確保工期的技術(shù)組織措施施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第十二章 確保工期的技術(shù)組織措施、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖一旦我聯(lián)合體中標(biāo)，本工程將被列為我聯(lián)合體的重點工程，并按項目法組建項目經(jīng)理部，配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)先提供人力、物資和設(shè)備保證，以保證本工程按質(zhì)按期完工。根據(jù)本工程特點編制科學(xué)合理的進度計劃，分解總進度目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進度控制點為目標(biāo)，合理統(tǒng)籌安排勞力、資金、材料、機械設(shè)備的使用計劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點，嚴(yán)格管理，以總進度計劃為依據(jù)，確保各關(guān)鍵工期按期完成，圓滿實現(xiàn)工程總進度計劃。施

2、工主要控制工期、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖我聯(lián)合體將嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件要求，結(jié)合工程項目、工程量以及工藝流程的要求，在施工總體進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖中將本工程劃分為河道工程、濱河北路道路及地下管線、濱河南路道路及地下管線、臘山北路橋梁工程四大部分，以便實施控制。各單位工程主要施工工序計劃安排如下。河道工程 = 1 * GB2 2010年3月8日2010年3月27日完成8+1128+500段河道清淤、晾曬、運棄； = 2 * GB2 2010年3月28日2010年4月23日完成8+1128+500段河道土方擴挖、運棄； = 3 * GB2 2010年4月17日2010年5月28日完成8+7408+800段河道清淤

3、、擴挖，但該段由橋梁施工隊實施； = 4 * GB2 = 5 * GB2 清淤、晾曬、運棄； = 6 * GB2 2010年6月9日2010年6月29日土方擴挖、運棄 = 6 * GB2 2010年6月30日2010年7月29日進行河道工程資料收集、整理，驗收。濱河北路道路及管線工程 = 1 * GB2 2010年3月8日2010年3月27日完成濱河北路路基清表、路床回填及8%灰土層施工； = 2 * GB2 2010年3月28日2010年6月5日完成雨水暗溝、雨水管及雨水支管施工； = 3 * GB2 2010年3月28日2010年5月26日完成濱河北路污水管線施工； = 4 * GB2 2

4、010年6月6日2010年6月17日完成碎石灰土層施工； = 5 * GB2 = 6 * GB2 2010年6月30日2010年7月11日； = 7 * GB2 2010年7月12日2010年8月20日完成路緣石安砌、雨水口砌筑、檢查井漲高、交警設(shè)施施工等施工； = 8 * GB2 2010年8月21日2010年8月28日完成瀝青面層攤鋪（除上面層外）； = 9 * GB2 2010年9月20日2010年9月30日完成濱河北路交通導(dǎo)改，道路臨時通行，； = 10 * GB2 2010年10月1日2010年12月19日完成各項附屬工程施工； = 11 * GB2 2010年12月20日2011年

5、1月20日完成交通標(biāo)志安裝； = 12 * GB2 2011年1月21日2011年2月19日做好春節(jié)期間各項保障工作； = 13 * GB2 2011年2月20日2011年3月3日進行現(xiàn)場清理，做好面層鋪油準(zhǔn)備； = 14 * GB2 2011年3月4日2011年3月15日完成面層瀝青統(tǒng)一攤鋪、劃線。濱河南路道路及管線工程 = 1 * GB2 = 2 * GB2 2010年6月6日2010年6月25日完成路基清表、路床回填及8%灰土層施工； = 3 * GB2 2010年6月26日2010年7月7日完成碎石灰土層攤鋪； = 4 * GB2 = 5 * GB2 2010年7月20日2010年7月

6、31日； = 6 * GB2 2010年8月1日2010年9月9日完成路緣石安砌、雨水口砌筑、檢查井漲高、交警設(shè)施施工等； = 7 * GB2 2010年9月10日2010年9月19日完成瀝青面層攤鋪（除上面層外）； = 8 * GB2 2010年9月20日2010年9月30日完成濱河南路交通導(dǎo)改，道路臨時通行，； = 9 * GB2 2010年10月1日2010年12月19日完成各項附屬工程施工； = 10 * GB2 2010年12月20日2011年1月20日完成交通標(biāo)志安裝； = 11 * GB2 2011年1月21日2011年2月19日做好春節(jié)期間各項保障工作； = 12 * GB2

