裝飾裝修工程施工過程的質(zhì)量管理制度

1、 4/4裝飾裝修工程施工過程的質(zhì)量管理制度 裝飾裝修工程施工過程的質(zhì)量管理制度 任何一個裝飾工程的設計表現(xiàn)，施工過程中的技術操作都起著決定性作用，所有的設計理念、設計效果、設計手法都要通過施工成品來體現(xiàn)，一個好的設計不能通過一個好的工匠來表現(xiàn)出來，留下的只能是缺陷和遺憾，所以加強施工過程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當關鍵的。我們必須從以下幾個方面入手，制定強有力的措施， 工程質(zhì)量、材料質(zhì)量控制、過程成品保護施工過程控制、裝修材料報驗裝修材料材質(zhì)裝修材料保管、分項工程檢驗評定記錄、材料搬運指導書技術作業(yè)指導書、分項工程報驗裝修材料報驗、材料成品保護工序成品保護、保證一個裝飾精品的展現(xiàn)。 執(zhí)行崗位責任制

2、、技術資料保證、熟悉圖紙、周檢維修保養(yǎng)、實施中優(yōu)化總結(jié)、工程施工過程質(zhì)量保證程序圖、工程施工過程質(zhì)量控制體系圖、施工技術控制、施工組織控制、工程施工過程質(zhì)量控制體系圖。 1 建立樣品、樣板先行制度 在每一項大面積分項工程開工前，由項目管理工程師根據(jù)專項工程的施工方案、技術交底及現(xiàn)行的國家、行業(yè)規(guī)范標準，組織班組進行樣板分項施工，邀請監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術人員一起進行檢查和評定，檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過書面技術鑒定后，以樣板為標準展開大面積施工。建立樣人員：基本要素質(zhì)量、方案經(jīng)審批方可實施、機具檢測合格方可使用、操作按工藝標準要求、材料原材/半成品檢驗、人員要素保證

3、、原材質(zhì)量保證、操作過程保證、機具保證、方案保證、工程質(zhì)量保證、質(zhì)量過程控制、書面技術交底、書面工序交接、設立質(zhì)量控制點、現(xiàn)場質(zhì)量巡查、樣板先行制度、檢查驗收制度、施工協(xié)調(diào)小組、掛牌施工管理、書面交底清楚、現(xiàn)場質(zhì)量分段檢查、主要工序控制手段、現(xiàn)場施工質(zhì)量反饋、施工工藝確認、施工質(zhì)量確認、多專業(yè)協(xié)調(diào)施工、責任分區(qū)管理。先行制度是一個對施工用材、施工工藝和質(zhì)量標準進行規(guī)范的過程，也是 對施工隊伍進行一種先期培訓的形式。施工過程中班組人員固定，定人定部位操作，便于提高操作熟練程度和掌握技巧。本工程有如下分項工程在大面積施工前必須進行樣板施工和樣板樣品確認： （1）地面石材、瓷磚、玻璃； （2）涂料、

4、五金件、夾板； （3）木飾板、墻紙、地毯。 對特殊部位關鍵做法，應先按 1：1 比例做出實物模型，獲業(yè)主、設計師、監(jiān)理工程師認可后再施工。 2 實行檢查驗收制度 （1）預檢：工程施工過程中，經(jīng)測量標識的各類控制線，如標高線、墻體位置線、天花位置線、地面鋪貼位置分格線等，在與其相關的各種分項工程作業(yè)前必須進行檢查復核并記錄，保證外觀位置的正確無誤，特別是與其他專業(yè)承包商有界面接口的控制線在復核記錄上應有該承包商的確認簽字。 （2）隱蔽工程檢查：凡被下道工序所掩蓋而無法進行質(zhì)量檢查的過程，在下道工序開始前必須進行隱蔽檢查，檢查合格后方能進行下道工序的施工。 （3）自檢：施工過程中，每道工序完成后，

5、施工人員必須進行自檢，并做好自檢記錄，檢查不合格的項目由原施工人員進行整改，直到合格為止，項目工程師、班組長要在自檢記錄上簽字認可。 （4）交接檢：施工過程中，不同的工種、工序、班組之間進行交接檢，由項目工程師組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格的項目由原施工人員進行整改直到合格為止，與其他專業(yè)承包商交叉施工時，應在監(jiān)理工程師及甲方代表的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，合理安排，并辦好交接工作和成品的保護工作。 （5）質(zhì)量標識：每一分項工程完成后，項目工程師對分項工程進行檢查驗收，驗收合格后按照部位或區(qū)域進行標識，并做好成品保護工作。 （6）分項驗收：分項工程完成后，按照合同及有關規(guī)范要求，項目工程師對分項工

