四川框架剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓工程施工組織設(shè)計

1、 PAGE 251中交王府景四期項目施工組織設(shè)計中交第三公公路工程程局有限限公司目 錄錄一、工程概概況簡述述1.1編制制依據(jù)1.2工程程概況二、工程特特點、難難點與項項目管理理重點2.1平面面布置與與管理2.2施工工工期2.3混凝凝土澆筑筑2.4地下下室施工工2.5測量量放線及及監(jiān)控2.6總承承包管理理三、組織架架構(gòu)與管管理人員員配置3.1項目目管理機機構(gòu)的組組建3.2總承承包管理理及項目目團隊3.3項目目經(jīng)理部部組織機機構(gòu)圖、施施工部門門管理圖圖、安全全管理機機構(gòu)圖3.4組織織管理機機構(gòu)高效效運作管管理措施施3.5 班班組管理理機構(gòu)的的設(shè)置四、施工資資源配備備計劃4.1勞動動力使用用計劃及及

2、保證措措施4.2工程程材料進進場計劃劃及采購購方案4.3主要要機械設(shè)設(shè)備使用用計劃及及保證措措施4.4資金金財務(wù)保保證措施施五、施工總總平面布布置規(guī)劃劃5.1施工工部署及及施工準準備5.2臨水水、臨電電布置方方案六、施工項項目管理理策劃6.1項目目管理策策劃概要要6.2質(zhì)量量管理目目標6.3工期期管理目目標6.4安全全生產(chǎn)目目標6.5文明明施工管管理目標標6.6總承承包管理理目標6.7科技技進步目目標6.8服務(wù)務(wù)目標6.9工程程回訪目目標七、施工方方案與技術(shù)措措施7.1施工工準備7.2施工工測量7.3降排排水及監(jiān)監(jiān)測7.4地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程7.5鋼筋筋工程7.6模板板及支撐撐腳手架架工程7.7

3、混凝凝土工程程7.8外腳腳手架工工程及計計算7.9砌筑筑工程7.10防防水工程程7.11屋屋面工程程7.12樓樓地面工工程7.13門門窗工程程7.14裝裝飾裝修修工程7.15樣樣板間施施工7.16對對裝修的的管理7.17機機電安裝裝工程7.18暖暖通工程程7.19建建筑節(jié)能能八、工程質(zhì)質(zhì)量管理理體系與與措施8.1工程程質(zhì)量目目標8.2質(zhì)量量保證體體系8.3質(zhì)量量管理程程序8.4主要要分項工工程質(zhì)量量控制要要點8.5質(zhì)量量通病防防治措施施8.6工程程質(zhì)量檢檢測8.7創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃九、工程進進度計劃劃與措施施9.1總工工期計劃劃9.2節(jié)點點工期安安排9.3施工工進度計計劃控制制方法9.4施工工進度保保

4、證措施施安全和文明明施工管管理體系系與措施施10.1安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理目目標10.2安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系10.3安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度10.4安安全教育育及培訓訓計劃10.5重重大安全全健康危危害因素素的識別別及管理理措施10.6主主要分部部分項工工程安全全技術(shù)措措施10.7專專項安全全防護措措施10.8健健康衛(wèi)生生保證及及職業(yè)病病防治措措施10.9文文明施工工目標10.100文明施施工制度度10.111文明施施工規(guī)劃劃10.122文明施施工保證證措施10.133消防保保證措施施10.144突發(fā)治治安事件件緊急預(yù)預(yù)案10.155安全應(yīng)應(yīng)急專項項預(yù)案10.166現(xiàn)場治治安保衛(wèi)衛(wèi)措施10.177施

5、工現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急預(yù)案十一、環(huán)境境保護管管理與措措施11.1環(huán)環(huán)境保護護管理目目標11.2環(huán)環(huán)境保護護管理體體系11.3施施工現(xiàn)場場內(nèi)外環(huán)環(huán)境管理理制度11.4環(huán)環(huán)境因素素的識別別及管理理措施11.5周周圍建筑筑物的保保護11.6環(huán)環(huán)境保護護措施11.7減減少擾民民降低環(huán)環(huán)境污染染和噪音音措施十二、冬雨雨季施工工、高溫溫施工措措施12.1雨雨季施工工保障措措施12.2冬冬期施工工保障措措施12.3高高溫季節(jié)節(jié)施工保保障措施施12.4特特殊時段段保證保保障措施施十三、地下下管線及及其他地地上地下下設(shè)施的的加固措措施13.1準準備工作作13.2加加固措施施十四、成品品保護方方案14.1人人員組織織14

6、.2成成品保護護實施措措施十五、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)通迅辦辦公措施施15.1建建立由參參建各方方參與的的信息平平臺15.2廣廣泛推廣廣應(yīng)用施施工管理理軟件十六、組織織協(xié)調(diào)管管理16.1交交叉施工工配合方方案16.2總總包對專專業(yè)分包包單位的的協(xié)調(diào)及及配合16.3對對專業(yè)分分包單位位的管理理十七、 合合理化建建議十八、缺陷陷期的跟跟蹤與服服務(wù)18.1保保修期限限18.2定定期回訪訪制度18.3保保修責任任18.4保保修措施施18.5保保修記錄錄附表一：擬擬投入本本標段的的主要施施工設(shè)備備表附表二：擬擬配備本本標段的的試驗和和檢測儀儀器設(shè)備備表附表三：勞勞動力計計劃附表四：計計劃開工工竣工日日期和施施工進度度網(wǎng)

7、絡(luò)圖圖附表五：施施工總平平面圖附表六：臨臨時用地地表一、 工工程概況況簡述1.1、編編制依據(jù)據(jù)序號 名 稱備 注注1中交王府府景項目目第十六六批2標標段招招標文件件2中交王府府景項目目第十六六批2標標段施施工圖紙紙3建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準4混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范5砌體工程程現(xiàn)場檢檢測技術(shù)術(shù)標準6地下防水水工程質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范7砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范8建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范9建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范10屋面工程程質(zhì)量驗驗收規(guī)范范11屋面工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范12建設(shè)工程程文件歸歸檔規(guī)范范13施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范14建筑施工

8、工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范15鋼筋焊接接及驗收收規(guī)程16鋼筋機械械連接通通用技術(shù)術(shù)規(guī)程17鋼筋焊接接接頭試試驗方法法標準18冷扎帶肋肋鋼筋混混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)規(guī)程程19砌筑砂漿漿配合比比設(shè)計規(guī)規(guī)程20混凝土泵泵送施工工技術(shù)規(guī)規(guī)程21混凝土小小型空心心砌塊建建筑技術(shù)術(shù)規(guī)程22高層建筑筑箱形與與筏形基基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)規(guī)范23建筑工程程冬期施施工規(guī)程程24建筑施工工扣件式式鋼管腳腳手架安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范25工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技技術(shù)規(guī)程程26建筑機械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程27建筑施工工安全檢檢查評分分標準28建設(shè)施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境與衛(wèi)衛(wèi)生標準準29工程建設(shè)設(shè)標準強強制性條條文30建設(shè)工程程質(zhì)量管管理條例例31建設(shè)工程程

