施工員半年度工作總結(jié)5篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 施工員半年度工作總結(jié)5篇 我們?cè)趯懝ぷ骺偨Y(jié)的時(shí)候一定要認(rèn)真思考工作狀況，所謂工作總結(jié)是用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書(shū)面文體，可以幫助我們進(jìn)行工作上的一個(gè)回想，我今天就為您帶來(lái)了施工員半年度工作總結(jié)5篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。 施工員半年度工作總結(jié)1 不知不覺(jué)中我已經(jīng)加入工作半年了，這是一個(gè)繁忙但又充實(shí)的半年，可以將自己在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，在這半年的時(shí)間里，有困難也有收獲，在師傅和同事的幫助和指導(dǎo)下，逐漸摸索，逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題，提高了自身能力，同時(shí)也積累了經(jīng)驗(yàn)。 這半年以來(lái)，先是在中建金象廣場(chǎng)二期鍛煉學(xué)習(xí)了三個(gè)月，跟著張師傅學(xué)習(xí)質(zhì)量，后來(lái)

2、又到荊門市行政服務(wù)中心單獨(dú)承受質(zhì)量工作一個(gè)月。經(jīng)過(guò)在中建金象廣場(chǎng)二期鍛煉學(xué)習(xí)的三個(gè)月，我收獲了好多東西，同時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己大量不足之處，總結(jié)如下： 1、在工作態(tài)度上，無(wú)論是在工作還是生活中，我一直本著踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事的原則做人做事，所以我一直都在認(rèn)認(rèn)真真努力的工作，不斷努力學(xué)習(xí)。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入； 2、在工作上，熟練把握了墻體垂直度、平整度以及墻底角與陰陽(yáng)角的實(shí)測(cè)實(shí)量以及房間開(kāi)間和進(jìn)深以及樓地面相對(duì)標(biāo)高的實(shí)測(cè)實(shí)量；熟悉了砌塊砌體的質(zhì)量通病的判定，譬如通縫、瞎縫、砂漿不飽滿、拉結(jié)鋼筋被遺漏、墻體留槎錯(cuò)誤等，同時(shí)也把握砌體抹灰的質(zhì)量通病的識(shí)別，譬如掛

3、網(wǎng)外露、鋼筋未割、混凝土未鑿、墻面空鼓、底角不合格、陰陽(yáng)角不合格等質(zhì)量通病；對(duì)屋面防水的具體做法有了對(duì)比直觀的認(rèn)識(shí)，特別防水卷材的鋪貼和搭接的具體要求，同時(shí)知道了屋面滲水后的具體處理措施；對(duì)地下室墻體、頂板、底板滲漏后采取的堵漏技術(shù)有了直觀具體的了解，對(duì)窗戶的收邊收口，以及窗壓頂具體構(gòu)造要求有了認(rèn)識(shí)。 3、熟悉了質(zhì)量工作流程，同時(shí)把握了怎么做平臺(tái)； 4、學(xué)會(huì)了正確書(shū)寫“工程質(zhì)量檢查記錄表和“質(zhì)量整改通知單； 5、自己的不足之處主要是工作中缺乏靈活性，死搬硬套，缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量通病的識(shí)別能力，同時(shí)缺乏與勞務(wù)隊(duì)溝通的方法與技巧。 在荊門市行政服務(wù)中心單獨(dú)承受質(zhì)量工作一個(gè)月時(shí)間里，是我學(xué)習(xí)

4、最快、收獲最大的一段時(shí)間，一邊要做各種資料，一邊還要跑現(xiàn)場(chǎng)，不管遇到什么問(wèn)題，都需要自己去解決，都需要自己去和甲方、監(jiān)理以及勞務(wù)隊(duì)溝通。在這一個(gè)月的時(shí)間里我進(jìn)行的工作內(nèi)容總結(jié)如下： 1、嚴(yán)格檢查是否依照?qǐng)D紙施工，細(xì)心檢查各個(gè)構(gòu)件、結(jié)構(gòu)尺寸以及軸線位置，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量，主要是檢查磚胎膜內(nèi)凈尺寸、集水井尺寸、軸線位置、槽底標(biāo)高以及墊層標(biāo)高，操縱抗浮錨桿鋼筋頂面標(biāo)高； 2、進(jìn)行了地基驗(yàn)槽、對(duì)鋼筋進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收； 3、檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)； 4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，對(duì)違反規(guī)程規(guī)定的及時(shí)發(fā)現(xiàn)并監(jiān)視進(jìn)行整改； 5、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收

