產(chǎn)品 的成本,如直接材料、直接人工等。間接成本:是指一些同性

14、的成本,不便于或不能分別確 定其中多少是由某一特定產(chǎn)品所發(fā)生的,因 而需要先按其發(fā)生的地點(diǎn)或用途進(jìn)行歸集, 并按一定標(biāo)準(zhǔn)分配于各有關(guān)產(chǎn)品的成本。(二)成本按其對(duì)產(chǎn)品的可歸性劃分 (三)成本按其可控性劃分可控成本:是在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)能合理地為負(fù) 責(zé)該成本的管理人員所控制的成本。不可控成本:是在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)不能合理地 為負(fù)責(zé)該成本的管理人員所控制 的成本。 (四)成本按與決策的關(guān)系劃分相關(guān)成本:是指與某一特定決策有關(guān)的成本。不相關(guān)成本:是指與該決策方案無關(guān)的成本。 (三)成本按其可控性劃分練習(xí):看業(yè)務(wù)描繪成本示意圖1、直接材料成本(假設(shè)無數(shù)量折扣)2、企業(yè)水費(fèi):月使用2000噸以內(nèi),費(fèi)用固定為1

15、000元;月使用2000-4000噸,在原來的基礎(chǔ)上,每噸費(fèi)用為0.55元;月使用4000-6000噸,在原來的基礎(chǔ)上,每噸費(fèi)用為0.60元;月使用6000-8000噸,在原來的基礎(chǔ)上,每噸費(fèi)用為0.65元。練習(xí):看業(yè)務(wù)描繪成本示意圖1、直接材料成本(假設(shè)無數(shù)量折扣) 3、年折舊(雙倍余額遞減法計(jì)提年折舊)。4、某企業(yè)有質(zhì)檢人員工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:產(chǎn)量在0-1000件時(shí),工資總額為2000元;當(dāng)產(chǎn)量在1000-2000件時(shí),工資總額為4000元,以此類推。5、某廠有押運(yùn)工人15名,工資總額3000元/月,當(dāng)產(chǎn)量超過3000件時(shí),就需雇用臨時(shí)工。臨時(shí)工采用計(jì)件工資制,單位工資為每件0.8元。6、某

16、廠廠房租金合約規(guī)定:當(dāng)產(chǎn)量在10000件內(nèi),租金為100000元/年,當(dāng)產(chǎn)量超過10000件,租金則隨著產(chǎn)量的增加按2元/件減少,但租金最少也要20000元/年。 3、年折舊(雙倍余額遞減法計(jì)提年折舊)。 2.2 混合成本的分解 2.2 混合成本的分解 固定成本與變動(dòng)成本只是經(jīng)濟(jì)生活中諸多成本性態(tài)的兩種極端類型,多數(shù)成本是以混合成本的形式存在的,需要將其進(jìn)一步分解為固定成本和變動(dòng)成本兩部分。 固定成本與變動(dòng)成本只是經(jīng)濟(jì)生活中諸多成 歷史成本法的基本做法就是根據(jù)以往若干時(shí)期(若干月或若干年)的數(shù)據(jù)所表現(xiàn)出來的實(shí)際成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系來描述成本的性態(tài),并以此來確定決策所需要的未來成本數(shù)據(jù)。歷

17、史成本法 歷史成本法的基本做法就是根據(jù)以往若干時(shí)期 為保證歷史成本法的準(zhǔn)確性,采用歷史成本法應(yīng)注意以下幾點(diǎn):所收集的數(shù)據(jù)是否因?yàn)闀?huì)計(jì)政策的變化而產(chǎn)生較大的偏差。選擇恰當(dāng)?shù)钠陂g,以消除期限較長(zhǎng)帶來的不穩(wěn)定影響要選擇適宜的業(yè)務(wù)量的計(jì)量單位。 歷史成本法通常分為高低點(diǎn)法、散布圖法和回歸直線法三種。 為保證歷史成本法的準(zhǔn)確性,采用歷史成本法應(yīng)注意以高低點(diǎn)法 其基本做法是以某一期間內(nèi)最高業(yè)務(wù)量(即高點(diǎn))的混合成本與最低業(yè)務(wù)量(即低點(diǎn))的混合成本的差數(shù),除以最高與最低業(yè)務(wù)量的差數(shù),以確定業(yè)務(wù)量的成本變量(即單位業(yè)務(wù)量的變動(dòng)成本額),進(jìn)而確定混合成本中的變動(dòng)成本部分和固定成本部分。 高低點(diǎn)法高低點(diǎn)法高低點(diǎn)法

