土地整治(占補平衡)施工組織設計

1、PAGE 土地整治(占補平衡)施工組織設計2017年年5月8日目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc317587371第一章、工工程概況況 HYPERLINK l _Toc317587372一、工程概概括 HYPERLINK l _Toc317587373二、工程特特點 HYPERLINK l _Toc317587374三、編制依依據(jù) HYPERLINK l _Toc317587388第二章、現(xiàn)現(xiàn)場組織織機構 HYPERLINK l _Toc317587389一、項目組組織機構構 HYPERLINK l _Toc317587390二、項目組組織施工工措施 HYP

2、ERLINK l _Toc317587391三、施工組組織管理理的實施施 HYPERLINK l _Toc317587392四、施工組組織管理理的重要要環(huán)節(jié)檢查 HYPERLINK l _Toc317587393五、施工組組織管理理的調整整和調度度 HYPERLINK l _Toc317587394六、項目經(jīng)經(jīng)理職責責 HYPERLINK l _Toc317587395七、項目組組織機構構及人員員配備狀狀況 HYPERLINK l _Toc317587396八、組織管管理保證證措施 HYPERLINK l _Toc317587397第四章、各各分部分分項工程程的主要要施工方方法 HYPERLI

3、NK l _Toc317587398一、施工區(qū)區(qū)域、流流水段的的劃分 HYPERLINK l _Toc317587399二、施工程程序及施施工大綱綱 HYPERLINK l _Toc317587400三、施工測測量放線線 HYPERLINK l _Toc317587401四、土地平平整工程程 HYPERLINK l _Toc317587402五、灌溉與與排水工工程 HYPERLINK l _Toc317587404A、排水溝溝、槽工工程 HYPERLINK l _Toc317587405B、水池工工程 HYPERLINK l _Toc317587406C、管涵工工程D、輸電線線路工程程E、農(nóng)用

4、井井工程 HYPERLINK l _Toc317587408六、田間道道路工程程七、農(nóng)田防防護與生生態(tài)環(huán)境境保護工工程 HYPERLINK l _Toc317587409第五章、確確保工程程質量的的保證措措施及體體系 HYPERLINK l _Toc317587410一、工程質質量承諾諾 HYPERLINK l _Toc317587412二、質量保保證體系系 HYPERLINK l _Toc317587413三、施工質質量管理理機構 HYPERLINK l _Toc317587414四、質量目目標 HYPERLINK l _Toc317587415五、質量保保證體系系組織機機構 HYPERLI

5、NK l _Toc317587416第六章、確確保工期期的技術術組織措措施及承承諾 HYPERLINK l _Toc317587417一、工期承承諾 HYPERLINK l _Toc317587418二、組織保保證措施施 HYPERLINK l _Toc317587419三、施工組組織措施施 HYPERLINK l _Toc317587420四、人、材材、物保保證措施施 HYPERLINK l _Toc317587421五、施工機機械保證證措施 HYPERLINK l _Toc317587422六、施工技技術保證證措施 HYPERLINK l _Toc317587423第七章、施施工總平平面布

6、置置 HYPERLINK l _Toc317587424第八章、計計劃開、竣竣工日期期和施工工進度橫橫道圖 HYPERLINK l _Toc317587425第九章、季季節(jié)施工工措施 HYPERLINK l _Toc3175874261、雨季施施工措施施 HYPERLINK l _Toc3175874272、冬季施施工措施施 HYPERLINK l _Toc317587429第十一章、成成品、半半成品保保護措施施 HYPERLINK l _Toc317587430第十二章 環(huán)境保保護措施施與體系系 HYPERLINK l _Toc3175874311、環(huán)境保保護的目目標 HYPERLINK l

7、 _Toc3175874322、環(huán)境保保護組織織機構 HYPERLINK l _Toc3175874333、環(huán)境保保護措施施、辦法法 HYPERLINK l _Toc317587434第十三章、施施工安全全保證措措施 HYPERLINK l _Toc317587435第十四章、質質量、安安全、文文明環(huán)保保目標及及保證體體系 HYPERLINK l _Toc317587436第十五章、勞勞動組織織管理措措施及安安排計劃劃 HYPERLINK l _Toc317587437第十六章、各各工種、工工序的協(xié)協(xié)調措施施 HYPERLINK l _Toc317587438（一）、施施工現(xiàn)場場的協(xié)調調與配合

8、合 HYPERLINK l _Toc317587439（二）、與與建設單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位及有關關單位的的協(xié)調與與配合 HYPERLINK l _Toc317587441第十七章、資資源配備備計劃 HYPERLINK l _Toc317587442第十八章 竣工資資料收集集整理附表：一、施工總總平面圖圖二、擬投入入的主要要施工設設備表三、勞動力力計劃表表四、施工進進度計劃劃橫道圖圖第一章、工工程概況況一、工程概概括1、工程名名稱：2、建設地地點：3、質量標標準：合合格。4、工程主主要內(nèi)容容：（1）土地地平整工工程：（一一）耕作作田塊修修筑工程程：表土土保護工工程56681.69mm；梯田修修筑

9、工程程12991855.299m；田坎坎修筑工工程其中中土坎夯夯筑750045.67mm，干砌砌石坎139902.11mm，漿砌砌石坎59882.773m，田埂埂修筑工工程50332.002m；土地地深松19.1722公頃；（二）耕耕作層地地力保持持工程：客土工工程17443544.377m；培肥肥工程5755.166t；土地地翻耕工工程38.3444公頃。（2）灌溉溉與排水水工程：（一）水源工程：大口井成井（井深10m，直徑10m）7眼；首部安裝7套；井房7座；（二）輸水工程：輸水工程（無縫鋼管）4548.02m；配水工程（PE管）10148.66m；出水口工程1014個；（三）排水工程：U

10、型溢流口652m；上口寬0.5m排水溝4485.62m；田面排水溝陡坡326個；上口寬2.5m排水溝1074.18m；上口寬0.5m排水溝下田蓋板（0.9*1）978塊；田間路排水溝其中田間路路邊排水溝（無山體）3891.81m，田間路路邊排水溝（靠近山體）433.2m；生產(chǎn)路排水溝5650.75m；截水溝628.46m；（四）建筑物工程：蓄水池13座；調壓池4座；閥門井58座；泄水閥安裝工程66個；田間路過路管涵17座；生產(chǎn)路涵洞7座；集雨池55m1座；集雨池85m1座；沉砂池2座；（五）輸配電工程：100KVA變壓器安裝2臺；高壓線架設571.28m；敷設地埋電纜1846.88m；井泵配電

