幼兒園教學(xué)反思案例推薦范文與幼兒園教學(xué)園長(zhǎng)工作計(jì)劃匯編

1、幼兒園教學(xué)反思案例推薦范文與幼兒園教學(xué)園長(zhǎng)工作計(jì)劃匯編幼兒園教學(xué)反思案例推薦范文幼兒園教學(xué)反思案例 :從幼兒園各個(gè)真實(shí)案例中得出反思，老師占在孩子的角度上去思考問(wèn)題，抓住日常生活中的一件件小事，把握教育的契機(jī)，方可收到事半功倍的成效。排隊(duì)反思 :每天戶(hù)外活動(dòng)前的排隊(duì)成了我最頭疼的一個(gè)環(huán)節(jié)。我發(fā)出 到教室外面排隊(duì)了。 就像是混亂的導(dǎo)火線(xiàn)。有的孩子連椅子也顧不上放好 , 就擁到我身邊來(lái)。你擠我 , 我擠你 , 經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到 老師 , 他擠我 ! 特別是星宇小朋友 , 每次的排隊(duì)總會(huì)擠在前面 , 總是對(duì)我說(shuō) 我想排第一個(gè)。我忍不住問(wèn) :站在第一個(gè)和站在后面有什么不同嗎? 他發(fā)表自己的意見(jiàn): 能拉著老師

2、的手 , 能先玩到玩具。 我說(shuō) : 那總不能每次都是你排第一個(gè) , 每個(gè)小朋友都有機(jī)會(huì)。 他不高興的說(shuō) : 不好。 于是 , 我換了個(gè)口吻說(shuō) : 那請(qǐng)你當(dāng)班長(zhǎng) , 幫老師管理后面的小朋友 , 別讓他們掉隊(duì)了 ,好嗎 ? 他馬上很樂(lè)意的接受了。想不到 , 在這小小的排隊(duì) 里還有這么多的內(nèi)涵 , 看來(lái)孩子的小腦袋中還真藏著不少秘密在等著我們來(lái)發(fā)現(xiàn)呢。老師要站在孩子的角度上, 用孩子的眼光來(lái)看這個(gè)第一 。那么用什么方法讓他們主動(dòng)放棄這第1頁(yè)共7頁(yè)樣誘人的位置而互相謙讓的排隊(duì)呢?我們?cè)趺醋尨蠹也粻?zhēng)不搶呢?我試想幾點(diǎn) :1、可以看誰(shuí)的表現(xiàn)好 , 就讓誰(shuí)站第一。2、可以輪流站第一。3、遇到不講理的孩子 ,

3、 教師可以用轉(zhuǎn)移的方法 , 鼓勵(lì)他幫老師一起管理小朋友。案例實(shí)錄：有一天，下午起床后，我正給女孩子梳頭，佳佳走過(guò)來(lái)告訴我說(shuō)她肚子疼。于是我用手輕輕給她揉了揉，提醒她如果還疼就告訴老師。當(dāng)我組織正常的教育活動(dòng)時(shí)，突然 嘩 的一聲，佳佳吐了一地，臉上、身上全是嘔吐物。見(jiàn)此情況我急忙替她擦臉，幫她脫下弄臟的衣服。琪琪看見(jiàn)了把自己干凈的衣服遞給我說(shuō)：老師，今天佳佳沒(méi)有帶書(shū)包，我把衣服借給她換。 當(dāng)時(shí)，我很感動(dòng)，一個(gè) 5 歲孩子在沒(méi)人提示下主動(dòng)幫助同伴，真有點(diǎn)出乎我的意料?；仡^再一看，大部分幼兒用手捏著鼻子，捂著嘴巴，一副厭惡的表情。分析反思：平時(shí)我們總是耐心教育幼兒互相關(guān)心、互相幫助、互相照顧，而現(xiàn)實(shí)