9、安全生生產(chǎn)管理理條例32中華人民民共和國國環(huán)境保保護法33中華人民民共和國國計量法法34建設(shè)部重點點推廣的的建筑業(yè)業(yè)10項新新技術(shù)35我單位公司司管理手手冊及其其它有關(guān)關(guān)總承包包管理、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工管理規(guī)規(guī)定36我單位建筑筑、安裝裝工程施施工的企企業(yè)標準準2.1圖紙紙及相關(guān)關(guān)1、信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)第十十一設(shè)計計研究院院提供的的中交王府景景四期337#、338#、339#、440#、441#、442#、43#、47#、48#及51#樓施工圖紙；2、施工現(xiàn)現(xiàn)場場地地情況；3、建筑工工程施工工操作規(guī)規(guī)程、工工藝標準準及施工工工法；4、本公司司按GBB/T1190001-220088、GBB/T

10、5504330-220077、GBB/T2240001-220044及GBB/T2280001-220111編制的的管理體體系文件件；5、公司現(xiàn)現(xiàn)有技術(shù)術(shù)力量、機機械設(shè)備備及勞動動力供應(yīng)應(yīng)能力。2.2 圖圖集序號類別名 稱編 號1國家圖集混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)施工工圖平面面整體表表示方法法制圖規(guī)規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖圖（現(xiàn)澆澆混凝土土框架、剪剪力墻、梁梁、板）11G1001-11混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)施工工圖平面面整體表表示方法法制圖規(guī)規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖圖（現(xiàn)澆澆混凝土土板式樓樓梯）11G1001-22混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)施工工圖平面面整體表表示方法法制圖規(guī)規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖圖（獨立立基礎(chǔ)、條條形基礎(chǔ)礎(chǔ)、筏形形基礎(chǔ)及及樁基承承臺）

11、11G1001-33混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)施工工圖平面面整體表表示方法法制圖規(guī)規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖圖（剪力力墻邊緣緣構(gòu)件）12G1001-44住宅建筑筑構(gòu)造11J9330住宅排氣氣道（一一）07J9116-11樓梯欄桿桿欄板（一一）06J4003-11陽臺、外外廊、樓樓梯欄桿桿11J4112變形縫建建筑構(gòu)造造（二）04CJ001-22百葉窗（一一）05J6224-11鋼梯02J4001砌體填充充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)造圖圖集06SG6614-12西南圖集樓地面、墻墻、室內(nèi)內(nèi)裝修、室室外裝修修等西南11JJ2.3規(guī)范范與標準準序號類別名稱編號1國家建設(shè)工工程標準準系列(GB550系列列)工程建設(shè)設(shè)施工企企業(yè)質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)

12、范GB/T5504330-2200772建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準 GB503300-201133建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)荷載規(guī)規(guī)范 GB500009-201124混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計規(guī)范GB500010201105建筑防震震設(shè)計規(guī)規(guī)范 GB500011201106工程測量量規(guī)范 GB500026200077建筑物防防雷設(shè)計計規(guī)范 GB500057201108普通混凝凝土拌合合物性能能試驗方方法標準準GB/T5500880-2200229混凝土強強度檢驗驗評定標標準GB/T1107-2011010地下工程程防水技技術(shù)規(guī)范范GB 5001088-2000811混凝土外外加劑應(yīng)應(yīng)用技術(shù)術(shù)規(guī)范 GB 50

13、01199-2001112土工試驗驗方法標標準GB/T5501223-11999913混凝土質(zhì)質(zhì)量控制制標準GB501164-2011114電氣裝置置安裝工工程 接接地裝置置施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB501169-2000715電氣裝置置安裝工工程 盤盤、柜及及二次回回路接線線施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB501171-2011216建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用用電安全全規(guī)范GB501194-2011417土方及爆爆破工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范GB502201-2011218建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GB502202-2000219砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB502203-2011120混

14、凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB502204-20002（220111版） 21屋面工程程質(zhì)量驗驗收規(guī)范范 GB502207-2011222地下防水水工程質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范GB502208-2011123建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB502209-2011024建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB502210-2000125建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)范范GB502242-2000226建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB503303-2011127砌體工程程現(xiàn)場檢檢測技術(shù)術(shù)標準GB/T3315-2011128民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范

15、(20013版版)GB503325-2011029建設(shè)工程程項目管管理規(guī)范范 GB/T5503226-22006630住宅裝飾飾裝修工工程施工工規(guī)范GB503327-2000131建設(shè)工程程文件歸歸檔整理理規(guī)范GB/T5503228-22014432建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)檢測技技術(shù)標準準GB503344-2000433屋面工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范 GB503345-2011234建筑內(nèi)部部裝修防防火施工工及驗收收規(guī)范GB503354-2000535建設(shè)項目目工程總總承包管管理規(guī)范范GB/T5503558-22005536建筑施工工場界噪噪聲限值值GB125523-2011137建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量評價價標準GB/

16、T5503775-22006638建筑節(jié)能能工程施施工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB504411-2000739大體積混混凝土施施工規(guī)范范GB504496-2000940建筑施工工組織設(shè)設(shè)計規(guī)范范GB/T5505002-22009941無障礙設(shè)設(shè)施施工工驗收及及維護規(guī)規(guī)范GB506642-2011142施工企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)管理理規(guī)范GB506656-2011143混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工規(guī)規(guī)范GB506666-2011144建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場消防防安全技技術(shù)規(guī)范范GB507720-2011145工程建設(shè)設(shè)標準實實施評價價規(guī)范GB/T5508444-22013346建筑施工工安全技技術(shù)統(tǒng)一一規(guī)范GB508

17、870-2011347防火卷簾簾、防火火門、防防火窗施施工及驗驗收規(guī)范范GB508877-2011448砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工規(guī)范范GB509924-201141建設(shè)工程行行業(yè)標準準(JGGJ系列列)高層建筑筑混凝土土結(jié)構(gòu)技技術(shù)規(guī)程程JGJ3-201102高層建筑筑筏形與與箱形基基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ6-201113建筑變形形測量規(guī)規(guī)范JGJ8-200074混凝土泵泵送技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ/TT10-201115鋼筋焊接接及驗收收規(guī)程JGJ188-200126回彈法檢檢測混凝凝土抗壓壓強度技技術(shù)規(guī)范范JGJ/TT23-200017鋼筋焊接接接頭試試驗方法法標準JGJ/TT27-201148建筑涂飾飾工

18、程施施工及驗驗收規(guī)程程JGJ/TT29-200039建筑機械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ333-2001210施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ466-2001211建筑施工工安全檢檢查標準準JGJ599-2001112混凝土用用水標準準JGJ633-2000613建筑砂漿漿基本性性能試驗驗方法標標準JGJ/TT70-2000914建筑工程程大模板板技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ744-2000315施工企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)評價價標準JGJ/TT77-2011016建筑地基基處理技技術(shù)規(guī)范范JGJ799-2001217建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ800-2001118建筑樁基基技術(shù)規(guī)規(guī)范J

