安全生產(chǎn)管理考核、獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則(2016年)試行

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)安全生產(chǎn)管理考核、獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則目 錄 TOC o 1-3 h z u 安全生產(chǎn)管理考核、獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則（試行）總則目的和依據(jù)為加強(qiáng)中建新疆建工集團(tuán)第四建筑工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）安全生產(chǎn)管理，貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)制度，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)約束和激勵(lì)機(jī)制，提升安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，特制訂本實(shí)施細(xì)則。本實(shí)施細(xì)則依據(jù)建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、中建股份公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度制

2、訂。適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于公司所屬各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)督、控制及管理。術(shù)語(yǔ)定義基礎(chǔ)工作是指建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定并落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、安全投入、安全檢查和事故隱患排查治理、事故報(bào)告和應(yīng)急救援等內(nèi)容。管理過(guò)程是指項(xiàng)目在生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理狀況。管理結(jié)果是指發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故情況以及安全生產(chǎn)工作所受政府部門或行業(yè)協(xié)會(huì)的獎(jiǎng)懲情況。管理原則遵守客觀公正、獎(jiǎng)罰對(duì)等、獎(jiǎng)罰到人的原則。職責(zé)分工2.1 公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）是安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)安委會(huì)辦公室，安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)的最高決策機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策公司安

3、全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)及考核工作，考核內(nèi)容詳見(jiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與內(nèi)部評(píng)價(jià)管理實(shí)施細(xì)則附件（中建安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表）2.2. 公司實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，公司法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策；分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，總工程師負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理工作，安全總監(jiān)是監(jiān)管責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)是連帶責(zé)任人。2.3. 公司各部門在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分管的業(yè)務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)與管理工作。2.4. 其他各部門按中建新疆建工集團(tuán)企業(yè)管理制度匯編安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求執(zhí)行。2.5. 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工

4、項(xiàng)目的安全管理工作；項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全技術(shù)工作；安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查及安全驗(yàn)收工作；各專業(yè)施工技術(shù)員對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中各自負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的安全負(fù)具體責(zé)任。管理內(nèi)容 考核的主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作、管理過(guò)程、管理結(jié)果三個(gè)方面?？己朔椒▽?duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理考核活動(dòng)每月舉行一次，對(duì)基礎(chǔ)工作和管理過(guò)程的考核由公司安全管理部組織?；A(chǔ)工作基礎(chǔ)工作的評(píng)價(jià)以公司中建新疆建工集團(tuán)第四建筑工程有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表、中建新疆建工集團(tuán)第四建筑工程有限公司安全資料檢查表、中建新疆建工集團(tuán)第四建筑工程有限公司環(huán)境考核評(píng)分表為依據(jù)。（表格詳見(jiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查與內(nèi)部評(píng)價(jià)管理實(shí)施細(xì)則附件）管理

5、過(guò)程管理過(guò)程的評(píng)價(jià)以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表考核為依據(jù)。公司安全管理部按照月計(jì)劃每月對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查檢查結(jié)果作為公司對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理過(guò)程考核的依據(jù)，并在公司安全生產(chǎn)例會(huì)上予以通報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查表為公司安全生產(chǎn)管理的底線標(biāo)準(zhǔn)之一，公司安全管理部負(fù)責(zé)制訂并根據(jù)具體情況進(jìn)行修訂。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)問(wèn)題整改通知書(shū)，項(xiàng)目部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，并將整改回執(zhí)單按時(shí)返回安全管理部，對(duì)提出的問(wèn)題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改不完的，應(yīng)說(shuō)明其原因并經(jīng)同意后方可延續(xù)整改時(shí)間。對(duì)月度“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)”的項(xiàng)目部，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)表及相關(guān)檢查記錄報(bào)公司安全管理部

6、申請(qǐng)復(fù)查，合格后項(xiàng)目部報(bào)送監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同驗(yàn)收。項(xiàng)目部安全員應(yīng)每天進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，糾正違章，督促按標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)。對(duì)檢查出的問(wèn)題要定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，力爭(zhēng)做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故。項(xiàng)目部應(yīng)積極配合上級(jí)各主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患制定措施和方案立即整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行回執(zhí)。每個(gè)項(xiàng)目檢查完畢，檢查人員和被檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在檢查結(jié)果（檢查表格）上簽字確認(rèn)。管理結(jié)果對(duì)管理結(jié)果的評(píng)價(jià)由公司項(xiàng)目管理部部負(fù)責(zé)。管理結(jié)果基本分為100分。 獲得市級(jí)安全文明工地或者類似表彰的，每個(gè)項(xiàng)目加5分；獲得自治區(qū)級(jí)安全文明工地或者類似表彰的，每個(gè)項(xiàng)目