4、當(dāng)中卻是另一番景象。于是，我?guī)瓦溥鋼Q好衣服后，遞給她一杯水，關(guān)心地問(wèn)她：咪咪，剛才大家都笑你，你心里好受嗎?咪咪難過(guò)地?fù)u搖頭。接著，我向小朋友提出一個(gè)問(wèn)題：看到別人生病了，你會(huì)怎么辦 ? 有的小朋友說(shuō)： 不應(yīng)該笑話(huà)她。 應(yīng)該拿衣服給她換，倒杯水給她喝，不應(yīng)該 大家發(fā)言非常積極，最后經(jīng)過(guò)討論：小朋友知道我們大三班是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都會(huì)有困難，都需要?jiǎng)e人的關(guān)心和幫助，我們應(yīng)該像一家人一樣熱心幫助朋友。第2頁(yè)共7頁(yè)這次突發(fā)事件，使我悟出一個(gè)道理：同情心離孩子們已經(jīng)越來(lái)越遠(yuǎn)了，孩子們被大人的愛(ài)包得水泄不通，不懂得怎樣去同情、關(guān)心別人，事事以自我 為中心，在生活中也缺乏謙讓、友愛(ài)、團(tuán)結(jié)的精神，常常為了

5、玩具你爭(zhēng)我?jiàn)Z，不會(huì)謙讓?？珊⒆觽兛倳?huì)長(zhǎng)大，總會(huì)離開(kāi)父母筑造的窩，他們要生存，不僅靠一技之長(zhǎng)，更重要的是學(xué)會(huì)如何與人交往，如何同情、關(guān)愛(ài)別人，建立良好的人際關(guān)系。通過(guò)對(duì)幼兒園教學(xué)反思案例的學(xué)習(xí)，作為幼兒教師，培養(yǎng)幼兒高尚的道德品質(zhì)是幼兒教育目標(biāo)之一，要抓住日常生活中的一件件小事，把握教育的契機(jī)，方可收到事半功倍的成效。第頁(yè)第3頁(yè)共7頁(yè)幼兒園教學(xué)園長(zhǎng)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想 .201x 年學(xué)年，我園以xxx 精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以管理促規(guī)范，以質(zhì)量促提高，以創(chuàng)新促發(fā)展，努力實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒發(fā)展，推進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，提高保教質(zhì)量和辦

6、園水平，真正使每一位師幼均健康、快樂(lè)地成長(zhǎng)。二、主要工作 .文化建設(shè)。以園本教研、園本培訓(xùn)為主要平臺(tái)，以檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)為策略，規(guī)范教師行為，提升教師一日活動(dòng)質(zhì)量， 開(kāi)創(chuàng)幼兒園早期閱讀特色文化創(chuàng)建新局面。制度落實(shí)。堅(jiān)持以人為本，管理育人的有效方法，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的檢查與指導(dǎo)，發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢(shì)和潛能，集思廣益，吸取教工的意見(jiàn)，以制度管人，讓制度服人，朝著規(guī)范化，科學(xué)化的軌跡遠(yuǎn)行。教育現(xiàn)代化幼兒園建設(shè)。以創(chuàng)建為抓手，積極爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇教育現(xiàn)代化幼兒園”，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，理解貫徹標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺，根據(jù)現(xiàn)狀在隊(duì)伍建設(shè)上，提高教師執(zhí)行課程及教育科研的能力和水平，實(shí)現(xiàn)教育信息化 ; 在辦

7、園條件上爭(zhēng)取資源，實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化 ; 安全衛(wèi)生上做細(xì)做嚴(yán)，排查和消除安全隱患，各項(xiàng)制度落實(shí)到位，在保教水平上注重幼兒習(xí)慣、興趣、能力的培養(yǎng)，在臺(tái)帳資料上注重日常積累，真正把創(chuàng)建的過(guò)程變成學(xué)習(xí)提高、規(guī)范辦園的過(guò)程。三、具體措施 .第4頁(yè)共7頁(yè)( 一) 扎實(shí)常規(guī)工作，提高園務(wù)管理質(zhì)量強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行與實(shí)施，結(jié)合上學(xué)期的執(zhí)行情況，不斷修改充實(shí)考核方案，進(jìn)一步細(xì)化管理細(xì)則，明確責(zé)任，切實(shí)發(fā)揮考核方案的效能，做到有章可循，責(zé)任到人。依照考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)常規(guī)檢查，建立各種檢查性工作記錄表，詳細(xì)地布置工作，檢查各種工作完成情況，及時(shí)反饋意見(jiàn)，促使每項(xiàng)工作都能及時(shí)、高質(zhì)量地完成。繼續(xù)做好教師