11、箱安裝7臺。（3）田間間道路工工程：44m寬水泥泥混凝土土路面田田間道445344.955m；素土路路面生產(chǎn)產(chǎn)路56696.51mm；擋土土墻9599.344m；（4）農(nóng)田田防護與與生態(tài)環(huán)環(huán)境保持持工程：坡面防防護（瓜瓜蔞）99.6553公頃；漿砌石石谷坊5道；干干砌石谷谷坊5道；（5）設備備購置：潛水泵泵及其配配件1（2000QJ440-1169）1套；潛潛水泵及及其配件件2（2000QJ440-1117）1套；潛潛水泵及及其配件件3（2000QJ440-1104）4套；潛潛水泵及及其配件件4（2000QJ440-778）1套；井井泵配電電箱7套；井井泵變頻頻控制箱箱7套；S9-1000KV

12、AA變壓器2套；JP柜2個；熔熔斷器6個；避避雷器6個；隔隔離開關關6個。二、工程特特點主要工程包包括： 1、工程的的主要特特點（1）、本本工程場場地寬闊闊，溝渠渠、作業(yè)業(yè)便道縱縱橫交錯錯、工程程量大，工工期緊。（2）、施施工場地地大，開開挖、回回填、砼砼施工、筑筑路、鋼鋼管、PE管安裝裝等項目目相互交交叉施工工，工程程測量復復雜，難難度較大大，需精精心施工工。2、施工關關鍵和主主要對策策（1）、工工程的重重點和難難點工程內(nèi)容多多、交叉叉作業(yè)多多、投入入的設備備、人員員多，施施工面大大、作業(yè)業(yè)較分散散，需加加強管理理，合理理組織施施工，這這是確保保按期完完工的重重點。溝槽機械開開挖的施施工組織

13、織與協(xié)調調要求較較高。局部切填土土、修筑筑田埂、剝剝離耕作作層及鋪鋪設耕作作層、作作業(yè)便道道修筑等等分項工工程的施施工須密密切配合合，需精精心施工工并減少少相互間間的影響響。（2）、工工期關鍵鍵線路和和關鍵工工序本工程工期期控制的的關鍵線線路為：施工測測量土地平平整機械開開挖溝槽槽及局部部切土排水溝溝、水槽槽澆筑水池、大大口井工工程架設鋼鋼管、安安裝管道道田間道道路修筑筑。 關鍵工序為為：田塊塊平整、田田間道、管管道安裝、溝溝槽、水水池、大大口井工工程等。（3）、施施工對策策精心組織、科科學管理理，利用用公司整整體的技技術力量量，嚴格格按照ISOO90001 20000 質量管管理體系系的要求

14、求，保質質保量按按期完成成本工程程。密切配合業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理做好好各方面面的工作作，按國國家驗收收標準、規(guī)規(guī)范對各各工序進進行驗收收。投入足夠的的機械設設備，確確保關鍵鍵工期的的實現(xiàn)。坡改梯分塊塊要合理理，要做做到良好好搭接，溝溝渠涵管管施工與與作業(yè)便便道應平平行施工工。采用信息法法施工，成成立專門門的測量量小組，及及時測量量、觀測測，將反反饋回來來的各項項數(shù)據(jù)，及及時進行行分析，用用于指導導施工，以以確保施施工方法法的科學學可靠及及施工全全過程的的合理、安安全。三、編制依依據(jù)1、阜平平縣阜平平鎮(zhèn)黃岸岸底村土土地整治治（占補補平衡）項項目二施施工公開開招標文文件；2、行業(yè)技技術標準準（1）土土地

15、開發(fā)發(fā)整理項項目規(guī)劃劃編制規(guī)規(guī)程(TD/T10038-20113); （2）土土地開發(fā)發(fā)整理項項目規(guī)劃劃設計規(guī)規(guī)范（DB442/TT6811-20011）; （3）土土地開發(fā)發(fā)整理項項目驗收收規(guī)程(TD/T10013-20113); （4）水水土保持持綜合治治理技術術規(guī)范 坡耕地地治理技技術(GB/T 5504333-220088); （5）灌灌溉與排排水工程程設計規(guī)規(guī)范(GB/502288-19999); （6）農(nóng)農(nóng)田灌溉溉水質標標準(GBB5088420005) ;（7）農(nóng)農(nóng)田低壓壓管道輸輸水灌溉溉工程技技術規(guī)范范(GBB/T2202003-220066)；（8）供供配電系系統(tǒng)設計計規(guī)范（

16、GB 50052-1995）；（9）農(nóng)農(nóng)村低壓壓電力技技術規(guī)程程（DL/4999-20001）;（10）節(jié)節(jié)水灌溉溉工程技技術規(guī)范范（GB/T 5503663）;（11）土土地開發(fā)發(fā)整理項項目預算算定額標標準;（12）農(nóng)農(nóng)田灌溉溉水質標標準(GB550844-20005);（13）土土壤環(huán)境境質量標標準(GB 151168);（14）農(nóng)農(nóng)用地質質量分等等規(guī)程（GB/T 28407）;(15) 符合國國家國土土資源TD/10111-110133-20000標準第二章、現(xiàn)現(xiàn)場組織織機構一、項目組組織機構構為了確實抓抓好對該該工程的的施工管管理工作作，確保保優(yōu)質、高高效、安安全地按按期完成成“土地開

17、開發(fā)整理理項目”工程，針針對該工工程施工工任務重重、工期期緊、施施工工藝藝復雜等等特點，公公司成立立了“阜平縣縣阜平鎮(zhèn)鎮(zhèn)黃岸底底村土地地整治（占占補平衡衡）項目目第二標標段項目目經(jīng)理部部”，并根根據(jù)工程程需要設設置了多多個質檢檢處、安安全處、工工程處、計計劃處等等十幾個個部門。在在管理上上，實行行項目經(jīng)經(jīng)理負責責制，各各部門分分別按照照自己的的工作范范圍抓、管管好份內(nèi)內(nèi)工作臺臺，真正正做到每每項工作作都有人人抓，有有人落實實、有人人管，在在搞好本本部門工工作的同同時，本本著分工工不分家家的原則則，公司司形成了了協(xié)調配配合的管管理機制制。二、項目組組織施工工措施我公司擁有有豐富的的現(xiàn)場管管理及施