7、2011年2月20日2011年3月3日進行現(xiàn)場清理，做好面層鋪油準(zhǔn)備； = 13 * GB2 2011年3月4日2011年3月15日完成面層瀝青統(tǒng)一攤鋪、劃線。臘山北路橋工程 = 1 * GB2 2010年3月8日2010年5月1日完成全橋共72棵樁基施工； = 2 * GB2 2010年4月1日2010年5月29日完成臘山北路橋梁工程橋下部結(jié)構(gòu)的承臺、橋臺、橋墩、墩帽、臺身、臺帽等的施工，； = 3 * GB2 2010年4月17日2010年7月31日完成上部箱梁施工； = 4 * GB2 2010年8月1日2010年8月8日完成預(yù)應(yīng)力張拉、灌漿、封錨； = 5 * GB2 2010年8月9

8、日2010年9月30日完成橋梁附屬工程施工； = 6 * GB2 2010年10月1日2010年10月10日完成橋上瀝青面層攤鋪； = 7 * GB2 2010年10月11日2010年10月22日完成伸縮縫安裝、伸縮縫砼養(yǎng)護，；2011年3月16日2011年4月4日完成現(xiàn)場清理、竣工驗收、資料收集、整理、歸檔、移交等工作。本工程詳細施工進度計劃安排見圖41：濟南市小清河綜合治理二期（二環(huán)西路京福高速）水利（含橋梁、道路）工程第標(biāo)段施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。施工組織管理措施嚴(yán)格按項目法組織施工成立本工程資源、技術(shù)支持小組項目部實行分工負責(zé)制施工過程工期管理措施嚴(yán)格按工程總計劃組織施工編制實施性施工組織

9、設(shè)計編制實施性施工組織設(shè)計是審批是否通過上報監(jiān)理單位審批實 施按工程項目編制年、季、月進度計劃施工進度計劃繼續(xù)執(zhí)行計劃直至完工主要內(nèi)容包括：1、施工方法及工藝2、施工進度計劃3、主要勞動力計劃4、主要機械設(shè)備進退場計劃5、施工準(zhǔn)備工作計劃調(diào)整施組主要內(nèi)容包括：1、當(dāng)年、月、季、年計劃完成工作量2、當(dāng)年、月、季、年實際完成工作量3、分類計劃、實際完成工作量修改計劃監(jiān)理審查計劃與實際進度是否相符監(jiān)理審批是否否施工進度管理程序圖圖121：施工進度管理程序圖加強施工現(xiàn)場管理按工期要求保證材料及機械配備供應(yīng)為保證本工程按期完工，我聯(lián)合體將為項目經(jīng)理部配備充裕的施工機械設(shè)備。在機械使用正常的前提下，依照施

10、工進度計劃做好機械調(diào)配計劃，組織好施工機械設(shè)備和材料的調(diào)運，保證材料、設(shè)備提前到位，急用機械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。根據(jù)工程進度的需要及時補充施工機械設(shè)備。設(shè)備物資部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進度計劃編制所需主要物資用量計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應(yīng)到使用地點。設(shè)備物資部正確地選購和調(diào)遣機械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備；加強機械設(shè)備的維護、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)；建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件

11、，合理地使用機械設(shè)備，提高機械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益。經(jīng)營合同部根據(jù)工程進度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃。從施工機械設(shè)備、材料的配備和供應(yīng)上保障總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。加強施工管理、推動承包責(zé)任制項目執(zhí)行工程例會制度施工進度安排在關(guān)鍵線路上確?？⒐r間的具體措施根據(jù)圖41：濟南市小清河綜合治理二期（二環(huán)西路京福高速）水利（含橋梁、道路）工程第標(biāo)段施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，本工程關(guān)鍵線路為濱河南路道路及管線工程的施工。濱河北路、濱河南路道路工程牽涉到房屋拆遷、管線拆改移等基礎(chǔ)工作及新建地下管線等的施工，同時由于不能對交通進行全封閉，只能對交通進行導(dǎo)行施工。因新建道路大部分是在原來道路上進行

12、擴建，現(xiàn)況管線要進行改移，需待房屋拆遷完成后，方能按設(shè)計圖紙施工新建管線；現(xiàn)況管線的廢除，又需待新建管線完成后方能新舊置換。根據(jù)以往在濟南的類似工程施工經(jīng)驗，工期很大一部分受拆遷因素影響，為此我們將濱河南路道路及管線工程作為本工程的關(guān)鍵線路是合理的。針對上述關(guān)鍵線路，為確?？⒐r間，我聯(lián)合體除采取措施積極協(xié)調(diào)配合拆遷，加速拆遷進度；加大人、材、機投入；具備條件的工作面安排平行施工；制定成品保護措施，避免返工、返修浪費工期；做好冬、雨季施工的管理和安排，冬季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日不停工；協(xié)調(diào)處理好與工程相關(guān)單位、政府、群眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，確保順利施工等方案外，還需采取如下措施，來確保