8、每月績(jī)效考核工作。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)園的環(huán)境建設(shè)和管理，開(kāi)展環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)幼兒觀(guān)察、探究，豐富幼兒的知識(shí)，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。倡導(dǎo)以人為本，剛?cè)岵⒅氐墓芾矸绞剑蚤_(kāi)放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。利用暑假對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行整體裝修，保障新學(xué)期的各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施的正常使用，如美術(shù)室、圖書(shū)室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、多功能室、舞蹈房的全面改裝、幼兒活動(dòng)室、臥室的窗簾更換、墻面和屋頂?shù)姆鬯?、電線(xiàn)和燈具的更換、嬉水池的更改、陽(yáng)臺(tái)欄桿的整改、校園網(wǎng)全覆蓋等。繼續(xù)做好幼兒園信息上傳等工作，豐富學(xué)園網(wǎng)站，進(jìn)行交流與資源共享，及時(shí)更新內(nèi)容，不斷提高網(wǎng)站信息的質(zhì)量，提高幼兒園的社會(huì)聲譽(yù)。繼續(xù)以共同體結(jié)對(duì)為牽引

9、，加強(qiáng)輻射力度，深入開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，園園結(jié)對(duì)，按需幫扶，以點(diǎn)帶面，做到資源共享。不斷提高教師業(yè)務(wù)能力和幼兒園的辦園水平。( 二) 優(yōu)化師資隊(duì)伍，全面提升三支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)抓實(shí)培訓(xùn)，打造高素質(zhì)教師第5頁(yè)共7頁(yè)一是深入貫徹中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，強(qiáng)化師德培訓(xùn)，通過(guò)多渠道、分層次開(kāi)展各種形式的師德教育活動(dòng)，強(qiáng)化教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，特別要關(guān)注教師的教育行為，組織開(kāi)展教師心理健康教育活動(dòng)，提高教師的心理調(diào)適能力和心理健康水平。二是優(yōu)化教師培訓(xùn)模式，以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為本，探索培訓(xùn)模式，以業(yè)務(wù)園長(zhǎng)為引領(lǐng)，充分發(fā)揮園內(nèi)教研組的主導(dǎo)作用，建立園本培訓(xùn)體系，提高培訓(xùn)的廣度與深度。讓教師學(xué)的更多、

10、學(xué)的更活、學(xué)的更實(shí)，素質(zhì)提高更快。示范引領(lǐng)，打造骨干教師隊(duì)伍堅(jiān)持以?xún)r(jià)值引領(lǐng)、文化熏陶和制度建設(shè)為抓手，堅(jiān)定中層干部樂(lè)于奉獻(xiàn)，追求卓越的價(jià)值追求，提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。繼續(xù)通過(guò)選送骨干教師外出培訓(xùn)，外出參觀(guān)學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)化水平，另一方面組織骨干教師進(jìn)行活動(dòng)展示、經(jīng)驗(yàn)傳授、講座交流等活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。加強(qiáng)管理，提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)定期、定人、定時(shí)組織后勤人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并根據(jù)教育教學(xué)需要，開(kāi)展技能練兵。要求后勤人員加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，樹(shù)立崗位意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，保育員要學(xué)習(xí)如何協(xié)助班主任做好教育教學(xué)工作，消毒、衛(wèi)生等工作要細(xì)致到位，操作規(guī)范，逐漸從雜務(wù)型向?qū)I(yè)型過(guò)渡。食堂人員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，重視食品衛(wèi)生安全，嚴(yán)把食品進(jìn)口關(guān)，加強(qiáng)伙食管理，規(guī)范操作，杜絕食物中毒發(fā)生，確保師生伙食質(zhì)量。( 三)