酒店辦公室工作計劃

1、Word - 4 -酒店辦公室工作計劃為了根據(jù)領導的指示，我們需要好好地去寫工作方案了。我們寫工作方案，一般都是根據(jù)提出任務、指標、完成時間和步驟方法等，工作方案很重要，它讓你在繁雜的工作中，保持冷靜，有的放矢。在寫工作方案需要留意什么呢？以下便是收集歸納的“精選:酒店辦公室工作方案”大家盡管來參考，盼望有所關心。篇一：酒店辦公室工作方案范文酒店在去年取得豐碩成果基礎上乘勢前進、大展宏圖再創(chuàng)輝煌一年今年我們將實施打造“情滿xx舒適家園”品牌戰(zhàn)略為了實現(xiàn)這一雄偉目標總辦將與其部室一道齊心協(xié)力、求實創(chuàng)新、不斷進取將部門工作真正做到“爭一流求完善”為此特制訂如下工作方案一、加強學習講奉獻工作要干好首

2、先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀因此今年我部將借助全國上下開展保持共產黨員先進性教育活動春風有方案、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)學習教育活動關心部門員工培育愛崗敬業(yè)與奉獻精神樹立全心全意服務理念同時部門還將組織員工樂觀參與酒店培訓并且依據(jù)酒店年度主題培訓方案部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務學問培訓通過培訓、學習來不斷提高部門員工業(yè)務技能與水平提高辦事效率二、嚴格紀律樹形象紀律一個團體范圍正常工作和生活所必需遵守行為規(guī)章提高部門戰(zhàn)斗力有效保障古人云：“無法規(guī)不成方圓”所以總辦要搞好20 xx年全局性工作必需要以嚴格組織紀律作保障組織紀律要常抓不懈部門負責人要帶頭從

3、自己管起徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生部門員工言談舉止、穿著裝扮要規(guī)范努力將總辦打造成酒店一個文明窗口三、創(chuàng)新管理求實效1、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”嚴格衛(wèi)生管理確保酒店環(huán)境干凈為來賓供應舒適環(huán)境有效措施今年我們將加大衛(wèi)生管理力度除了連續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外我們還將進行不定期檢查并且嚴格根據(jù)標準決不走過場決不流于形式將檢查結果進行通報并制定獎罰制度實行獎罰兌現(xiàn)以增加各部門責任感調動員工樂觀性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階此外要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我們要加大治理力度切實毀滅蠅蟑鼠等蟲害花草美化酒店、營造“溫馨家園”不行缺少點綴品今年我們與新花卉公司合作加強花草管理要求花草公司

4、定期來店修剪培植保持花草干凈美觀并依據(jù)狀況即時將花草花色、品種予以更換力求使酒店花草常青常綠常見常新給來賓以溫馨、舒適之感2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié)今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”為此一要有一個干凈寢室環(huán)境我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生并在每個寢室設立寢室長負責支配督促寢室人員打掃衛(wèi)生要求室內清潔物品擺放整齊并對各寢室衛(wèi)生狀況進行檢查將檢查狀況進行通報其次要加強寢室平安管理時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨便進出宿舍實行對外來人員詢問與登記制度以確保住宿員工人身、財產平安第三要變管理型為服務型管理員要轉變?yōu)樽∷迒T工服務員住店員工大多來自四周八方初出家門年青人們大多年齡小社會閱歷不足因此在許多方面都需要我們關懷照看所以宿舍管理員要多關注們思想心情變化關懷們生活尤其對生病員工要賜予們親情般關愛使們感受到家庭般暖和四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益1、加強宿舍水、電、氣管理要加強宣揚、教育將“提倡節(jié)省、反對鋪張、開源節(jié)流”觀念深化員工心中增加員工節(jié)省意識同時更要加強這方面管理在水、電及空調使用方面我們將依據(jù)實際狀況限時開放并加強督促與檢查杜絕“長流水、長明燈、長開空調”現(xiàn)象并加強員工澡堂管理嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品管理我們將參照以往有關標準規(guī)定并依據(jù)實際