19、GJ944-2000819 HYPERLINK /Xxbz/ShowForceStandard.aspx?Guid=60726 塑料門窗窗工程技技術(shù)規(guī)程程JGJ1003-22008820 HYPERLINK /Xxbz/ShowForceStandard.aspx?Guid=61471 建筑工程程冬期施施工規(guī)程程JGJ/TT1044-2001121 HYPERLINK /Xxbz/ShowForceStandard.aspx?Guid=7cd4c2cc-485f-4b42-964f-de27afe9acba 建筑基樁樁檢測技技術(shù)規(guī)范范JGJ1006-22014422 HYPERLINK /Xx

20、bz/ShowForceStandard.aspx?Guid=61089 鋼筋機械械連接技技術(shù)規(guī)程程JGJ1007-22010023 HYPERLINK /Xxbz/ShowForceStandard.aspx?Guid=60600 建筑與市市政降水水工程技技術(shù)規(guī)范范JGJ/TT1111-98824 HYPERLINK /Xxbz/ShowForceStandard.aspx?Guid=60604 建筑玻璃璃應(yīng)用技技術(shù)規(guī)程程JGJ1113-22009925 HYPERLINK /Xxbz/ShowForceStandard.aspx?Guid=624fc24d-51d7-499c-b411-7

21、38f26d4ce8d 建筑基坑坑支護技技術(shù)規(guī)程程JGJ1220-22012226工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技技術(shù)規(guī)程程JGJ1221-22015527 HYPERLINK /Xxbz/ShowForceStandard.aspx?Guid=60626 外墻飾面面磚工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)程JGJ1226-22015528建筑施工工扣件式式鋼管腳腳手架安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ1330-22011129外墻外保保溫工程程技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ1444-2200881國家法律法法規(guī)中華人民民共和國國環(huán)境保保護法/2中華人民民共和國國環(huán)境影影響評價價法/3中華人民民共和國國大氣污污染防治治法/4中華人民民共和國國水污染染

22、防治法法/5中華人民民共和國國環(huán)境噪噪聲污染染防治法法/6中華人民民共和國國固體廢廢物污染染防治法法/7中華人民民共和國國建筑法法/8建設(shè)工程程質(zhì)量管管理條例例/9建設(shè)項目目環(huán)境保保護管理理條例/10建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理條例/11中華人民民共和國國合同法法/12中華人民民共和國國招投標標法/13中華人民民共和國國安全生生產(chǎn)法/2.4 地地方性法法規(guī)及規(guī)規(guī)章1、四川川省中中華人民民共和國國檔案法法實施施辦法四四川省第第十屆人人民代表表大會常常務(wù)委員員會公告告第911號；2、四川川省安全全生產(chǎn)條條例 四川省省第十屆屆人民代代表大會會常務(wù)委委員會公公告第990號；3、四川川省工程程建設(shè)質(zhì)質(zhì)量檢

23、測測實行有有見證取取樣送檢檢的暫行行規(guī)定川川建委質(zhì)質(zhì)發(fā)【119988】03346號號；4、四川川省建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量檢測測管理規(guī)規(guī)定川川建發(fā)20007336號；5、四川川省建筑筑管理條條例四四川省人人民代表表大會常常務(wù)委員員會公告告第666號；6、四川川省建筑筑起重機機械安全全監(jiān)督管管理規(guī)定定川建建發(fā)220088888號；7、巴中市市建設(shè)工工程質(zhì)量量安全監(jiān)監(jiān)督站關(guān)關(guān)于進一一步加強強房屋建建筑和市市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工工程施工工質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理的通知知；8、巴中市市關(guān)于于建設(shè)工工程噪音音污染及及揚塵治治理的防防范措施施；2.5 管管理體系系文件公司按GBB/T1190001-220088質(zhì)量量管理體體系

24、要求求、GGB/TT504430-20007工工程建設(shè)設(shè)施工企企業(yè)質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)范要求求、GGB/TT240001-20004環(huán)環(huán)境管理理體系要要求及使使用指南南、GGB/TT280001-20111職職業(yè)健康康安全管管理體系系要求編編制的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境及職職業(yè)健康康安全管管理體系系文件（包包括手冊冊、程序序文件、記記錄、操操作規(guī)程程、規(guī)章章制度、崗崗位職責責）；2.6 施施工現(xiàn)場場及場地地周邊的的實際情情況1、通過踏踏勘現(xiàn)場場了解本本工程場場地的地地形地貌貌、臨時時辦公區(qū)區(qū)、作業(yè)業(yè)區(qū)及生生活區(qū)的的位置、臨臨時水電電的接駁駁點、本本工程擬擬建地、場場地周圍圍環(huán)境等等；作業(yè)業(yè)區(qū)狹窄窄；進入入現(xiàn)場

25、的的道路需需處理。2、通過對對政府氣氣象等相相關(guān)部門門及地勘勘資料了了解本工工程所在在地的工工程地質(zhì)質(zhì)、水文文以及當當?shù)貧庀笙笄闆r；3、通過對對政府建建設(shè)相關(guān)關(guān)部門及及周邊工工程建設(shè)設(shè)方等了了解本工工程所在在地工程程質(zhì)量、安安全管理理部門、建建設(shè)部門門對監(jiān)督督的相關(guān)關(guān)程序、農(nóng)農(nóng)民工擔擔保等情情況；4、通過對對工程所所在地周周邊走訪訪等了解解建筑施施工機械械的購買買、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料以以及砌體體、水泥泥、商品品混凝土土、鋼筋筋等建筑筑材料的的購買；5、由于本本工程場場地內(nèi)沒沒有提供供施工工工人搭設(shè)設(shè)駐地，生生活區(qū)的的位置由由建設(shè)單單位另行行指定位位置。2.7其他他1、建筑筑施工手手冊第第五版；2、公司

26、同同類工程程施工經(jīng)經(jīng)驗；3、國家頒頒布的相相關(guān)工藝藝標準；4、工程所所在地現(xiàn)現(xiàn)場踏勘勘的實際際情況。1.2、工工程概況況1.2.11總體概概況項目內(nèi) 容工程名稱中交王府景景四期項項目項目地點巴中市中壩壩A、BB地塊建設(shè)單位中交（巴中中）投資資發(fā)展有有限公司司施工范圍中交王府景景項目四四期工程程總承包包施工，包包括但不不限于四四期工程程范圍內(nèi)內(nèi)37#、388#、339#、440#、441#、442#、443#、447#、448#樓樓及相應(yīng)應(yīng)棟號地地下部分分和511A#地地下室（四四期部分分）的建建筑工程程、裝飾飾工程、安安裝工程程等施工工圖和招招標清單單內(nèi)的全全部工程程。其中中：安裝裝工程包包含