18、施工經(jīng)驗驗，能夠夠按照國國家施工工規(guī)范和和圖紙要要求控制制施工質質量。從從公司到到項目部部均有一一群本科科學歷、中中級職稱稱以上、有有著豐富富實踐管管理經(jīng)驗驗的管理理及施工工人員、有有著技術術過硬和和公司合合作多年年的技術術工人、有有著完善善而嚴謹謹?shù)墓舅竟芾頇C機制。對對土地整整理工程程施工，我我公司從從開工到到竣工的的全過程程，對各各專業(yè)、各各工種的的施工工工藝措施施、施工工進度、質質量成本本等都形形成了科科學、完完善的管管理體系系，并在在長期、多多個項目目實踐證證明中都都取得了了良好的的經(jīng)濟效效益和社社會效益益。三、施工組組織管理理的實施施由公司及項項目部負負責協(xié)調調各個專專業(yè)的動動作，

19、組組織不同同工種的的工人和和不同的的機械設設備在不不同的時時間和空空間位置置上，按按照工藝藝的順序序及要求求進行有有效的工工作，同同時還要要根據(jù)各各個工種種和機械械設備的的需要及及時供應應合格質質量和數(shù)數(shù)量要求求的材料料和半成成品，合合理安排排勞動力力，落實實工作面面的布置置和現(xiàn)場場工地的的管理，組組織協(xié)調調人、機機械和材材料供應應之間的的關系。四、施工組組織管理理的重要要環(huán)節(jié)檢查為了確保工工程質量量和進度度，我公公司形成成了具體體的檢查查措施，通通過對進進度、質質量、安安全和節(jié)節(jié)約等方方面指標標的檢查查，以確確保公司司對整個個工程進進行全面面控制。檢檢查分為為定期檢檢查和經(jīng)經(jīng)常性檢檢查，通通

20、過定期期檢查和和經(jīng)常性性檢查，了了解進度度、勞動動力組織織施工方方法和操操作的情情況，及及時了解解材料質質量和用用量、安安全措施施等，檢檢查原始始記錄和和報表，如如隱蔽工工程記錄錄、材料料試驗數(shù)數(shù)據(jù)、限限額領料料的報表表等，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正，時時刻對工工程進行行控制。五、施工組組織管理理的調整整和調度度1、施工調調度的任任務施工調度是是實現(xiàn)正正確施工工指揮的的重要手手段，是是組織施施工中各各環(huán)節(jié)、各各專業(yè)、各各工程種種協(xié)調運運作的中中心。它它的任務務是監(jiān)督督、檢查查、計劃劃和工程程合同的的執(zhí)行情情況，處處理施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種矛盾，克克服薄弱弱環(huán)節(jié)，促促進人力力、物資資的綜合合平衡，保

21、保證施工工任務又又快又好好又省地地完成。2、我公司司對施工工調度進進行了嚴嚴格、科科學的規(guī)規(guī)范，以以保證施施工調度度得力，總總體控制制整個工工程，以以達到施施工科學學、質量量優(yōu)良、速速度快捷捷、成本本合理。3、施工調調度建立立在計劃劃管理的的基礎上上，及時時調整施施工過程程中各種種原因造造成的不不平衡，使使施工過過程在“平衡不平衡平衡”的情況況下進行行。4、確立施施工調度度的權威威性，它它必須在在一定范范圍內(nèi)發(fā)發(fā)揮集中中、統(tǒng)一一的權威威作用，真真正落實實調度的的決定。5、施工調調度必須須準確、果果斷，準準確處理理施工動動態(tài)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種問題。（1）及時時性：對對現(xiàn)場存存在的問問題采取取

22、措施，及及時解決決。（2）預見見性：對對施工過過程中可可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題題準確估估計，及及時預防防。（3）抓住住重點，堅堅持“一般服服從重點點”的原則則。調度度工作只只是調度度生產(chǎn)，而而不能替替代和干干預其它它職能門門的工作作。6、公司施施工調度度的內(nèi)容容（1）查作作業(yè)計劃劃中存在在的問題題。（2）督促促、檢查查各部門門對材料料、勞動動力、施施工機具具運輸車車輛等的的供應。（3）督促促、檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場道路路、水、電電及協(xié)力力的使用用情況。（4）迅速速、準確確地傳達達上級領領導對施施工方面面的各項項決定，并并督促檢檢查情況況。（5）做好好天氣預預報，督督促施工工現(xiàn)場采采取相應應的防暑暑，防雨雨等

23、措施施。定期召開現(xiàn)現(xiàn)場調度度會議，并并檢查會會議精神神的具體體落實。7、我公司司從上到到下為該該工程形形成了嚴嚴密而有有效的組組織，在在施工管管理過程程中嚴守守實施檢查調度和和調整的的科學規(guī)規(guī)律，還還突出了了項目經(jīng)經(jīng)理責任任制。 項項目經(jīng)理理部既是是守成公公司各項項指標的的實施者者，又是是工程動動態(tài)過程程的收集集者，作作為項目目部的核核心項目經(jīng)經(jīng)理，公公司制定定了相對對完善的的項目經(jīng)經(jīng)理責任任制六、項目經(jīng)經(jīng)理職責責1、認真貫貫徹國家家的有關關政策、法法規(guī)、文文件精神神及公司司制定頒頒發(fā)的各各項規(guī)章章制度，自自覺維護護企業(yè)和和職工利利益，確確保公司司下達的的各項指指標的全全面完成成。2、對項目目

24、范圍內(nèi)內(nèi)的各項項工作，包包括工程程進度、質質量、安安全、成成本和場場地等進進行監(jiān)督督管理，考考核驗收收。3、組織編編制施工工技術交交底和工工程進度度計劃。4、科學協(xié)協(xié)調施工工工地人人、機械械、材料料的關系系。5、組織制制定項目目部各管管理人員員的職責責權限和和各項規(guī)規(guī)章制度度，并負負責監(jiān)督督實施。6、搞好與與公司機機關各職職能部門門的業(yè)務務聯(lián)系和和統(tǒng)籌，定定期向公公司經(jīng)理理匯報工工作。7、嚴格財財務制度度，加強強財預算算管理。8、負責搞搞好項目目經(jīng)理部部和各協(xié)協(xié)作單位位之間協(xié)協(xié)調和配配合。9、團結項項目部成成員，努努力完成成各項管管理目標標。10、配合合公司結結算部門門搞好實實際工程程量匯總總