5、認(rèn)可；主要是對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、混凝土、水泥砂漿進(jìn)行驗(yàn)收； 6、嚴(yán)格依照規(guī)定做好各項(xiàng)檢查，上道工序不合格，下道工序不得施工； 7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不合格品，開(kāi)具“質(zhì)量整改通知單，必要時(shí)開(kāi)具“質(zhì)量罰款單。不知不覺(jué)中已經(jīng)在工程上呆了半年，期間得到了前輩與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照料，師傅對(duì)我的指導(dǎo)使我受益匪淺，在此表示十分感謝！ 施工員半年度工作總結(jié)2 這半年來(lái)我也一直都在，這個(gè)工程現(xiàn)在的進(jìn)展還是十分不錯(cuò)的，這上半年來(lái)的工作我也是進(jìn)行的十分不錯(cuò)的，年初到現(xiàn)在大家都是付出了十分多的精力，跟時(shí)間，為的就是把這個(gè)工程快點(diǎn)完成，真的是十分的迅速，上半年來(lái)大家的努力都是能夠看到的效果的，相比之下這絕對(duì)十分的具有說(shuō)服力，結(jié)果是十分

6、的重要的，聽(tīng)從上級(jí)安排，工程能夠緊張到這一步是十分不錯(cuò)的，也就這半年來(lái)的工作經(jīng)歷現(xiàn)在總結(jié)一下。 我明了的意識(shí)到了，現(xiàn)在我要怎么去落實(shí)好自己的工作，作為工程的負(fù)責(zé)人，我的責(zé)任重大，要給自己的制定足夠的計(jì)劃，使工程能夠穩(wěn)定的進(jìn)行下去，真的是做的十分的不錯(cuò)，我不希望影響到了工作，對(duì)于日常的施工，我也是十分的期待，我每天都會(huì)抽時(shí)間去觀測(cè)，保證施工能夠順利的進(jìn)行，一切以安全為主，安全工作是重點(diǎn)需要去宣傳的，把這些細(xì)節(jié)督促到位，始終貫徹這個(gè)思想，把工地的安全工作做到位，必需要要嚴(yán)格預(yù)防突發(fā)事件，保障員工的一個(gè)安全，把這些工作一點(diǎn)點(diǎn)的做好，要讓員工們感覺(jué)自己是有保障的，工程進(jìn)展到現(xiàn)在這些工作都完成的十分的好

7、，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程是十分的好的，能夠感受到這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面絕對(duì)是要督促到位的。 半年來(lái)，上級(jí)對(duì)這個(gè)工程是十分的重視，好幾次都提出了好多指示，十分的關(guān)心，對(duì)于這一點(diǎn)始終都是記在心里，實(shí)打?qū)嵉娜ヂ鋵?shí)好相關(guān)的指示，調(diào)整好不足的地方，對(duì)于工程日常的進(jìn)展絕對(duì)是十分的重視，這一點(diǎn)從來(lái)都不會(huì)有任何的質(zhì)疑，通過(guò)這樣的方式可以去積累更多的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在這一階段的工作當(dāng)中，我也感覺(jué)十分的踏實(shí)，我是對(duì)比的適應(yīng)這樣的的環(huán)境的，根據(jù)相關(guān)指示提前需要規(guī)劃好這些，我的主要任務(wù)就是保證工程能夠順利的進(jìn)行下去，落實(shí)好上級(jí)的相關(guān)指示，保證每一位員工的安全一定要落實(shí)好這些，上半年來(lái)還是有十分多的提高的，在這一階段大家都是做的十分的不錯(cuò)

8、，后續(xù)確定還是會(huì)有更多的需要去提高的事情。 上半年來(lái)講還是取得不錯(cuò)的成績(jī)，轉(zhuǎn)瞬之間也到了工程進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期，總結(jié)過(guò)去的不足經(jīng)驗(yàn)，都是能夠在下半年做的更好，維持動(dòng)力的一種方式這十分的關(guān)鍵，在接下來(lái)的工作當(dāng)中確定要持續(xù)的發(fā)揮好一個(gè)的動(dòng)力，回過(guò)頭來(lái)想想此工程還是有需要進(jìn)一步完善的地方，接下來(lái)一定踏實(shí)做好工作。 施工員半年度工作總結(jié)3 上半年的工作已經(jīng)終止，根據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。 在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指