27、強電電、弱電電預(yù)留預(yù)預(yù)埋、消消防預(yù)留留預(yù)埋、火火災(zāi)自動動報警、應(yīng)應(yīng)急照明明工程及及相關(guān)設(shè)設(shè)備的采采購與安安裝等；樁基工工程只包包括管樁樁灌素混混凝土、褥褥墊層。工程質(zhì)量要要求符合現(xiàn)行國國家相關(guān)關(guān)質(zhì)量驗驗收標準準，一次次性驗收收合格。爭創(chuàng)四川省省天府杯杯(省優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程)，省省“標化化工地”。材料質(zhì)量要要求本工程所需需的所有有材料必必須滿足足國家及及地區(qū)相相關(guān)規(guī)范范和標準準的要求求工期要求計劃工期：6000天。計劃開工日日期：自自監(jiān)理人人發(fā)出的的開工通通知中載載明的開開工日期期起算。該該工期含含國家法法定節(jié)假假日、休休息日。計劃竣工日日期：開開工通知知中規(guī)定定的開工工日期后后6000日歷天天內(nèi)1

28、.2.22 建筑筑概況建筑概況詳詳見表22-1建建筑概況況特征表表。表21：建筑概概況特征征表建筑使用性性質(zhì)高層商住、酒酒店工程類別公共建筑建筑面積約27萬mm建筑高度（地上/地下）97.3mm、966.9mm、499.355m、12mm、3.99m建筑層數(shù)（地地上/地地下）地上33FF、122F、2F地下-1FF建筑層高地上2.99m/55.8/地下55.7mm設(shè)計使用年年限50年建筑抗震類類別丙類防水等級（地地上/地地下）地上：一級級地下：頂板板（一級級底板（二二級）耐火等級（地地上/地地下）一級節(jié)能設(shè)計本工程保溫溫節(jié)能設(shè)設(shè)計主要要集中在在外墻、屋屋面、架架空層，具具體做法法詳主主要裝修修

29、工程做做法1.2.33 結(jié)構(gòu)構(gòu)概況詳見表2-2土土建結(jié)構(gòu)構(gòu)概況特特征表。表22：土建結(jié)結(jié)構(gòu)概況況特征表表結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻墻結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)、獨獨立基礎(chǔ)礎(chǔ)建筑抗震類類別丙類結(jié)構(gòu)抗震等等級二級抗震設(shè)防烈烈度六度設(shè)計使用年年限50年鋼材及焊條條鋼筋HPB3000、HHRB3355、HRRB4000、 HRBB5000混凝體結(jié)構(gòu)構(gòu)豎向構(gòu)件C30、CC40、C455等梁、板C30樓梯C30圍護部分：過梁、構(gòu)構(gòu)造柱、壓壓頂、砌砌體中混混凝土帶帶C20混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)施工整整體表示示方法按11G1101-11.2.44水、電電概況2.4.11給排水水工程給水：本工工程采用用分區(qū)的的給水系系統(tǒng)。排水：本工工

30、程采用用雨、污污分流的的排水體體制，對對生活污污水和雨雨水分系系統(tǒng)進行行有組織織排放。2.4.33電氣工工程本工程電氣氣包括照照明系統(tǒng)統(tǒng)，建筑筑物防雷雷、接地地系統(tǒng)及及安全措措施，火火災(zāi)自動動報警及及聯(lián)動控控制系統(tǒng)統(tǒng)，電話話系統(tǒng)，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)，閉路路電視監(jiān)監(jiān)視系統(tǒng)統(tǒng)，樓宇宇對講系系統(tǒng)。 照明光源及及燈具：（1）在在建筑出出入口、樓樓梯、走走道、電電梯前室室處設(shè)應(yīng)應(yīng)急照明明和疏散散標志燈燈，由變變電站引引來一路路正常電電源供電電，同時時以自帶帶蓄電池池作為備備用電源源，應(yīng)急急時間不不小300分鐘。（22）應(yīng)急急照明燈燈亮滅可可控，電電梯前室室采用雙雙控開關(guān)關(guān)，樓梯梯間和走走道采用用強啟型型聲光控

31、控感應(yīng)開開關(guān)。疏疏散標志志燈亮滅滅不可控控，平時時不亮，應(yīng)應(yīng)急時亮亮。接地及安全全：本建建筑為高高層框架架剪力墻墻結(jié)構(gòu)房房屋，各各建筑均均利用女女兒墻上上明敷避避雷帶、屋屋面暗裝裝避雷網(wǎng)網(wǎng)作為接接閃器。利利用周邊邊剪力墻墻內(nèi)鋼筋筋，通長長焊接作作為引下下線。利利用結(jié)構(gòu)構(gòu)地下室室閥板內(nèi)內(nèi)鋼筋網(wǎng)網(wǎng)作為接接地裝置置。建筑筑物高度度超過445米的的部分結(jié)結(jié)構(gòu)鋼筋筋每層應(yīng)應(yīng)相互連連接，構(gòu)構(gòu)成均壓壓環(huán)，并并將設(shè)置置避雷裝裝置的外外墻上的的欄桿、門門窗等較較大金屬屬物與防防雷裝置置等連接接，垂直直敷設(shè)金金屬管道道及金屬屬物的頂頂端和底底端與防防雷裝置置連接。火災(zāi)自動報報警及聯(lián)聯(lián)動控制制系統(tǒng)及及電視電電話，對

32、對講，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)只做預(yù)預(yù)留預(yù)埋埋。1.2.55 場地地狀況2.5.11現(xiàn)場施施工條件件、周邊邊環(huán)境周周邊環(huán)境境四期工程位位于巴中中市中壩壩A、BB地塊。施施工條件件(1)水源源為市政政給水管管道。(2)施工工所用的的電源從從建設(shè)單單位提供供的接駁駁點接入入。(3)施工工場地與與已建成成規(guī)劃道道路直接接連通，建建設(shè)物資資都可以以通過該該道路運運至施工工現(xiàn)場。(4)該工工程的測測量控制制點，進進場后需需與建設(shè)設(shè)單位作作好交接接工作。氣氣候條件件巴中市川東東北大巴巴山脈米米蒼山南南麓，屬屬亞熱帶帶季風氣氣候，春春早、夏夏熱、秋秋涼、冬冬暖，四四季分明明，雨熱熱同季，光光照同步步。秋季季多雨

33、，冬冬季多霧霧。年平平均166.9，1月月份平均均氣溫55.2，8月月份平均均氣溫227.33，年年降水量量為11150毫毫米。現(xiàn)現(xiàn)場情況況根據(jù)現(xiàn)場勘勘查情況況顯示，42#、43#樓東側(cè)、41#樓北側(cè)、37#、38#樓南側(cè)均為地下車庫施工部位，在主體塔樓與車庫同時施工的情況下，施工現(xiàn)場僅有42#、43#樓西側(cè)18米寬場地可作為現(xiàn)場辦公區(qū)使用。41#樓南側(cè)30米寬場地可供做為臨時道路及材料堆場、加工場使用。在充分考慮和實際測量現(xiàn)場的情況后，對現(xiàn)場做出統(tǒng)一協(xié)調(diào)的安排，在41#南側(cè)、距建筑物10米處作為現(xiàn)場臨時道路，勞務(wù)職工生活區(qū)安排于場外；并在42#樓西側(cè)設(shè)置項目部的形象大門，對大門的進出場地及辦