18、的基本原理由于混合成本含有變動(dòng)成本部分和混合成本部分,符合直線模型。y=a+bx其中:y-混合成本總額a-固定成本部分b-單位變動(dòng)成本x-業(yè)務(wù)量高低點(diǎn)法高低點(diǎn)法的基本原理y=a+bx其中:y-混合成高低點(diǎn)法用(x高,y高)( x低,y低 )分別代表最高點(diǎn)和最低點(diǎn)。代入直線方程得: y高=a+bx高 (1) y低=a+bx低 (2)由(1)- (2)得:y=bxb = y/xa = y高-bx高或 a = y低-bx低高低點(diǎn)法用(x高,y高)( x低,y低 )分別代表最高點(diǎn)和最 假定某企業(yè)去年12個(gè)月的產(chǎn)量和電費(fèi)支出的有關(guān)數(shù)據(jù)如表2-3。例2-3例2-3 假定某企業(yè)去年12個(gè)月的產(chǎn)量和電費(fèi)支出的

19、有關(guān)數(shù)據(jù)例2-3例2-3 去年產(chǎn)量最高在12月份,為1 200件,相應(yīng)電費(fèi)為2 900元;產(chǎn)量最低在2月份,為600件,相應(yīng)電費(fèi)為1 700元,按前面的運(yùn)算過程進(jìn)行計(jì)算如下:例2-3 去年產(chǎn)量最高在12月份, 或: a=2 900-21 200=500元) a=1 700-2600=500(元) 以上計(jì)算表明,該企業(yè)電費(fèi)這項(xiàng)混合成本屬固定成本的為500元,單位變動(dòng)成本為每件2元。以數(shù)學(xué)模型來描述為: y=500+2x例2-3 或:例2-3高低點(diǎn)法評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn):方法簡(jiǎn)單,容易掌握缺點(diǎn):計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確,得出的成本性 態(tài)模型很可能不具有代表性,容 易導(dǎo)致較大計(jì)算誤差適用于各期成本變動(dòng)趨勢(shì)較穩(wěn)定的情況。高

20、低點(diǎn)法評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn):方法簡(jiǎn)單,容易掌握散布圖法 其基本原理與高低點(diǎn)法一樣,也認(rèn)為混合成本的性態(tài)可以被近似地描述為y=a+bx,區(qū)別在于a和b是通過坐標(biāo)圖而非通過方程式計(jì)算得到的。散布圖法 基本做法就是在坐標(biāo)圖中,以橫軸代表業(yè)務(wù)量x,以縱軸代表混合成本y,將各種業(yè)務(wù)量水平下的混合成本逐一標(biāo)在坐標(biāo)圖上,然后通過目測(cè),在各成本點(diǎn)之間畫出一條反映成本變動(dòng)平均趨勢(shì)的直線(理論上這條直線距各成本點(diǎn)之間的離差平方和最小)。這條直線與縱軸的交點(diǎn)就是固定成本,斜率則是單位變動(dòng)成本。 基本做法就是在坐標(biāo)圖中,以橫軸代表業(yè)務(wù)量x,以縱以例2-3的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)以例2-3的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)散布圖法的評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn):以全部資料為依據(jù),方法

21、簡(jiǎn)單形 象。缺點(diǎn):主觀性強(qiáng),分析結(jié)果不準(zhǔn)確。 散布圖法是通過目測(cè)的結(jié)果來勾畫混合成本性態(tài)的,恐怕可以勾畫出多條反映成本性態(tài)的直線來,而且很難判斷哪一條直線描述得更為準(zhǔn)確。散布圖法的評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn):以全部資料為依據(jù),方法簡(jiǎn)單形 回歸直線法 回歸直線法運(yùn)用最小平方法的原理,對(duì)所觀測(cè)到的全部數(shù)據(jù)加以計(jì)算,從而勾畫出最能代表平均成本水平的直線,這條通過回歸分析而得到的直線就稱為回歸直線,它的截距就是固定成本a,斜率就是單位變動(dòng)成本b,這種分解方法也就稱作回歸直線法。又因?yàn)榛貧w直線可以使各觀測(cè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)與直線相應(yīng)各點(diǎn)誤差的平方和最小,所以這種分解方法又稱為最小平方法。 回歸直線法 回歸直線法運(yùn)用最小平方法的原理