25、七、項目組組織機構構及人員員配備狀狀況針對本項目目的工程程范圍和和特點，本本著施工工能力充充分、施施工經(jīng)驗驗充足及及精干高高效的原原則，按按項目法法管理要要求組建建“工程項項目經(jīng)理理部”，實行行項目經(jīng)經(jīng)理負責責制。項項目經(jīng)理理部將在在公司經(jīng)經(jīng)理的領領導下，嚴嚴格按本本公司ISOO90001：20000質量體體系要求求運作。7.1、建建立施工工組織機機構，根根據(jù)招投投標文件件要求及及本公司司項目目目標管理理要求列列為我公公司合格格工程。按按省標化化管理要要求組織織施工，按按期交付付使用。7.2、本本工程我我公司嚴嚴格按項項目法組組織施工工，組織織項目經(jīng)經(jīng)理部，選選公司優(yōu)優(yōu)秀的項項目經(jīng)理理掛帥，公

26、公司有關關科室對對口管理理，項目目經(jīng)理有有工程行行使生產(chǎn)產(chǎn)指揮權權限、生生產(chǎn)調度度權，對對項目管管理人員員有任免免權、資資金運用用權，對對工期、質質量、成成本、安安全負責責。施工工質量管管理按ISOO90001:220000國際標標準進行行管理。建建立健全全項目部部各級管管理人員員質量職職責、安安全職責責及各項項制度達達到標準準化管理理要求。7.3、設設立項目目經(jīng)理部部本工程列為為公司的的重點工工程，并并成立以以公司主主管生產(chǎn)產(chǎn)的副總總經(jīng)理為為組長，公公司總工工程師為為副組長長，技術術部門負負責人，質質安部門門負責人人，材料料部門負負責人，設設備部門門負責人人為組員員的工程程領導小小組。本項目

27、經(jīng)理理部的現(xiàn)現(xiàn)場組織織機構框框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術負責人項目副經(jīng)理項目技術負責人實 驗 室安 全 科質 檢 科技 術 科辦 公 室公室財 務 科材料設備科實 驗 室安 全 科質 檢 科技 術 科辦 公 室公室財 務 科材料設備科工 程 科后勤管理材料計劃組檢驗材料質量分項工程驗收記錄技術資料指導施工技術資金應后勤管理材料計劃組檢驗材料質量分項工程驗收記錄技術資料指導施工技術資金應用業(yè)施工隊機械運輸隊合同及施工管理現(xiàn)場治安項目經(jīng)理部部主要職職責1.1. 施工組組織：我公司將嚴嚴格按照照項目管管理法組組織施工工，抽調調經(jīng)驗豐豐富、責責任心強強的項目目領導和和一批專專業(yè)技術術人員組組

28、建項目目經(jīng)理部部。下設設項目經(jīng)經(jīng)理一人人、項目目副經(jīng)理理一人、總總工程師師一人。設設辦公室室、施工工科、財財務科、技技術科、質質檢科等等職能科科室。具具體負責責施工中中的質量量管理、施施工安排排、后勤勤供應等等，真正正做到各各司其能能、各負負其責。我公司將選選派一名名具備較較高政治治素質、較較高組織織領導能能力、較較高理論論知識、豐豐富實踐踐經(jīng)驗保保持充沛沛精力和和旺盛意意志的領領導干部部擔任項項目經(jīng)理理。1.2. 項目經(jīng)經(jīng)理職責責：認真貫徹國國家和上上級有關關方針、政政策法規(guī)規(guī)及公司司各項規(guī)規(guī)章制度度，自覺覺維護企企業(yè)和職職工的利利益，確確保工程程合同目目標實現(xiàn)現(xiàn)，實現(xiàn)現(xiàn)公司的的各項承承包目

29、標標。決策策本項目目部職工工認真貫貫徹執(zhí)行行國家頒頒布安全全法規(guī)，及及企業(yè)制制定的安安全規(guī)章章制度，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時制制止、糾糾正。具具有用人人決策權權、財務務決策權權、進度度計劃控控制權、技技術質量量決策權權和設備備物資采采購決策策權。對對工程整整體負責責、制定定規(guī)章制制度，監(jiān)監(jiān)督有關關人員崗崗位職責責；確定定工程總總目標，落落實完成成情況；及時做做出項目目管理決決策，嚴嚴格合同同管理；協(xié)調各各方關系系，確保保質量、工工期、成成本控制制和節(jié)約約；建立立完善的的信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)等。1.3. 項目副副經(jīng)理職職責：認真貫徹國國家和上上級有關關方針、政政策法規(guī)規(guī)及公司司各項規(guī)規(guī)章制度度、對項項目安全

30、全工作全全面負責責，自覺覺維護企企業(yè)和職職工的利利益，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理完完成工程程合同目目標，實實現(xiàn)公司司的各項項承包目目標。1.4. 項目技技術負責責人的主主要職責責：認真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和有關關部門發(fā)發(fā)布的技技術法規(guī)規(guī)、標準準、規(guī)程程、規(guī)范范及合同同包含的的各類技技術文件件。全面面負責本本項目的的技術工工作，制制定技術術管理規(guī)規(guī)定，承承擔技術術領導責責任。負負責技術術經(jīng)濟指指標，組組織技術術準備工工作，制制定技術術節(jié)約計計劃并組組織落實實。1.5. 專業(yè)工工長的主主要職責責：a.在項目目經(jīng)理領領導下，認認真貫徹徹落實上上級頒發(fā)發(fā)的各項項管理制制度，全全面完成成各項經(jīng)經(jīng)濟技術術指標。b.對項

31、目施工管理工作全面負責，具體落實施工準備、工序銜接、技術原始資料整理、竣工驗收等施工生產(chǎn)過程的管理工作。c.加強現(xiàn)場施工管理，精心組織施工生產(chǎn)，增產(chǎn)節(jié)支，降低消耗，認真編制和實施施工月旬作業(yè)計劃，并按月形象進度計劃編制分部、分層、分段材料構件明細表，做到供應及時、均衡生產(chǎn)、信守合同，對用戶負責。1.6. 質量檢檢查員的的主要職職責：a.負責對對公司承承建工程程從施工工準備到到竣工驗驗收各個個階段的的工程質質量進行行檢驗（試試驗結果果的驗證證），并并參加分分項工程程、分部部工程、單單位工程程的評定定，對分分項工程程、分部部工程的的質量等等級進行行核定。b.負責對質量檢查方案的具體實施。c.負責對

32、過程的質量檢驗狀態(tài)進行標識。1.7. 安全員員的主要要職責：a.在項目目經(jīng)理部部和公司司安全部部門的領領導下，督督促本項項目部職職工認真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家頒布安安全法規(guī)規(guī)，及企企業(yè)制定定的安全全規(guī)章制制度，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時制制止、糾糾正和向向領導及及時匯報報。b.參加本本項目部部施工工工程的安安全技術術措施制制定及向向班、組組逐條進進行的安安全技術術交底、安安全技術術措施驗驗收，并并履行相相應的簽簽字手續(xù)續(xù)。1.8. 工程科科職責：負責合同管管理、施施工管理理，組織織好現(xiàn)場場施工協(xié)協(xié)調，做做好成本本、進度度控制。負負責該工工程段的的全部施施工任務務，合理理安排組組織施工工生產(chǎn)，確確保在指指定工