34、公場地進行硬化處理，包括鋼筋、模板的加工以及堆碼場地進行硬化，在大門口設(shè)置安全文明施工設(shè)施，地下車庫暫留作鋼筋模板加工場和堆碼場。施工完成后將車庫頂加固后作為后續(xù)塔樓施工的永久性材料加工場地。47#、48#樓基礎(chǔ)階段施工時加固三期3號坡道位置地下室頂板作為施工道路入口、加工場及堆場等，主體階段加固43#樓旁四期地下室作為加工場、堆場、道路等。投標時未考慮地下室加固費用，具體的現(xiàn)場布置詳施工現(xiàn)場平面布置圖。二、 工工程特點點、難點點與項目目管理重重點作為總承包包商，必必須具備備細致入入微的服服務(wù)意識識、專業(yè)業(yè)化的管管理和良良好的品品牌形象象，抓住住工程的的特點和和重點部部分，采采用有的的放矢的的

35、施工對對策，提提高工程程的功能能質(zhì)量和和環(huán)境質(zhì)質(zhì)量，將將本工程程創(chuàng)建為為精品工工程，最最大程度度的為業(yè)業(yè)主做好好服務(wù)。制定本工程程重點部部分的施施工對策策序號重點、難點點項目重點、難點點描述應(yīng)對措施2.1平面布置與與管理基坑邊離圍圍墻狹窄窄，平面面布置與與管理難難度大、科科學合理理調(diào)度集集中堆放放材料的的使用，將將是保證證本工程程順利實實施的重重點。根據(jù)本工程程施工場場地狹小小的特點點，為了了保證在在工期短短的情況況下按時時完成本本工程，為為了滿足足各專業(yè)業(yè)施工所所需臨時時場地，我我們專門門設(shè)置了了施工平平面管理理人員，根根據(jù)不同同施工階階段的需需求，進進行施工工平面劃劃分，實實行動態(tài)態(tài)管理，

36、做做到材料料隨用隨隨進場。不不同階段段在設(shè)置置預(yù)留材材料加工工及堆碼碼中轉(zhuǎn)場場地；2.2施工工期施工工期短短、穿插插施工多多根據(jù)工期及及進度安安排，合合理有序序的組織織機電設(shè)設(shè)備分批批進場。根據(jù)總體進進度及節(jié)節(jié)點計劃劃控制的的安排，排排布機電電設(shè)備安安裝的施施工計劃劃，計劃劃要求詳詳細樓層層具體的的某一部部位。機電設(shè)備安安裝與土土建、裝裝修工序序互相交交叉，互互相影響響，三個個專業(yè)必必須統(tǒng)一一部署，合合理組織織施工，確確保工序序交叉施施工的順順利進行行。土建必須提提前進行行砌體及及地面基基礎(chǔ)的施施工，為為暗裝及及落地安安裝的配配電箱、水水泵等設(shè)設(shè)備施工工創(chuàng)造條條件；對對于明裝裝及吊頂頂內(nèi)安裝裝

37、的設(shè)備備，土建建必須盡盡快完成成抹灰等等工作，確確保濕作作業(yè)完成成，具備備設(shè)備安安裝的條條件；在在設(shè)備機機房內(nèi)進進行設(shè)備備安裝時時，還必必須要求求基礎(chǔ)找找平，門門窗完成成，現(xiàn)場場干凈整整潔。機電安裝工工程必須須盡快完完成墻體體內(nèi)的箱箱體預(yù)埋埋，為土土建抹灰灰創(chuàng)造條條件，確確保吊頂頂施工的的順利進進行。2.3砼澆筑本工程地下下基礎(chǔ)較較多，如如何保障障砼連續(xù)續(xù)供應(yīng)與與砼質(zhì)量量的控制制是本工工程施工工的重點點。就近選擇生生產(chǎn)質(zhì)量量和能力力滿足要要求混凝凝土廠家家保證混混凝土連連續(xù)供應(yīng)應(yīng)；采取取可靠的的綜合降降溫方法法，控制制混凝土土裂紋的的出現(xiàn)；2.4地下室施工工地下室工程程量大，施施工時間間長做好

38、地下室室施工過過程中的的排水措措施，沿沿基坑內(nèi)內(nèi)四周設(shè)設(shè)集水井井，有組組織的將將基坑內(nèi)內(nèi)積水匯匯集至集集水井內(nèi)內(nèi)，用小小型潛水水泵抽出出，確保保在雨季季施工過過程中，基基坑內(nèi)沒沒有積水水現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，為為下道工工序提供供良好的的工作面面。為保保證施工工安全、順順利進行行，將進進行基坑坑監(jiān)測、地地下水位位變化觀觀測，并并制定基基坑應(yīng)急急方案，一一旦出現(xiàn)現(xiàn)異常，立立即對基基坑采取取相對應(yīng)應(yīng)的應(yīng)急急措施。2.5測量放線及及監(jiān)控如何控制結(jié)結(jié)構(gòu)的標標高、軸軸線滿足足設(shè)計精精度要求求是本工工程的重重點；為保證本工工程測控控的精度度，本工工程測量量放線及及監(jiān)控由由專業(yè)測測量隊伍伍來實施施； 2.6總承包管理理

39、協(xié)作隊伍多多，總承承包管理理要求高高響應(yīng)招標文文件技術(shù)術(shù)要求，強強化對專專業(yè)班組組隊伍的的審核和和施工質(zhì)質(zhì)量的控控制，以以滿足設(shè)設(shè)計功能能的需求求。加強各專業(yè)業(yè)隊伍的的計劃管管理，合合理安排排施工流流程，并并進行協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督和檢檢查，定定期召開開專題會會，及時時解決各各專業(yè)班班組相互互間存在在的問題題，加強強聯(lián)系與與溝通，使使施工進進度計劃劃得以順順利實現(xiàn)現(xiàn)。三、 組組織架構(gòu)構(gòu)與管理理人員配配置3.1項目目管理機機構(gòu)的組組建本工程具有有建設(shè)規(guī)規(guī)模大、建建設(shè)工期期緊的特特點。為為確保實實現(xiàn)業(yè)主主要求及及我司各各項承諾諾目標的的實現(xiàn)，我我公司將將組建強強有力的的、科學學的管理理機構(gòu)，健健全組織織