6、程進行質(zhì)量評定，由專職質(zhì)量工程核定質(zhì)量等級。 （7）質(zhì)量驗收：項目部組織對各分項工程檢查驗收后，由項目工程師填寫書面的工程報檢資料，由監(jiān)理工程做最終的分項工程檢查驗收。 （8）質(zhì)量監(jiān)督：項目部除設專職的質(zhì)檢工程師在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、管理外，總部的質(zhì)量檢查人員隨時對該項目進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)總是及時下發(fā)書面整改通知書，并跟蹤復查，直到整改合格。 （9）分部驗收：每一分部工程完成后，項目經(jīng)理組織有關人員對分部工程進行檢查驗收，并核定等級。 3 建立質(zhì)量巡查制度 （1）質(zhì)檢工程師全天候巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，馬上協(xié)助該班組長及時解決，并做好施工筆記。 （2）項目經(jīng)理帶領項目部有關成員，在每天

7、下午 6 時左右對工地當天施工的工程全面巡視一次，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后進行記錄，對有關項目的整改提出書面意見和建議后，交給班組長整改，并進行跟蹤復查。 （3）對工程重要部位，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，施工技術部或質(zhì)檢工程師要認真地進行全過程、全方位監(jiān)督，輪值當班，保證該工序一次圓滿完成，不得留有施工質(zhì)量隱患。 （4）對質(zhì)檢工程師的檢查工作采取獎罰制度，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)檢工程師要對項目經(jīng)理進行書面檢討，并提出整改意見；對工作成績顯著的，要通報總部進行表揚和獎勵。 4 執(zhí)行質(zhì)量終檢制度 由項目部組織，邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完成的分部、分項工程特別是隱蔽工程，進行檢查和驗收。本驗收結(jié)果作為分

8、項工程質(zhì)量獎罰的依據(jù)。 5 實行掛牌施工，質(zhì)量獎罰制度 對重點施工部位、技術難點工序、成品半成品采取掛牌施工的制度，包括： （1）技術交底牌： 將施工操作的具體要求，如材料規(guī)格、設計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對施工人員進行現(xiàn)場交底，又便于提醒施工人員參照技術交底施工，達到理論與實踐的統(tǒng)一結(jié)合。 （2）重點施工部位牌： 在現(xiàn)場重點施工部位掛牌，注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責任人、施工責任人及獎罰制度，從而提高相關責任人的責任心和業(yè)務水平。 （3）材料、成品與半成品牌： 對施工現(xiàn)場使用的石材、石膏板、夾板、地磚等重點控制材料的堆放區(qū)進行掛牌標識，注明使用部位、

9、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間及存放要求等。執(zhí)行質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的制度。為保證工期、質(zhì)量和安全，對班組工人施工優(yōu)秀者進行獎勵，不合格者進行處罰，嚴重的清除出場。執(zhí)行這一措施必將有力地加強各施工班組的責任心，提高一次交驗合格率，提高質(zhì)量，保證工期。 6 質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度 施工質(zhì)量事故發(fā)生后，立即起動應急預案，并按下列程序進行。 （1）事故報告： 施工現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量事故時，施工負責人應按規(guī)定的時間和規(guī)定的程序，及時向企業(yè)報 告事故狀況，內(nèi)容包括：事故發(fā)生的工程名稱、部位、時間、地點；事故經(jīng)過及主要狀況和后果；事故原因的初步分析判斷；現(xiàn)場已采取的控制事態(tài)的措施；對企業(yè)緊急請求的有關事項等等。 （2）現(xiàn)場保

10、護： 當施工過程發(fā)生質(zhì)量事故，施工負責人應視事故的具體狀況，組織在場人員果 斷采取應急措施保護現(xiàn)場，救護人員，防止事故擴大。同時做好現(xiàn)場記錄、標識、拍照等，為后續(xù)的事故調(diào)查保留客觀真實場景。 （3）事故調(diào)查： 事故調(diào)查是搞清質(zhì)量事故原因，有效進行技術處理，分清質(zhì)量事故責任的重要手段。 事故調(diào)查包括現(xiàn)場施工管理組織的自查和來自企業(yè)的技術、質(zhì)量管理部門的調(diào)查；此外根據(jù)事故的性質(zhì)，需要接受政府建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督部門以及檢察、勞動部門等的調(diào)查，現(xiàn)場施工管理組織應積極配合，如實提供情況和資料。 （4）事故處理： 事故處理包括兩大方面，即：事故的技術處理，解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題；事故的責任處罰，根據(jù)事故性質(zhì)、損失大小、情節(jié)輕重對責任單位和責任人做出行政處分直至追究刑事責任等的不同處罰。 （5）恢復施工： 對停工整改、處理質(zhì)量事故的工程，經(jīng)過對施工質(zhì)量的處理過程和處理結(jié)果的全面檢查驗收，并有明確的質(zhì)量事故處理鑒定意見后，報請工程監(jiān)理單位批準恢復正常施工。 （6）施工質(zhì)量事故處理的方式： 1）返工處理：即推倒重來，重新施工或更換材料，自檢合格后重新進行檢查驗收。 2）返修處理：即經(jīng)過適當?shù)募庸萄a強、修復缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗收。 3）讓步處理：即對質(zhì)