22、,對(duì)所觀測(cè)到的全回歸直線法 回歸直線法原理當(dāng)有若干期(n期)業(yè)務(wù)量(x)和成本(y)的資料,每期資料的x與y之間的關(guān)系都可以用y=a+bx的方程表示,則有:回歸直線法 回歸直線法原理回歸直線法y=na +b x (1)以x乘以式中的每一項(xiàng)得xy=a x+b x2 (2) 由(1)式得:a=y-b xn(3)回歸直線法y=na +b x (1)a=y-b 回歸直線法將(3)代入(2)得b=nxy- yxn x2 -(x) 2回歸直線法將(3)代入(2)得b=nxy- yxn 下面用例2-3所給的資料具體說明回歸直線法對(duì)混合成本如何進(jìn)行分解。例2-4例2-4 下面用例2-3所給的資料具體說明回歸直

23、線法對(duì)混合例2-4例2-4例2-4例2-4回歸直線法評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn):回歸直線法利用了微分極值原 理,計(jì)算結(jié)果更準(zhǔn)確缺點(diǎn):計(jì)算工作量較大,適用于采用計(jì) 算機(jī)管理的企業(yè)?;貧w直線法評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn):回歸直線法利用了微分極值原已知某企業(yè)1-6月份的銷售額如下表:以下正確的是A 用高低點(diǎn)法計(jì)算出的單位變動(dòng)成本為1000元B 用高低點(diǎn)法計(jì)算出的固定成本為150元C 產(chǎn)量在最高點(diǎn)時(shí)的單位固定成本為300元D 產(chǎn)量在最低點(diǎn)時(shí)的單位變動(dòng)成本為1000元已知某企業(yè)1-6月份的銷售額如下表:以下正確的是續(xù)上題計(jì)算結(jié)果:以下正確的是A 2月份的固定成本總額為126萬元B 5月份的變動(dòng)成本總額為390萬元C 4月份的單位總成本額約

24、為1354元D 假設(shè)7月份的產(chǎn)量為4000件,則預(yù)計(jì)成本總額為400萬元續(xù)上題計(jì)算結(jié)果:以下正確的是 賬戶分析法是根據(jù)各個(gè)成本、費(fèi)用賬戶(包括明細(xì)賬戶)的內(nèi)容,直接判斷其與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系,從而確定其成本性態(tài)的一種成本分解方法。 賬戶分析法 賬戶分析法是根據(jù)各個(gè)成本、費(fèi)用賬戶(包括 基本做法是根據(jù)各有關(guān)成本賬戶的具體內(nèi)容,判斷其特征是更接近于固定成本,還是更接近于變動(dòng)成本,進(jìn)而直接將其確定為固定成本或變動(dòng)成本。 基本做法是根據(jù)各有關(guān)成本賬戶的具體內(nèi)容,判斷其特“管理費(fèi)用”賬內(nèi)大部分項(xiàng)目發(fā)生額的大小在正常產(chǎn)量范圍內(nèi)與產(chǎn)量變動(dòng)沒有關(guān)系,至少?zèng)]有明顯關(guān)系,那么就將管理費(fèi)用全部視為固定成本;“制造

25、費(fèi)用”賬中的車間管理部門辦公費(fèi)、按折舊年限計(jì)算的設(shè)備折舊費(fèi)等雖與產(chǎn)量的關(guān)系較“管理費(fèi)用”密切一些,但基本特征仍屬“固定”,所以也應(yīng)被視為固定成本;“管理費(fèi)用”賬內(nèi)大部分項(xiàng)目發(fā)生額的大小在正常產(chǎn)量范圍內(nèi)與產(chǎn)量“制造費(fèi)用”賬內(nèi)的燃料動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)等,雖然不似直接材料費(fèi)那樣與產(chǎn)量成正比例變動(dòng),但其發(fā)生額的大小與產(chǎn)量變動(dòng)的關(guān)系很明顯,因而可以將其視為變動(dòng)成本。 “制造費(fèi)用”賬內(nèi)的燃料動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)等,雖然不似直接材料費(fèi)那 假設(shè)某企業(yè)的某一生產(chǎn)車間作為分析對(duì)象。某月份的成本數(shù)據(jù)如表2-5。例2-5例2-5 假設(shè)某企業(yè)的某一生產(chǎn)車間作為分析對(duì)象。某月份的成例2-5例2-5 如果該車間只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,那么本

26、月發(fā)生的320 000元費(fèi)用將全部構(gòu)成該產(chǎn)品的成本。如生產(chǎn)多種產(chǎn)品,假定上述屬于共同費(fèi)用性質(zhì)的數(shù)據(jù),是在合理地進(jìn)行了分配的基礎(chǔ)上得到的,有關(guān)成本的分解過程如表2-6。例2-5 如果該車間只生產(chǎn)單一產(chǎn)品,那么本月發(fā)生的320 例2-5例2-5例2-5例2-5 是運(yùn)用工業(yè)工程的研究方法來研究影響各有關(guān)成本項(xiàng)目數(shù)額大小的每個(gè)因素,并在此基礎(chǔ)上直接估算出固定成本和單位變動(dòng)成本的一種成本分解方法。 工程分析法 是運(yùn)用工業(yè)工程的研究方法來研究影響各有關(guān)成本項(xiàng)目基本步驟:確定研究的成本項(xiàng)目;對(duì)導(dǎo)致成本形成的生產(chǎn)過程進(jìn)行觀察和分析;確定生產(chǎn)過程的最佳操作方法;基本步驟:以最佳操作方法為標(biāo)準(zhǔn)方法,測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)方法下

