企業(yè)管理方法實(shí)施劃分為哪幾個(gè)層次

1、企業(yè)管理方法實(shí)施劃分為哪幾個(gè)層次?企業(yè)管理方法實(shí)施劃分為哪幾個(gè)層次?接下來一起看看吧!！企業(yè)管理方法按照四個(gè)層次劃分為經(jīng)驗(yàn)管理層次、科學(xué)管理層次、 管理科學(xué)層次、文化管理層次，下面一起看看這四種層次闡述的管理 方法具體內(nèi)容。企業(yè)管理方法實(shí)施劃分為哪幾個(gè)層次？(1)企業(yè)管理方法一經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)管理主要是指生產(chǎn)工人靠師傅帶徙弟的方式傳授技藝工人 根據(jù)師傅傳授的技藝和工作積累的經(jīng)驗(yàn)從事操作。管理人員也是靠以 師帶徒傳授個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的方法來培養(yǎng)新手。(2)企業(yè)管理方法一科學(xué)管理泰羅把科學(xué)管理概括為：科學(xué)，而不是單憑經(jīng)驗(yàn)辦事;和諧，而 不是合作;合作，而不是個(gè)人主義;以最大限度的產(chǎn)出，取代有限的產(chǎn) 出，每人都

2、發(fā)揮最大的工作效率，獲得最大的成功，就是用高效率的 生產(chǎn)方式代替低成本的生產(chǎn)方式，以加強(qiáng)勞動(dòng)力成本控制。工作主要 是通過時(shí)間和動(dòng)作研究及工作分析來達(dá)到這一目標(biāo)。(3)企業(yè)管理方法一管理科學(xué)現(xiàn)代管理理論 是以“系統(tǒng)理論”、“決策理論”、“管理科學(xué)理 論”等學(xué)派為代表，其特點(diǎn)是以系統(tǒng)論、信息論、控制論為其理論 基礎(chǔ)，應(yīng)用數(shù)學(xué)模型和電子計(jì)算機(jī)手段來研究解決各種管理問題。20世紀(jì)80年代管理科學(xué)已涉及戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略決策，以進(jìn)一步 優(yōu)化組織和管理，提高效益。管理科學(xué)學(xué)派借助于數(shù)學(xué)模型和計(jì)算 機(jī)技術(shù)研究管理問題，重點(diǎn)研究的是操作方法和作業(yè)方面的管理問題。 現(xiàn)在管理科學(xué)也有向組織更高層次發(fā)展的趨勢，但目前完全采用管理 科學(xué)的定量方法來解決復(fù)雜環(huán)境下的組織問題還面臨著許多實(shí)際困 難。管理科學(xué)學(xué)派一般只研究生產(chǎn)的物質(zhì)過程，注意管理中應(yīng)用的先 進(jìn)工具和科學(xué)方法，不夠注意管理中人的作用，這是它的不足之處。(4)企業(yè)管理方法一文化管理從管理發(fā)展的總體趨勢看，文化管理是對科學(xué)管理的新發(fā)展， 是管理適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢的必然選擇，管理實(shí)踐應(yīng)當(dāng)充分 體現(xiàn)文化管理的基本精神。企業(yè)文化管理就是從文化的高度來管理企 業(yè)，以文