33、期期內(nèi)完工工。1.9技術術科職責責：技術科負責責圖紙會會審、技技術交底底，組織織測量定定位、機機械及人人員調配配、工程程統(tǒng)計各各項技術術資料編編寫和整整理工作作，工程程竣工后后，負責責向監(jiān)理理機構提提供一套套完整的的工程竣竣工資料料。1.10. 質檢檢科職責責：質檢科負責責每道工工序的質質量檢查查，配合合監(jiān)理工工程師做做好質量量把關驗驗收工作作。對工工程中的的各分項項工程檢檢查，質質檢員可可執(zhí)行“質量一一票否決決”權。1.11. 財務務科職責責：財務物資科科負責工工地的物物資材料料與機械械配件等等料物與與資金的的供應。1.12.安全科科職責：安全科負責責工地人人員、機機械、料料場的安安全保護護

34、和檢查查安全生生產(chǎn)措施，確保?！邦A防第第一、安安全第一一”方針的的落實。1.13.辦公室室職責：辦公室負責責工地的的“四通一一平”，并負負責協(xié)調調地方工工作、安安排好職職工生活活等日常常事務，確確保工程程按期、按按質完成成。1.14.實驗室室職責：做好現(xiàn)場所所有材料料、半成成品、構構配件，以以及砼試試塊、砂砂漿試塊塊、鋼筋筋的試驗驗管理，負負責本項項目的測測量施工工，以及及計量管管理。1.2、公公司對現(xiàn)現(xiàn)場工作作的保障障作用我公司的本本部是常常設機構構，項目目經(jīng)理部部是非常常設機構構。其各各部門不不要求與與公司職職能部門門一一對對應，但但要求本本公司的的各項管管理要素素在項目目能夠落落實到具具

35、體的責責任部門門和人，項項目各部部在業(yè)務務上接受受公司各各職能部部門的指指導與監(jiān)監(jiān)督，但但日常工工作受項項目經(jīng)理理的統(tǒng)一一領導，項項目經(jīng)理理部代表表公司全全面履行行項目承承包合同同。公司司對現(xiàn)場場工作的的保障作作用體現(xiàn)現(xiàn)在以下下幾個方方面：1）質量控控制：公公司要求求項目嚴嚴格按公公司質質量體系系文件和和項目目管理文文件組組織項目目的生產(chǎn)產(chǎn)活動，公公司每月月進行一一次全面面檢查、考考核，對對不符合合要求分分項提出出整改和和處罰。公公司領導導還不定定期對項項目進行行檢查。2）工期控控制：公公司每周周對項目目進度情情況進行行一次檢檢查，對對公司的的資金、技技術、人人員、材材料、機機械、勞勞動力等等

36、進行調調配并協(xié)協(xié)助項目目搞好生生產(chǎn)計劃劃，以保保證項目目按計劃劃完成工工程任務務。3）資金管管理：公公司憑借借自身實實力，在在資金方方面為項項目提供供保障，同同時監(jiān)督督項目的的資金使使用情況況。4）工程合合同管理理：公司司每月對對項目履履約情況況進行一一次檢查查，對合合同管理理中存在在的問題題提出整整改要求求。5）安全及及文明施施工生產(chǎn)產(chǎn)管理：公司每每半月對對項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)進行一一次檢查查，對不不符合規(guī)規(guī)范要求求的隱患患提出整整改和處處罰，并并協(xié)助處處理各種種突發(fā)事事件。同同時對不不符合文文明施工工要求及及環(huán)境保保護要求求的給予予處罰，并并督促整整改。6）工程技技術管理理：公司司負責制制定統(tǒng)

37、一一的技術術標準目目錄，推推廣“四新”技術，及及時解決決工程實實踐中的的技術問問題。7）工程料料具管理理：公司司制定材材料合格格供貨商商名冊，監(jiān)監(jiān)督項目目搞好材材料計劃劃、采購購和驗收收、保管管，并對對公司范范圍的料料具進行行合理調調配。8）機械設設備管理理：公司司負責設設備的采采購、調調配，對對項目機機械設備備的保養(yǎng)養(yǎng)、使用用安全等等進行監(jiān)監(jiān)督，隨隨時解決決機械使使用過程程中的問問題。9）勞動力力管理：公司負負責勞動動力的培培訓、取取證，對對全公司司的勞動動力進行行合理調調配，保保證項目目勞動力力的質量量和數(shù)量量，并對對項目勞勞動力的的管理進進行監(jiān)督督。7.6、施施工組織織機構改改革啟動動與

38、高效效運作根據(jù)本工程程各方面面情況及及特點，有有針對性性的組建建項目班班子，并并且入選選一旦經(jīng)經(jīng)過甲、乙乙雙方確確認，全全班人選選將處于于啟動狀狀態(tài)，未未進場之之前可根根據(jù)設計計要求積積極為本本工程開開工前的的準備工工作（材材料、機機械、技技術等準準備工作作與策劃劃工作），并并且以無無條件滿滿足本工工程需要要為前提提，未經(jīng)經(jīng)業(yè)主同同意中途途變換人人選，我我公司愿愿接受處處罰。根據(jù)項目經(jīng)經(jīng)理部的的工作實實際，具具體明確確每個項項目管理理人員的的責、權權、利，健健全管理理人員有有條不紊紊，忙而而有緒地地開展工工作，加加大幅度度提高項項目經(jīng)理理部管理理的工作作效率，有有效促進進管理整整體實力力的強化

39、化，使項項目經(jīng)理理管理體體系有更更多的精精力和時時間來分分析運籌籌各種復復雜的管管理局面面。以此制定的的各項目目管理制制度來指指導、督督促、規(guī)規(guī)范每個個管理人人員的工工作質量量、效率率。做到到項目管管理“有章可可循、執(zhí)執(zhí)法必嚴嚴、違章章必糾”，這樣樣形成軍軍令如山山，獎懲懲分明的的先進管管理模式式。特別值得一一提的是是：我公公司項目目管理看看重經(jīng)濟濟效益，但但更看重重社會效效益，將將項目職職業(yè)道德德作為專專項考核核制度，并并在項目目管理中中大力提提倡和推推廣，收收到良好好效果和和較多老老客戶及及新任務務的回報報。具體做法是是把項目目施工職職業(yè)道德德的具體體含義，標標準分解解落實到到項目每每個管