27、成本項(xiàng)目的每一構(gòu)成內(nèi)容,并按成本性態(tài)分別確定為固定成本和變動(dòng)成本。以最佳操作方法為標(biāo)準(zhǔn)方法,測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)方法下成本項(xiàng)目的每一構(gòu)成內(nèi) 設(shè)某粉末冶金車間對(duì)精密金屬零件采取一次模壓成型、電磁爐燒結(jié)的方式加工。如果以電費(fèi)作為成本研究對(duì)象,經(jīng)觀察,電費(fèi)成本開支與電磁爐的預(yù)熱和燒結(jié)兩個(gè)過程的操作有關(guān)。例2-6例2-6 設(shè)某粉末冶金車間對(duì)精密金屬零件采取一次模壓成型、 按照最佳的操作方法,電磁爐從開始預(yù)熱至達(dá)到可燒結(jié)的溫度需耗電1 500千瓦時(shí),燒結(jié)每千克零件耗電500千瓦時(shí)。每一工作日加工一班,每班電磁爐預(yù)熱一次,全月共22個(gè)工作日。電費(fèi)價(jià)格為0.7元/千瓦時(shí)。例2-6 按照最佳的操作方法,電磁爐從開始預(yù)熱至

28、達(dá)到可燒結(jié) 設(shè)每月電費(fèi)總成本為y,每月固定電費(fèi)成本為a,單位電費(fèi)成本為b,x為燒結(jié)零件重量,則有 a=221 5000.7=23 100(元) b=5000.7=350(元) 該車間電費(fèi)總成本分解的數(shù)學(xué)模型即為:例2-6 設(shè)每月電費(fèi)總成本為y,每月固定電費(fèi)成本為a,單位 2.3 變動(dòng)成本法與完全成本法 2.3 變動(dòng)成本法與完全成本法 是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算上,不僅包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工,還包括全部的制造費(fèi)用(變動(dòng)性的制造費(fèi)用和固定性的制造費(fèi)用)。 其特點(diǎn)是:完全成本法 是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算上,不僅包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所 (1)符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。完全成本法強(qiáng)調(diào)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)

29、下經(jīng)營(yíng)的“均衡性”,認(rèn)為會(huì)計(jì)分期既然是對(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的人為分割,這種分割決定于企業(yè)內(nèi)部和外部多種因素的共同影響。因此,固定性制造費(fèi)用轉(zhuǎn)銷的時(shí)間選擇并不十分重要。 (1)符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。完全成本法 (2)強(qiáng)調(diào)成本補(bǔ)償上的一致性。完全成本法認(rèn)為,只要是與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的耗費(fèi),均應(yīng)從產(chǎn)品銷售收入中得到補(bǔ)償,固定性制造費(fèi)用也不例外。因?yàn)閺某杀狙a(bǔ)償?shù)慕嵌戎v,用于直接材料的成本與用于固定性制造費(fèi)用的支出并無區(qū)別。 (2)強(qiáng)調(diào)成本補(bǔ)償上的一致性。完全成本法 (3)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。由于完全成本法下固定性制造費(fèi)用也被歸集于產(chǎn)品而隨產(chǎn)品流動(dòng),因此本期已銷產(chǎn)品和期末未銷產(chǎn)品在成本負(fù)擔(dān)上是完全一致的。

30、在一定銷售量的條件下,產(chǎn)量大則利潤(rùn)高,所以,客觀上完全成本法有刺激生產(chǎn)的作用,強(qiáng)調(diào)固定性制造費(fèi)用對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。 (3)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。由于 是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算上,只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、 直接人工和制造費(fèi)用中的變動(dòng)性部分,而不包括制造費(fèi)用中的固定性部分。制造費(fèi)用中的固定性部分被視為期間成本而從相應(yīng)期間的收入中全部扣除。 其特點(diǎn)是:變動(dòng)成本法 是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算上,只包括產(chǎn)品生產(chǎn) (1)以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成本。變動(dòng)成本法將產(chǎn)品的制造成本按成本性態(tài)劃分為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用兩部分,認(rèn)為只有變動(dòng)性制造費(fèi)用才構(gòu)成產(chǎn)品成本,而固定性制造費(fèi)用應(yīng)作為期

