2022護(hù)士年度個(gè)人工作總結(jié)(5篇)

1、第第9頁共11頁2022 護(hù)士年度個(gè)人工作總結(jié)一、在工作思想上更是將自己以醫(yī)院的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，努力讓自己在工作上去爭取有更好的成績。當(dāng)然關(guān)于于我個(gè)人來說，在這一年中我基本上沒有遲到、早退過，都是依照醫(yī)院關(guān)于護(hù)士的要求在做好自己。當(dāng)然身為護(hù) 士，肯定也是將自己擺放在正確的護(hù)士的崗位上，將服務(wù)的工作努力作到最好。在如此的情況下我也是有加倍的讓我可以在其中去成長， 去真正的收獲到更好，更棒的事情。二、服務(wù)工作的完成將個(gè)人的精力都放在病人的身上，盡可能地給他們最好的照顧，并且且讓他們感受到我的真誠。于我個(gè)人來說，我非常的慶幸自己能夠猶如此的收獲，并且且真正的在其中感受到護(hù)士工作的重要性，所以我更

2、是堅(jiān)定了自己要做好護(hù)士這份工作，真正的為他人帶來更好，更幸福的生活。很感謝每一位病人關(guān)于我的肯定，雖然我在工作中仍舊是有差錯(cuò)的出現(xiàn)，但是大家都還是如此的相信于我，關(guān)于我這般的理解與寬容， 我是真的非常的幸福。三、工作上的不足關(guān)于于我個(gè)人來說，我明白自己的工作能力是有所欠缺的，在平時(shí)的較多的工作中也是沒有真正的做好，所以這是非常不好的一方面。再者就是在工作中我確實(shí)是不夠的仔細(xì)，尤其是在大多數(shù)的工作上都會(huì)存在著些許的慌亂，雖然最后都還是有完成好，但是總體情況還是需要更多的鍛煉。當(dāng)然在工作的承受能力上也是需要去提升的，在平時(shí)與各位病人的相處中一點(diǎn)點(diǎn)的小事就會(huì)讓我心中被牽動(dòng)，更是在工作上會(huì)有小情結(jié)的產(chǎn)

3、生，都是極為不關(guān)于的。雖然現(xiàn)在的我仍舊不夠優(yōu)秀，但是我還是相信我能夠不斷去成長，在新的一年的工作中收獲到更大的成長。當(dāng)然我也是相當(dāng)?shù)膽c幸自己能夠在這樣的生活中得到經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，讓我可以關(guān)于自己猶如此多的反 思，更是在自己的成長道路上有了更為明確的方向。新的一年我會(huì)以嶄新的姿態(tài)去迎接，并且且真正的做好自己，讓自己變得越發(fā)的優(yōu)秀與幸福。2022 護(hù)士年度個(gè)人工作總結(jié)（二）流云系不住，清風(fēng)帶走了歲月。年已是歲末，在這一年里，在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，作為一個(gè)兒科護(hù)士，我收獲很多，進(jìn)步很多，感觸也很多，接合工作實(shí)際及所見所想，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、思想方面里的各項(xiàng)安排，在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作每一天

4、，以患兒的利益為中心，以高度的責(zé)任心要求自己，保證自己所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念指導(dǎo)自己的工作，讓患兒及家屬滿 意。兒科是一個(gè)容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方：目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子 女，一人生病全家總動(dòng)員，兒童打針要求技術(shù)高，一針不中家長就你急；發(fā)熱兒童入院天不退熱家長就跟你吵；不愿意行相關(guān)檢卻要你給他一個(gè)解釋：我孩子到底是什么??？將心比心，我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自己的親人，為他們提供的護(hù)理。可有時(shí)候還是有很多家屬不配合和理解，越干越感覺，責(zé)任巨大。二、業(yè)務(wù)方面平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶救護(hù)理，各種搶救設(shè)備的應(yīng)用，患兒病情變化的即時(shí)觀察發(fā)現(xiàn)等等，都有了顯著的提 高。的花朵，

