行政管理競聘報告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)我如何做好行政經(jīng)理各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：下午好！根據(jù)新調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)需求，我參加行政部經(jīng)理崗位競聘，個人簡歷已經(jīng)在報名表中提報。今天主要向大家匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。自2000年6月入職XXX公司，我一直在人事行政部門任職，從前臺接待（包括出勤統(tǒng)計、報刊信件收發(fā)）做起，2001之后擔任人事管理員，負責出勤統(tǒng)計、辦公用品采辦、上級文件收發(fā)、公文寫作、工作動態(tài)簡報編印、檔案保管、大型活動組織、福利費報銷（包括子女藥費、學費托兒費、取暖費）、招聘和錄用手續(xù)辦理、培訓(xùn)和部

2、門內(nèi)審員等工作。2010年春天，公司成立XXX部，我調(diào)入新部門專職負責企業(yè)文化組織宣傳工作，截至2013年7月，策劃編導(dǎo)組織完成公司“開業(yè)十五周年”大型慶典；2011、2012、2013公司新春同樂會；2010、2011、2012中秋聯(lián)誼會；公司首屆歌手大賽；兩屆XX輔料企業(yè)聯(lián)合運動會；組織參加兩次青島地區(qū)XX運動會。編制企業(yè)報策劃書，創(chuàng)立首份內(nèi)刊XXX公司人，并擔任編輯和主撰稿人；參與創(chuàng)立XX時空并擔任編輯；組織編輯印跡、夢想、美麗三部企業(yè)文化叢書。2013年7月，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，成立檔案室，我專職負責檔案管理。從零開始，高標準、嚴要求，編制細化檔案管理制度，規(guī)范標準，用半年時間清理整頓庫房，

3、歸集梳理檔案資料。至2015年底，整理規(guī)范各類檔案共計9404件，達到青島市“良好”（二級）標準，這是青島非國有大型企業(yè)唯一獲此殊榮的單位。在做好基礎(chǔ)工作同時，進行檔案編研開發(fā)，編寫2013-2015年度公司年鑒15萬字?；仡櫲肼?6年，有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和支持。我先后經(jīng)歷過基層和中層管理崗位的鍛煉，無論在什么崗位上，我都誠信為本、嚴謹細致，務(wù)實高效，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。借此機會我要向關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心地感謝！競聘行政部經(jīng)理，我認為自己具有以下優(yōu)勢：一是有強烈的事業(yè)心，高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng)新的意識。在人事和宣傳部門工作，內(nèi)容復(fù)雜多樣、政治

4、性強、機動性強，勞動強度大。我經(jīng)常一人獨擋多面，能寫能算，周密思考，加班加點，熬過通宵。二是學習勁頭足，基礎(chǔ)牢固。參加工作以來我不斷提高自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，博覽群書。我本專業(yè)是財務(wù)管理，入職后一直從事人事行政工作，又取得XX大學本科學歷和學位。2013入選公司人才庫參加了中國XXD大學在職研究生學習，目前已進入論文答辯期。我還先后考取會計師，企業(yè)培訓(xùn)師，注冊XX師等職業(yè)資格證書。三是具有當好領(lǐng)導(dǎo)助手決心和為同事做好服務(wù)的信心。過去一直從事服務(wù)公司，領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作，對工作中的熱點、難點、重點問題，能夠考慮在前，服務(wù)在前，耐心細致的處理。四是過去16年人事行政管理任職經(jīng)歷，對行政各項業(yè)務(wù)工

5、作都比較熟悉，形成成熟的工作思路。如果能夠競聘行政經(jīng)理，我將全力付諸實踐，把行政管理工作推向一個新的臺階。行政部既是綜合協(xié)調(diào)部門，又是重要辦事部門，擔負著上情下達、內(nèi)外交往和后勤服務(wù)等工作，具有參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦等職能。下面我從四個方面匯報我的工作思路目標和目標措施。一、按照XX集團和董事會關(guān)于“提高生產(chǎn)效率、降低人工成本”的要求，調(diào)整崗位、細化定員，優(yōu)化管理及工作流程，更新觀念、整合行為，建立精干、高效工作隊伍，激發(fā)團隊和個人潛能，提倡一崗多職、一專多能，樹立務(wù)實求新、積極進取的精神風貌。二、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制訂部門目標，層層分解，落實責任。協(xié)調(diào)各職能崗位制訂目標責任，明確各項考核

6、。及時檢查各職能崗位計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)工作進度。嚴格按照崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考核，最大限度地調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)造性。三、修訂和完善各項規(guī)章制度，制訂各項工作程序，建立健全考核機制，嚴格按照規(guī)章制度辦事，力求做到各項工作有據(jù)可查、有章可循。規(guī)范辦文、辦會、辦事工作流程，人人做辦文、辦會、辦事的能手。四、堅持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)原則，把參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三大職能統(tǒng)籌，為領(lǐng)導(dǎo)決策及管理運作，做好服務(wù)保障工作。包括以下：做好文件收發(fā)，檔案管理，工作報告、會議資料、匯報材料的草擬文印工作。辦好企業(yè)內(nèi)刊，利用這一宣傳平臺，發(fā)揮導(dǎo)向作用，宣傳正能量，讓員工明確公司目

7、標，充分認識所面臨的困難和挑戰(zhàn)，凝神聚力、樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴格落實公司、中心的各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行公司、中心重要決策部署，對員工關(guān)心的熱點、焦點問題，督查督辦，及時完成。做好各項會議接待工作，主動熱情周到，展現(xiàn)公司良好形象。多形式、多渠道、多家供應(yīng)商比質(zhì)比價、采購物美、價廉、實用性強的辦公、接待用品。加強員工餐成本核算，創(chuàng)新花色品種，提高員工用餐質(zhì)量；積極宣傳內(nèi)部食堂，加大對外接待業(yè)務(wù)，不斷提高內(nèi)部食堂的知名度，形成自我造血功能，提高經(jīng)濟效益。把圖書室、健身器材、多媒體教室等設(shè)備設(shè)施充分利用，力爭把職工之家打造成為企業(yè)文化的培育基地。加強公務(wù)用車管理，做到統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度，樹立服務(wù)意識，為領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供良好的用車服務(wù)。加強駕駛員交