40、理理人員和和操作人人頭并與與他們的的收入掛掛鉤，形形成了自自覺抵制制施工質質量和材材料質量量上的以以次充好好、偷工工減料、弄弄虛作假假等不良良行為的的企業(yè)文文化，讓讓業(yè)主和和用戶放放心享受受精品工工程的高高品質量量使用價價值。八、組織管管理保證證措施組織強有力力的項目目班子，選選派思想想好、業(yè)業(yè)務精、能能力強、善善合作、服服務好的的管理人人員進入入項目管管理班子子。建立健全項項目經(jīng)理理、施工工員、內(nèi)內(nèi)業(yè)、材材料、機機械、勞勞資等崗崗位責任任制，由由工程領領導小組組定期對對各專業(yè)業(yè)進行考考核。強化激勵與與約束機機制，制制定業(yè)績績評比，獎獎罰辦法法，定時時組織召召開項目目經(jīng)理部部管理人人員會議議，

41、檢查查工作質質量。建立工程領領導小組組現(xiàn)場辦辦公制，每每半月公公司在現(xiàn)現(xiàn)場召開開一次辦辦公會，重重點幫助助解決項項目資金金、質量量、進度度等難題題，以確確保資金金為前提提，帶動動項目各各項工作作的高效效運轉。每天下午召召開由項項目經(jīng)理理主持的的班后碰碰頭會，對對當日的的工程進進度進行行總結，對對次日的的工作進進行協(xié)調調安排和和安全檢檢查。質安、技術術等部門門及監(jiān)督督公司駐駐現(xiàn)場代代表、項項目部主主要管理理人員及及分包單單位主管管參加例例會，重重點解決決質量、進進度、施施工技術術等難點點。第四章、各各分部分分項工程程的主要要施工方方法一、施工區(qū)區(qū)域、流流水段的的劃分（1）本項項目區(qū)主主要分項項工

42、程有有土地平平整工程程、灌溉溉與排水水工程、田田間道路路工程等等，涉及及點多、面面大、線線長，為為了確保保該項工工程的順順利實施施，施工工程序應應遵循先先大后小小、先難難后易、先先主體、后后細部的的原則。具具體為：土地平平整工程程灌溉與與排水工工程田間道道路工程程。項目施工布布置方案案為：利利用現(xiàn)有有的鄉(xiāng)村村道路，建建設作業(yè)業(yè)便道，接接著土方方工程機機械進場場，實施施田塊內(nèi)內(nèi)土方調調配，在在土地調調配完成成基礎上上，實施施帶狀農(nóng)農(nóng)田水利利工程。以以田間道道、生產(chǎn)產(chǎn)路為紐紐帶和分分隔代，具具體負責責建筑材材料運輸輸與調配配；以道道路作為為分隔，以以田塊作作為獨立立的土方方調配單單位，實實施土地地

43、平整工工程；同同時沿道道路實施施帶狀的的農(nóng)田水水利工程程，根據(jù)據(jù)規(guī)劃總總圖配置置農(nóng)田水水利工程程。（2）、施施工順序序和施工工安排總體施工方方向：各各施工區(qū)區(qū)從與主主進場道道路靠近近處開始始，按照照從近至至遠的方方向進行行施工，主主要目的的是便于于施工機機械進行行工作。土地平整施施工順序序：根據(jù)據(jù)測量結結果計算算出挖填填方數(shù)，確確定挖填填平衡，土土方回填填采用平平行流水水施工法法，各施施工區(qū)之之間同時時平行施施工，區(qū)區(qū)內(nèi)部實實行分段段流水作作業(yè)。采采用分段段回填方方法減少少施工作作業(yè)交叉叉，便于于土方施施工過程程中的臨臨時排水水，對溝溝渠工程程及作業(yè)業(yè)便道施施工干擾擾也較小小。農(nóng)田水利工工程施

44、工工程序：根據(jù)設設計圖紙紙，測定定溝渠位位置，機機械開挖挖、溝渠渠修筑。田間道路工工程施工工程序：作業(yè)便便道定位位后，機機械開挖挖路基，路路基完成成后夯實實，進行行路面的的修筑。二、施工程程序及施施工大綱綱（1）施工工程序土地平整：測量放放樣清基筑梗修平田田面；田間道路：測量放放樣推土形形成路基基面層機械碾碾壓路基基培素土土路肩C20混凝土土路面施施工（15ccm厚）道路養(yǎng)養(yǎng)護；灌溉與排水水工程：測量放放樣土石方方開挖碎石墊墊層施工工溝底砼砼澆筑溝壁支支模溝壁砼砼澆筑溝壁土土石方回回填；（2）施工工大綱A、若我公公司中標標，完成成承包合合同的談談判簽約約工作，組組織有關關人員熟熟悉合同同內(nèi)容，

45、學學習合同同文本；b、組建阜阜平縣阜阜平鎮(zhèn)黃黃岸底村村土地整整治（占占補平衡衡）項目目第二標標段項目目經(jīng)理部部，完善善工程管管理、技技術、物物資、經(jīng)經(jīng)營、設設備、政政宣、辦辦公室等等六大管管理人員員和現(xiàn)場場辦公室室的人員員編制；c、按平面面規(guī)劃建建造現(xiàn)場場辦公室室，配置置必要的的管理干干部和技技術操作作人員；d、規(guī)劃設設計各階階段的施施工道路路，并疏疏通施工工道路；e、按規(guī)劃劃要求布布置柴油油發(fā)電機機，并通通過供電電前的檢檢查驗收收，配備備必要的的管理人人員；f、設置現(xiàn)現(xiàn)場試驗驗室，組組織試驗驗人員，開開展材料料復驗和和施工試試驗業(yè)務務；g、編制施施工總預預算，編編制工程程施工綜綜合控制制進度

46、，編編制施工工組織設設計，各各專項施施工方案案；h、提出機機械設備備使用計計劃，組組織購置置、運輸輸、進場場、安裝裝；i、籌集勞勞動力，進進行三級級安全教教育，進進行分工工種的操操作培訓訓，辦理理有關保保險等各各方面的的相關手手續(xù)；j、組織主主要材料料的供貨貨貨源，完完成材料料的訂貨貨，安排排材料進進場；k、制訂工工程、技技術、質質量、安安全、消消防、保保衛(wèi)、計計劃、經(jīng)經(jīng)營財務務、設備備機具、材材料、現(xiàn)現(xiàn)場文明明、政治治思想工工作、生生活后勤勤等一系系列的管管理制度度；l、組織有有關人員員熟悉、學學習相關關規(guī)范、標標準，組組織質量量控制系系統(tǒng)；m、測設測測量基準準導線，對對各主要要工程進進行定