9、導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來(lái)干工作，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。 施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得穩(wěn)固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這半年的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)

10、人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都對(duì)比簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一直覺(jué)得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法把握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來(lái)。 工程施工中，安全更是不容忽略的主要環(huán)節(jié)，最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí)，首先在工程部管理人員心中必需有猛烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有工程部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。假如工程部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必需將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。

11、 在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必需佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中，必需進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格依照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。 半年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了出息和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱心迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)

12、能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為xx集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 施工員半年度工作總結(jié)4 今年上半年為做好本工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在工程部的積極協(xié)同下，我駐地辦堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律的監(jiān)理工作方針，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下。 一、主要技術(shù)指標(biāo) 穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍，提高監(jiān)理素質(zhì)，為了穩(wěn)定監(jiān)理人員，保證工作的連續(xù)、順利進(jìn)行，我們?yōu)楸O(jiān)理人員提供良好的辦公、生活條件，我駐地辦在xx租賃了一套住房作為駐地，并配置了較齊全的生活、辦公設(shè)施，為全體監(jiān)理人

13、員提供了一個(gè)好的生活、辦公環(huán)境。改善監(jiān)理人員的生活駐地辦生活費(fèi)由專人管理，做到?？顚Ｓ?，每月共同結(jié)算并公布生活帳款，對(duì)生活費(fèi)的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購(gòu)物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金，改善了監(jiān)理的生活，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。 給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持監(jiān)理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗(yàn)著每一個(gè)監(jiān)理人員的心理素質(zhì)，為了使監(jiān)理人員有一個(gè)健康、高興的心情投入工作，我們的做法是：多找監(jiān)理人員談心，了解他們工作、生活上的問(wèn)題和困難，并盡力地勸解、幫助；每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會(huì)餐，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流，以促使駐地辦形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，更好地促進(jìn)了工作。 二、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，

14、確保工程質(zhì)量 由于本合同段施工單位為xx本地企業(yè)，在現(xiàn)有建設(shè)環(huán)境下，不可否認(rèn)地增加了監(jiān)理工作的難度，但本著為工程負(fù)責(zé)、為業(yè)主負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)的目標(biāo)，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)能解決的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視解決?，F(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，立刻下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并上傳至總監(jiān)辦。指令落實(shí)后，將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報(bào)總監(jiān)辦存檔；指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復(fù)的，一律不予計(jì)量。 對(duì)施工管理方面或較嚴(yán)重的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的問(wèn)題，邀請(qǐng)總監(jiān)辦、業(yè)主、技術(shù)服務(wù)組加入的專題會(huì)議，共同分析存在的問(wèn)題，研究解決的措施。借助總監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操縱，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能立刻落實(shí)或落實(shí)有難度的問(wèn)題，立刻向總監(jiān)辦匯

15、報(bào)，爭(zhēng)取總監(jiān)辦相關(guān)部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助，以加速問(wèn)題的解決。 借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量操縱，每次開(kāi)工前均電話通知技術(shù)服務(wù)組開(kāi)工工程、樁號(hào)和時(shí)間；技術(shù)服務(wù)組到場(chǎng)后，駐地或?qū)１O(jiān)與之密切協(xié)同，共同檢查施工工藝和質(zhì)量，對(duì)存在的問(wèn)題共同探討，形成一致看法，共同向工程部提出問(wèn)題和解決措施，共同督促整改，以達(dá)到保證質(zhì)量的目的。上半年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿足設(shè)計(jì)要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標(biāo)等諸多技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)以上措施，堅(jiān)持了監(jiān)理程序，做到了令行阻止，既加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，工程也提高了監(jiān)理的威信，保證了工程質(zhì)量。 三、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率 在嚴(yán)格監(jiān)理同時(shí)，我