40、管理系系統(tǒng)，形形成有序序的管理理，保障障工程實實施的全全過程“政令暢暢通、高高效有序序”。根據(jù)工程項項目內(nèi)容容及施工工管理需需要選派派項目經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理，抽抽調(diào)有豐豐富工程程經(jīng)驗、年年富力強強、高素素質(zhì)的施施工管理理人員充充實單體體建筑項項目部管管理層；項目部部設(shè)立總總承包管管理協(xié)調(diào)調(diào)部、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)部、工工程部、合合同預(yù)算算財務(wù)部部、后勤勤綜合部部共六個個職能部部門，項項目部下下設(shè)置專專業(yè)齊全全、人數(shù)數(shù)足夠的的施工班班組。本本工程工工期緊、規(guī)規(guī)模大、協(xié)協(xié)調(diào)管理理工作多多，在架架構(gòu)設(shè)置置上除安安排承包包范圍內(nèi)內(nèi)施工需需要的機機構(gòu)和人人員外，在在項目經(jīng)經(jīng)理部及及單體建建筑項目目

41、部重點點增設(shè)了了總承包包管理協(xié)協(xié)調(diào)部，確確保總體體計劃及及各項目目標的完完成。3.1 總總承包管管理原則則3.1.11 進場場后各項項施工服服從監(jiān)理理、業(yè)主主的統(tǒng)一一管理及及協(xié)調(diào)。3.1.22 施工工前將切切實可行行的進度度保證措措施和方方法報監(jiān)監(jiān)理及甲甲方審批批，施工工中嚴格格按照審審批的方方案執(zhí)行行。3.1.33 施工工中編制制工序的的交接方方案，報報甲方、監(jiān)監(jiān)理審批批，明確確各工序序交接程程序，施施工中嚴嚴格按審審批后的的方案執(zhí)執(zhí)行。3.1.44 施工工中編制制與各班班組在工工序及工工期上的的配合方方案，報報甲方、監(jiān)監(jiān)理審批批，施工工中嚴格格按審批批后的方方案執(zhí)行行。3.1.55 在施施

42、工前報報詳細的的安全文文明施工工措施方方案與甲甲方、監(jiān)監(jiān)理審批批，方案案中包含含與其他他施工單單位的配配合措施施和辦法法，在施施工中嚴嚴格按審審批方案案執(zhí)行。3.2 總總承包管管理范圍圍總承包范圍圍內(nèi)部分分項工程程將以專專業(yè)班組組、直接接發(fā)包形形式進行行。總承承包對專專業(yè)班組組工程的的工期及及質(zhì)量負負責。3.2總承承包管理理及項目目團隊 33.2.1 總承包包管理模模式的選選擇與確確定總承包管理理模式提提供社會會化、專專業(yè)化和和商品化化的服務(wù)務(wù)，既合合理利用用社會資資源又引引入市場場競爭機機制，一一方面強強化投資資風險約約束機制制，分散散項目法法人的風風險，減減輕項目目法人的的工作量量，克服服

43、設(shè)計、采采購、施施工等相相互制約約和脫節(jié)節(jié)的矛盾盾，使這這些環(huán)節(jié)節(jié)有機地地組織在在一起，整整體統(tǒng)籌籌安排，既既節(jié)省投投資又提提高工程程管理水水平；另另一方面面對于保保證項目目順利實實施和目目標實現(xiàn)現(xiàn)起到保保障和保保證作用用。具體體詳見下下表。施工總承包包管理思思路序號管理思路具體內(nèi)容1主要特征動態(tài)管理、優(yōu)優(yōu)化配置置，目標標控制，節(jié)節(jié)點考核核。2運行機制總部宏觀調(diào)調(diào)控，項項目全權(quán)權(quán)管理，專專業(yè)施工工保障，社社會力量量協(xié)調(diào)。3組織機構(gòu)項目層次與與企業(yè)層層次的關(guān)關(guān)系，項項目總經(jīng)經(jīng)理與企企業(yè)法人人代表的的關(guān)系，項項目部與與施工班班組作業(yè)業(yè)層的關(guān)關(guān)系。4推行主體項目總經(jīng)理理責任制制和項目目成本核核算制。

44、5基本內(nèi)容進度、質(zhì)量量、成本本、安全全控制，現(xiàn)現(xiàn)場(要要素)、信信息、合合同管理理和組織織協(xié)調(diào)。 33.2.2 總承包包管理運運行機制制 33.2.2.11 總承承包管理理的策劃劃程序 總承包管理的策劃程序圖 33.2.2.22 總承承包管理理的準備備工作程程序總承包管理準備工作程序總承包管理準備工作程序 3.2.2.33 總承承包管理理的工作作流程 33.2.2.44 總承承包的過過程控制制程序總承包管理的過程控制程序圖總承包管理的過程控制程序圖3.3項目目經(jīng)理部部組織機機構(gòu)圖、施施工部門門管理圖圖、安全全管理機機構(gòu)圖項目經(jīng)理部部組織機機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理經(jīng)營負責人生產(chǎn)經(jīng)理總工程師經(jīng)營負責

45、人生產(chǎn)經(jīng)理總工程師 安全管理部工程部后勤綜合部合同預(yù)算財務(wù)部材料設(shè)備部質(zhì)量技術(shù)部 安全管理部工程部后勤綜合部合同預(yù)算財務(wù)部材料設(shè)備部質(zhì)量技術(shù)部試驗員資料員測量員安全工程師試驗員資料員測量員安全工程師土建工程師專職質(zhì)檢員后勤保衛(wèi)綜合辦設(shè)備管理員材料庫管員材料采購員材料管理員財會員造價工程師班組施工作業(yè)隊總包施工作業(yè)隊班組施工作業(yè)隊總包施工作業(yè)隊項目經(jīng)理部部施工部部門管理理圖安全管理機機構(gòu)圖土建作業(yè)隊安全員土建作業(yè)隊安全員項 目 經(jīng) 理各作業(yè)隊及各專業(yè)負責人裝修作業(yè)隊安全員機電安裝安全指揮員工程部質(zhì)量技術(shù)部安全管理部材料設(shè)備部合同預(yù)算財務(wù)部作業(yè)隊安全員項目總工程師項目生產(chǎn)經(jīng)理項目安全負責人其余施工

46、單位安全員 總承包總體項目管理部3.3項目目部職責責項目經(jīng)理：（1）項目目經(jīng)理是是施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理第一責責任人，也也是施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)的第一一責任人人。在現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮部領(lǐng)導導下，執(zhí)執(zhí)行合同同的約定定，確保保完成工工期、安安全、質(zhì)質(zhì)量和管管理目標標，建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制和有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，并并檢查督督促制度度的落實實，對項項目施工工負全面面責任。（2）負責責公司IISO990011 質(zhì)量量體系在在項目部部的全面面貫徹執(zhí)執(zhí)行。（3）制定定項目部部崗位責責任制和和管理制制度，配配置各崗崗位人員員開展工工作。（4）在指指揮部的的統(tǒng)籌下下組織制制定項目目實施的的總體部部署和施施

