小企業(yè)員工培訓(xùn)方案

1、小企業(yè)員培訓(xùn)方案企工方 1結(jié)合八月份，公司新晉員工崗位、數(shù)量較多，為使新員工有效參與到公司下階段工作綜合部將以公司制度為依據(jù)在八月 份開展新員工入職培訓(xùn)。一、培訓(xùn)的體思路：本著切合公司實際提升員工與公司的配合默契度使新員工能夠從容開展即將參加的工作的原則定此次培訓(xùn)的內(nèi)容包 括以下幾個方面：()訓(xùn)，時間為 3 其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神素勤儉的作風(fēng)和團隊協(xié)作的意識。軍訓(xùn)的考慮到目前我市奧運規(guī)定的際情況，軍訓(xùn)時間及地點另行制定通知，軍訓(xùn)期間，軍事訓(xùn)練為主，同時應(yīng)利用這個時間開展多樣化的各類活動以豐富生活淡化軍訓(xùn)的枯燥感比如可以結(jié)合企業(yè)的實際情況開展演講競賽辯論賽、小型聯(lián)歡會等，這樣既能加

2、強新員工之間的熟悉交流，也 能為企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的人才。()知培訓(xùn)，培訓(xùn)時間 2 天，并安排座談交流。認(rèn)知培訓(xùn)結(jié)束后進行認(rèn)知性的測驗以考核的形式開展以強化企業(yè)的 各項基本知識在員工腦中的記憶和理解。認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況企業(yè)主要管理者介紹企業(yè)制度工守則業(yè)文化宣講等內(nèi)容學(xué)習(xí)的方式實行集中培訓(xùn)，并由公司的管理者和人力資源部門主講知培訓(xùn)主要是幫助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識企業(yè)了解企業(yè)從而盡快找準(zhǔn)自己的企 業(yè)中的定位。()業(yè)培訓(xùn)，時間為 1 天職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工完成角色轉(zhuǎn)換為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容主要包括：社交禮儀、人際關(guān)系、心態(tài)與情緒控制、團隊合作技能等，培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn)，在形式上，以集

3、中授課為主職業(yè)培訓(xùn)結(jié)束時以團隊的形式進行考核比如心 得體會或者演講等。()能培訓(xùn)，時間為 3-4 天技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓(xùn)，分為兩種形式開展，一種是集中培訓(xùn)，主要以營業(yè)人員為主第二為分散式培訓(xùn)主要以技能熟練的老員工對相 應(yīng)崗位的新人進行指導(dǎo)為主，以實習(xí)的形式開展。()新員工聯(lián)歡會，時間為晚上 由負(fù)責(zé)人優(yōu)秀員員工及歷屆職工優(yōu)秀節(jié)目組成宗旨在增 進與新員工之間的感情及表示單位對他們的歡迎。二、培訓(xùn)的織開展此次培訓(xùn)具體組織部門為綜合部參與部門為營業(yè)部總經(jīng) 辦、常務(wù)副總室，培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容說明如下1培訓(xùn)期間，綜合部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人員應(yīng)全程參與， 涉及到營業(yè)人員的

4、技能培訓(xùn)及營業(yè)部人員的集中培訓(xùn)，營業(yè)部負(fù)責(zé)人員應(yīng)全程參 與，以保證錄用時對人員能夠作出合理的評定。2培訓(xùn)期間綜合部將制定詳細(xì)的新員工培訓(xùn)成績評核表， 包括考勤考核、人員表現(xiàn)考核培訓(xùn)知識掌握程度的考核等內(nèi)容形成有效的評 定依據(jù)。3涉及到迎新員工聯(lián)誼會，單位常務(wù)副總及各部門負(fù)責(zé)人 將進行參與。企工方 2為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)效率,高執(zhí)行力團隊;公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力爭能力, 制定本方案.一目的:方案屬于新員工入職制度之一于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念為模式,解公司相關(guān)規(guī)章制度養(yǎng)良好的工作心態(tài),業(yè)素質(zhì), 勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ).二、培訓(xùn)所要

5、的態(tài)度和訓(xùn)的意義1.訓(xùn)的態(tài)度也許培訓(xùn)真的很糟糕也許真的對你的工作幫助不大，但你一定要記住：哪怕最“爛”的一堂培訓(xùn)課，或最“爛”的一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否：用心“學(xué)習(xí)，態(tài)度積極。心若改變，你的態(tài)度跟著改 變。態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。習(xí)慣改變，你的性格跟著改變。性格改變，你的人生跟著改變。2.訓(xùn)的意義：掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德，從而勝任工作?？蓪W(xué)到新的知識，多獲得經(jīng)驗，從而有機會提升。堅持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故。新、生手變?yōu)槭焓郑鲜植粩喔鹿ぷ鞣椒?，提高工作?率。會增強自身對勝任工作的信心。增強工作能力，有利于未來發(fā)展。三、培訓(xùn)的律要求：1.可

6、遲到早退得請事假殊情況除外)自缺席， 視為自動離職。2.入培訓(xùn)場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。3.到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當(dāng)面頂撞。4. 培訓(xùn)時要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。5.訓(xùn)中同事之間要互相謙讓友不可發(fā)生爭執(zhí)打架 不能拉邦結(jié)派，一切不利于團結(jié)的事，一律禁止。6.訓(xùn)期間必須愛護公共財物意損壞公共財物者除照價 賠償外，還將視情況處罰。7.訓(xùn)時應(yīng)認(rèn)真聽課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。 四、培訓(xùn)時安排。 職培訓(xùn)共分為 3 天。企工方 3一、培訓(xùn)目1讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更 快適應(yīng)工作環(huán)境。2讓新員工熟悉崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)

7、務(wù)知 識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二、培訓(xùn)對公司所有新進員工三、培訓(xùn)時新員工入職培訓(xùn)期 1 個月括 2-3 的集中脫崗培訓(xùn)及后 期的在崗培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方1脫崗培訓(xùn)：采用集中授課的形式。2在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。五、培訓(xùn)教行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專 長和特殊技能的老員工六、培訓(xùn)教公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案 例七、培訓(xùn)內(nèi)1公司概況(歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、價值觀)2組織結(jié)構(gòu)圖3公司福利待遇方面(險、休假、請假等)4薪酬制度(發(fā)薪日、發(fā)薪方式)5績效管理制度6職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧7內(nèi)部員工的熟(部門上級、下級、同事及合作部門的 同事等)8儀態(tài)儀表服務(wù)的要求八、培訓(xùn)考1書面考核。行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn) 中使用。2應(yīng)用考核。通過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用