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文檔簡介
1、物料員崗位職責與作業(yè)規(guī)范編號:編制:審察:贊同:執(zhí)行日期:一、目的:明確物料員工作職責以及作業(yè)規(guī)范,保證裝置物料配送推行流程的有效推行。二、適用范圍:適用于XXX物料員。三、崗位職責:1、嚴格按裝置物料配送推行流程、倉儲物料出庫原則以及本制度作業(yè)規(guī)范之規(guī)定做好物料配送工作,保證合規(guī)、正確、及時。2、負責裝置線不良物料的及時換貨,保證在規(guī)準時間節(jié)點達成。3、負責裝置線余料或暫不裝置物料的及時退庫,保證在規(guī)準時間節(jié)點達成。4、配送物料不足須在規(guī)準時間內(nèi)告之庫管員。5、負責配送清單手續(xù)完滿與傳達,保證單據(jù)的完滿與傳達的及時。6、協(xié)助庫管員進行其他物料收發(fā),以及對所轄庫房物料按公司規(guī)定進行5S管理,保
2、證物料合理分類擺放、表記清楚、數(shù)量明確,庫存地域通道暢達。7、協(xié)助庫管員對所轄庫房物料進行清點。8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作安排。四、配送作業(yè)規(guī)范:1、備料:物料員接到庫管員交來的有效物料配送清單時,按清單內(nèi)容著手準備物料(正常日計劃:XXX部在每天15:30前將當天夜班及第二天白班的物料配送清單(一式三聯(lián))簽字并傳達到各配送庫房,庫管員接到物料配送清單后,確認配送物料可否足夠,可否已完滿入庫手續(xù),并及時將清單交給物料員),備料應(yīng)吻合先進先出原則。庫房管理員對付物料員實質(zhì)備貨物名、規(guī)格、數(shù)量與清單進行核對,未經(jīng)核對的物料不一樣意配送,原為紙箱包裝的物料需在配送前將紙箱中的物料裝入規(guī)定盛具中,并
3、將紙箱放到指定地址。2、配送:物料員依照物料配送清單物料需求,將備好的物料,嚴格按裝置物料配送推行流程規(guī)定配送原則、頻率、時間將物料配送到指定地址,并作好標示(將物料配送清單的裝置車間聯(lián)放于裝置線相應(yīng)的標示袋中)。配送原則:按日生產(chǎn)計劃或臨時生產(chǎn)計劃齊套配送,標件、紙箱以及其他輔料配送物料員在每次配送前應(yīng)與零件物料員勾通,確定其配送量;物料不足時,應(yīng)以最小物料量為各物料齊套配送量,以達到齊套配送原則。配送頻率:每條裝置線對應(yīng)的待裝地域,只能有一個待裝置批次;單批計劃小于XXX套的(含XXX套),按當批數(shù)量一次性配送到位,單批計劃大于XXX套的,按XXX套/次配送到位。配送時間:需沖刷的于裝置前
4、2小時配送到位,不需沖刷的于裝置前1小時配送到位。臨時生產(chǎn)計劃,在下達計劃后1小時內(nèi)配送。配送地址:物料需沖刷:XXX指定配送地域。物料不需沖刷:裝置指定待裝地域。3、物料交接:物料員將物料配送到指定地址后,應(yīng)與裝置車間指定收料人員做好物料的交接工作,收料人應(yīng)依照實質(zhì)收到的物料數(shù)量,在配送單指定地址簽字,作為庫房出庫憑據(jù)。如單張配送單分次配送的,物料員可與收料人協(xié)商,采用分次清點,匯總確認的方法。配送物料不足時,物料員應(yīng)及時通知庫房管理員,庫房管理員應(yīng)在物料員通知后5分鐘內(nèi)通知生產(chǎn)部。注:簽字物料配送清單一式三聯(lián),第一聯(lián)庫房聯(lián)、第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)、第三聯(lián)裝置車間聯(lián)。4、超額領(lǐng)料:裝置中,物料如有差缺
5、需要補領(lǐng)料的,裝置車間應(yīng)查明原因,并憑工段長簽字的手工領(lǐng)料單到庫房領(lǐng)料(領(lǐng)料單上需注明領(lǐng)料原因、用途);物料員在收到裝置車間有效領(lǐng)料單后,15分鐘內(nèi)將物料配送到指定地址,并按規(guī)定完滿交接手續(xù),并將該單據(jù)附到對應(yīng)配送清單后。、不良物料換貨:裝置車間應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不良物料放到指定作好標示的物料框中,物料員應(yīng)不如期巡視產(chǎn)品裝置現(xiàn)場和配送地域,對不良物料進行換貨,將空盛具退回到指定地域,并對達到再配送點的物料按配送頻率進行及時的配送。物料員對換貨的物料應(yīng)按規(guī)定放置到庫房指定的不合格品地域,并作好標示。6、余料或暫不用物料退庫:暫不用物料:由于生產(chǎn)計劃改正,已經(jīng)配送物料二天內(nèi)暫不裝置,物料員應(yīng)在計劃改正3小時內(nèi)(當天須全部退完)將已配送之物料退回庫房指定地域,并與原裝置車間收料人員完滿交接手續(xù),并依照實質(zhì)配送量在配送物料清單實配數(shù)量欄內(nèi)填寫相應(yīng)數(shù)量,此清單配送任務(wù)達成。節(jié)余物料退庫:當每單裝置任務(wù)達成后,對于未用完物料的退庫流程按執(zhí)行。7、單
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