47、工組織織設(shè)計。（5）合理理調(diào)配生生產(chǎn)要素素，建立立有效的的獎懲和和激勵機機制，充充分調(diào)動動職工的的工作積積極性。（6）協(xié)調(diào)調(diào)自行完完成的專專業(yè)工程程與班組組專業(yè)施施工的配配合，確確保各專專業(yè)施工工達到項項目控制制的總目目標。（7）項目目部是公公司面對對社會的的窗口，項項目經(jīng)理理在指揮揮部領(lǐng)導導下，注注重建立立與社會會各方面面的良好好關(guān)系，樹樹立企業(yè)業(yè)的良好好形象。項目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理（土土建、安安裝）：（1）協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理在工工程施工工中的協(xié)協(xié)調(diào)管理理，保證證分管的的部門完完成下達達的工期期、安全全、質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟濟指針。（2）在指指揮部和和項目經(jīng)經(jīng)理的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導導下，做做好分管管部門的的工

48、作，強強調(diào)動態(tài)態(tài)管理，對對計劃目目標與實實際出現(xiàn)現(xiàn)的偏差差組織調(diào)調(diào)查，并并迅速制制定對策策加以糾糾正。（3）加強強分管部部門與其其它部門門密切配配合工作作。（4）參與與管理評評審和內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核工工作。項目總工程程師：（1）對項項目的施施工質(zhì)量量和技術(shù)術(shù)負直接接責任。安安排實施施技術(shù)工工作的工工作計劃劃，對整整個工程程的技術(shù)術(shù)特點認認識全面面，并制制定工程程施工重重點難點點的措施施方案。（2）從技技術(shù)方面面保證各各專業(yè)和和工序穿穿插施工工的合理理性可行行性，以以達到工工期的最最優(yōu)化。（3）組織織圖紙專專業(yè)會審審和綜合合會審的的資料準準備工作作。組織織有關(guān)人人員編寫寫施工組組織設(shè)計計。審核核施

49、工組組織設(shè)計計和施工工方案，落落實有關(guān)關(guān)重要施施工方案案的實施施。（5）參加加質(zhì)量事事故分析析，查找找事故原原因，分分析事故故責任，提提出事故故處理意意見和整整改措施施。（6）負責責主持編編制技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全管理制制度，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。（7）了解解新技術(shù)術(shù)、新方方法、新新規(guī)范的的信息動動態(tài)，并并結(jié)合本本項目實實際情況況積極推推廣。（8）參與與管理評評審和內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量審核工工作,制訂培培訓計劃劃。質(zhì)量技術(shù)部部：（1）編制制單位工工程施工工組織設(shè)設(shè)計，以以及關(guān)鍵鍵的、特特殊分部部工程的的施工方方案。參參加設(shè)計計交底、施施工圖專專業(yè)會審審、綜合合會審，嚴嚴格按施施工圖和和施工文文件施工工。（2

50、）組織織各專業(yè)業(yè)人員學學習熟悉悉施工圖圖紙和文文件，按按照招標標文件中中的施工工總承包包管理辦辦法、工工程質(zhì)量量管理辦辦法的要要求和標標準進行行管理。（3）負責責技術(shù)資資料的審審查工作作，辦理理設(shè)計變變更和材材料代用用手續(xù)，獲獲批準后后安排實實施。（4）參加加質(zhì)量檢檢查，對對不符合合設(shè)計要要求與驗驗收規(guī)范范的提出出整改意意見。（5）對工工程的質(zhì)質(zhì)量進行行檢查監(jiān)監(jiān)督，執(zhí)執(zhí)行招標標文件中中關(guān)于工工程質(zhì)量量管理辦辦法的規(guī)規(guī)定和標標準。（6）參與與竣工驗驗收檢查查和質(zhì)量量評定。（7）統(tǒng)籌籌發(fā)放設(shè)設(shè)計圖紙紙和其它它施工文文件。確確保圖紙紙和文件件處于受受控狀態(tài)態(tài)。負責責日常技技術(shù)和管管理文件件的收集集和

51、整理理，組織織技術(shù)和和管理方方面的業(yè)業(yè)務(wù)培訓訓。（7）按規(guī)規(guī)范標準準整理匯匯總竣工工技術(shù)資資料及竣竣工圖。（8）現(xiàn)場場材料取取樣送檢檢并做好好記錄臺臺帳。安全管理部部（1）負責責施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全施工工管理、治治安、保保衛(wèi)、保保潔、消消防、包包括洞口口的安全全防護工工作等。（2）施工工現(xiàn)場進進行統(tǒng)一一規(guī)劃、分分區(qū)管理理、各負負其責、各各專業(yè)承承包單位位不得隨隨意變動動。（3）設(shè)立立現(xiàn)場入入口顯著著位置的的施工總總平面圖圖、總平平面管理理、安全全生產(chǎn)、文文明施工工、環(huán)境境保護、質(zhì)質(zhì)量控制制、材料料管理等等規(guī)章制制度和主主要參建建單位名名稱和工工程概況況圖板。（4）設(shè)立立足夠的的標志、宣宣傳畫、標

52、標語、指指示牌、警警告牌、火火警、匪匪警和急急救電話話提示牌牌等。（5）洞口口和臨邊邊位置的的安全防防護設(shè)施施，包括括護身欄欄桿、腳腳手架、洞洞口蓋板板、豎井井防護欄欄桿、防防護棚、防防護網(wǎng)、坡坡道等等等。（6）安全全帶、安安全繩、安安全帽、安安全網(wǎng)、絕絕緣鞋、絕絕緣手套套、防護護口罩和和防護衣衣等安全全生產(chǎn)用用品。（7）所有有機械設(shè)設(shè)備包括括各類電電動工具具的安全全保護和和接地裝裝置和操操作說明明。（8）裝備備良好的的臨時急急救站和和配備醫(yī)醫(yī)護人員員。（9）足夠夠數(shù)量的的和合格格的手提提滅火器器。（10）設(shè)設(shè)立易燃燃易爆品品倉庫和和相應(yīng)的的管理制制度。（11）對對涉及明明火施工工的工作作如用

53、火火證等管管理制度度。工程部：（1）按計計劃建議議指針編編制月度度施工計計劃，并并組織實實施。并并根據(jù)進進度控制制要求，對對某些工工種專業(yè)業(yè)進度計計劃細化化至每旬旬或每周周，以強強化施工工關(guān)鍵線線路的進進度控制制。（2）根據(jù)據(jù)施工進進度計劃劃按時向向相關(guān)部部門提出出施工設(shè)設(shè)備機具具、施工工用料、工工程材料料、作業(yè)業(yè)工種勞勞動力等等人、機機、料資資源計劃劃。（3）加強強各工序序和各專專業(yè)的檢檢查交接接手續(xù)，做做好成品品保護工工作。（4）填報報隱蔽工工程記錄錄和分項項工程自自檢記錄錄單建立立資料臺臺帳。記記好綜合合和專業(yè)業(yè)的施工工日記和和施工日日報表。（5）負責責報告和和處理安安全事故故。（6）負