31、間成本處理。 (1)以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成本。 (2)強(qiáng)調(diào)不同的制造成本在補(bǔ)償方式上存在著差異性。變動(dòng)成本法認(rèn)為產(chǎn)品的成本應(yīng)該在其銷售的收入中獲得補(bǔ)償,而固定性制造費(fèi)用由于只與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有關(guān),與經(jīng)營(yíng)的“狀況”無關(guān),所以應(yīng)該在其發(fā)生的同期收入中獲得補(bǔ)償,與特定產(chǎn)品的銷售行為無關(guān)。 (2)強(qiáng)調(diào)不同的制造成本在補(bǔ)償方式上存在 (3)強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。由于變動(dòng)成本法將固定性制造費(fèi)用列作期間成本,所以在一定產(chǎn)量條件下,損益對(duì)銷量的變化更為敏感,這在客觀上有刺激銷售的作用。產(chǎn)品銷售收入與變動(dòng)成本的差量為貢獻(xiàn)毛益,而以貢獻(xiàn)毛益減去期間成本就是利潤(rùn)。不難看出,變動(dòng)成本法強(qiáng)調(diào)的是變動(dòng)成本對(duì)企

32、業(yè)利潤(rùn)的影響。 (3)強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)。由于變產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同變動(dòng)成本法和完全成本法的比較產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同變動(dòng)成本法 完全成本法將所有成本分為制造成本(包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用) 和非制造成本(包括管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用)兩大類,將制造成本“完全”計(jì)入產(chǎn)品成本,而將非制造成本作為期間成本,全額計(jì)入當(dāng)期損益。 完全成本法將所有成本分為制造成本(包括直接材料、直 變動(dòng)成本法則是先將制造成本按成本性態(tài)劃分為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用兩類,再將變動(dòng)性制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本,而將固定性制造費(fèi)用與非制造成本一起列為期間成本。 變動(dòng)成本法則是先將制造成本按成本性態(tài)劃直接材料直接

33、人工制造費(fèi)用 變動(dòng)性制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用產(chǎn)品成本期間成本完全成本法產(chǎn)品成本期間成本變動(dòng)成本法直接材料產(chǎn)品期間完產(chǎn)品期間變 由于變動(dòng)成本法將固定性制造費(fèi)用處理為期間成本,所以單位產(chǎn)品成本較之完全成本法下為低。當(dāng)然,變動(dòng)成本法下的期間成本較之完全成本法下就高了。 由于變動(dòng)成本法將固定性制造費(fèi)用處理為期 產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容上的區(qū)別,是變動(dòng)成本法與完全成本法的主要區(qū)別,其他方面的區(qū)別均由此而生。 產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容上的區(qū)別,是變動(dòng)成本法與完全成本 設(shè)某企業(yè)月初沒有在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨。當(dāng)月某種產(chǎn)品共生產(chǎn)50件,銷售40件,月末結(jié)存10件。該種產(chǎn)品的制造成本資料和企業(yè)的非制造成本資

34、料如表2-7。例2-7例2-7 設(shè)某企業(yè)月初沒有在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨。當(dāng)月某種產(chǎn)品例2-7計(jì)算兩種成本法下的單位產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用、已銷產(chǎn)品成本及存貨成本。例2-7計(jì)算兩種成本法下的單位產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用、已銷產(chǎn)品成 如果采用變動(dòng)成本法,則單位產(chǎn)品成本為280元(200+60+20);如果采用完全成本法,則單位產(chǎn)品成本為320元(200+60+20+2 000/50) 。 由于變動(dòng)成本法將固定性制造費(fèi)用處理為期間成本,所以單位產(chǎn)品成本較之完全成本法下要低。當(dāng)然,變動(dòng)成本法下的期間成本較之完全成本法下就高了。例2-7 如果采用變動(dòng)成本法,則單位產(chǎn)品成本為28 變動(dòng)成本法下的期間成本為9 000元(

35、2 000+4 000+3 000;而完全成本法下則為7 000元(4 000+3 000)。 產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容上的區(qū)別,是變動(dòng)成本法與完全成本法的主要區(qū)別,兩種方法其他方面的區(qū)別均由此而生。例2-7 變動(dòng)成本法下的期間成本為9 000元(2 000存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 由于變動(dòng)成本法與完全成本法下產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容的不同,產(chǎn)成品和在產(chǎn)品存貨的成本構(gòu)成內(nèi)容也就不同。 采用變動(dòng)成本法,不論是庫(kù)存產(chǎn)成品、在產(chǎn)品還是已銷產(chǎn)品,其成本均只包括制造成本中的變動(dòng)部分,期末存貨計(jì)價(jià)也只是這一部分。 由于變動(dòng)成本法與完全成本法下產(chǎn)品成本構(gòu) 而采用完全成本法時(shí),不論是庫(kù)存產(chǎn)成品、在產(chǎn)品還是