5、是我們的未來，他們不會(huì)用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)，兒科所以又叫啞科”，這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識(shí)和豐 富臨床經(jīng)驗(yàn)去判斷，這是其他成人內(nèi)科難以相比的，兒科在用藥方面更是要斤斤計(jì)較”，少一分則影響療效，多一份則產(chǎn)生毒副反映。 關(guān)于護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn)，只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力，才能把工作做好。三、個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)方面質(zhì)在不斷提高，我認(rèn)真做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態(tài)度和藹、語言規(guī)矩，時(shí)刻貫徹以病人為中心的服務(wù)觀念， 認(rèn)真工作，踏實(shí)做人，我相信：沒有，只有更好。積極參加院里的一些活動(dòng)，全力支持主任和護(hù)士長的工作。想想來到婦幼保健院這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了，在這里

6、我得到各位同仁的幫助和護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，回顧六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有成功的喜悅和歡笑和成就感。2022 護(hù)士年度個(gè)人工作總結(jié)（三2022 護(hù)士年度個(gè)人工作總結(jié)（三關(guān)于我有著特殊意義的年即將過去，回看這特殊的一年，仿佛歷歷在目。在今年的工作中，不遲到、不早退，能遵守各項(xiàng)院紀(jì)院 規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。主動(dòng)積極的完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任 務(wù)。除了圓滿的完成了血液透析的進(jìn)修學(xué)業(yè)外，還成功的在科主 作。人說萬事開頭難，自血透室開科以來，我協(xié)助護(hù)士長制定血透室的崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)矩、賬目管理及應(yīng)急預(yù)案的制定，做到超前思維，保證在工作中遇到問題時(shí)，能有據(jù)可查和即時(shí)解決，保證血

7、透室工作順利開展。在工作中，我本著以人為本的服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，用親切而有耐心的語言勾通來增強(qiáng)護(hù)患感情，細(xì)心的講解透析知識(shí)，給予飲食指導(dǎo)，消除患者的恐懼心理和關(guān)于疾病的盲目感，增強(qiáng)患者的治療信心。我還經(jīng)常主動(dòng)征求患者意見，不斷改善服務(wù)工作。在沒有家屬陪同的透析病人透析中，我能擔(dān)起家屬的責(zé)任，送水、熱飯、攙扶、更衣、協(xié)助大小便等，從不埋怨臟和累。關(guān)于于我的本職工作，我負(fù)有高度責(zé)任心，膽大心細(xì)。血液透析工作具有較高風(fēng)險(xiǎn)，作為護(hù)理操作者，我既有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，又能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到最大限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn)，從而提高護(hù)理質(zhì)量。除此之外，我還有具有高度的營銷意識(shí)，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益有著高度的銳性，做到服務(wù)

8、好每位固定病人，留住每位咨詢病人，推廣醫(yī)院的件與硬件，吸引更多的病人。我積極參加各種院外學(xué)習(xí)，不斷豐富己，主動(dòng)參與科內(nèi)兩新技術(shù)的開展，自血透室開科以來，共完成 血液透析_臺(tái)，其中：血液透析濾過(兩新技術(shù))臺(tái)，血液灌流臺(tái)，無肝素透析臺(tái)。全年工作中，無護(hù)理安全事故、差錯(cuò)的發(fā)生。身為血透室院感負(fù)責(zé)人，除日常透析工作，我還要完成關(guān)于水機(jī)、透析機(jī)的定期保養(yǎng)工作，和關(guān)于透析用水、透析液、透析環(huán)境的定期的監(jiān)督工作，最終，我以“優(yōu)秀院感質(zhì)控員”；我管理的血透室，以“優(yōu)秀院感科室”的榮譽(yù)稱號(hào)，圓滿畫上了今年的句號(hào)。2022 2022 護(hù)士年度個(gè)人工作總結(jié)（四戰(zhàn)性的工作，因?yàn)楦魃鳂拥牟∪硕加?，咨詢的各種問題也千

