包裝廠安全管理制度

1、第 第 頁包裝廠安全管理制度包裝廠平安管理制度1 1.目的 加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高生產(chǎn)效率。 2.范圍 適用于包裝一班、包裝二班、入醬班、蛇油包裝班。 3.1.全面負(fù)責(zé)班組的領(lǐng)導(dǎo)工作，合理的組織人、機(jī)、物、法、環(huán)，信息各大要素，優(yōu)質(zhì)高效低耗地完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 3.2.以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行包裝班衛(wèi)生管理制度和現(xiàn)場管理制度帶著全班落實(shí)崗位責(zé)任制執(zhí)行與督導(dǎo)各工序根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。 3.3.負(fù)責(zé)本班150工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，使本班質(zhì)量管理及質(zhì)量保證工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 3.4.仔細(xì)抓好日生產(chǎn)本錢的掌握I作，不斷降低生產(chǎn)本錢，對異樣消耗準(zhǔn)時總結(jié)分析，并改良完善，督導(dǎo)各核算員完成月度核算工作。

2、 3.5.嚴(yán)格執(zhí)行巧落實(shí)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)抓各設(shè)備操作員的操作行為，提高設(shè)備管理水平，降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)對機(jī)修人員工作質(zhì)量的監(jiān)督工作。 3.6.帶著全班不斷完善衛(wèi)生巡查工作，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的整理整頓，嚴(yán)格執(zhí)行定置管理規(guī)定。 3.7.負(fù)責(zé)本班員工考勤、考核及計工、報產(chǎn)工作、月尾仔細(xì)完成班組及個人工作總結(jié)。 3.8.堅持平安第一的原則，搞好平安文明生產(chǎn)，做好防火工作，發(fā)生重大大事，馬上向上級匯報，并實(shí)行緊急措施。 4.員工職責(zé) 4.1.聽從班長管理與領(lǐng)導(dǎo)，幫助班長貫徹執(zhí)行廠的各項規(guī)章制度與管理制度。 4.2.嚴(yán)格執(zhí)行包裝班衛(wèi)生管理制度和現(xiàn)場管理制度。 4.3.幫助班長落實(shí)崗位責(zé)任

3、制執(zhí)行與督導(dǎo)各工序根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。 4.4.幫助班長款待與落實(shí)本班設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)抓各設(shè)備操作員的操作行為，提高設(shè)備管理水平，降低設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)效率。 4.5.幫助班長加強(qiáng)班組本錢掌握工作，對異樣消耗準(zhǔn)時分析并加以完善。 4.6.幫助班長加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度的掌握，并仔細(xì)檢查相應(yīng)記錄的落實(shí)狀況。 4.7.班長不在生產(chǎn)現(xiàn)場時完金履行班長的職責(zé)。 5.總質(zhì)檢員職責(zé) 5.1.自覺執(zhí)行廠的各種規(guī)章制度。 5.2.嚴(yán)格按包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)產(chǎn)品的現(xiàn)場抽檢并仔細(xì)填寫包裝質(zhì)量抽檢記錄。 5.3.總質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對全班領(lǐng)用包裝物進(jìn)行復(fù)檢，沒現(xiàn)包裝物異樣應(yīng)準(zhǔn)時反饋給班長與倉庫處理，對包裝物標(biāo)識狀況進(jìn)行檢查，

4、對標(biāo)識不規(guī)范及不正確狀況準(zhǔn)時賜予訂正。 5.4.總質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全班日生產(chǎn)消耗報表統(tǒng)計核算工作，每天賜予公布，督導(dǎo)各核算員完成月度包裝物核算工作。 5.5.總質(zhì)檢員負(fù)責(zé)產(chǎn)品送樣、取樣、留樣工作，并仔細(xì)填寫產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤表。 5.6.幫助班長對各崗位人員的操作行為作巡查工作，并訂正影響質(zhì)量的違規(guī)行為，同時上報班特長理。 5.7.每天對包裝質(zhì)量作出總結(jié)，月底作出包裝質(zhì)量分析報舌上交生產(chǎn)部。 6.其它崗位職責(zé) 6.1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度、包裝班衛(wèi)生管理制度、定置管理制度和其它廠規(guī)廠紀(jì)。 6.2.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書操作。 6.3.徹實(shí)落本錢掌握工作，不斷降低生產(chǎn)本錢，對異樣消耗準(zhǔn)時分析及改善，并準(zhǔn)時間班長報

5、告。 6.4.堅持平安第一的原則，嚴(yán)格按廠平安規(guī)定保證平安文明生產(chǎn)。 包裝廠平安管理制度2 為了進(jìn)一步貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)車間干部值班管理，將勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律要求落到實(shí)處，確保平安生產(chǎn)和各項工作順當(dāng)進(jìn)行，特制訂本制度。 1.值班時間：下午17:30至次日8:00。值班室:西五門辦裝廠辦公室。 2.值班人員由車間主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，能堅決、正確指揮處理平安生產(chǎn)中消失的各種問題。值班人員因病、因公等不能值班，按相關(guān)要求報請領(lǐng)導(dǎo)支配人員替班。 4.值班干部職責(zé)： 1值班人員既是當(dāng)班期間的總調(diào)度對當(dāng)班期間的平安生產(chǎn)及公司所屬人員實(shí)行統(tǒng)管制。 2遵守值班紀(jì)律，準(zhǔn)時到崗，堅守崗位，不得脫崗。全面把握值班當(dāng)日車間的平安生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況，并對其負(fù)責(zé)。對值班期間脫崗者一經(jīng)查實(shí)處以500元/次的罰款。 3負(fù)責(zé)精確、準(zhǔn)時地傳達(dá)上級指示，對本單位所消失的問題準(zhǔn)時進(jìn)行處理，并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。 4按規(guī)定定時定點(diǎn)巡檢，對公司區(qū)域內(nèi)全部設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查并記錄，杜絕發(fā)生設(shè)備運(yùn)行的平安事故；對崗位人員執(zhí)行操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺違紀(jì)現(xiàn)象要嚴(yán)厲批判教育、對違紀(jì)者按規(guī)定進(jìn)行懲罰并做好記錄，值班干部夜班檢查狀況記錄表須當(dāng)班班長簽字予以確認(rèn)。 5全部值班人員須按規(guī)定嚴(yán)格履行值班任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識，忠于職守，盡職盡責(zé)，要