7、加7分；獲得國(guó)家3A級(jí)安全文明工地或者類似表彰的，每個(gè)項(xiàng)目加10分。同一個(gè)項(xiàng)目獲多個(gè)級(jí)別表彰的，只以最高獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)加分。3.6 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3.6.1 考核嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制，發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故；發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5萬(wàn)元火災(zāi)事故的；發(fā)生本單位占主要責(zé)任，有人員死亡交通事故的；隱瞞事故不報(bào)的；均實(shí)行“一票否決”制，為不合格單位。3.6.2 先進(jìn)單位：年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合評(píng)分在90分及以上，為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。3.6.3 合格單位：年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合評(píng)分在7089分，為安全生產(chǎn)合格單位。3.6.4 不合格單位：年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合評(píng)分在70分以下；被“一票否決”的，為安全生產(chǎn)不合格

8、單位。3.6.5 被上級(jí)主管部門通報(bào)批評(píng)的，均為不合格單位。4 激勵(lì)與約束措施 4.1 公司安委會(huì)在每年度考核中，被評(píng)定為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：4.1.1年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值在1億元以上，獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任書(shū)簽訂人5000元，在公司系統(tǒng)內(nèi)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。4.1.2年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值在1億元以下，獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任書(shū)簽訂人3000元，在公司系統(tǒng)內(nèi)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。4.1.3被評(píng)定為合格單位的按公司項(xiàng)目考核實(shí)施細(xì)則，予以兌現(xiàn)。4.1.4被評(píng)定為不合格單位的，除按項(xiàng)目考核實(shí)施細(xì)則中有關(guān)條款執(zhí)行外，對(duì)責(zé)任書(shū)簽訂人進(jìn)行處罰（處罰金額與年經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值掛鉤，同獎(jiǎng)同罰）。4.1.5 對(duì)在自治區(qū)級(jí)或地區(qū)級(jí)（市級(jí)）安全檢查中給予通報(bào)表?yè)P(yáng)的工程

9、項(xiàng)目，公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部3000元。4.1.6 公司安全管理部在月度檢查評(píng)比中，綜合評(píng)比排名第一的項(xiàng)目，公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部1000元。4.1.7 對(duì)獲得安全生產(chǎn)文明工地的項(xiàng)目4.1.8獲市級(jí)安全生產(chǎn)文明工地的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10000元。4.1.9獲自治區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)文明工地的的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)30000元。4.1.10獲得國(guó)家3A級(jí)文明示范工地的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)60000元。4.1.11同時(shí)獲市級(jí)、區(qū)級(jí)、國(guó)家3A級(jí)文明工地的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額不予累計(jì)，以最高獎(jiǎng)勵(lì)金額為準(zhǔn)。4.1.12對(duì)在安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)中明確創(chuàng)建筑安全文明工地的項(xiàng)目，未達(dá)到目標(biāo)的，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論，對(duì)責(zé)任書(shū)簽訂人做出處理決定。4.1.13對(duì)獲得地區(qū)級(jí)

10、（市級(jí)）、自治區(qū)級(jí)安全文明工地、國(guó)家3A級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)資金由公司支出。4.2 被評(píng)定為合格單位的按公司企業(yè)策劃與管理部出臺(tái)的細(xì)則予以 兌現(xiàn)。4.2.1 對(duì)公司下發(fā)的問(wèn)題整改通知書(shū)中提出的問(wèn)題未及時(shí)糾正，且 未按時(shí)反饋的項(xiàng)目部處以10003000元罰款。4.2.2 對(duì)項(xiàng)目部不報(bào)、遲報(bào)各類安全（資料）報(bào)表的處以1000元罰款。4.2.3 對(duì)一次性進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)未通過(guò)的項(xiàng)目處以500元罰 款。4.2.4 安全管理部在月度檢查評(píng)比中，對(duì)排名最后的項(xiàng)目給予1000元的處罰。4.2.5 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)中，公司已明確創(chuàng)建筑安全文明工地的項(xiàng)目未達(dá)到目標(biāo)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研

11、究決定對(duì)項(xiàng)目部做出處理意見(jiàn)。4.3 被評(píng)定為不合格單位的，除按企業(yè)策劃與管理部出臺(tái)的相關(guān)細(xì)則中有關(guān)條款執(zhí)行外，并處罰責(zé)任單位2000元。4.3.1 發(fā)生事故單位，除執(zhí)行4.3條外，還應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償和企業(yè)、個(gè)人的罰款。4.3.2 對(duì)在上級(jí)的安全檢查中受到通報(bào)批評(píng)或給公司聲譽(yù)造成惡劣影響的項(xiàng)目部處以5000元的處罰。4.3.3 對(duì)發(fā)生安全事故不報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的項(xiàng)目除承擔(dān)建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，并處以3000元罰款。4.3.4 發(fā)生一起重傷、死亡事故，分別處罰責(zé)任書(shū)簽訂人5000元、10000元。4.3.4 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂，存在重大安全隱患，或整改不及時(shí)的項(xiàng)目，除勒令停工整改并處以項(xiàng)目部1000-3000元的處罰。4.3.5 公司安委會(huì)在年度考核中，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合評(píng)分在70分以下的單位