16、們不忘熱心服務(wù)，以及時(shí)、周到的服務(wù)提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通、協(xié)同，促進(jìn)了工程的和諧、順利實(shí)施，我們合理調(diào)整人員，加大重點(diǎn)工程的操縱力度。加強(qiáng)溝通協(xié)同，營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯(cuò)誤心態(tài)，平等、友善地對(duì)待所有施工人員，并通過(guò)座談會(huì)等形式，加強(qiáng)駐地辦與工程部的溝通合，以創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。 實(shí)行監(jiān)幫結(jié)合，促進(jìn)工程的順利實(shí)施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監(jiān)理無(wú)關(guān)，而是積極主動(dòng)地想方法、找措施幫助解決施工中的各種問(wèn)題，多在超前操縱和過(guò)程操縱上下功夫，慎用或少用停工、返工、處罰等

17、極端措施，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行，反過(guò)來(lái)也讓工程部和施工隊(duì)感受到監(jiān)理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動(dòng)、支持協(xié)同監(jiān)理工作。 在過(guò)去的上半年，我駐地辦全體監(jiān)理人員緊湊團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了監(jiān)理工作，然而我們的任務(wù)依舊繁重，責(zé)任更加重大，我們將在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取業(yè)主和公司的支持，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力戰(zhàn)勝自身的不足，一如既往地努力工作，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)！ 施工員半年度工作總結(jié)5 上半年，溫泉體育中心游泳健身館工程工程，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切協(xié)同、大力支持下，我工程利用最正確的施

18、工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法、戰(zhàn)勝困難，頑強(qiáng)拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。 現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館工程20XX年上半年工作總結(jié)如下： 一、建設(shè)工程基本狀況 自今年開(kāi)工施工以來(lái)，依照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持協(xié)同下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20XX年3月19日由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對(duì)本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收，并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)視站來(lái)工地驗(yàn)收，一次通過(guò)。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地

19、面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中，已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬(wàn)元。 二、工程建設(shè)與管理 半年來(lái)，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢(shì)總體是樂(lè)觀的，從組織管理到微觀操縱基本實(shí)現(xiàn)文字落實(shí)、制度落實(shí)、工作落實(shí)。建設(shè)環(huán)境寬松，社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，國(guó)有資產(chǎn)未受任何損失，工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良 1、組織管理狀況 通過(guò)結(jié)合建設(shè)管理工作實(shí)際，自年初，我工程部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定，全員無(wú)公休、無(wú)節(jié)假日，每天工作時(shí)間都在12小時(shí)以上；年初，工程部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開(kāi)了工作研討會(huì)

20、，會(huì)上對(duì)去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，在全面確定取得的成績(jī)的同時(shí)，找出了各單位在管理中存在的問(wèn)題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了20XX年工地管理工作目標(biāo)，并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案；同時(shí)，根據(jù)上半年各分包單位將不斷進(jìn)場(chǎng)的這一實(shí)際狀況，工程部對(duì)分包單位提出了嚴(yán)格的要求，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位必需健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行操縱，并隨時(shí)接收、協(xié)同各主要部門和單位的檢查驗(yàn)收。 在日常工作中，我部繼續(xù)會(huì)同監(jiān)理單位及施工單位，堅(jiān)持了施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，每周五下午兩點(diǎn)由監(jiān)理主持監(jiān)理例會(huì)，召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人加入，對(duì)上周內(nèi)工程施工中

21、的狀況進(jìn)行總結(jié)，提出看法要求及整改看法，由監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)，在例會(huì)上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，及時(shí)有效的操縱好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。 2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資操縱狀況 工程部對(duì)資金支出始終堅(jiān)持儉樸務(wù)實(shí)、壓縮支出、杜絕浪費(fèi)的中心思想，以“堅(jiān)持原則，不亂花一分錢；操縱造價(jià)、不多花一分錢；管好資金，用好每一分錢的工作方針，把資金管理作為工程管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、購(gòu)買和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗；對(duì)工地領(lǐng)出的材料及時(shí)檢查，核實(shí)使用地點(diǎn)、數(shù)量，對(duì)剩余材料及時(shí)收入庫(kù)存，避免了材料流失和浪費(fèi)。 半年來(lái)，工程部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和洽商為主要內(nèi)容的投資操縱。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策，嚴(yán)格操縱和杜絕與工程無(wú)關(guān)的資金支出。對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查看法前必需與工程部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致看法，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，任何變更及洽商要求以書(shū)面文字為依據(jù)。 三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施 1、要充分發(fā)揮工程部人員及監(jiān)理的作用，加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收，敢于管理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。 2、通