9、姿百 態(tài)，有時(shí)令人啼笑皆非，我都能認(rèn)真耐心地向他們解答，病人滿意的笑容是我們工作最大的動(dòng)力。病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅、平車、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳 品、科室簡介；這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進(jìn)而增加關(guān)于醫(yī)院的好感和信任，做不好就會(huì)影響到患者關(guān)于醫(yī)院的評(píng)判，進(jìn)而損壞醫(yī)院的整體服務(wù)形象。工作時(shí)間長了，有人會(huì)關(guān)于我們的工作不屑一顧，認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì)，服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂。一、確立新

10、觀念，提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感1、要為患者服好務(wù)就意味著要關(guān)于醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，我們的工作人員就是患者的一張綠卡”，患者來就診，我們是 接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動(dòng)不便，我們是陪診 得患者信任。、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的活字典。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的色及專家特點(diǎn)。經(jīng)過自己得體的言談，廣博的知識(shí)，滿足患者的需 求，贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。二、經(jīng)過各種培訓(xùn)，提高了工作人員的整體素質(zhì)夕之功，掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能，經(jīng)過制定相關(guān)職責(zé)、制 度、行為規(guī)矩和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等，提高導(dǎo)診人員的素質(zhì)，使我

11、們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的，是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口，只有從這一高度去認(rèn)識(shí)， 才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者。三、關(guān)于門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境可導(dǎo)致秩序混亂。我們護(hù)士要富有同情心，把病人當(dāng)成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，即時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時(shí)還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情結(jié)，正確做好疏導(dǎo)工作，按序就醫(yī)，維持門診秩序。另外，導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé)，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí)，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度

12、，共通創(chuàng)造出一個(gè)安靜、有 序、整潔的就醫(yī)環(huán)境。2022 護(hù)士年度個(gè)人工作總結(jié)（五總之導(dǎo)診2022 護(hù)士年度個(gè)人工作總結(jié)（五在護(hù)士工作中，每一位護(hù)士都肩負(fù)著重大任務(wù)和職責(zé)！天使不好當(dāng)，這或許是一切護(hù)士工作者的心聲！護(hù)士工作又苦又累，只有投入其中才能關(guān)于護(hù)士工作有深深體會(huì)！一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。2、工作達(dá)標(biāo)狀況：急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護(hù)理綜合滿意度。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、強(qiáng)化服務(wù)觀念為培訓(xùn)、規(guī)矩常用禮貌用語及操作進(jìn)程中的

13、交流用語，并且使用在實(shí)際工作中。不斷就勾通技巧方面問題進(jìn)行領(lǐng)悟和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員關(guān)于糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共通構(gòu)0 投訴，綜合滿意度達(dá) 。2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，帶給紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，即時(shí)進(jìn)行分診，關(guān)于急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)刻。并且透過環(huán)境的衛(wèi)生敦促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、即時(shí)了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，透過身份證聯(lián)系省外家屬人。此

14、舉措受到了患者家屬及其他病人的稱贊。關(guān)于患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)狀況。1、透過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，透過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年青護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。2、關(guān)于質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，即時(shí)反饋并且討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì) 實(shí)到位。動(dòng)情的話)3、透過一年時(shí)刻調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作潛質(zhì)定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，到達(dá)人員的合理分配使用。4、暢通急診綠

15、色通道，提高了搶救成功率。關(guān)于于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)刻。5、不斷完備護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案囊括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)導(dǎo)致新入人員和年青護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育1、全年科室組織業(yè)務(wù)領(lǐng)悟次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項(xiàng)。2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。第第11頁共11頁3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí)，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成績良好。、icu

16、 危重病人護(hù)理，安排年青護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技新的護(hù)理觀念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，透過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變潛質(zhì)，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年青護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用潛質(zhì)，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病歷討論及護(hù)理查房。效果良好。7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員關(guān)于科室人員層級(jí)潛質(zhì)評(píng)定，指定輔導(dǎo)老師，實(shí)施一關(guān)于一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病歷個(gè)案分析一例，透過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維，提高護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量。五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)矩，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)