13、關(guān)鍵線路上的竣工時間。嚴(yán)控施工進度計劃的嚴(yán)肅性保證合同工期并力爭盡早完工是發(fā)揮投資效益，降低工程成本的有效途徑，也是業(yè)主與施工企業(yè)的共同目標(biāo)。為此在施工組織設(shè)計中，要充分考慮工期的重要性，確定保證工期的關(guān)鍵線路，充分制定了生產(chǎn)要素的配置和工序安排方案，在實施過程中，我們將積極組織，動態(tài)管理，確保計劃進度目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)總施工工期的要求，合理安排各分項工程項目的施工工期，并在實施過程中適時進行優(yōu)化，對實際進度與計劃進度進行比較和調(diào)整，保證計劃進度的實施。強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實，及時解決問題，避免擱置延誤。重點項目或工序采取垂直管理，橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段，減少中間

14、環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。在保證質(zhì)量的前提下，為確保工期，在施工過程中必須督促檢查施工準(zhǔn)備，施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況；檢查和綜合平衡勞動力、物資和機械設(shè)備的供應(yīng)；及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種故障和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，及時予以協(xié)調(diào)和解決；要檢查和調(diào)整現(xiàn)場總平面管理；要認(rèn)真仔細地組織好班組之間各工序的銜接關(guān)系，確保工序質(zhì)量，避免返工工序；做好工程施工過程的驗收工作，現(xiàn)場施工人員要與監(jiān)理工程師緊密配合，及時做好各工序的內(nèi)業(yè)資料和驗收交接工作，認(rèn)真做好施工過程的質(zhì)量管理，避免因質(zhì)量問題造成返工而延誤工期。充分做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，及時做好圖紙會審及技術(shù)交底工作，提前做好人員資金和材料組織及機械設(shè)

15、備的調(diào)配工作。做好施工機械設(shè)備、原材料和勞動力保障工作，盡可能組織各分項工程采取平行流水作業(yè)，以便總工期的控制。物資供應(yīng)部門要根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要提前組織資源，施工人員要提前報送物資需求進場計劃，確保施工所需物資的及時供給?，F(xiàn)場的水電供應(yīng)，擬就近接入當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有供水供電系統(tǒng)的電源和水源。此外還配備一定數(shù)量的儲水設(shè)備、發(fā)電機（車）、水車和油車，以滿足特殊情況下的應(yīng)急需要。做好后勤保障供應(yīng)，做好勞動力安全保護，做好施工機械的及時維護和檢修工作，提高機械的使用率，確保工程施工的順利進行。做好特殊條件下施工的防備工作，保證該施工過程的連續(xù)性、均衡性和經(jīng)濟性。要提前做好指導(dǎo)性的試驗工作，及時提供各種混合料的

16、配合比通知單和各種材料使用前的檢驗報告，指導(dǎo)施工。此外還應(yīng)及時配合監(jiān)理工程師做好工程施工的驗收試驗工作，確保施工嚴(yán)格按照總體進度計劃順利實施。“三邊”作業(yè)“三邊”作業(yè)指的是邊拆遷、邊設(shè)計、邊施工。本工程房屋、障礙管線的拆遷、改移工作量較大，同時部分工程的輔助設(shè)施、關(guān)鍵節(jié)點還未出圖，專業(yè)管線設(shè)計情況還不清楚，要等全部拆遷完成、圖紙全部設(shè)計完畢后才開始施工，已不現(xiàn)實。施工中，我們積極響應(yīng)建設(shè)單位提出的“見縫插針”的施工方式，拆遷一段、施工一段、完成一段，努力尋找工作面，創(chuàng)造工作面，尤其是在關(guān)鍵線路上，更要積極統(tǒng)計房屋拆遷工程量、拆遷重要程度，并形成圖紙、表格盡早向監(jiān)理、項目管理和建設(shè)單位匯報。對于關(guān)鍵線路上的障礙管線拆改移工作，要詳細調(diào)查施工現(xiàn)場，擬定出詳細的、合理的、經(jīng)濟的拆改移方案，供建設(shè)單位參考。實施“52、白