47、位位和標高高引進，并并設置坐坐標和標標高控制制點，埋埋設半永永久控制制樁。n、施工中中加強和和各分包包單位之之間的配配合，使使該工程程能順利利的交付付甲方使使用。三、施工測測量放線線（1）測量量控制系系統(tǒng)本標段面積積大，線線路長，測測量精度度要求高高，難度度大。擬擬以業(yè)主主提交的的測量控控制基準準點為基基礎，建建立閉合合導線控控制網(wǎng)。根根據(jù)施工工控制網(wǎng)網(wǎng)，測設設軸線，再再根據(jù)軸軸線測設設各個細細部。開開工前測測量準備備工作包包括：檢檢查和復復核測量量基準點點，增設設控制點點和水準準點、建建立控制制網(wǎng)、施施工放樣樣。施工工測量的的精度按按工程程測量規(guī)規(guī)范（GB5500226-993）執(zhí)行行。（2

48、）測量量儀器平面測量的的主測儀儀器為日日產(chǎn)“拓普康C-1100全站儀”，該儀儀器技術術規(guī)格為為：J6級經(jīng)緯緯儀測角角精度，級測距距儀測程程10000米，測測距精度度MD=（555ppmm）毫米米。其200米范圍圍內(nèi)一測測回放樣樣定位精精度可達達10毫米，可可滿足本本項目的的平面精精度要求求。高程測量主主測儀器器為S1級自動動安平水水準儀。（3）放樣樣方法使用尼康CC-1000全站儀儀，其200米范圍圍內(nèi)一測測回放樣樣定位精精度可達達10毫米，儀儀器提供供了極坐坐標放樣樣等多種種功能，因因此可計計算或從從設計文文件查出出各待定定特征要要素的坐坐標值后后，輸入入全站儀儀進行測測量定位位。架設儀器于

49、于導線控控制點，輸輸入控制制點坐標標值。照準后視控控制點，輸輸入后視視控制點點坐標值值或方位位角。輸入待定點點坐標值值。按照儀器所所顯示的的角度和和距離放放樣定位位。（4）平面面控制測測量：首先、依據(jù)據(jù)提供的的圖紙控控制點和和有關的的參數(shù)要要求，建建立適合合本工程程的首級級控制網(wǎng)網(wǎng)，埋設設不少于于3個相互互通視、位位于建筑筑物范圍圍以外而而不易被被破壞的的永久性性控制點點。然后后再根據(jù)據(jù)精度要要求采用用單一導導線和導導線網(wǎng)測測量的方方法和相相適應的的精度要要求，應應用全站站儀進行行放測，把把坐標引引測到所所埋設的的控制點點上。其次根據(jù)平平面單位位放線圖圖，利用用引測的的坐標控控制點，使使用J2

50、經(jīng)緯儀儀、紅外外測距儀儀，輔以以鋼尺量量距、測測設出控控制軸線線。（5）高程程控制測測量高程點的引引測，在在通視條條件好，土土質較為為穩(wěn)固的的地方埋埋設6到8個水準準控制點點。然后后根據(jù)提提供的水水準基點點，利用用閉合路路線的水水準觀測測法測2至3次，使使每次的的閉合差差0.33n（n為測站站數(shù)）。取取每個水水準控制制點的平平均值作作為控制制點的高高程值。（6）土方方施工測測量根據(jù)已建立立的平面面和高程程控制系系統(tǒng)，放放出各區(qū)區(qū)的邊界界樁，并并在各區(qū)區(qū)邊界設設置橫向向及縱向向控制樁樁，每50米設置置一個，控控制樁用用混凝土土澆筑，埋埋深在地地面以下下20厘米，以以控制土土面區(qū)各各區(qū)邊線線和高程

51、程。測設40米米40米的方方格網(wǎng)來來實施施施工放樣樣，且測測出方格格樁點的的地面高高程和設設計高程程，如果果地面高高程大于于該點的的設計高高程則為為挖方，反反之則為為填方。將將每一個個樁的挖挖填數(shù)用用紅鉛筆筆寫在樁樁上（側側面），填填土用“+”號，挖挖土用“-”號。為為便于掛掛線找平平，在方方格網(wǎng)內(nèi)內(nèi)再增設設加樁，將將方格分分成10米見方方的小方方格。如如為填方方時，則則根據(jù)填填方的高高度在樁樁上掛線線好填土土；如為為挖方時時，可在在樁四周周挖至所所需深度度。在填挖過程程中，以以樁點為為準，用用尼龍線線來檢查查，校正正整個方方格范圍圍內(nèi)標高高。施工過程中中，應對對控制點點進行保保護，并并經(jīng)常進

52、進行復測測，做到到準確無無誤。四、土地平平整工程程1、平整土土地土地平整的的施工包包括耕作作田塊修修筑工程程、耕作作層地力力保持工工程等。1）梯田定定線根據(jù)梯田規(guī)規(guī)劃確定定梯田區(qū)區(qū)的坡面面，在其其正中（距距左右兩兩端大致致相等）從從上到下下劃一中中軸線。根根據(jù)梯田田斷面設設計的田田面斜寬寬，在中中軸線上上劃出各各臺梯田田的斜寬寬基點。從從各臺梯梯田的基基點出發(fā)發(fā)，用手手水準向向左右兩兩端分別別測定其其等高點點，連各各等高點點成線，即即為各臺臺梯田的的施工線線。當坡面有淺淺溝或小小突起時時，地塊塊布設采采取“大彎就就勢，小小彎取直直”，不強強求一律律順等高高線開墾墾。2）田坎清清基以各臺梯田田的

53、施工工線為中中心，上上下各劃劃出5060ccm寬，作作為清基基線。修筑田坎修筑田坎的的順序如如下： = 1 * GB3 根據(jù)地埂埂放線及及控制標標高先由由推土機機或鏟運運機堆筑筑毛地埂埂，再用用人工修修補填筑筑。 = 2 * GB3 用木夯人人工夯實實地埂，以以達到其其密實要要求。 = 3 * GB3 檢驗完工工后的地地埂是否否達到設設計要求求。需要注意的的是，田田坎必須須用生土土填筑，土土中不能能夾有石石礫、樹樹根、草草皮等雜雜物。修修筑時應應分層夯夯實，每每層虛土土厚約20ccm，夯實實后約15ccm。修筑筑時每道道埂坎應應均勻地地同時升升高，不不應出現(xiàn)現(xiàn)各段參參差不齊齊，影響響接茬處處質