54、責責安全管管理知識識的定期期教育、培培訓、考考核。（7）組織織分項工工程的驗驗收和隱隱蔽工程程的驗收收工作，報報請監(jiān)理理檢查簽簽認,嚴格控控制合格格轉(zhuǎn)序。（8）要嚴嚴格按照照總公司司VI形象要要求和指指揮部編編制的項項目策劃劃書相相應(yīng)的要要求做好好現(xiàn)場的的CI形象象管理。（9）加強強工人的的日常安安全教育育和施工工現(xiàn)場的的安全管管理，杜杜絕蠻干干。堅持持天天巡巡視檢查查現(xiàn)場安安全措施施的執(zhí)行行情況。定定期或不不定期組組織組織織項目安安全大檢檢查。（10）按按照規(guī)定定對文明明施工、消消防防火火、環(huán)境境保護等等進行檢檢查，并并提出整整改意見見。合同預(yù)算財財務(wù)部：（1）負責責項目部部的合同同管理、施

55、施工圖預(yù)預(yù)算、統(tǒng)統(tǒng)計、財財務(wù)管理理、工程程成本分分析與成成本控制制、工程程結(jié)算等等相關(guān)的的經(jīng)濟統(tǒng)統(tǒng)計工作作。（2）在項項目總進進度計劃劃確定后后，參與與編制季季度施工工計劃、月月度施工工計劃。（3）按規(guī)規(guī)定期限限匯總編編制項目目進度及及產(chǎn)值報報表，并并負責與與業(yè)主辦辦理核實實批撥工工程款手手續(xù)。核核定并支支付班組組專業(yè)單單位的工工作款。（4）在合合同規(guī)定定范圍內(nèi)內(nèi)，收集集整理相相關(guān)的施施工簽證證資料，按按程序及及時辦理理索賠工工作。（5）建立立合同經(jīng)經(jīng)濟類資資料的檔檔案管理理。材料設(shè)備部部：（1）負責責項目所所有的設(shè)設(shè)備機具具、施工工材料、工工程用料料的組織織、購買買、管理理工作。（2）及時時

56、掌握市市場信息息，建立立項目材材料信息息臺帳，及及時協(xié)調(diào)調(diào)項目各各部門編編制材料料供應(yīng)計計劃，建建立材料料保障措措施。（3）大宗宗材料（鋼鋼材、商商品混凝凝土、砌砌體、模模板、水水泥等）應(yīng)應(yīng)及時按按計劃分分期分批批組織進進貨，確確保工程程所需。（4）材料料應(yīng)在投投標約定定的廠家家中采購購，無特特殊情況況不得在在第三方方采購材材料。（5）加強強材料質(zhì)質(zhì)量管理理、工程程實體質(zhì)質(zhì)量管理理、質(zhì)量量體系管管理、配配合取樣樣試驗人人員做好好進場材材料的取取樣送檢檢。（6）負責責機械設(shè)設(shè)備調(diào)度度工作，制制定機械械設(shè)備的的維修、保保養(yǎng)制度度。（7）參加加項目部部的生產(chǎn)產(chǎn)安全檢檢查。后勤綜合部部：（1）貫徹徹執(zhí)

57、行招招標文件件中規(guī)定定的施工工總承包包管理約約定。負負責項目目部綜合合治理工工作的統(tǒng)統(tǒng)籌、落落實。（2）按照照總體平平面布置置，負責責臨時設(shè)設(shè)施的建建設(shè)并按按規(guī)劃進進行管理理；提供供現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程程師辦公公用房，并并納入管管理。負負責辦公公用品的的購置、分分配和管管理。（3）組織織對生活活區(qū)、辦辦公區(qū)的的管理。建建立職工工食堂、供供水、用用電等有有關(guān)生活活管理規(guī)規(guī)定并貫貫徹執(zhí)行行。（4）負責責環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生、安安全保衛(wèi)衛(wèi)、防火火防盜、職職工健康康防疫等等工作。（5）對職職工進行行遵紀守守法、互互愛互助助的道德德教育，維維護良好好的工作作、生活活秩序和和環(huán)境。（6）負責責對外接接待工作作，建立立與社

58、會會的良好好關(guān)系。（7）施工工現(xiàn)場出出入口物物質(zhì)放行行堅持出出入證制制度，保保障物質(zhì)質(zhì)進出有有序，出出入口不不堵塞。3.4組織織管理機機構(gòu)高效效運作管管理措施施（1）項目目經(jīng)理部部，由公公司法人人代表授授權(quán)項目目經(jīng)理處處理施工工現(xiàn)場一一切事務(wù)務(wù)。（2）根據(jù)據(jù)投標約約定項目目組織機機構(gòu)和管管理人員員,及時進進場開展展工作。（3）建立立健全項項目管理理、施工工員、內(nèi)內(nèi)業(yè)、材材料、機機械、勞勞資等崗崗位責任任制，定定期對各各專業(yè)進進行考核核。項目目經(jīng)理、業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理認為為不稱職職的管理理人員及及施工班班組立即即更換。（4）強化化激勵與與約束機機制，制制定業(yè)績績評比，獎獎罰辦法法，定期期組織項項目經(jīng)

59、理理部管理理人員會會議，檢檢查工作作質(zhì)量。（5）每周周召開一一次現(xiàn)場場辦公會會，重點點解決項項目的資資金、質(zhì)質(zhì)量、進進度等難難題，以以確保資資金為前前提，帶帶動項目目各項工工作的高高效運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。（6）每天天下午召召開由項項目經(jīng)理理主持的的班子碰碰頭會，對對次日的的工作進進行協(xié)調(diào)調(diào)安排。（7）實行行勞動用用工管理理，選用用組織能能力強，技技術(shù)水平平高，能能打硬仗仗的作業(yè)業(yè)隊伍，樹樹立連續(xù)續(xù)作戰(zhàn)的的精神，確確保工期期按時完完成。（8）實施施目標考考核，公公司針對對本項目目制定“工程項項目管理理責任目目標考核核與獎懲懲辦法”，以推推動項目目整體管管理水平平的提高高，激發(fā)發(fā)全體管管理人員員的工作作責任心

60、心和積極極性。（9）項目目配置專專職財會會人員和和經(jīng)濟核核算人員員，統(tǒng)一一計劃和和統(tǒng)計管管理，把把業(yè)主最最為擔憂憂的施工工過程中中土建與與各專業(yè)業(yè)班組的的統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)配合合產(chǎn)生的的經(jīng)濟問問題，納納入項目目經(jīng)理部部的內(nèi)部部管理。（10）工工程資金金由項目目經(jīng)理部部在銀行行設(shè)專用用帳戶，由由項目經(jīng)經(jīng)理直接接支配。若若施工過過程中出出現(xiàn)一時時資金短短，公司司提供資資金支持持確保工工程連續(xù)續(xù)施工。（11）項項目經(jīng)理理部加強強對項目目職工進進行素質(zhì)質(zhì)教育，強強化敬業(yè)業(yè)精神，提提高工作作技能。鼓鼓勵參戰(zhàn)戰(zhàn)人員艱艱苦創(chuàng)業(yè)業(yè)，同時時提高其其福利待待遇，讓讓他們以以旺盛的的精力投投入工程程建設(shè)。（12）根根據(jù)合同