36、已銷產(chǎn)品,其成本中均包括了一定份額的固定性制造費(fèi)用,期末存貨計(jì)價(jià)當(dāng)然也包括了這一份額。 顯然,變動(dòng)成本法下的期末存貨計(jì)價(jià)必然小于完全成本法下的期末存貨計(jì)價(jià)。 而采用完全成本法時(shí),不論是庫(kù)存產(chǎn)成品各期損益不同各期損益不同 如前所述,變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)制造成本,而將固定制造成本當(dāng)作期間成本,也就是說對(duì)固定制造成本的補(bǔ)償由當(dāng)期銷售的產(chǎn)品承擔(dān)。 如前所述,變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本只包括變 而完全成本法下的產(chǎn)品成本既包括變動(dòng)制造成本,又包括固定制造成本,完全成本法下對(duì)固定制造成本的補(bǔ)償是由當(dāng)期生產(chǎn)的產(chǎn)品承擔(dān),期末未銷售的產(chǎn)品與當(dāng)期已銷售的產(chǎn)品承擔(dān)著相同的份額。 而完全成本法下的產(chǎn)品成本既包括

37、變動(dòng)制造成 固定制造成本上述處理上的分歧對(duì)兩種成本計(jì)算方法下的損益計(jì)算有影響,影響的程度取決于產(chǎn)量和銷量的均衡程度,且表現(xiàn)為相向關(guān)系;即產(chǎn)銷越均衡,兩種成本計(jì)算法下所計(jì)算的損益相差就越小,反之則越大。 固定制造成本上述處理上的分歧對(duì)兩種成 只有當(dāng)實(shí)現(xiàn)所謂的“零存貨”即產(chǎn)銷絕對(duì)均衡時(shí),損益計(jì)算上的差異才會(huì)消失。 只有當(dāng)實(shí)現(xiàn)所謂的“零存貨”即產(chǎn)銷絕對(duì)均衡時(shí),損益 仍以表2-7的數(shù)據(jù)和所設(shè)條件為資料,再假設(shè)每件產(chǎn)品售價(jià)為500元,銷售費(fèi)用中有變動(dòng)性費(fèi)用為每銷售一件20元。當(dāng)分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法,所計(jì)算出的當(dāng)期稅前利潤(rùn)如表2-8。例2-8例2-8 仍以表2-7的數(shù)據(jù)和所設(shè)條件為資料,再假設(shè)每

38、件產(chǎn)例2-8例2-8例2-8例2-8 從表2-8可以看出,不同成本計(jì)算法下所計(jì)算出的稅前利潤(rùn)不同。采用變動(dòng)成本法時(shí)為-200元(虧損),采用完全成本法時(shí)則為200元(盈利),相差400元。例2-8 從表2-8可以看出,不同成本計(jì)算法下所 這400元正是完全成本法所確認(rèn)的應(yīng)由期末存貨成本負(fù)擔(dān)的固定性制造費(fèi)用部分(2 000/5010),而在變動(dòng)成本法下,這400元全部作為期間成本進(jìn)入了當(dāng)期損益。例2-8 這400元正是完全成本法所確認(rèn)的應(yīng)由期末存貨成本練習(xí)華生公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,產(chǎn)品單價(jià)為10元/件,單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為4元,固定性制造費(fèi)用總額為24000元,銷售及管理費(fèi)用為6000元,全部系固定

39、性的,存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)。華生公司最近三年的產(chǎn)銷量資料如表:練習(xí)華生公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,產(chǎn)品單價(jià)為10元/件,單位產(chǎn)品變動(dòng)生要求1 分別按兩種方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本2 分別按兩種方法計(jì)算期末存貨成本3 分別按兩種方法計(jì)算期初存貨成本4 分別按兩種方法計(jì)算各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)要求1 分別按兩種方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本 為了較全面地說明變動(dòng)成本法與完全成本法 對(duì)損益計(jì)算的影響,再舉兩種情況進(jìn)行分析。 為了較全面地說明變動(dòng)成本法與完全成本法 1、連續(xù)各期產(chǎn)量相同而銷量不同。 1、連續(xù)各期產(chǎn)量相同而銷量不同。 假設(shè)某企業(yè)從事單一產(chǎn)品生產(chǎn),連續(xù)3年的產(chǎn)量均為600件,而3年的銷售量分別為600件、500件和700件,單