54、量。田田坎升高高的過程程中根據(jù)據(jù)設計的的田坎坡坡度，逐逐層向內(nèi)內(nèi)收縮，并并將坎面面拍光。隨隨著田坎坎的升高高，坎后后的田面面也相應應升高，將將坎后填填實，使使田面與與田坎緊緊密結合合在一起起。修平田面 = 1 * GB3 機械修平平田面施工時以格格田為平平整單元元，在一一個格田田內(nèi)基本本保持填填挖平衡衡，在施施工過程程中采用用推土機機挖運土土，在坡坡改梯施施工中實實行推、挖挖、運、填填相結合合，回填填時利用用拖拉機機履帶碾碾壓，局局部輔以以人工整整平、夯夯實，并并按上述述程序進進行其它它田塊的的施工。為為保證機機械效率率，推土土機推運運土時推推運距離離應控制制在20m以內(nèi)。 = 2 * GB3

55、 人工平整整土地水平梯地的的修筑方方法一般般采用以以下兩種種辦法：A、在開墾墾坡度10以下、田田面寬820m左右的的地塊，采采用中間間堆土法法，把每每級水平平梯地田田面從上上到下略略分為三三段，將將上下兩兩段挖填填部分的的表土全全部堆放放在中間間一段處處，然后后清基開開溝培地地坎，培培地坎時時，先在在開挖線線下方開開溝挖土土，進行行下挖上上墊，若若下挖上上墊取土土已不方方便時，可可用里挖挖外墊以以補充。進進行平整整田面，在在開溝挖挖土時，使使溝底的的高程比比設計水水平梯地地田面高高程低0.2米左右右，以便便在溝底底處鋪上上表土，最最后把表表土均勻勻地平鋪鋪在田面面上。這這種方法法，施工工簡便，

56、能能保留表表土六、七七成。B、對于坡坡度在1015、田面面寬58m左右的的地塊，采采用逐級級下翻法法進行開開墾按照照調整好好的開挖挖線作為為地坎線線，自下下而上逐逐級修筑筑。最下下一級可可用中間間堆土法法修筑成成水平梯梯地，把把第二級級的表土土刮下，鋪鋪在最下下級已修修平的水水平梯地地面上，第第二級水水平梯地地的外側側要先預預留約0.55m距離的的取土帶帶用以下下切上墊墊培地坎坎，結合合上切下下墊的辦辦法培土土筑地坎坎，最后后平整第第二級水水平梯地地的田面面。把第第三級的的表土刮刮下，鋪鋪在第二二級已修修平的水水平梯地地面上。依依此方法法修筑至至最高一一級，最最高一級級沒有表表土，可可用種綠綠

57、肥和多多施有機機肥，改改良土壤壤，達到到當年種種植，當當年增產(chǎn)產(chǎn)。這種種方法保保留表土土可達九九成以上上，對作作物生長長提供良良好的基基礎。（1）施工工準備標高和坐坐標根據(jù)切線和和坡度線線的交叉叉點位置置、圖紙紙標明水水平和垂垂直曲線線的特性性，在需需要的地地方標出出超高率率等資料料的斷面面圖，報報工程師師批準。在在進行施施工前應應在施工工區(qū)域定定線。水流的處處理水流的處理理在工程程師要求求的地方方或工作作保護及及施工需需要時，承承包商要要提供必必要的除除水、排排水或隔隔離水流流的設施施。承包包商要提提供在雨雨季前必必須的可可發(fā)揮適適當排水水作用的的臨時性性或永久久性排水水邊溝。使用和處處理挖

58、方方在挖土土過程中中所有剩剩余的穩(wěn)穩(wěn)定土，除除在另有有說明者者外，都都要用最最有效的的方法形形成路堤堤。多余余的土方方或工程程師書面面聲明的的不穩(wěn)定定土都要要處理至至公路地地界之外外。排水溝在在施工中中承包商商必須建建水渠、邊邊溝。應應不斷的的維護排排水溝渠渠以保證證在整個個施工期期間和保保修期內(nèi)內(nèi)排水設設施能有有效工作作。溝槽開挖挖，在圖圖紙上標標示的地地方或在在工程師師要求的的地方，應應按要求求開挖溝溝槽。在在沒有工工程師批批準的情情況下不不能開挖挖。此工工作視為為普通開開挖。路塹、路路基的邊邊坡修筑筑按工程程師的要要求必須須從邊坡坡上把浮浮土或浮浮石清除除。填筑原有有溝渠前前必須在在原有

59、溝溝渠改道道的區(qū)域域區(qū)內(nèi)，要要清除所所有的有有機物和和松軟的的沉積物物。用合合格的穩(wěn)穩(wěn)定土予予以回填填。（2）土石石方開挖挖挖掘包括所所有土方方挖掘和和石方挖挖掘，按按圖紙所所示或工工程師指指示，在在劃定的的界線內(nèi)內(nèi)進行挖挖掘。所所有棄土土的清除除、運輸輸、適當當利用和和處理，都都要依圖圖紙上注注明的開開挖線、水水平線、坡坡度、尺尺寸及截截面并按按工程的的要求去去實施。土方開挖施施工就是是按設計計要求進進行挖掘掘，并將將挖掘出出來的土土方運到到路堤地地段作填填料，或或者運往往棄土點點。開挖挖方式應應根據(jù)地地段的深深度和縱縱向長度度，以及及地形、土土質、土土方調配配情況和和開挖機機械設備備的因素

60、素確定，于于加快施施工進度度和提高高工作效效率。橫挖法從地段的一一端或兩兩端按橫橫斷面全全寬逐漸漸向前開開挖。這這各方法法適用于于較短的的地塊，地地塊深度度不大時時可以一一次挖到到設計標標高，地地塊深度度較大時時可分成成幾個臺臺階開挖挖，各層層要有獨獨立的出出土道和和臨時排排水設施施。分層層橫挖使使得工作作面縱向向拉開，多多層多向向出土，可可以容納納較多的的施工機機械，加加快了施施工速度度?？v挖法沿地段縱向向將高度度分成不不大的層層次低依依層次開開挖，縱縱挖法適適用于較較長的地地段。如如果地段段的寬度度及深度度都不大大，可以以按橫斷斷面全寬寬縱向分分層挖掘掘，稱為為分層縱縱挖法，如如果地段段的