40、位產(chǎn)品售價(jià)為150元,管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用年度總額為20 000元,且全部為固定成本。例2-9例2-9 假設(shè)某企業(yè)從事單一產(chǎn)品生產(chǎn),連續(xù)3年的產(chǎn)量均為6 與產(chǎn)品成本計(jì)算有關(guān)的數(shù)據(jù):單位產(chǎn)品變動(dòng)成本(包括直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用)為80元,固定性制造費(fèi)用為12 000元(完全成本法下每件產(chǎn)品分?jǐn)?0元,即12000/600)。例2-9 與產(chǎn)品成本計(jì)算有關(guān)的數(shù)據(jù):單位產(chǎn)品變動(dòng)成本(包括例2-9例2-9 2、連續(xù)各期銷量相同而產(chǎn)量不同。 2、連續(xù)各期銷量相同而產(chǎn)量不同。 仍假設(shè)某企業(yè)從事單一產(chǎn)品生產(chǎn),連續(xù)3年的銷量均為600件,而3年的產(chǎn)量分別為600件、700件和500件。其他條件與前例相

41、同。例2-10例2-10 仍假設(shè)某企業(yè)從事單一產(chǎn)品生產(chǎn),連續(xù)3年的銷量均為6 在變動(dòng)成本法下,單位產(chǎn)品成本仍為80元。但在完全成本法下,由于各期產(chǎn)量變了,所以單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定性制造費(fèi)用的份額也就變了。具體來說,第1年的單位產(chǎn)品成本為100元(80+12 000/600);第2年的單位產(chǎn)品成本為97.15元(80+12 000/700);第3年的單位產(chǎn)品成本則為104元(80+12 000/500)。例2-10 在變動(dòng)成本法下,單位產(chǎn)品成本仍為80元。但在完全成 根據(jù)以上資料,當(dāng)分別采用變動(dòng)成本法和完全成本法時(shí),所計(jì)算出的稅前利潤(rùn)如表2-10。例2-10 根據(jù)以上資料,當(dāng)分別采用變動(dòng)成本法和

42、完全成本法時(shí),例2-10例2-10 變動(dòng)成本法與完全成本法對(duì)各期損益計(jì)算的影響,依照產(chǎn)量與銷量之間的相互關(guān)系,可以歸納為以下三種情況: 變動(dòng)成本法與完全成本法對(duì)各期損益計(jì)算的 1、當(dāng)產(chǎn)量等于銷量時(shí),兩種成本法下計(jì)算的損益完全相同。表29與表210中的第1年就屬于這種情況。在這種情況下,固定性制造費(fèi)用是作為固定成本還是作為產(chǎn)品成本,對(duì)損益計(jì)算來說并不重要,重要的是它已全額列為收入的減項(xiàng)而進(jìn)入了損益。 1、當(dāng)產(chǎn)量等于銷量時(shí),兩種成本法下計(jì)算 2、當(dāng)產(chǎn)量大于銷量時(shí),按變動(dòng)成本法計(jì)算的損益小于按完全成本法所計(jì)算的損益。這是因?yàn)楣潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用在變動(dòng)成本法下被如數(shù)列作了當(dāng)年的成本;而在完全成本法下,相應(yīng)份

43、額的固定性制造費(fèi)用被列作了當(dāng)年的資產(chǎn)(即期末存貨成本的一部分)。表29與表210中的 第2年就屬于這種情況。 2、當(dāng)產(chǎn)量大于銷量時(shí),按變動(dòng)成本法計(jì)算的損 3、當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí),按變動(dòng)成本法計(jì)算的損益大于按完全成本法所計(jì)算的損益。 3、當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí),按變動(dòng)成本法計(jì)算兩種成本計(jì)算法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律(一)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的概念(二)導(dǎo)致出現(xiàn)狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的原因分析(三)廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律兩種成本計(jì)算法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律(一)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差(一)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的概念廣義的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額某期分別按兩種成本計(jì)算法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差,稱為該期兩種成本計(jì)算法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的廣義差額。某期兩種成本

44、計(jì)算法下營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的廣義差額=該期完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-該期變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(一)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的概念廣義的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額某期兩種成本計(jì)算法狹義的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額 在廣義的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額中,不等于零的差額稱為狹義差額。狹義的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額(二)導(dǎo)致出現(xiàn)狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的 原因分析1.兩種方法在計(jì)算損益時(shí)相同的項(xiàng)目有:銷售收入變動(dòng)性生產(chǎn)成本變動(dòng)性銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用固定性銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用2.兩種方法在計(jì)算損益時(shí)不同之處在于:兩種方法對(duì)固定性的制造費(fèi)用處理不同變動(dòng)成本法:全額扣除完全成本法:只扣除已售產(chǎn)品分配的固定性制造費(fèi)用(二)導(dǎo)致出現(xiàn)狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的 原因分(二)導(dǎo)致出現(xiàn)狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的 原

45、因分析導(dǎo)致兩種成本法下營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差額的根本原因兩種成本法下計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異(二)導(dǎo)致出現(xiàn)狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的 原因分(二)導(dǎo)致出現(xiàn)狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的 原因分析因此,用公式表示如下:完全成本法下固定制造費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的數(shù)額 =-(期初存貨的固定制造費(fèi)用+本期發(fā)生的固定制 造費(fèi)用-期末存貨的固定制造費(fèi)用)變動(dòng)成本法下固定制造費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的數(shù)額 =-本期發(fā)生的固定制造費(fèi)用 -得:兩種成本法固定制造費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的差額=期末存貨的固定制造費(fèi)用-期初存貨的固定制造費(fèi)用(二)導(dǎo)致出

46、現(xiàn)狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的 原因分(二)導(dǎo)致出現(xiàn)狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的 原因分析因?yàn)樵谄渌麠l件不變的情況下,兩種成本法下固定制造費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的差額是兩種成本法當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額。所以:兩種成本法當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額 =完全成本法下期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用 -完全成本法下期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用(二)導(dǎo)致出現(xiàn)狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的 原因分(三)廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律一般變動(dòng)規(guī)律特殊變動(dòng)規(guī)律(三)廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律一般變動(dòng)規(guī)律假設(shè):期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用=a 期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用=b 完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=A 變動(dòng)成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=B一般變動(dòng)規(guī)律假設(shè):期末存貨吸收的固定制造費(fèi)用=

47、a一般變動(dòng)規(guī)律特殊變動(dòng)規(guī)律兩種成本法固定制造費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的差額=期末存貨的固定制造費(fèi)用-期初存貨的固定制造費(fèi)用兩種成本法下當(dāng)期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額=完全成本法下期末存貨的單位固定制造費(fèi)用期末存貨量 -完全成本法下期初存貨的單位固定制造費(fèi)用期初存貨量特殊變動(dòng)規(guī)律兩種成本法固定制造費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的差額兩種成本特殊變動(dòng)規(guī)律(一)特殊變動(dòng)規(guī)律(一)當(dāng)期末存貨量和期初存貨量均不為零,前后期固定制造費(fèi)用和產(chǎn)量均不變,按完全成本法計(jì)算的單位期末存貨中的固定性制造費(fèi)用與單位期初存貨中的固定性制造費(fèi)用相等時(shí),則廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的性質(zhì)取決于期末存貨量和期初存貨量的數(shù)量關(guān)系。特殊變動(dòng)規(guī)律(一)當(dāng)期末存貨量和期初存貨

48、量均不為零,前后期固定制造費(fèi)用和產(chǎn)量均特殊變動(dòng)規(guī)律(二)特殊變動(dòng)規(guī)律(二)對(duì)變動(dòng)成本法和完全成本法的評(píng)價(jià) 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 1、變動(dòng)成本法增強(qiáng)了成本信息的有用性,有利于企業(yè)的短期決策。 2、變動(dòng)成本法更符合“配比原則”中的“期間配比”。 3、變動(dòng)成本法便于進(jìn)行各部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售) 1、變動(dòng)成本法增強(qiáng)了成本信息的有用性,有利于企業(yè)的 4、變動(dòng)成本法能夠促使企業(yè)管理當(dāng)局重視銷售,防止盲目生產(chǎn)。 5、變動(dòng)成本法可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作,也可以避免固定性制造費(fèi)用分?jǐn)傊械闹饔^臆斷性。 4、變動(dòng)成本法能夠促使企業(yè)管理當(dāng)局重視銷售,防止 變動(dòng)成本法有一定局限性: 1、按變動(dòng)成本法計(jì)算的產(chǎn)品成本至少目前不合乎稅法的有關(guān)要求。 2、按成本性態(tài)將成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本本身的局限性,即這種劃分在很大程度上是假設(shè)的結(jié)果。 3、當(dāng)面臨長(zhǎng)期決策的時(shí)候,變動(dòng)成本法的作用會(huì)隨決策期的延長(zhǎng)而降低。 變動(dòng)成本法有一定局限性:完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn) 完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)是相對(duì)于變動(dòng)成本法而言的,亦如變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)是相對(duì)于完全成本法而言。比如變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本不符合傳統(tǒng)的成本概念,自然完全成本法下的產(chǎn)品成本符合傳統(tǒng)的成本概念

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